安检部制度

第一篇：安检部制度

安质部管理制度汇编

二〇一二年一月七日

专职安检员现场交接班制度

为了加强安检员的管理，规范安检员行为，树立安检员的良好形象，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、所有安检员必须在所管辖的地点、区域进行现场交接班。

二、交班人员必须交清当班安全生产状况、存在的问题，当班问题解决整改情况及下一班需要重点解决、处理的问题等情况，并做好交接班记录，由区队当班负责人签字确认。

三、接班人应主动向交班人询问现场的情况，只有确信交班人已确实将问题交待清楚后，方可接班。

四、当班发生各类事故时，交班人必须向接班人交清事故发生的时间、地点、经过、造成事故的原因及现场处置情况等。

五、当班存在隐患处理不完的，交班人员必须在现场进行交接班，现场交待存在隐患的处理情况和注意事项，接班后由接班人继续监督处理，直到处理完为止。

六、若发现不按上述规定交接班，给予责任人200元罚款，因此而造成事故的，要追究相关人员的责任。

安质部班前、班后会制度

为了加强安检员的管理，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，提高安检员技能水平，规范安质员行为，强化安检员自身素质，特制定本制度：

一、班前会每班必须召开，班前会整个过程控制在10～20分钟左右，由部门领导和各班带班长主持。

二、班前会内容：

认真传达上级文件和会议精神，贯彻各项规章制度，组织学习作业规程和安全技术措施。

掌握了解上班存在的问题和本班存在的安全注意事项、采取的措施和处理方法。

学习“每日一题”安全知识，提高自身素质。做好班前会记录，将班前会内容记入安全检查日志。

三、班后会内容：

安检员将各自管辖区域内检查情况向本班带班长汇报，并将存在问题上安全隐患台帐，下达安全处罚通知单。带班长主持对本班安全情况做总结。

专职安检员岗位责任制

一、负责本班安全生产中存在的隐患及排查工作，对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全生产管理规定，认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况，及时掌握生产现场安全管理工作重点及施工、作业安全管理的薄弱环节，坚持深入生产现场跟班盯岗，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

三、狠抓检查问题的整改及安全隐患排查工作，发现安全隐患要及时督促并协助处理，积极参加安全生产大检查，落实整改安全检查提出的问题。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、安检员必须做到与工人同时下井，同时上井，进行现场交接班，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按脱岗严肃处理。

六、按“四不放过“的原则上，参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因，吸取教训。

七、加强自身业务学习，不断提高业务水平及工作技能，积极为公司安全生产管理工作献计献策。爱岗敬业，敢抓善管，完成规定的井下现场安全检查任务。

八、按时完成领导临时安排的其它工作。专职安检员跟班管控管理办法

为了规范井下跟班安检员的行为，树立良好的工作作风和安检员良好的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度：

一、严格请假制度，按时上下班，不得迟到早退。安检员必须做到与工人同时下井，同时上井。

二、严格执行井下现场交接班制度。

三、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理的，限期处理，并将存在问题记入安全检查日记。

四、发现重大安全隐患，有权停止作业撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

五、认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况。

六、坚持深入生产现场跟班盯岗，对“三违”行为，坚决予以制止和纠正，并对三违人员做出处理。

七、狠抓安全隐患落实整改，对各级各部门检查的问题及隐患，督促整改，限期内不予整改未说明原因的给予处罚。

八、尽责尽职的抓好本班的安全质量工作，杜绝事故的发生。

九、安检员要作风正派，公正无私，尽责尽职，不徇私舞弊。罚款时必须现场告知作业人员，明确事实。现场安全问题的处置制度

为了加强现场管理，及时处理现场发生的紧急情况，防止事态的扩大，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，及时发现存在安全隐患并及时处理，不能处理的，现场明确期限，限期处理，制定相应的安全措施。

二、对存在安全隐患，作业人员强行生产的，有权制止并处理相关责任人。

三、对“三违”人员，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

四、发生事故后，协助当班区队负责人成立现场自救组织，并指导开展自救、互救工作，尽可能采取措施减少事故扩大，察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速向调度中心和安检部报告。

