工厂培训制度

第一篇：工厂培训制度

工厂员工培训管理细则

一 目的；

为提高员工的素质，增进自信心、知识、技能、开发员工的潜能，引导员工言行和责任心与工厂的企业文化相融，使员工具备与企业发展的相应素质、业务能力。

二 范围；

本细则适用于工厂各部门。培训分为外出培训和内部培训两种，外出培训包括脱产培训、外聘讲师、听公开课、拓展训练、外出考察等；内部培训包括工厂内部培训、部门内部培训等。

三 职责；

3.1 人力资源部是工厂培训工作的直接管理部门，在培训中的主要职责：A 负责工厂培训和学习的平台的建立和管理。B 负责建立和完善工厂培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。C 指导、协调、督促工厂各部门开展部门内部培训工作。

D 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制定职业发展规划，制定工厂年度、月度培训计划及组织实施。E 负责考核、考评工厂的工厂的培训管理，建立、维护工厂培训档案。

3.2 各部门培训职责：A 配合人力资源部调研本部门员工培训需求。B 配合人力资源部做好入职前培训，制定职前培训具体日程安排。C 协助人力资源部做好其他培训相关工作。

四 培训计划；

4.1 年度培训计划；人力资源部根据工厂培训目标，独立调查各部门培训需求和计划，于每年12月份制定工厂下年度培训计划。工厂年度培训计划经总经理审批后发至各部门。人力资源部负责年度培训计划的调整，交总经理审批。

4.2 月度培训计划；人力资源部对各部门的培训计划及完成情况进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划表》、《月度培训统计汇总表》。呈报总经理办公室。

五 培训类别；

5.1入职前培训制度；

5.1.1目的：使新入工厂的人员了解公司的概况及工厂的规章制度，以便新员工能更快融入工厂，更好的胜任和投入未来的工作。

5.1.2 对象：凡工厂新进人员必须参加本工厂举办的职前培训。

5.1.3 时间：每月15日及30日晚上（遇周日顺延）。培训时间为1.5小时。

5.1.4 内容：工厂历史与发展、工厂组织机构与设置、工厂产品介绍、员工手册（规章制度与福利等）、工厂的企业文化（道德、情操和礼仪等）、工厂安全与防护及劳动与卫生等。

