工厂安检制度（合集五篇）

第一篇：工厂安检制度

生产车间安检制度

一.目的：

为了规范车间秩序，提高生产效率，保证物料安全。

二.范围：

进入生产车间的所有人员都适用。

三.生产车间管理规定：

1.保护好公司财产和物料,按规定操作机器,不得随意损坏,丢弃,浪费公司物料。

2流水线上的物料和机器必须轻拿轻放,不可抛或丢物料,机器。

3.工作台要收拾整洁。遗留物料摆放整齐，核对好数目，放回物料架相应位置。

4.拉线皮带上不可遗留机器或物料。

5.严禁携带打火机,香烟进入生产车间。

6.维护好生产现场的环境卫生。

四.员工上下班管理:

1..排队轮流打卡上班，安检扫描后进入车间。

2.严禁带私人物品进入生产车间，个人物品放置于安检处的铁皮柜暂存。

3.下班必须过安检，不可以任何理由拒绝。

4.产线物料不可以带出车间，如特殊需要携带公司产品外出，须主动向保安人员出示产品，并提供带有本部门负责人签字的借用条方可带出。

5.工作时间内，因工作需要外出，必须经保安人员安检后方可离开。

6.其他部门人员带公司产品到车间测试，需在进入车间前主动在保安处登记带入产品名称及数量，出入车间后离开，须接受安检人员检验。五.外来人员管理：

1.进入生产车间及库房的外来人员必须在保安人员处登记。

2.入生产车间及库房的外来人员出入后必须接受保安员的检验。

2011

第二篇：安检制度（定稿）

安全检查制度

目录

1总则 安全生产检查的组织领导 安全生产检查“五查”活动具体要求

4.安全生产检查重点检查项目

5.安全生产坚持基本检查项目 安全生产检查的形式 安全生产检查的方法 附则

总则

1.1 安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,确保工程安全稳定运行,规范安全生产检查工作,特制定本制度.1.2 开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是充分发动群众搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与“违章,麻痹,不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施,各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作.1.3 安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在产过程中的贯彻执行情况.1.4 安全生产检查应当充分发动全体干部职工,要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度,查隐患.1.5 安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实。对发现的重大隐患,项目部要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施,并按规定上报.1.6 安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善各项规章制度,提高安全管理水平.2 安全生产检查的组织领导

2.1 安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到项目部各班组的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由项目经理亲自负责领导,由安全员协助项目经理负责具体领导工作,.2.2 安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案以及落实情况由安全员负责督促检查.3 安全生产检查“五查”活动具体要求

3.1 查领导

3.1.1 查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位,是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动.3.1.2 检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的事故是否都按“三不放过”的精神严肃对待,是否按事故调查规程的规定亲自组织事故调查.3.1.3 检查是否组织制定或按规定修订本单位的安全生产规章制度和现场运行操作规程.3.2 查思想

采取发动全体职工,结合事故,障碍,异常,差错和人员思想实际进行对照分析检查的方法进行.3.2.1 检查所发生的事故,障碍和各种不安全现象的思想根源.3.2.2 检查在操作和作业中是否存在“违章,麻痹,不负责任”的不良现象和忽视安全规章的经验主义行为.3.2.3 认真找出问题和差距,查出思想根源和问题,提出加强安全意识和自我保护意识的方法和具体措施,把“安全第一,预防为主”和“反三大安全敌人”的要求在每个职工的思想上牢固地树立起来,并自觉地在具体工作中严格执行“防止人身伤亡事故的十大禁令”和各种安全生产的规章制度.3.3 查管理

以查工作实效和工作记录的方法进行.3.3.1 检查安全管理工作是否做到计划,布置,检查,总结,考核生产工作的同时,计划,布置,检查,总结,考核安全工作.3.3.2 检查安全保证体系是否完善并运转正常,做到令行禁止,政令畅通.安全监察体系是否有效,分级控制事故,障碍,异常的目标是否明确,措施是否有效.3.3.3 检查有无违反运行值班纪律和劳动纪律的现象,能否开好班前会和班后会及定期开展安全日活动和安全分析会.3.3.4 检查是否按规定填报事故报表,定期编写安全简报,通报,快报,认真分析事故和及时吸取事故教训.3.3.5 检查是否按规定开展人员安全教育培训工作,切实提高职工的安全素质和工作技能.6月底前是否已完成生产干部,职工的安全规程考试及工作票签发人,工作负责人,工作许可人(包括一,二级动火工作票签发人)员名单公布.3.4 查规程制度

组织职工按岗位,工种逐条学习,对照检查有关的规章制度.3.4.1 检查安全管理制度是否健全.要学习运行规程,制度,检修规程,制度及安全工作规程.3.4.2 检查各项规程制度贯彻执行情况,是否存在有章不循,违章不纠的习惯性违章现象,主要表现在哪些方面.3.4.3 检查规程制度本身还存在什么漏洞,对于规程制度有漏洞或不执行发生了哪些事故和不安全现象,应吸取什么教训 找出问题,提出改进措施.3.5 查隐患