五、发生重大安全隐患时，有权停止作业，立即组织撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

六、对存在安全隐患，未及时汇报、隐瞒不报、弄虚作假的根据《安全奖罚制度》处罚。

安质部隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安全生产隐患的排查、复查和验收工作，采取谁验收、谁签字、谁负责的方法，有效保障安全生产的健康平稳发展。特制定本制度：

一、跟班安检员所查隐患必须认真填写“安全隐患台账”，并现场与当班责任人“三定”落实，明确责任人、整改时间、整改措施。

二、月度安全检查、上级部门检查及动态隐患排查所查隐患，由安质部汇总填写“三定”表，由队组负责立即处理，安检员监督落实，并按“三定表”限期进行复查、验收。

三、各级领导干部下井所查隐患，由安质部负责排查，以班前会、“三定表”等形式，由队组负责组织处理，由安检员负责跟踪复查。

四、在日常安全检查的基础上，安质部组织各部门每月组织一次安全大检查，集中力量弥补日常检查中的不足，及时排查隐患。

五、对违反《安全奖罚制度》，存在隐患不及时整改或推脱责任、强行生产的，下达安全处罚通知单，依据相关条款处罚。

六、各责任单位按照限期处理存在隐患，逾期处理不了的必须书面说明原因，未按时整改又没有说明原因的依据《安全奖罚条例》处罚。

第二篇：安检部学习

安检部掀起学习“白国周班组管理法”热潮

公司开展学习“白国周班组管理法”活动以来，安检部立即召开专题会议，安全副总经理郭告臣在会上要求安检部立即制定学习“白国周班组管理法”的计划，组织全体员工认真学习探讨，在各班组迅速掀起学习热潮，安检部长李季春制定出一套适合安检员使用的管理办法，在安检部内部展开“赶、学、比、超”活动。

“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通

安检员要结合生产现场的实际情况，对遇到的困难和问题，多动脑，勤思考，灵活的运用各种方法迅速组织处理；对发现的隐患，能现场处理的立即现场处理，不能现场处理的应及时向科里汇报，并和接班的安检员交接清楚；经常与科里领导沟通，及时了解掌握各种规程、措施，了解其它队组施工进度和存在的问题，与其他安检员沟通，掌握其工作和生活情况。

“三细”即心细、安排工作细、抓工程质量细

安检部根据每个安检员对业务的熟悉程度,性格特点发挥其长处，量才使用，合理的安排其工作岗位，使其在工作岗位能够尽职尽责地完成公司和部里交办的各项工作。

“三到位”即布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 安检部的调度在每班安检员入井前会仔细交代本班次的工作重点，是否有上一班遗留的问题；安检员对自己所管的范围要不厌其烦地巡回检查，对每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患。对发现的隐患能现场处理的就现场及时处理，当时处理不了的，交接班时必须和下一班安检员交代清楚，升井时向科里调度及时汇报情况。

“三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少

安检员接班后要对工作环境及各个环节、设备依次进行检查，排查现场隐患，指定专人处理；安检员在班中坚持对所辖范围的各个工作地点进行巡回检查，要了解在岗职工的精神状况及生产过程中的动态隐患；当班结束前，安检员要对安排的工作进行详细复查，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时向科里汇报。

“三必谈”发现情绪不正常的必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会

安检部每旬逢七召开一次安全工作会议，谈安全工作经验并反思存在的问题和不足；对受到批评和处罚的人进行谈心，讲明原因，消除抵触情绪。坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚员工思想意志，努力形成全科的安全生产的整体合力。

“三提高”即提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力合战斗力

安检员要牢固树立“安全第一”的理念，时刻把安全放在心上，紧绷安全这根弦，教导工人坚决做到不安全绝不生产；安检部每月对安检员进行一次业务考试，提高其理论知识，针对现场生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共同寻找解决问题的办法，努力提高安检员的综合素质。

安检部全体员工通过这次学习“白国周管理法”的活动，整体的综合素质有了很大的提高，每个安检员在自己的工作岗位都能够尽职尽责的完成科里交代的各项任务，五月上、中旬全公司未发生任何事故，这就已经说明了学习“白国周管理法”的重要性，安检部将会继续深入开展学习“白国周管理法”的活动，保障全公司的安全生产。