5.1.5 培训方式：讲授或看光碟

5.1.6 实施机构：人力资源部

5.1.7 培训考核：由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。

5.2 新员工岗位培训制度；

5.2.1 目的：对本工厂新录用的员工培训，保障其在短时间内符合工厂该工种的相关要求。

5.2.2 对象：本工厂新录用的员工，办理完毕入厂手续之后正式上岗前的人员；

工厂内部的转岗人员。

5.2.3 时间：根据工作岗位的特征进行3— 7天的全天培训。

5.2.4 内容：从事工种的基本知识、安全防范与操作规程、业务技能、岗位职责、岗位的协作与配合和岗位在部门的作用等。

5.2.5 培训方式：参观现场、讲授或看光碟、实际操作实习与示范、培训日记。

5.2.6实施机构：人力资源部组织、部门专业人员支持与配合。

5.2.7 培训考核：由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。

5.3晋升、储备培训制度；

5.3.1 目的：保障任职前满足职位要求、按管理原则有效的执行管理活动，达成管理目标、开阔视野提高思维分析层次。

5.3.2 对象：

5.3.2.1 与工厂有劳动协议的在职员工，累计考评为2个A以上，且无记过处分

记录；

5.3.2.2 由其本人书面申请；

5.3.2.3 经其部门与人力资源部评审合格，报总经理核准；

5.3.2.4 与公司签定相关培训合同之后。（培训合同见附页）

5.3.3 时间：根据工作岗位的特征进行3— 12个月的临时通知组合式培训，时

间尽可能安排在不耽误其本职工作的情况下进行。

5.3.4 内容：管理基础、组织原理与原则、领导能力与员工管理、人际关系处理、组织协调能力、拓展、想象能力与观察能力和业务技能等。

5.3.5 培训方式：讲授或看光碟、培训日记、外派、外聘老师、讨论、演练等

5.3.6实施机构：人力资源部组织、部门专业人员支持与配合。

5.3.7 培训考核：由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。

5.4工伤、质量事故现场培训制度；

5.4.1 目的：预防类似工伤、品质事故发生，改善该工序的操作规程，提高员工的警惕性。

5.4.2 对象：发生工伤、品质事故者本人及操作类似工序的所有员工。

5.4.3 时间：发生工伤、品质事故之后的24小时内，（发生工伤事故较重者可痊

愈后进行补培训）培训时间为不少于15分钟。

5.4.4 内容：发生工伤、品质事故的原因，改进预防措施及正确实施方案与保障。

5.4.5 培训方式：现场进行讲授与示范

5.4.6 实施机构：发生工伤、品质事故部门组织实施

5.4.7 培训考核：由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。

5.5新产品、新工艺生产前培训制度；

5.5.1 目的：保障新工艺、新产品生产的正常实施，提高新工艺、新产品生产的效率，对新工艺、新产品生产品质进行预防。

5.5.2 对象：涉及新产品、新工艺生产的所有工序人员。

5.5.3 时间：新产品、新工艺生产前必须进行完毕。

5.5.4 内容：新产品、新工艺的工艺内容、操作规范、品质要求与规范及重点工

序的防范。

5.5.5 培训方式：现场进行讲授与示范。

5.5.6 实施机构：工艺部和生产部组织实施。

5.4.7 培训考核：由培训老师按培训内容依培训考核表执行考核。

六 培训管理制度

6.1 所有与工厂有劳动协议的员工均须遵守本培训管理制度。

6.2 本工厂员工或部门接获培训通知，应准时到培训地点报到，逾时以迟到论，扣考核成绩3分/次，因公持有其部门主管或以上人员的证明不在此限。

6.3 培训期间不得随意请假，如确因公请假须示部门主管或以上人员的证明，否

则以旷工论。

6.4 培训上课期间迟到、早退，依下列规定办理。因公持有其部门主管或以上人

员的证明不在此限。

6.4.1 迟到、早退达4次者以警告论；

6.4.2 迟到、早退达4次以上8次以下者以旷工半天论；

6.4.3迟到、早退达8次或以上及旷培训半天者均以旷工一天论；

6.5 培训上课时严禁吸烟、喧闹及从事与培训无关的事情；

6.6 培训上课时严禁会客（紧急事故例外），接听或拨打电话。

七 培训表格

7.1所有有关的培训的表格见附页。

八 其他

8.1 所有培训内容必须以书面资料的形式在培训前准备完毕，如需分发给学员，则交付原件至人力资源部统一印制。

8.2 各项培训的举办，应以不影响工作为原则，培训通知则须在培训前2小时通

知到受训部门。

8.3 本工厂从业人员之受训成绩及资历作为年度考评、晋升的参考。

8.4 在实施培训时，参加培训的学员应签到，人力资源部应了解出勤情况，对工

厂有关培训方面的资料备案存挡。

8.5 各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或授课老师命题及负责监考和评

分。

8.6 各项培训测验缺席者，事后一律补考；补考不出席者，一律以零分处理。

人力资源部

2008-4-15

第二篇：工厂制度

第一章 员工守则

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位

和做与工作无关的事情;2.本厂员工进入工厂应衣着整齐,并佩戴好工作证及更换拖鞋;2.员工应服从合理、必要的工作分配、调动和指挥;3.员工必须高度集中精力，认真负责地投入工作，把好产品质量关，节约原材料，爱护设备、工

具等一切公司财物;4.员工应自觉遵守公司的制度规定，保持工作环境的整洁，维护公司良好形象.第二章 考勤和请假制度

1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行;2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的准确性负

责;3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、计时等项目;4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门责人

签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交办公室作为核发工资和扣罚款的考勤依据;5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准方可离开工作岗位（急

病、急事可口头申请并于事后补办请假手续），假期不发工资、补贴;6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理;7.凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处.第三章 质量安全

1.公司安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度严肃追究

责任人员的责任，并予以必要的经济处罚或行政处分;2.员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥，不准违章作业;3.加强对易发事故的作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查,发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施;4.加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的产品质量管理。严格按工艺要求作业，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则（即事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，整改措施不制订不执行不放过）进行严肃处理.第三章 治安管理

1.员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人;2.不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序;3.不准赌博,不准偷挪公物，损坏设备.不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、邮件;4.发现事故隐患或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或厂部领导;5.未经同意,不准私自晚归及外宿.第四章 卫生守则

1.生产车间应做到物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻;2.禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂;3.禁止向水池内,洗手盆内乱倒饭菜、茶叶、杂物;4.禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂，乱挂；禁止赤膊上班;5.车间卫生按划分之区域由各工序负责，发现卫生区域内有不卫生、不整洁现象时，需立即清扫.第五章 奖惩制度