采用组织专业技术人员和一线职工共同对管辖设备进行排查的方法.3.5.1 检查设备缺陷管理是否做到了“闭环管理”.3.5.2 检查经过试验不合格或怀疑有问题的设备是否进行了更换,处理或采取措施监视其运行.3.5.3 检查对近期所发生的事故和频发性障碍是否采取了针对性措施.3.5.4 检查是否把人身安全的工作始终放在首要位置,是否从人身轻伤和未遂人身事故中吸取教训,千方百计杜绝死亡和重伤事故的发生.检查作业场所和工作岗位是否存在危险因素.3.5.5 检查包括电气安全工器具,手动及移动工器具,高空和水下作业安全工器具,起重作业工器具以及防火,防爆,防毒等在内的设备设施是否符合安全标准的要求.3.5.6 检查一次,二次设备及其辅助系统的状况:包括检查发输变电设备的绝缘预防性试验情况及其防雷设备设施是否完好;检查二次回路,继电保护和电网安全稳定自动装置定检情况和系统是否完好;蓄电池及直流系统是否完好;厂(站)用电,通风,冷却,消防,供水,排水等辅助系统设备设施是否完好.4.安全生产检查重点检查项目

4.1 人员劳动保护用品的正确使用.作业时必须着全棉工作服,绝缘鞋,戴绝缘手套,安全帽,高空作业时必须系安全带.4.2 检查“两票三制”的执行情况.4.3 检查生产现场安全工作的组织措施和技术措施的落实情况,必须保证作业人员在有效安全措施保护下工作.4.4 检查生产现场设施:井,坑,洞,盖板,栏杆,保温,照明,通风完好情况.4.5 检查机械设备的防护罩,壳,各种气瓶,压力容器,化学用品等的使用管理情况.4.6 检查电气设备预试,校验是否如期进行.4.7 检查安全工器具的配置,定期试验情况,起重工器具,电气工器具,机械工器具是否存在缺陷.5.安全生产坚持基本检查项目

5.1序号 5.2检查项目 5.3主要内容 5.4安全意识

通过抽查,提问了解职工的安全意识 5.5安全活动和安全教育 5.6安全规章制度

①班组各类规程(安规,运规等)和记录台帐是否齐全;②“两票三制”执行情况.5.7技术培训

①常规培训(技术问答,事故预想和反事故演习等)工作开展情况,要有针对性.②事故应急方案的制定及运行人员学习,熟悉情况(针对现设备存在的缺陷如:开关等来制定应急方案).5.8安全工器具管理(包括带电作业工器具)①安全工器具配备数量是否充足,符合要求.②安全工器具保持性能完好,放置规范,标志明确,确实做到定期试验.③检修,运行等职工在现场能正确使用安全工器具.④起重工器具,电气工器具(仪器,仪表等),机械工器具(车床,砂轮机,焊机等)是否存在缺陷.⑤各种气瓶,压力容器,化学用品等的使用管理情况.5.9设备缺陷管理

①电气设备预试,校验是否如期进行,试验结果有何问题,并抽查运行人员是否了解情况.②设备缺陷记录,台帐齐全完整.③抽查运行人员是否了解所管辖设备存在的缺陷.④设备缺陷能按时消除,紧急,重大缺陷及时汇报,及时消缺.⑤事故备品,配件,抢修工具是否足够,是否有抢修组织.5.10现场设备检修

①运行人员必须巡视检修现场,主要检查设备本体外观是否清洁,完整,有无变形,特别是安全措施的执行情况.②声音,温度,压力等是否正常.③注油(气)设备是否漏油(气),进水受潮等.④设备预防性试验情况.⑤设备编号,标志及其他安全设施.5.11继电保护和电网安全自动装置

是否按规程规定校验,结果如何,有无妨碍安全的隐患,继保管理规章制度,定值单管理情况.继电器,压板等名称,标志是否齐全,清晰,同屏安装的不同保护单元是否有明显界线.5.12通信系统 5.13通信设备运行维护情况

技术资料(包括备品备件)台帐管理

①主要技术图纸资料(包括产品说明书)是否齐全,方便查阅.②备品备件的台帐,保管工作.③技术规范,修试记录台帐情况.5.14防火措施

①消防器材是否配置足够,布置合理(有无布置图),定期检验情况,有无进行消防演习.②消防水系统情况.③电缆孔洞堵塞情况及防鼠工作的开展.5.15变 电: ①检修电气设备安全遮栏及标志;②电缆盖板是否坚固完整;③工作场所照明和事故照明是否齐全充足;④电缆沟无积水,杂物,排水符合要求.5.16线 路: ①线路杆塔标志齐全,正确,醒目,各种辅助设施齐全(如双重编号,必要的相序色标和防护标志);②铁塔防腐工作情况;③线路防护区,地线间隙是否符合要求;④每段线路是否确定了专责人;⑤导线连接部位是否按期检查.5.17安全保卫及后勤保障工作 ①开关站,微波站保卫值班情况;②交通车辆保养及规章制度执行情况;③食堂伙食安排及卫生,用电(气)安全情况 6 安全生产检查的形式