第三篇：安检部岗位职责

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

安检部岗位职责

安检部部长赵军峰：

1.负责对公司各单位安全生产管理工作监督检查。2.检查安全生产责任制落实情况。组织制定安全管理奖罚办法，制定各种安全业务管理规章制度并组织实施。3.协助安全副总经理搞好“一通三防”工作，重大危险源辨识及应急预案的制定、矿井灾害预防与处理计划的制定并监督落实。组织矿区防洪、地质灾害和消防工作安全检查，监督危险品、易燃易爆品和毒品的安全管理。

4.组织检查《三大规程》和各项安全生产管理制度执行情况。组织编制矿井安全规划和安全技术措施工程计划。5.组织落实安全质量标准化管理工作及安全隐患排查工作，对查出的安全隐患及时督促处理并进行复查。检查督促落实安措工程项目。

6.检查落实职工安全技术培训和特殊工种的持证上岗工作进行监督检查。

7.参加矿井技术改造、采区和工作面设计、作业规程和安全技术措施的会审，监督检查贯彻落实情况。组织落实作业规程考试制度。

8.审核矿井生产布局、生产接续、生产计划，保证安全均衡生产。监督矿井通风、采掘、机电、运输、提升、矿井防治水、火、瓦斯等生产系统的安全稳定性和可靠性，保证矿井

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

安全生产。

9.参加各项工程竣工验收，保证工程质量，不合格部分必须整改且不影响安全使用。监督检查涉及井下安全的设备、设施、仪器和材料的质量。

10.协助事故抢救，组织本公司职责范围内的事故调查、追查和处理，配合上级对事故的调查、追查和处理，总结、吸取教训，落实防范措施。

11.负责公司救护队的管理工作。12.做好公司领导安排的其他临时任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

安检部副部长欧阳建江：

1.协助部长抓好安全管理工作，负责监督检查《三大规程》和各项安全生产管理制度的执行情况。负责各项质量管理规章制度的组织实施。

2.负责组织做好公司质量体系ISO9001—2000的内审和年审工作，监督检查公司各单位的质量体系运行情况。

3.负责落实安全检查制度，定期组织安全质量标准化检查，对查出的安全隐患和“三违”，督促相关单位和人员进行整改和处理。

4.定期组织矿井安全质量标准化检查，评定安全质量标准化级别，制定安全质量标准化奖罚办法并实施考核。每月制定公司各矿井安全质量标准化计划，逐月进行考核。严格按照安全质量标准化对各矿井“一通三防”工作进行月考核。并按时将考核结果上报公司企管部。

5.参加安全隐患排查和各类工程、设备、材料质量检查验收。

6.负责公司化验室管理工作。每周对一、二分厂的产品取样一次，及时公司主管领导及基层单位。对送检的气样及时准确的分析化验并按时送到调度中心。

7.参加各项工程竣工验收，保证工程质量，不合格部分必须整改且不影响安全使用。监督检查井下安全设备、设施、仪器和材料的质量。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

8.做好每月干部跟班、带班。做好每周对各单位的安全检查及安全隐患排查。

9.积极参加机关安排的义务劳动和学习。10.完成公司领导安排的其它临时任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

岗 位 责 任 制

（安检部：王涛）

1、全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作。

2、每月参加矿井通风质量检查评定，保证矿井质量标准化动态达标。

3、负责井下隐患的检查、发现问题及时督促整改。

4、深入现场，及时掌握矿井“一通三防”管理动态，及时解决出现的危急问题，保证各矿井通防系统完好，正常运转。及时向领导汇报“一通三防”工作进展情况。

5、负责“一通三防”安全监测仪表仪器仪表的管理。

6、负责全矿隐患排查整理和监督检查工作。

7、参加“一通三防”设计、措施的审查。

8、负责组织监督全公司井下职工的基本知识培训，考试和上岗资格审核。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