1.本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相

结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则;2.对于有下列方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励: 2.1 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;2.2为保护公司财产，防止或者抢救事故有功，使公司利益免受重大损失的，予以一次性奖励;2.3 在完成生产任务或工作任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励.3.对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿

经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理;4.对有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚:

4.1 对有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元

4.1.1 上班迟到、早退或中途离岗在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超

过四小时作旷工一天论处）;4.1.2 进入工厂不佩戴工作证,不更换拖鞋及赤膊上班的;4.1.3 上班时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看书报行为的;4.1.4 在要求禁烟的区域内使用火种及吸烟的;4.1.5 乱丢烟蒂、果壳、纸屑的;4.1.6 浪费、乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的;4.1.7 厕所、浴室、洗手处用水后龙头不关的;4.1.8 在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;4.1.9 未经批准擅自留宿外来人员的;4.1.10 工作证损坏、遗失需重新补发的;4.1.11有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。4.2 对有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款50元: 4.2.1 当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;4.2.2 旷工半天的;4.2.3 作业工夹具及材料不按规定放置的;4.2.4 非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;4.2.5 非本设备操作人员，擅自动用该设备的;4.2.6 上班大声喧哗、做与工作无关事情且情节严重、上班睡觉的;4.2.7 多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的;4.2.8 在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及焚烧物品的.4.3 对有以下过失行为的员工,除给予50-200元的罚款外,还可酌情给予赔偿损失的处分: 4.3.1 旷工一天的；

4.3.2 谎报虚报考勤,产量的；

4.3.3 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自使用明火的； 4.4.4 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的； 4.4.5 随意挪用、损坏设备或安全器材的； 4.4.6 有赌博或打架斗殴行为的；

4.4.7 有损害公司利益及对有可能或已经发生的损害公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；

4.4.8 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

4.4.9 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的;4.4.10 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的.5.对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的

行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理: 5.1 偷窃本厂财物及产品、同事或客户钱物的有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.2 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

5.3 损害公司形象给公司及他人造成不良影响或损害的； 5.4 擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

5.5 玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;5.6 无故旷工，经教育不改的；

5.7 经常违反本厂规章制度，屡教不改的；

5.8 有意损害公共财物的；

5.9 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.10 触犯国家刑事法律的；

5.11 无理取闹或不服从合理工作分配和调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的； 5.12 工作不负责任，产品质量差，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；

员工宿舍管理规定

为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的安全，文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，特制订本规定。

1.凡住本厂宿舍的员工，必须办好本地暂住证，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检;2.住宿员工应服从厂办公室统一安排，不得多占床位，不准公物私用;3.住宿员工不准擅自留宿外来人员;家属探亲，必须凭身份证（或其他有效证明），到厂办公

室审批手续，探亲期满（全年最长不超过一个月），不再安排住宿;4.宿舍钥匙，一个房间配备一把，由室长保管，任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报

告厂办公室重新配置，但费用由遗失者承担;5.个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥善保管。未经物主同意，任何人不准私看，乱

翻、挪用别人的物品;6.严禁私拉电线、改装电路，新架插座，严禁使用电炉、热得快、电取暖器等功率较大的电器具以及明火。必须按时熄灯（最迟不超过晚上11点钟,假日不在此限,但不得影响其他同事及邻居）,照明风扇用电应注意节约，超过用电规定度数电费由各室自行承担;7.宿舍走郎、楼梯，或其他空地，不准堆放杂物，必须保持通道畅通;

8.各房间应建立卫生轮流值日制度，由各室长负责安排住宿员轮流清扫，住宿员工应养成

良好的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻 璃明亮。严禁向窗外抛 物、倒水、吐痰、扔烟蒂;9.在宿舍区内不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为;10.宿舍区严禁任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生;11.本规定由厂部负责制订，解释权属厂办公室。

12.违反第1、2、3、4、7、8、9条者，每发现一次，罚款10元；违反第6条者，每发现一

次，酌情罚情10-50元。违反第5、10条者，酌情罚款50-200元。对情节严重或屡教不 改、违返相关法律法规者，可另给予纪律处分或送交公安机关处理。

第三篇：工厂最终制度（推荐）

厂长的岗位责任

1、代表公司经理负责安排和处理全厂的各项工作，正确领会和执行总经理下达的各项生产任务和管理工作，维护企业的利益保守企业秘密，以身作则、坚决客观公正、切实有效的贯彻和执行公司的各项规章制度。保证工厂安全、高效、节约、有序的生产经营。