6.1 部门组织岗位操作人员,设备维修人员,工程技术人员,管理人员和安全监察人员对自己专责范围进行安全自查.6.2 部门班组之间组织进行安全互查

6.3 班组长对本班组人员,工区负责人对班组,局和生安科人员对各部门进行的安全检查.6.4 进行安全生产例行检查

6.4.1 班前(开工)检查,检查人员的精神状态,安全工器具的携带,工作票,操作票的准备情况.班后(收工)检查,检查施工质量,工作现场是否整理清扫.6.4.2 运行班组定期巡回检查,主要检查设备的运行状况,及时发现设备隐患和事故苗子.6.4.3 春,冬季安全大检查,这是结合季节特点和事故规律进行的检查,是自查,互查,上级抽查相结合的综合性检查.6.5 组织进行防火,防爆,交通,电气,锅炉,压力容器等专业安全检查.6.6 根据局,工区,班组的管理制度,规定周期,由班(值)长,安全员,部门领导,安全专责,生安科,局级领导进行的定期安全检查.6.7 结合生产实际,根据需要,组织临时安全检查

6.7.1 在灾害性天气来临前组织检查,查找薄弱环节,采取加固等防范措施,以防止,减少自然灾害造成的事故和损失.6.7.2 根据本单位或外单位发生事故(或障碍)暴露的问题,事故通报上列出需要检查的问题,临时安排检查有没有同样(类似)的问题存在,以举一反三,吸取事故教训,防止同类事故重复发生.6.7.3 对上级安全生产指示贯彻情况,专门安排检查,督促落到实处.7 安全生产检查的方法

7.1 成立安全生产检查小组,有目的,有组织,有计划,有要求的进行检查.7.2 深入现场与听取汇报相结合,通过察看,询问,综合分析,得出明确结论.7.3 有检查明细表,逐项认真填写.7.4 要充分发动全局职工,广泛听取职工意见,边检查,边整改,边提高.7.5 奖罚分明,对于好的要表扬,奖励,对于差的要批评,惩罚.要以教育为主,树立好的典型,达到共同提高.7.6 总结提高.每次检查完毕,要写出总结,找出差距,制订出整改计划。附则

8.1 本制度适用于奥林公司所有部门。8.2 本制度从下发之日起执行,不足之处以公司相关文件,制度为准.8.3 本制度由公司安全主管部门负责解释.

第三篇：安检搜身制度

安检搜身制度

一、收工铃响后，值班民警在厂区门口大道上迅速到位，开启厂区大门，罪犯在大道上集合。以分监区为单位，一名民警负责搜身，另一名民警检查收工罪犯到位情况，一俟人员到齐，检查车辆物品。

二、搜身检查后，一名民警点名复核人数，民警点名一个，罪犯蹲下一个，另一名民警查验点名报告人员，防止漏报、错报。

三、收工罪犯清点完毕后，两个分监区集中站队，值班民警在队列左侧前、后方、右侧、后侧四个位置呈“U”字型站位，由队列左侧前方的民警负责队列指挥。

四、收工队列行至中大门待检区时，队列右侧民警迅速到达安检门，负责对收工罪犯的安检；队列左侧后方民警作好中大门收工登记后，在中大门处警戒，防止罪犯漏检；队列左侧前方民警在上述两名民警到位后，下达罪犯过安检门指令后，迅速到达罪犯集合区，负责安检后罪犯整队和人数清查；队列后侧民警留置待检区警戒。因收工人数较少，带队民警少于四人时，应调整好相应职责，确保罪犯人人过安检，安防警戒到位。

五、罪犯过安检门，如身上带有疑似金属类违禁品，对应罪犯头胸、躯干、下肢三个部分，在安检门上部、中部、下部会发出警报。负责安检民警在安检门发出警报时，应迅速确认控制罪犯，停止罪犯过安检门，手持探测仪，全身扫描，并对重点部位进行手工清查。安检门上部警报，必须对罪犯耳际、口腔、衣领等部位进行检查；中部警报，必须对罪犯口袋、袖口、袖管、腰腹部、腋窝等部位进行检查；下部警报，必须要求罪犯脱鞋检查，对罪犯容易夹带违禁品部位重点检查。