矿井监测系统技术人员岗位责任制

(安检部:马学忠）

1、负责矿井监测安全技术管理，了解本矿的通风系统和主要巷道，熟悉监测系统的布置。

2、负责编制监测各工种操作规程。

3、负责安全监测新技术的推广，按照《煤矿安全规程》的要求编制安全监测新技术推广方案。

4、深入现场，检查安全监测系统及监测设备的运行情况，发现问题及时处理，保证监测信息可靠。

5、负责监测各工种的技术培训工作，熟悉《矿井通风安全监测装置使用管理规定》。

6、负责安全监测各类报表编报、各类图纸、资料的收集，整理、归档、保管工作。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

安检部技术员职责（阿布力米提）

1、协助副部长抓好安全管理工作，对井上下定期和不定期参加科室组织的安全检查，并查出的安全隐患和“三违”，对各单位下发安全隐患整改通知书。

2、参加矿井安全质量标准化检查，评定安全质量标准化级别，协助副部长每月制定公司各矿井安全质量标准化计划，逐月参加考核。严格按照安全质量标准化对各矿井“一通三防”工作进行月考核，并按时将考核结果上报公司企管部。

3、负责各矿井瓦斯日报表和测风报表的上报总经理和总工程师的审批。

4、负责制定公司领导干部每月下井跟班制度表。

5、负责上报工伤事故报表，违章人员登记和考核，并开出违章人员罚款通知书。

6、负责我公司新工人入厂安全教育培训和井下施工队的入厂安全教育的监督和考核工作。

7、负责各分厂的安全隐患卡等各类报表的印刷和发放，科室收发的各类资料的收集、整理、归档、保管工作。

8、积极完成领导交办的其它临时任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

大黄山煤矿救护中队职责

1．热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务；

2．发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为人、不怕牺牲的精神，做好抢救预防工作；

3．积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功； 4．自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》等安全救护法规和各项规章制度。制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥；

5．爱护公共财产，厉行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态；

6．按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备；

7．服从命令听从指挥，勇敢果断积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务；

8．完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

中队长岗位责任制

1．对救护队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。

2．组织制定救护队长远、、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。

3．负责组织全队的矿山救护业务活动。处理事故时的具体职责是：

① 及时随队出发到事故矿井，负责指挥中队的救护工作。

② 在事故矿井是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带救护队下井进行矿山救护工作。

③ 向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和开展救护工作时的安全注意事项等。

④ 参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施。

⑤ 掌握抢救工作进度，合理组织调动战斗力量，保证救护任务完成。

⑥ 参与指挥部研究事故处理方案； ⑦ 完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

(业务)副队长岗位责任制

1．根据救护队的分工，按照职责范围，协助队长做好救护队的战斗准备、技术训练等管理工作，当中队长不在时，履行中队长职责；

2．根据救护队的工作计划，结合本队情况制定实施计划，开展各项工作，并负责总结评比；

3．加强队伍的体能、技能、劳动纪律的管理，主动发现问题，并及时解决处理；

处理事故时的具体职责是：

① 接到出动命令后，立即带领指战员奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任。

② 在处理事故时，直接在井下带领一个或几个小队从事救护工作。③ 如果事故矿井领导人不在时，可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况，立即开展救护工作。

④ 向工作小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和开展救护工作时的安全注意事项等。

⑤ 在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资。

⑥ 及时向指挥部汇报所掌握的事故处理情况； ⑦ 完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

(技术)副队长岗位责任制

1．根据救护队的分工，按照职责范围，协助队长做好救护队的技术管理工作。

2．加强队伍的体能、技能、劳动纪律的管理，主动发现问题，并及时解决处理。

处理事故时的具体职责是：

① 协助中队长做好处理事故的技术工作； ② 协助中队长制定中队救护工作时的行动计划； ③ 记录事故处理经过及为完成任务采取的一切措施；

④ 根据矿井灾害预防和处理计划及事故处理的实际情况，提出修改补充建议；

⑤ 当中队长不在时，履行中队长职责；

⑥ 在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资。

⑧ 完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

小队长岗位责任制

1．负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务；

2．领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作； 处理事故时的具体职责是：

① 小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务；

② 了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务； ③ 告知队员井上、井下基地抢救指挥部的位置；

④ 利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系； ⑤ 领导队员做好战前检查和下井准备工作；

⑥ 进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力； ⑦ 在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；

⑧ 如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区；

⑨ 带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点； ⑩ 从灾区撤出后，立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况； ⑪ 完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