2、生产和管理工作要做到详细规划、合理安排、随时掌握各项目和任务的节奏、保证随时与经理和相关人员的沟通，每项工作要做到有目标、有计划、有措施、有手续、有结果，在工作中不可出现（不知道、不清楚、不了解）的现象。

3、工作安排要全面和周到，在生产任务保证的同时，结合人员和设备场地等因素的实际情况，组织安排厂区内的其他工作，做到人员不闲置、资源不浪费，不可出现领导没指令、员工没任务的现象。每天要有计划、对第二天的工作要在前一天下班前必须作出明确的下达。

4、在管理上要以身作则，客观公正、合情合理，务必做到随时监督和检查各项制度的落实和执行状况，及时发现问题，及时纠正错误，对由于管理不到位而出现的错误问题（包括：厂区卫生、生产秩序、资源浪费、制度执行等）将负有不可推卸的领导责任，公司将根据问题的实际情况对其作出相应的处罚。

5、工作中要听取员工的合理化建议和合理化要求，关心职工的身心健康，注重员工的道德和技能培养，适时的组织员工的技能培训，发现和推荐优秀人才。

6、工作态度要积极向上，尽职尽责，工作方式要科学有效、严格执行生产流程，做到事事有依据，事事有结果。工作作风要雷厉风行，要做到让员工佩服让领导放心！

车间主任的职责

1、车间主任负责厂长交予的各项生产及其他任务。

2、组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。

3、负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，组织培训安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

4、对生产车间设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。对质量体系运行情况进行监督检查。

5、在厂长的领导下从事生产计划管理及日常生产的协调工作。

6、负责生产车间日常生产过程中的水、电、人员及运输的协调工作。

7、负责检查车间生产作业的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向厂长汇报。

8、合理调动安排人员来满足生产和临时任务的需要。

9、加强安全检查及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。

10、在外工作时，同样起到主任的职责，并根据现场情况合理安排人员，减少不必要的损失。

11、对以上工作未做到人为有意拖延工期，或给公司造成不必要的浪费和损失，扣除当月20-80%的工资。

12、对在安排生产和其他工作中，出现的浪费和出工不出力的现象，厂长有权对主任作出相应的处罚（根据浪费的情况），本月工资的20%-50%。

13、随时接受厂长安排的其他任务，并组织车间工人积极完成。

14、对车间工人不服从调配者，主任有权扣除当日工资或另行处理。2

保管员岗位职责

1、负责物资验收、入库、出库、保管与发放工作。

2、严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与实物不相符的物资；

3、负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁。

4、要做到帐、物相符，数字清晰。

5、做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材，保障仓库和物资财产的安全；

6、掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资；

7、做到物资合理入库，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行；熟悉掌握常用、通用物资的库存和周转规律，及时向厂长提出合理的储备计划。

8、按时清仓盘点，做到日清月结。

9、非工作人员不得擅入库房，因工作需要进入库房时，必须有库房管理员陪同。

10、库房内物品排放要整齐合理，要经常打扫和擦拭，保持室内清洁卫生。

11、完成领导交办的其它工作。

12、以上工作如出现人为或责任心不强，给公司造成损失或延误生产，根据损失大小或具体情况，扣除保管员一定数量的当月工资。

值更人员岗位职责

1、必须认真坚持正点上、下班，在当班期间必须坚守工作岗位，不得擅离职守；

2、负责看管好公司现场的一切材料、设备，不得丢失损坏；

3、认真做好外来人员、工作人员进出登记工作，并做好信件与报刊的收发工作；

4、值更人员当班期间不得酗酒、不得偷懒睡觉、不得搞其它娱乐活动，不得随意留宿外来人员；如发现扣除当天工资。

5、值更人员应尽职尽责、高度重视，亲自到各个部门检查工作，提高警惕性，随时进行巡逻，切实做好防火、防盗工作；

6、在工厂正常工作日期间，每天早上7：30把生产车间准时打开，使员工准时打卡签到。

7、在工厂正常工作日期间，每天早上7：30把厂门准时打开，厂门八点半准时锁门，在这期间，值更人员必须在厂内，不得开完门之后一走了之，不负责任。如发现以上现象扣除当天工资。