第四篇：安检制度

机动车安检机构安全生产责任制度

一、法律法规

1、机动车检验机构应当认真贯彻执行国家有关法律法规，按照国家有关标准、行业标准对机动车实施检验，对检验结果承担法律责任。

二、公正性保障制度

1、检测标准、检测数据、检测结果和检测收费标准公开、透明。

2、严格按国家标准、行业标准判断，检测结果不受任何干扰。

3、严格执行保密制度。

4、安检工作自觉接受社会各界的监督。

三、检测工作质量保障制度

1、检验检测质量由技术负责人、质量负责人、主任检验员和检测人员分层负责，由机构负责人监督。

2、检验检测人员对本人的测试数据负责。

3、主任检验员对本部门检测质量负责。

4、质量负责人对检测机构的检验检测质量负责。

四、检测失误的预防及控制制度

1、新车送检应填写检测申请单，带齐制造厂技术文件；修理竣工车辆送检前，修理单位应按规定项目自检合格，带齐检测通知单和修理技术文件。

2、检测人员应持证上岗，并按考核合格的项目在指定的仪器、设备上进行操作，做好测试的原始记录和设备的使用记录。

3、检测仪器应完好并在检定周期内，遇到特殊情况影响检测结果时，应重新检测。

4、检验结果的判定，检验报告的签批、发送等应严格按规定执行。检测车间管理制度

五、检测车间管理制度

1、本站检测车间所有设备及设施，均由专业人员安装，非设备维护人员不得拆卸。

2、保持检测车间检测有序，非本站工作人员不得随意进入车间。

3、保持检测车间环境卫生，检测过程中发现检测车辆有废弃物或油污等杂物落下时，应立即清理。上班时工作人员应主动清扫工作场地、设备及仪表等，保持工作环境整洁。

4、上班时，应及时开启检测设备做好设备预热等准备工作，发现异 常情况，应设法排除或报告技术负责人。

5、下班时，应按操作规程关闭检测设备及其他用电设施，切断单机电源和电源总闸，并关好门窗。

6、车间内的安全器材不得随意挪动，应做好定期检查，过期或失效 时，应及时更新或充装。

7、非本站工作人员不得引车进入车间或操作检测仪器设备。

8、所有检测设备必须按操作规程进行操作，注意安全事项、定期保 养。

机动车安检机构安全防火责任制度

为认真贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针，按“谁主管、谁负责”的原则，切实做好安检站内安全防火工作责任落实到人头，杜绝火灾的发生，确保安检站内人员及车辆的财产安全，特制定车检部安全防火工作责任制。

1、安检人员认真负责安检站内安全防火工作；早班人员负责检查安检站内安全防火设备设施，保证否完好无损，不能挪做它用，丢失后马上补齐，保证其完好可正常使用；晚班最后一个离开人员要关闭所有电源，并检查确认不存在安全隐患后，将安检站库门锁好，方可下班。

2、严禁在工作其间喝酒；坚守工作岗位，不擅自离岗，按时清扫车库地面上的垃圾和废弃物，以防遇有火种发生火灾。

3、发现安全隐患马上排除，解决不了的及时上报；禁止（私）接电源，电褥子等，做好电器电源设备的安全管理工作，保证安全。

4、严禁吸烟，禁止将任何易燃易爆物品带进安检站内；禁止在安检站内维修、保养车辆，以免发生安全事故；出现火情要及时疏散车辆，并组织扑救，迅速报警。

5、会使用防火设备设施，能熟练掌握各灭火器材的使用方法，因个人原因引发的火灾将依法追究其责任。

6、车检人员要严格遵守上述规定，认真执行本责任制内容，保证车检工作在安全有序的环境中顺利结束。

机动车安检机构安全防火应急制度

1、当发现火灾险情苗头时，发现人员应立刻通知防火责任人并向上级汇报。2责任人闻警后应以最快速度奔赴现场指挥扑火，并负责指挥无关人员撤离现场。

3火势无法控制应立即拨打“119”火警电话求助，报警时讲清地点，门牌号码，燃烧物质种类及火势，并注意引导消防车进入灭火。

4在处理事故中应注意疏散火场，把救助被困人员和抢救火场财务放在首位。

5控制大门进出人员的顺序，防止可疑人员混入从而引发不安全因素。6事后认真做好总结工作，必要时追究相关人员责任，避免下次再有类似情况发生。

机动车安检机构员工岗位职责

总经理工作职责

1、负责领导公司的全面工作，对汽车检测业务全面质量管理工作负全面责任。

2、负责公司的管理评审工作。对公司的管理体系现行有效负主要责任。

3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级机关指令和指示，并做好实施工作。

4、以身作则模范执行各项规章制度。对执行情况负主要责任。

5、严格遵守财经纪律，认真执行财务政策。对财务管理负主要责任。

6、建立严格的岗位责任，做到公司人人有职、有权、有责，把责任与经济利益联系起来。对违反规定和标准的一切行为及人员有处置权，对人力资源管理负主要责任。

7、充分调动公司各方面积极性，挖掘潜在质量，确保全面完成公司各项任务。确保公司质量方针、目标的落实。

8、重视安全检测，对人员安全、设备安全负主要责任。加强职工教育工作，抓好两个文明建设。

站长职责

1、主持本检测站的全面工作，认真贯彻党和国家的方针政策、遵纪守法，组织和实施本检测站的经营计划和投资方案，提供资源保证。

2、拟定本检测站的管理机构的设备和人员配臵方案，以及各项规章制 度，并组织实施。

3、建立本检测站的质量管理体系，确定质量方针和目标，组织实施质量工作和管理评审，确保质量体系的有效运行。

引车员职责

1、自觉遵守相关行业的法律、法规，遵守工作纪律，礼貌待人，提高服务质量。

2、严格执行驾驶操作规程，力争操作无误，确保车辆和检测设备完好，秉公办事，不徇私情。

3、上线前认真校对表、证与车辆是否相符，数据准确，检验完毕后将车辆开出检测工房，亲自交于车主，防止出现差错。

检测人员职责

1、严格执行相关行业的法律法规，执行检测规范和质量手册的各项规定，对其所承担的检测工作质量负责，确保检测结果准确可靠。

2、遵守工作纪律，坚守公正原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告。

3、提高服务质量，礼貌待人，虚心听取顾客的批评意见和建议，不断充实业务知识，提高检测技能。

4、做好检测设备的维护保养，正确使用仪器设备，有权拒绝使用不合格的仪器设备，定期清洁检测设备和场所，环境整洁。

5、爱岗敬业，乐于奉献，钻研业务，自觉接受监督，不谋私利。

登录员职责

1、积极参加培训，自觉学习业务技术和检测知识，不断更新专业知识，提高技术水平。

2、按照有关规定受理，登录检测业务

3、做到登录信息准确，具有正确识别基本参数能力。

4、按检测类别和相关标准，正确选择检测项目。

5、正确使用计算机，定期做好数据备份和系统维护工作。

6、检测资料的保管工作，做到按规定收发资料，及时归档；调阅、借阅检测资料要履行登记审批手续，不得随意调、借阅相关资料。

授权签字人职责

1、授权签字人在经理的领导下，负责公司的技术管理工作，对技术管理工作的质量负全面责任。

2、在公司经理的委托下，全面负责公司的技术管理工作，具体组织与协调本公司技术管理工作的仲裁和解决重大技术问题，有权下达技术监督的命令，实施技术奖惩，有权禁止不符合标准的检测车辆出公司。