副小队长岗位责任制

1．协助小队长工作，当小队长不在时，履行小队长职责，并指定临时副小队长；

2．处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责；

3．积极参与队员训练、学习、内务的管理和检查，发现问题及时解决处理； 4．以身作则，带头执行队内的各项管理制度； 5．完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

指战员岗位责任制

1．遵守纪律，听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务；

2．保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求； 3．积极参加学习和技术、体质训练，不断地提高思想、技术、业务、身体素质；

处理事故的具体职责是：

① 在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；

② 了解本队的战斗任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成； ③ 积极救助遇险人员和消灭事故；

④ 在行进和作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长； ⑤ 注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；

⑥ 在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队； ⑦ 撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备；

⑧ 根据指挥员的命令，在处理事故时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责；

⑨ 完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

电话值班员岗位责任制

1．值班员接清（事故）电话,做好值班记录，并负责通知、指示的传达和汇报；

2．值班员接到事故电话后要进行口述应答，确认后立即拉响警铃，做好出警的准备工作，并立即通知中队领导；

3．在井下事故现场值班时，保持同各工作小队和抢救指挥部的联系，并向救援指挥部报告救护工作小队的停留和工作情况；

4．值班人员对当日的出勤人员、车辆、仪器装备等情况做到调度掌握。手交手交接班；

5．值班人员负责值班室内外卫生整洁，保管好室内物品。做好值班记录； 6．对来电、来客、文明礼貌，问清出处。协助值班队长处理各项事物.。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

驾驶员岗位责任制

1．驾驶员必须坚守岗位，保养好车辆，保证车辆的正常使用； 2．出车必须经值班领导批准，不准私自出车并认真填写出车日志； 3．无论本队或外单位用车，热情服务周到，具有良好的服务道德； 4．搞好室内外卫生，车辆的清洁卫生，车辆停放定位、整齐；

5．夜班值班司机必须坚守岗位，不擅离职守，出车前经队值班领导批准，收车后向队值班领导汇报，认真填写日志；

6．完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

氧气充填员岗位责任制

1．氧气充填员要坚守岗位保持室内清洁，机器表面不许有灰尘杂物； 2．确保安全操作，定期维修保养，发现故障及时处理； 3．定期检查机器的各种部件是否完好； 4．负责小队使用氧气瓶的充填工作； 5．保证备用氧气瓶的正常工作压力；

6．备用满气（不低于20兆帕）氧气瓶不得少于6瓶； 7．氧气充填室内严禁吸烟，不得储存易燃易爆物品； 8．完成上级领导交办的临时性工作任务。

大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责

安全员岗位责任制

1.安全员负责所在矿井的安全检查、隐患排查、安全信息的汇报反馈工作。2.安全员归属各矿井安全信息站管理，属公司安检部直接管理。

3.安全员要实行井下跟班作业，及时制止井下违章作业、违章指挥行为。4.对每天所发现的矿井隐患及时填写信息表，并向信息站长反映，由信息站长及时向所在矿井调度室反馈及向安检部汇报反映。

5.当班次安全员在发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，事后报告安全信息站长与所在矿井调度室。

6.信息站长要参加有关安全会议，查阅有关资料，随时进入所在矿井作业场所，对煤矿安全管理工作进行监察；

7.监督检查煤矿建设工程安全设施施工情况； 8.参加煤矿建设工程安全设施的工程竣工验收；

9.检查矿井管理人员、特殊作业人员和矿山救护队员的资格认证情况； 10.监督检查煤矿设备的安全认证和运行情况；

11.对作业人员违章行为，依照法律、行政法规的规定，作出处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见；

12.参加矿井伤亡事故的抢救和调查处理，提出事故处理建议； 13.完成信息站或安检部交办的其它事宜。

第四篇：安检部岗位职责

安检部总则

1.安检部管理人员必须具备全方面的业务知识、熟悉本物业区域内消防器材、设备和位置及操作使用要领。2.安检部管理人员需依照本部门规定按时带队上下班、不得迟到早退。

3.未得到上级批准或无合理理由不得擅自离开岗位，保证各岗位二十四小时在岗。

4.所有员工在值班时必须穿着整齐并佩带好工作证。5.所有员工必须服从上级的口头或书面命令，不服从命令而未有合理解释的将视为严重违反纪律行为，必要时可给予警告处分。