8、在所有员工吃饭、休息时间，车间、院内不得无人，值更人员必须坚守岗位，吃饭时间可自己调整（提前或延后），不得空岗，如发现扣除当天工资。

9、晚间21：30工厂准时锁门，不得提前休息，不给开门，如有特殊情况，会通知。

10、冬天烧锅炉，睡觉前要闭泵，每天定点开、闭泵，不得提前或延 4 后，如因天气变化，可因实际情况而定，锅炉房内烧火工具一定要放到指定位置，做好防火措施，防患于未然。

11、工厂院内物品摆放要整齐，值更人员要定期打扫，院内垃圾勤到，保持院内清洁。每周至少清理2次。如不定期清理，罚款50元。

12、公司内一切材料、设备出现场时要负责查看出库手续或有厂长签字等手续方可放行；再发货期间，应负责看护院内的其它物品。如丢失从值更人员工资中扣除相应的经济损失。

13、工厂发货日期应提前通知到值更人员，配合发货人员发货。

14、进入工厂的车辆要查明之后方可进入，外工车辆出去应及时开厂门，不得拖拉时间，以免影响外工时间。如果在院内经领导批准去做其它事情而不去开门，属特殊情况，不去追究后果，如果没特殊事情，在司机长时间的提示下不开门，一次扣除50元。

15、在工厂放假期间，更夫不得擅自离职，如有事情需提前向领导请假，批准后方可离职。

16、值更人员在值班期间要做好值班记录，每天详细记录晚间工厂情况，领导定期检查，如发现记录情况与现实不符会追究责任。如因责任心不强，出现问题根据损失大小，追查当班人责任，并负责赔偿一定的经济损失，后果严重的予以追究刑事责任。

17、发生突发事件时要保持冷静，可以拨打以下电话： 火警电话 119 急救电话 112 匪情电话 110 5

考勤管理制度

1、公司员工考勤期为每月1日到31日；

每天正常上班时间为上午8：00-12：00，下午13：00-17：00，周日休息，如因季节变化原因需要工作时间调整时由公司另行通知。（外工人员除外）

2、公司职工一律实行上下班打卡式考勤制度，除总经理特批不用考勤外，所有员工每天上下班必须认真打卡记录考勤（不得带他人打卡，一旦发现有带他人打卡现象严肃处理并扣除当事人当日工资的300%）。

3、所有员工必须到工厂或公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况必须报部门领导同意后返回补签考勤，未经同意的按迟到或旷工处理。

4、员工外出办理业务前需向本部门负责人（或其它授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。上班时间私自外出办私事者，一经发现，扣除当日工资并通报批评。

5、员工因外出办理业务不能按时到岗的，须事前报经理备案，返回工作岗位后第一时间到负责考勤人员处补签考勤。

6、迟到：员工无故比上班时间玩到30分钟以内的为迟到。为体现公司人性化管理，早晚通勤职工比上班时间晚到5分钟的视为正常出勤（每月不得超过5次），迟到10分钟以内的扣xx元/一次，迟到20分钟以内的扣除xx元/一次，中午迟到扣除xx元/一次。