3、负责审定《质量手册》，有权检查《质量手册》的执行情况。

4、负责质量改进、技术改进工作，并对其工作质量负全面责任。

5、掌握国内外车辆安全检测技术动态、国家标准及法规。

6、经理不在时，代行经理职权。

7、对检测技术负全面责任。

8、对职工教育、技术培训负完全责任。

9、对检测质量有影响的技术行为和人员有权处理和建议。

10、对设备档案管理，人员档案管理，标准、法规管理负主要责任。

网络维护员职责

1、严格遵守各项操作规程，做到准确无误。

2、登记员、控制员必须认真验证被检车辆与登录表的相符性，保证数据采集和处理的准确性，做好检测数据的安全和保密工作。

3、搞好电脑室的内务卫生，保持室内整齐，清洁。

检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁等程序及保密制度

一、技术资料管理规定

1、各种技术资料由档案室负责管理。

2、以下资料应长期保存：

（1）国家、地区、部门有关机动车检测工作的政策、法令、文件、法规和规定；

（2）技术标准、相关标准、参考标准（国内外）；

（3）检测规范、规程、大纲、细则、操作规程和方法（国内外的或自编的）（4）计量检定规程，暂行校验方法；

（5）仪器、设备使用说明书、计量合格证，仪器、设备的验收、维修、大修、降级、报废记录；

（6）仪器设备明细表和台帐；（7）质量体系文件；

（8）其他需要长期保存的建检测站图纸、工艺文件、技术资料等。

3、以下应属定期保存：

（1）各类检测的原始记录、报告、保管期不少于2年；（2）用户反馈意见及处理结果保管期不少于2年；（3）单车技术档案保存期不少于2年；

（4）外协档案（参加实验室间的比对、外协等）其他需要保存的资料、记录

4、各种技术资料出入档案室均应办理交接手续，统一编号，填写资料索引卡片。

5、本检测站人员借阅技术资料应办理借阅手续。与检测无关的人员未经站长批准，不得借阅。

6、检测报告和原始记录不得借阅和复制。

7、档案工作人员要严格保守技术机密，否则以违反纪律论处。

8、过期的技术资料应分类造册登记，经经理批准后销毁。

9、档案室应建立仪器设备和本辖区营运车辆技术档案。

（二）检测报告管理制度

1、检测报告单是本检测站向用户提供的具有法律效力的产品，是检测工作质量的具体体现，出具的检测报告格式要统一，结论要准确，用语要规范。

2、检测的结果要符合相应检测方法的规定，应准确、清晰、明确、客观地出具检测报告单。

3、检测人员要保证检测结果的正确，真实反映车辆实际状况，要对检测数据负责。

4、检测报告必须由检测人员、校核人员、技术负责人或质量负责人签字，加盖检测专用章和计量认证合格证标识章（CMA章）

5、加强检测报告的管理工作，严禁乱丢乱放，检测车间每月应将检测报告收集、整理后交档案室保存。

6、如因检测有误，或者由于检测设备问题而导致检测报告单给出的结果的正确性有问题时，检测车间负责人或技术设备科应及时通知委托方，并进行更正。

7、未经本检测站书面批准，不得复制检测报告，否则一律视为无效。经批准复制的检测报告，需另加检测专用章。

8、检测报告保存期限不少于2年。

9、当用户要求用电话、传真或其它电子和电磁设备传送检测结果时，要按照《检测报告管理程序》的规定执行，做到安全和保密。

10、超过期限的检测报告需销毁时，应经质量负责人批准。

（三）保密和保护用户所有权制度

1、检测结果仅对所检车辆提供，未得到用户书面允许，不得将检测的信息提供给第三方。不得向其他无关单位或人员提供。

2、当用户要求用电话、电传、图文传真或其他手段传送检测结果时，统一由办公室办理受理。办公室统一办理传送检测结果，其它人员不得擅自发送检测结果，不得向无关人员泄漏检测结果。

3、本检测站以外的任何人员，未得到批准，不得进入检测工作现场。经批准的外来人员进入检测车间，必须有检测人员陪同，须遵守本检测站规定。

4、用户要求介入其检测工作时，按《检测站内务管理程序》的规定得到批准后方能进入相关工作场所，但不允许介入其他的检测内容。

5、由于本检测站工作人员失密、泄密造成用户合法权益受到侵害时，视情节轻重，给予责任人经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。