6.值班前不得食用带有刺激性味道的食物、不得饮酒、赌博影响工作。

7.值班时不得睡觉、聚焦闲谈、阅读书报、听取录音机及收看电视。

8.严格遵守各项规章制度，严格遵守职业道德，未经上级同意不得泄漏公司任何资料。

9.如因个人的疏忽行为而导致公共财物受损须负责赔偿。10.不得将公共财物据为已有或私人用途。

11.对于所有投诉无论对或错都必须以礼貌及态度去处理。

安检部经理职责

1.负责物业区域内的治安、消防工作：督促贯彻《员工手册》的实施，完成总经理布置的各项任务。

2.及时就安检部工作情况向总经理汇报，贯彻落实保安部的各项规章制度、督促保安员做好本职工作。

3.与公安、消防等政府相关单位保持联系，积极配合进行各种案件的侦破工作。

4.熟悉和掌握物业治安、消防应急方案，及时发现和处理各类安全隐患。

5.发生火灾案件时，应立即赶到现场进行指挥灭火、求助、疏散等工作，妥善处理并立即报告，避免事太扩大。6.积极协调各部门关系并发挥各部门经理在安全中的作用。7.不断巡查督促在岗安检员，及时纠正违纪违章行为。8.协调本部门与公司各主要职能岗位日常动作程序，如有需要可根据实际情况向各部门提出建议。

9.按时检查各岗位值班记录，以便了解物业区域各处情况。接待地区、周边和有关部门检查，如：治安、消防等。协调处理一切与大厦有关的突出事件，掌握各种应急报警电话，定期向公司总经理汇报大厦安全情况。

安检部主管职责

1.在安检部经理的监督和指导下，负责本物业管理区域内的治安、消防等方面的工作。指导、监督员工之日常工作。2.编制及合理安排值班表，如遇特殊情况须及时调整以满足工作需求。

3.对经理负责，定期向本部门经理书面汇报工作情况。4.每日巡查辖区内物业的情况，发现有任何问题应予以记录并及时处理，将处理情况书面或口头向经理汇报。5.定期检讨班组工作表现，确保班组运行正常有效。6.遇有本部门投诉须第一时间处理并跟进至事件得到圆满解决。

7.贯彻落实公司及保安部的各项规章制度，督促安检员做好本职工作。

8.熟悉了解辖区内物业的一切保安设施、消防设施、紧急出口位置等。熟悉所有紧急情况处理步骤。

9.遇有事件发生时第一时间赶往现场，指挥并控制局面。督促名岗位虚心接受业主的意见及投诉，并要跟进至事件处理完毕。以身作则起好表率作用。

10.定期对本部门员工实施专项培训，提高业务水准。

安检员岗位职责

1.热爱本职工作，敢于和坏人坏事作斗争，文明执勤，不说脏话，文明用语，礼貌待客。

2.以公司《员工守则》约束自己，遵守纪律，遵守职业道德，维护本公司声誉，不与客户拉关系。

3.绝对服从上司的工作指令，认真完成所安排的每项工作。4.熟悉岗位的任务与要求，熟悉各使用单位的情况。

5.熟悉岗位四周地形、地以及消防保安设施设备的位置和使用方法。6.爱护通讯器材和设施，巡逻中发现问题及时报告处理。

7.果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人及事要礼貌地进行盘查和监控。遇有火警以及其它事故应迅速的补救，或采取其它有效措施，保护好现场并及时报告。

安检部领班职责

1.领班须负责夜间运作时一切安全，人手调派及考勤、投诉处理、意外事件处理等事项并及时报告主管。

2.执行上级的工作指示、监督下属完成工作情况及时纠正偏差行为，收集合理化建议并及时向保安主管汇报。3.确保辖区内员工按排班表值班，及时向主管报告因事假或病假造成岗位空缺。

4.检查巡逻记录是否正常，如有疑点立即跟进了解情况并采取适当行为修正。

5.定时巡查公共区域及公共设施，如发现公共设施有任何损坏或潜在危险，应立即通知安检主管采取适当行动。6.安排、监督、检查各岗位值班人员，定期提供队员考评意见，并对违纪员工提出处理意见。