7、早退：员工无故比下班时间早下班30分钟以内的为早退。员工无故早退一次，扣发当月工资xx元，当月累计迟到超过三次的，扣发当月工资xx元/次。

8、旷工：员工无故擅自未到工作岗位上班的行为为旷工；迟到或早退超过30分钟的按旷工半天处理。扣除当日工资。

9、事假：员工因私不能到工作岗位上班的为事假，事假一般应在假前一天向有关领导办理请假手续。每月不得超过3天，超过3天领导有权不予批假。（特殊情况除外）

10、病假：员工因病或非因工负伤，应凭医院证明的实际情况申请，无特殊原因均应在批准后才可休息。

11、婚假、产假、丧假按国家有关规定。

12、请假有关手续办理事情如下：

A、员工请假两天以内的由本人填写《请假单》向部门负责人提出申请。事假两天以内（含两天）可由部门负责人审批，报经理审核并备案，两天以上的由总经理审批获准方可休假。

B、经理级以上员工请假，须总经理审核批准备案后方可休息。

13、出现下列情况之一的视为旷工：

A、未请假或请假未获批准擅自不到岗的；

B、请假期满或请假期满未续假、续假未获批准而不到岗的； C、不服从公司工作调动安排而不到岗的；

D、因紧急情况，事先不能办理请假手续，事后未按要求及时补办请假手续的

14、员工无故旷工的扣发当日应得工资（月工资/25）的200%，连续旷工三日的公司有权解除劳动关系；员工请假扣发请假当日工资。

15、公司全体员工均有认真执行考勤制度和互相监督的权利和义务。

加班管理制度

1、工厂员工要在工厂负责人的提前通知下进行加班。

2、加班时间要根据加班的实际情况而定，不得谎报，如经发现，扣款xx元/一次。

3、正常工作时间外的工作时间为加班时间，加班时间也应在卡上体现出来，他人不得代打，如经发现，除取消加班补贴，并扣除所有当事人的日工资的300%。

4、加班补贴（加班费）每累计加班8小时按本人固定月工资/25天计算。

5、在加班期间禁止流动吸烟、酗酒、打扑克等；禁止聚堆、闲谈、打闹、说笑，严惩躲避工作、偷懒，不服从工作分配的行为。如发现扣每人xx元。

6、售后服务人员外出加班需填写外工作业票，要有派工人签字，如电话通知可后补在工作票中填写详细，经厂长签字上报公司方能生效。

7、不得在加班期间滥竽充数，使工作不能保质保量的完成。如发现上述情况，厂长或车间主任有权扣除每人30元。

8、无工时要主动征问领导下一环节的工作内容，并积极服从领导安排从事工作。一旦发现上一环节完工躲避下一环节工作的视为此加班无效。

9、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，由相关部门主管或经理要加以额外的说明。

10、外工人员返回参与加班，也应打卡记录加班时间。

11、发生特殊情况时，要去向统计考勤人员说明原因，以免漏报考勤。

12、特殊假日情况需加班，公司将根据国家加班法进行补贴。

13、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，核实后随工资一并发

库管物资管理制度

为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核，特制定本管理规程。

1、库房是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，库房管理由库管员负责。

2、库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作；

3、库管员在办理完入库手续后，应及时回馈于请购部门，以备及时领用；

4、库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类情况，妥善保管各种物资，并要分类上架存放，做到摆放整齐，仓位通畅。

5、每天保持库房清洁、整齐，做到物架、物资、地面无灰尘、无污迹、无杂物；

6、物资出、入库必须打印单据，并将单据按月分类装订成册。妥善保存备查；

7、手工记账要注意字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

8、允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金一致。

9、每月对仓库进行一次检查，一促进创五好仓库的开展。

10、完成领导交办的其它工作。

每日下班时要做到彻底检查，及时发现隐患和漏洞。

宿舍的管理制度

1、宿舍内严禁私接电源和使用电炉、煤油炉等设备；一经发现扣除50元，造成严重后果公司将另行处理。

2、保持宿舍清洁卫生，每天每间宿舍的行李、卫生、物品要打扫整理，不得乱扔果皮杂物，不得乱倒饭菜，不得往楼下倒水、抛物；走廊晾晒的衣物要及时收回，不可长期摆放，如经发现扣除20元/一次。

3、未经有关人员批准，不得私自调换床位，不准留宿外人。特殊情况须报相关负责人备案并获批准后方可留宿。

4、回到宿舍休息时，不得在走廊大声喧哗影响他人休息，如有人反映将扣除大声喧哗者xx元/一次。

5、严禁在宿舍内凶酒、吵架、打架、赌博；严禁异性同寝；如经发现扣除每人xx元/一次，情节严重公司将另行处理。

6、离职员工迁离宿舍时，必须做好移交工作，如有物品丢失或损坏的应照价赔偿。

7、员工离开宿舍或晚上睡觉前，必须关好门窗及煤气、水、电等（走廊公共用灯，随走随关），做好防火、防盗等安全防范。如果发现房间内电源、灯、窗等没处理好，一个房间将扣除xx元/一次，房间内所有员工均负责任，造成严重后果的，除了扣除经济补偿外公司将另行处理。

8、如有关人员临时抽查宿舍卫生，一旦发现脏、乱、差，扣除当日在宿人员每人xx元/次。

食堂管理制度

1、食堂工作人员必须讲究卫生，衣着整洁，不随地吐痰，经常清洁食堂卫生、地面；如发现卫生极差将将扣除当天工资。

2、墙壁、炊具、餐具，将米、肉、菜认真清洗干净。吃饭人员如发现饭中有异物将扣除食堂当班人员xx元/一次。

3、食堂工作人员盛饭、盛饭必须一视同仁，公平、公正。荤素合理，营养搭配。

4、爱护公物，讲究卫生，不得故意损坏餐桌、炊具、餐具，不随地吐痰，不乱倒饭菜。损坏公物者进行经济赔偿并且罚款xx元/一次，不保持卫生者罚款xx元/一次，浪费食物者罚款xx元/一次。