检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等

程序或制度

1、仪器设备的管理由技术设备科负责，使用、日常维护、保管由检测车间负责

2、技术设备科根据工作需要拟购臵仪器设备时，填写《仪器设备购臵申请单》,由经理批准后实施采购计划。

3、采购的仪器设备到货后，应由技术负责人组织技术设备科、检测车

四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度。

1、仪器设备的管理由技术设备科负责，使用、日常维护、保管由检测车间负责。

2、技术设备科根据工作需要拟购臵仪器设备时，填写《仪器设备购臵申请单》，由经理批准后实施采购计划。

3、采购的仪器设备到货后，应由技术负责人组织技术设备科、检测车间等有关人员参加的验收小组开箱验收，内容有：仪器设备的运输包装、设备的附件、备件、技术文件资料等进行验收登记，并建立设备档案，贴上设备标识。

4、技术设备科制定设备检定周期计划，编制设备的维护保养计划、实施细则、操作规程。

5、仪器设备专管专用，专管专用的使用人即为保管人。技术设备科与各岗位保管人签订仪器设备使用、保管、维护责任书，并办理附件、资料交接手续。其他使用人在使用前征得保管人的同意，并确认仪器设备技术状态。

6、仪器设备的保管人有权利参加该仪器设备的操作技能培训，并参加 新仪器设备的验收、安装和调试，填写使用、保管、日常维护记录

7、仪器设备操作人员应熟悉本岗位仪器设备的结构、原理、使用方法，经考核合格，持证上岗，严格按照操作规程进行操作、并做好清洁、维护工作，发现故障及时上报，不得擅自乱拆乱卸。

8、每台（套）仪器都要建立技术档案（合格证、使用说明书、检定证书、设备原值、技术数据、维修、大修、检定、降级、报废记录）。

9、仪器设备的安装、放臵不得随意变动位臵，如确需变动，事先应征得技术设备科科长同意，报经理批准。重新安装后，应对其位臵、环境、方式进行检查，并重新进行检定和校准。

10、任何人不得利用检测仪器设备从事与检测无关的事情。

11、所有仪器设备除按周期进行计量检定外，技术设备科应进行不定期抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。

12、仪器设备出现故障或损坏，设备操作员必须上报技术设备科，组织维修，并填写记录，本检测站不能维修时，由技术设备科联系供方进行维修。损坏及维修情况应记入仪器设备档案。

13、凡经过载、错误操作、显示的结果有疑问、或通过检定等方式表明仪器设备有缺陷时，应立即停止使用，并对其加以明显标识，以防误用。如可能应将其贮存在规定地方，直至修复才予以使用。

14、修理后的仪器设备都必须重新检定或校准、检测，经确认合格后贴上现状标识方可投入使用。

15、长期不使用的仪器设备应办理停用手续，需经检测车间主任提出，技术负责人批准后，贴上停用标识，并记入仪器设备档案。启用已停用的设备，应重新检定合格并记入仪器设备档案。

16、仪器设备技术性能降低或功能丧失、损坏，经维修亦不能恢复时，应办理降级使用或报废手续。检测车间填写仪器设备降级或报废申请单，经技术设备科同意，报经理（技术负责人）审核、批准。降级或报废的仪器设备应贴上现状标识，并记入仪器设备档案。已报废的仪器设备交技术设备科保管。

工作人员的行为规范

员工管理制度

1、严格执行国家法规、法令和有关规定，模范遵守各项规章制度和纪律；

2、努力学习，不断提高自身的政治、文化和业务水平，认真做好本职工作；

3、作风正派，坚持原则，秉公办事，文明服务，自觉接受群众监督；

4、爱护检测设备、仪器，维护安检机构信誉，提高服务质量；

5、不准利用工作之便，向送检单位及个人索要、收受各种礼品及金钱；

6、不准利用工作之便，营私舞弊或为难客户，不得出具伪假报告；

7、不准耍态度，摆架子；

8、发现上述现象或接到举报、投诉时，要及时、逐级查明情况，严肃处理；

9、无法拒绝而收受的礼品应如数上交，统一处理。

人员培训考核制度

为使全所人员理解质量方针和质量目标，提高各级管理和保障人员、专业技术人员及检测人员的专业技能水平，特制定人员培训与考核制度。

1、综合办公室负责培训与考核的日常管理工作。组织制定职工教育培训规划和培训计划，并对教育培训计划的实施进行督促检查；负责组织各类技术人员、技术工人的学历教育。组织实施职工继续教育培训工作；负责组织对新进人员的岗位适应性教育培训；负责建立本检测站人员知识学习及专业技能培训记录；负责对转岗、新进本检测站人员的岗前作业指导及专业知识的培训；负责对外单位检测人员专业技术培训指导工作；负责检测站专业技术人员外出学习、业务培训的组织工作。

2、培训方式：岗前培训，岗前培训内容。专业基础知识，检测方法、国家标准、行业标准、检定规程、法定计量单位和误差理论知识、法律法规及质量体系文件、本检测站制定的各项规章制度。继续教育培训，继续教育的内容：专业基础知识、专业技能、检测方法、新制定与修订的法规、技术法规知识、外语、计算机、新知识、新技术、取得相应的学历等专项培训。根据工作需要或岗位的特殊需要，派人在省内、外接受专项培训。

3、制定培训计划。办公室根据教育培训工作规划编制与其发展需求相适应的人员教育培训计划。各科、室根据工作需要向办公室提出人员培训计划，计划内容包括：培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训人数。每年年底，由办公室根据各科、室提出人员培训的内容，结合本检测站培训教育规划和下一的工作任务编制新的人员 培训计划，经技术质量主管审核后，报主任审批。