7.协调并保持各岗位的通讯联系，遇突发事件在紧急情况下可全权按（突发事件应急方案）处理。

8.定时对物业内各区域的清洁和绿化进行检查，发现问题立即通知责任人整改并及时将情况传递至客户服务部，以利于客户服务部对外包业务的考核打分。

9.对本班安检员进行日常业务培训，每周定期召开班务会。10.对部门主管负责。

门岗职责

1． 有货车进入施工现场要询问其进场事由，货车立场查验搬离现场的物品与出门条是否一致。

2． 指挥进出车辆有序的停放，做到消防通道不堵塞无安全隐患。3． 发现闲杂人等进入，劝说其离场。发现异常情况和可疑人员礼貌盘查和监控，并及时上报值班领导。

4． 对进出施工人员要检查，非工作人员禁止进入施工现场。5． 施工人员离场，查验携带物品是否和出门条一致。6． 上班保持工作警惕性，随时预防突发事件的发生。7． 如遇顾客询问要礼貌给予回答并提供帮助，做好指引工作。

礼宾岗（售楼处）职责

1.掌握进出大厅的客人动态，发现有行为异常的客人应报告监控中心及领班并做记录。当值班期间不准与无关人员聊天，要做到精神饱满，维护公司声誉。

2.对宾客的询问要礼貌准确有给予回答并提供帮助，做好礼仪，接待咨，询指引工作，熟悉销售部人事构架和联系方式，同时做好登记工作。

3.对进、出入本大厅业主、客户要面带微笑问好，对需要帮助的客人，要提供有效帮助。

4.重点保护好大厅内的装修，工艺品及其他公共设施。

5.加强对9区、10区大厅门前停车位、物品堆放及闲杂人员的管理。6.加强对电梯的管理，严禁建筑材料、有异味的装修涂料进入电梯。7.接听客人来电时语言要规范并做好记录工作。

8.交接班时必须严格检查大厅物品，做好岗位交接时的工作记录。

巡逻岗制度

1.检查客户单元门是否关闭上锁，发现不妥立即提醒客户注意。如客户单元无人，则代替上锁，报告上级，通知其联络人并记录。

2.检查安全门、消防门是否开启，必须保持其处于关闭状态。3.检查楼层设备房门（强、弱电、风机等）是否上锁，若未上锁，通知相关负责人并记录。

4.检查消防器材、报警系统是否完好，若有问题记录并及时汇报。

5.检查卫生状况是否良好、厕所是否堵塞、满溢等，若有立即通知相关人员处理并记录。

6.检查是否有闲杂、可疑人员逗留、推销人员串门等，如发现，立即劝离，并记录相关身份证及有效证件。7.检查公共走道照明是否完好，是否按规定开启或关闭，应注意节约能源。

8.有无堆放物件阻塞通道，如发现应立即清除。

9.检查空置单元有否漏水、窗户未关、门户未锁等状况。如发现，立即处理并报告记录。

10.有施工人员区域是否按大厦《装修手册》施工规定去做，是否安全、文明施工。对动用明火作业或重型机械作业必须严格检查有效证件是否符合安全管理规定。

11.检查设备机房是否有异常声音、气味等，如发现立即报告处理。

12.检查设备机房内有否闲杂人员进入逗留，如发现立即询问，送交保安部处理。

13.检查屋顶、阳台地漏有否堵塞或被杂物覆盖，若有立即清除。

14.检查通向屋顶的安全门是否关闭，或有人进入，如发现应询问送管理部门处理。

15.在巡逻中碰到客户投诉、求助或询问等，认真记录下要求，并立即转告有关部门解决。

每圈巡逻结束后，必须及时将巡逻中发现的情况汇报领班，并做详细的记录。

监控中心管理细则

1.值班期间严格按照《监控中心工作职责》，做好每项工作。2.密切监视主监画面，如发现可疑人员、推销人员或货物出入本大厦应及时通知门岗或巡逻网加以确认。

3.协助领班做好岗位值班情况检查，报岗时应明确通报巡逻岗所在位置。

4.加强货物搬运时公共部位的监视，防止因撞击、摩擦而损坏公共设备、设施。如发现可疑情况应及时通知巡逻岗或当值领班前去查看。

5.详细记录当值内发生的每一件事情（时间、地点、事由、处理结果）。

6.每日夜班于24：00点对大厦内各监控区域进行设防，并于07：30分取消，同时应将设防时间进行记录。7.监控录像设备应保持二十四小时不间断进行，非特殊情况下不准关闭录像设备。如遇特殊情况应及时上报，交接班应做好监控录像设备的运行情况记录。