5、工作日期间，每天早餐吃饭时间为7：10-7：40，8点整食堂锁门，任何人不得进入食堂，午餐吃饭时间为12：00-12：30，晚饭时间为17:30,其他时间任何人不得进入食堂就餐，如有外工人员，应提前通知食堂负责人员，定人定量准备伙食。

6、在食堂规定时间外进入食堂就餐者，扣除食堂当班人员及进入食堂者每人30元。

7、加班期间，伙食和就餐时间如有变动另行通知调整。

8、食堂之内不得小动物进入，如果发现，扣除食堂当班人员xx元/一次。

9、严禁在食堂内喝酒，如经发现扣除每人xx元/一次。（除特殊情况外）

10、食堂管理人员有权拒绝不合理的要求，并有责任批评员工的不良行为。

外工管理制度

外工人员是指为本公司所出售物品做售后服务及其他工作人员，出外工时要接到上级领导的明确指示后方可出工，回来后应认真填写外工作业票，写清出工人员、时间、施工地点、服务内容和派工人员（如电话通知，要在工作票内写清），写完后交给厂长签字，最终此单子才生效，如不认真填写或不写，此外工人员将按无故旷工一天处理，并按工厂的相关制度进行处罚。外工人员补助费每天按xx元，如冬季在室外工作，超过6小时的每天按xx元。由厂长上报公司，与工资一起发放。如本人漏报，责任自负。

技术工作岗位责任

负责生产技术的全面工作

1、由厂长下达生产任务前校核对方图纸。

2、与对方进行技术交底，并作出交底记录，要求对方同意签字。

3、在规定的时间内，下达材料单。（主件、辅件等所有本工程材料）

4、在规定的时间内，下达生产用图纸。（一、二次及生产相关图纸）

5、对生产过程中的质量情况进行监督检查。

6、对生产过程出现的技术问题要主动积极的解决问题，以保证正常生产。

7、负责对产品出厂前的检查与调试、试验、校核等情况，如漏检每次罚款50元。

8、负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验等工作。

9、以上技术工作人员负责的各项工作如在每项工作中出现主观或对工作不认真，所造成的延误工期和给公司造成的一定损失，按损失程度扣除当月的10%-50%工资。情节严重公司另行研究处理。

员工职责1、2、3、遵守公司各项规章制度。

遵守本岗位所属部门的各项管理细则。

遵守公司利益第一的原则，自觉维护公司利益。如有损害公司利益行为，按情节扣除当月工资的20%-100%，严重者公司有权辞退。

4、5、严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。服从领导指挥，服从分配，服从调动，以大局为重。如有意不服从者，每次扣除50元，并扣除当日工资。

6、按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查，如有意刁难监督检查人员行为，处罚50元/次。

7、按时完成自身岗位所分解的工作指标，按规定时限完成任务。在规定时限内能完成的而不去完成者，处罚50-100元/次。

8、工作中严禁串岗或闲聊，工作时间不允许喧哗、打闹、闲谈，不干与工作无关的事。一旦发现处罚20元/次。

9、工作期间没有特殊情况不允许进入宿舍，一旦发现处罚20元/次。

10、严格按岗位操作规程操作，严禁违章、违规作业，对违章行为造成的事 故进行追查和处罚。处罚额度根据情况100元-1000元。

11、爱护公司公物，节约公司资源。正确操作及维护办公用具生产设施等设备。如有意损坏公物、办公用具和生产设施，根据物品的价值进行赔偿。

12、严禁拷贝公司数据，不得使用公司设备、工具干私活、办私事。一旦发现，公司有权进行处罚，20-200元。

13、严格按岗位安全规程操作，减少和预防安全事故发生，对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，确保工作与生产的高效，尽快解决。