4、建立培训记录。每次人员培训完毕应作培训教育记录。培训记录包括：目的、内容、方式、时间、人数、地点、成绩。

5、资料归档。每年12月份办公室负责整理完成本人员参加站内组织的培训情况和外出参加各种培训教育记录。完成自学、委培、函授、脱产学习、取得的学历证明、证书复印件送交办公室备案、存档。参加检测标准宣贯等各类

培训教育所取得的有关证件、科研成果证件及能证实自己知识提高、能力提高的有关证件的复印件送交办公室，由办公室存入人员技术业绩档案。

多余材料：

质量负责人工作职责

1、负责贯彻执行国家和上级有关质量方针、政策、规定，确定检测质量符合国家有关标准要求，对检测质量负全部责任。

2、贯彻国家有关方针政策，对质量政策与质量体系的正确、完善实施和保持负全面责任。

3、负责仲裁与解决重大质量问题，有效实施实验室能力验证对提高检测质量，开展检测质量管理有贡献的人员实行嘉奖，对损坏和降低质量信誉和检测质量的责任者负责实施质量奖惩。

4、授权质量管理部门组织开展全面质量管理，对从事各项质量活动的部门进行监督检查，并保证质量管理部门在行使组织、协调、计划、检查、督促、指导权力时，不受其它职能部门的干预，直接领导公司的质量管理工作，并对其进行检查，对公司的内部审核负主要负责。

5、授权质量检查部门对检测质量进行独立的检查，并保证不受任何部门与人员的干预，不受任何行政、经济利益的干预。正确行使监督把关、报告的职能，防止商业贿赂。对质量申诉、报怨负主要责任。

6、技术负责人不在时，有权代行其职权。内审员工作职责

1、在质量负责人领导下工作，实验室认可，资质认定（验收）评审准则。

2、负责公司的质量体系审核、评审，对内部质量体系有效性有权监督，提出批评。

3、负责公司实验室认可、资质认定（验收）材料和申报、评审、验收工作的准备和协调。

4、有权对质量手册的不符合提出意见。

5、严格遵守公司各项规章制度。质量监督员工作职责

1、认真贯彻党和国家的路线方针、政策和法令，要做到联系实际、严格执行。

2、以身作则，模范遵守各项规章制度。

3、遵守各项法规规定，认真执行检测规范和《质量手册》的各项规 定，树立高尚的职业道德，切实履行监督职责。

4、在监督工作中坚持原则，实事求是，客观公正，不徇私情

5、监督检测规程的执行情况，发现违规操作或不符合事项应责令纠正，及时报主管领导

6、不断充实业务知识，熟悉检测工作程序，提高工作能力。

一、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责

技术负责人职责：

1了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测站的技术管理工作。

2组织《质量手册》的审核编写修改工作，配合站长组织实施质量 管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。3负责检测站的技术活动运作，包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。

4负责技术文件的审查、指导及监督检查。

5负责检测设备配臵的策划、评审，组织重要仪器、设备的验收安 装和调试，负责检测设备的管理和监督工作。6负责本检测站人员的技术培训及考核工作。

质量负责人职责：

1了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测站的技术管理工作。

2参与《质量手册》的审核编写修改工作，配合站长组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。

3负责质量体系文件的建立和有效运行，保证管理体系得到实施和 遵守的职责和权利。

4对体系运行中存在的问题及时与站长和技术管理者沟通，对质量活动进行监督、检查、考核工作。

内审员职责：

1熟悉质量管理工作程序，以及有关计量法规，技术标准和检测规 范。

2认真按审核程序做好现场审核计划，实事求是，客观公正地进行 独立审核。

3发现不符合项应作好记录，并监督检查不符合项的整改情况并提 供审核报告，对完成的有效性进行确认。

检测人员职责：

1严格执行相关行业的法律法规，执行检测规范和质量手册的各项

规定，确保检测结果准确可靠。

2遵守工作纪律，坚守公正原则，不得以权谋私，出具虚假检测报 告。

3提高服务质量，礼貌待人，虚心听取顾客的批评意见和建议，不 断充实业务知识，提高检测技能。

4做好检测设备的维护保养，定期清洁检测设备和场所，环境整洁。

监督人员的职责：

1遵守各项法规规定，认真执行检测规范和《质量手册》的各项规 定，树立高尚的职业道德，切实履行监督职责。

2在监督工作中坚持原则，实事求是，客观公正，不徇私情

3监督检测规程的执行情况，发现违规操作或不符合事项应责令纠 正，及时报主管领导

4不断充实业务知识，熟悉检测工作程序，提高工作能力。

电脑员职责：

1严格遵守各项操作规程，做到准确无误。

2登记员、控制员必须认真验证被检车辆与登录表的相符性，保证数据采集和处理的准确性，做好检测数据的安全和保密工作。3搞好电脑室的内务卫生，保持室内整齐，清洁。

引车员职责：

1自觉遵守相关行业的法律、法规，遵守工作纪律，礼貌待人，提高服务质量。2严格执行驾驶操作规程，力争操作无误，确保车辆和检测设备完好，秉公办事，不徇私情。

3上线前认真校对表、证与车辆是否相符，数据准确，检验完毕后将车辆开出检测工房，亲自交于车主，防止出现差错。

第五篇：安检部制度

安质部管理制度汇编

二〇一二年一月七日

专职安检员现场交接班制度

为了加强安检员的管理，规范安检员行为，树立安检员的良好形象，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、所有安检员必须在所管辖的地点、区域进行现场交接班。

二、交班人员必须交清当班安全生产状况、存在的问题，当班问题解决整改情况及下一班需要重点解决、处理的问题等情况，并做好交接班记录，由区队当班负责人签字确认。

三、接班人应主动向交班人询问现场的情况，只有确信交班人已确实将问题交待清楚后，方可接班。

四、当班发生各类事故时，交班人必须向接班人交清事故发生的时间、地点、经过、造成事故的原因及现场处置情况等。

五、当班存在隐患处理不完的，交班人员必须在现场进行交接班，现场交待存在隐患的处理情况和注意事项，接班后由接班人继续监督处理，直到处理完为止。

六、若发现不按上述规定交接班，给予责任人200元罚款，因此而造成事故的，要追究相关人员的责任。

安质部班前、班后会制度

为了加强安检员的管理，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，提高安检员技能水平，规范安质员行为，强化安检员自身素质，特制定本制度：

一、班前会每班必须召开，班前会整个过程控制在10～20分钟左右，由部门领导和各班带班长主持。

二、班前会内容：

认真传达上级文件和会议精神，贯彻各项规章制度，组织学习作业规程和安全技术措施。

掌握了解上班存在的问题和本班存在的安全注意事项、采取的措施和处理方法。

学习“每日一题”安全知识，提高自身素质。做好班前会记录，将班前会内容记入安全检查日志。

三、班后会内容：

安检员将各自管辖区域内检查情况向本班带班长汇报，并将存在问题上安全隐患台帐，下达安全处罚通知单。带班长主持对本班安全情况做总结。

专职安检员岗位责任制

一、负责本班安全生产中存在的隐患及排查工作，对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全生产管理规定，认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况，及时掌握生产现场安全管理工作重点及施工、作业安全管理的薄弱环节，坚持深入生产现场跟班盯岗，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

三、狠抓检查问题的整改及安全隐患排查工作，发现安全隐患要及时督促并协助处理，积极参加安全生产大检查，落实整改安全检查提出的问题。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、安检员必须做到与工人同时下井，同时上井，进行现场交接班，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按脱岗严肃处理。

六、按“四不放过“的原则上，参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因，吸取教训。

七、加强自身业务学习，不断提高业务水平及工作技能，积极为公司安全生产管理工作献计献策。爱岗敬业，敢抓善管，完成规定的井下现场安全检查任务。

八、按时完成领导临时安排的其它工作。专职安检员跟班管控管理办法

为了规范井下跟班安检员的行为，树立良好的工作作风和安检员良好的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度：

一、严格请假制度，按时上下班，不得迟到早退。安检员必须做到与工人同时下井，同时上井。

二、严格执行井下现场交接班制度。

三、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理的，限期处理，并将存在问题记入安全检查日记。

四、发现重大安全隐患，有权停止作业撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

五、认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况。

六、坚持深入生产现场跟班盯岗，对“三违”行为，坚决予以制止和纠正，并对三违人员做出处理。

七、狠抓安全隐患落实整改，对各级各部门检查的问题及隐患，督促整改，限期内不予整改未说明原因的给予处罚。

八、尽责尽职的抓好本班的安全质量工作，杜绝事故的发生。

九、安检员要作风正派，公正无私，尽责尽职，不徇私舞弊。罚款时必须现场告知作业人员，明确事实。现场安全问题的处置制度

为了加强现场管理，及时处理现场发生的紧急情况，防止事态的扩大，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，及时发现存在安全隐患并及时处理，不能处理的，现场明确期限，限期处理，制定相应的安全措施。

二、对存在安全隐患，作业人员强行生产的，有权制止并处理相关责任人。

三、对“三违”人员，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

四、发生事故后，协助当班区队负责人成立现场自救组织，并指导开展自救、互救工作，尽可能采取措施减少事故扩大，察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速向调度中心和安检部报告。

五、发生重大安全隐患时，有权停止作业，立即组织撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

六、对存在安全隐患，未及时汇报、隐瞒不报、弄虚作假的根据《安全奖罚制度》处罚。

安质部隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安全生产隐患的排查、复查和验收工作，采取谁验收、谁签字、谁负责的方法，有效保障安全生产的健康平稳发展。特制定本制度：

一、跟班安检员所查隐患必须认真填写“安全隐患台账”，并现场与当班责任人“三定”落实，明确责任人、整改时间、整改措施。

二、月度安全检查、上级部门检查及动态隐患排查所查隐患，由安质部汇总填写“三定”表，由队组负责立即处理，安检员监督落实，并按“三定表”限期进行复查、验收。

三、各级领导干部下井所查隐患，由安质部负责排查，以班前会、“三定表”等形式，由队组负责组织处理，由安检员负责跟踪复查。

四、在日常安全检查的基础上，安质部组织各部门每月组织一次安全大检查，集中力量弥补日常检查中的不足，及时排查隐患。

五、对违反《安全奖罚制度》，存在隐患不及时整改或推脱责任、强行生产的，下达安全处罚通知单，依据相关条款处罚。

六、各责任单位按照限期处理存在隐患，逾期处理不了的必须书面说明原因，未按时整改又没有说明原因的依据《安全奖罚条例》处罚。