14、努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。

15、生产工人按技术等级标准做到“应知”和“应会”。

1）.了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备、工具使用及安全知识；

2）.熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能。

16、贯彻“安全第一，预防为主”的原则，防止生产工作中安全事故发生。

17、下班前认真检查水、电、气等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全。

18、按机器设备、电器设备、运输设备的检测标准和操作规程定期检测指标，检查操作者操作行为，做到防火、防爆。

第四篇：工厂培训

普通员工的培训吧？可分以下三部分开展：

1、入职培训：进入车间前的培训，由人事部负责，包括公司概况、企业文化、规章制度、假期、考勤、福利、食宿安排、安全知识、员工手册等，费时2天~1周，详略程度可根据工厂培训师人手及其它具体情况而定。关于制度方面的培训，建议组织笔试（数日后）来加强效果，同时也为企业这块的培训工作提供证据（免得个别员工不承认接受过培训）。

2、岗前培训：进入车间后的培训，由生产部门负责，包括必要的产品知识、员工作业技能、操作指导书、岗位质量意识及要求、5S标准、车间及岗位安全注意事项、车间纪律要求、组织架构等等。

3、在职培训：即OJT，为提升员工技能而设计，一般由人事部与门联合实施，包括多面手培养计划、员工进阶培训、升职资格培训、个人技能如英语电脑培训等。

4、其它：可按必要程度，培训员工的主人翁意识、工作礼仪、团队协作能力等，为企业服务。

以上介绍供你参考。企业培训最终永远是为企业创益的，记得所有培训工作要以此为中心，结合企业实际需求来逐步推动。当然，这个过程中建立起一套严谨的培训体系是很有必要的。

一、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。

1、讲授法：a、灌输式讲授

b、启发式讲授

c、画龙点睛式讲授

注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。

2、专题讲座：适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题

3、研讨法：a、以教师或受训者为中心的研讨

b、以任务或过程为取向的研讨

二、实践型培训方法：主要以技能培训为主。

1、工作指导法：适用于基层生产工人，也适用于各级管理人员

2、工作轮换法：主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作的了解

3、特别任务法：制定特殊的任务让部分员工去完成，常用于管理培训

4、个别指导法：即通常所说的师傅带徒弟的方法

三、参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习。

1、自学

2、案例研究法：双向性交流的培训方式，对培训者和受训者的要求都比较高

a、案例分析方法：

b、事件处理法：适用于提高学员理论联系实际的能力，分析解决问题的能力，以及表达交流的能力，建立员工之间良好人际关系

3、头脑风暴法：

操作要点：a、只规定一个主题

b、参见者在一起无拘无束的提出解决问题的建议和方案

c、参加者和组织者都不能评议他人的建议和方案

注：其关键是排除思维障碍和清楚心理压力，让参加者轻松自由，各抒己见。

4、模拟训练法：学习特定的工作行为和技能，提高处理问题的能力

主要方式：a、人与机器共同参与模拟

b、人与计算机共同参与模拟(假定的环境)

5、敏感性训练法(T小组法)：适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新近人员的集体组织训练、外派人员的异国文化训练等

采用方式：集体住宿训练、小组讨论、个别交流

内容：问题讨论、案例研究等

6、管理者训练(MTP法)：适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高能力

采用方式：专家授课、学院间讨论等

四、态度型训练法：

1、角色扮演：在模拟真是环境中，模拟性的处理工作事务

2、拓展训练：模拟探险活动进行的心理训练和人格训练

五、科技时代的培训方式：

1、网上培训

2、虚拟培训

第五篇：工厂奖罚制度[推荐]

员工奖惩制度

为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。本制度适用于工厂全体员工。

奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。一.奖励

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

1.2员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。

1.2.1提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励50元。1.2.2检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者，奖励100元。

1.2.3对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。

1.2.4上班不迟到、不早退、不请假者奖励全勤50元（按每月考勤计算）二．惩戒

惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。2.1.1参会人员迟到者，罚款5元/次

2.1.2上班迟到早退5分钟内警告，20分钟内扣10元，20分钟以上旷工半天。

2.1.3工作时间未经准许私自离开工作岗位者，罚款10元/次。2.1.4在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者，罚款50元/人次。2.1.5工作时间玩手机者，罚款5元/次。

2.1.6发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者，按产品价值罚款。

2.1.7上班未按规定穿着，罚款15元/次

2.2.1不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者，警告 2.2.2因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者，警告

2.2.3在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者，警告（返工加班没有加班工资）

2.2.4工作时间酗酒者，警告

2.2.5不服从上级领导工作安排及工作调动者，警告 2.2.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上警告。

警告2次以上任然屡劝不听者公司考虑开除。