8.凡属监控覆盖区域内的公共设备、设施及附件出现损坏或遗失，保安部将给予当值监控员严肃处理。

监控（录像）资料管理制度

1.保守监控资料机密，严禁无关人员进入，未经保安部主管许可，不准将事件当事人带入监控室。

2.凡需查阅录像资料，需经安检部主管或物业总经理同意后方可查阅。

3.当值领班、监控员接到报案求助后，应及时记录时间、地点、事物特征等相关资料，并呈报直属上级，申请查阅监控（录像）资料的授权。

4.查阅录像资料时，应认真进行记录，查阅完毕后，应填写事件报告，同时将事件报告及资料查阅记录呈交保安检主管。

5.对于违反上述制度之员工，部门将给予严肃处理。

安检部交接班管理制度

一、安检部当值领班负责交接班工作的讲评，指示及检查工作。

二、当值安检员负责具体的岗位工作交接，并将情况汇总到领班处。

三、程序要点： 1.接班前集合：

A 所有接班员于接班前15分钟到达公司大厅消防控制室前集合。

B 当值领班集合队伍点名、检查、整理着装做好记录。C 安检主管下达工作指令，交代有关注意事项。2.接班：

A 当值人员提前5分钟到各自岗位交接工作。

B 交接班人员相互敬礼并问好。

C 接班人员清点岗位上所有公物，如发现损坏、缺遗应向领班提出，并要求接班人员说

明物品去向及做好记录。

D 认真查阅值班记录，询问交班人员工作完成情况。如有需要继续跟进的工作应记录以

便跟进。

E 检查区域内有无异常情况，如有异常则要求交班人员做出解释，并通知领班前来处理

及做好记录。

F 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始上岗值勤。3.交班：

A 各岗位在交班前30分钟进行岗位整理工作。

B 认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据。

C 在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。

D 将未完成需跟进的工作如实向接班人员交代清楚。

E 确认签字后，方可离岗，并及时赶往集合地点。4.交班后集合：

A 当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍，清点人数。

B 领班对区域值班情况进行讲评工作，对本班次的整体工作表现不足之处，提出改正措施或意见。

保安部对讲机使用规定

1.对讲机是物管部员工在日常工作中通讯联系的重要工具，在使用时必须严格按照说明中的规定使用。

2.对讲机及备用电池板应对编号并明确责任人，员工在使用对讲机时根据编号使用对讲机及电池板。

3.每班交接时必须对对讲机及附属设备进行检查，并将检查情况记录在交接本中。

4.未经部门主管同意，不得擅自把对讲机带离公司范围或借给工作无关的人员使用。

5.保安部对讲机由当值领班负责保管，交接班时，交接人必须做好登记签收工作。

6.使用对讲机的员工有责任爱护对讲机，凡遗失或损坏对讲机以至不能使用者按原价赔偿。

7.携带对讲机时，应把对讲机放在腰带的右侧或用手拿着，不得任意摆弄，以保证对讲机上处于良好的使用状态。8.当值时，不得用对讲机闲谈与工作无关的事情。9.当值时，不得把对讲机调至其他频道对讲（因工作需要除外），严格按规定频率正确使用，严禁员工用机体敲打任何物体、私自乱拆、乱拧或乱调其他频率，否则按违纪处理，若损坏视情况赔偿。

10.在使用对讲机对话时，不能使用不文明语言，当通话完毕后，应加上“完毕”。

安检部培训制度

为了规范部门培训工作，使各项培训计划得到有效的实施，保证员工知识和认识的不断更新，员工技能素质不断提高，保障员工工作需求，特制定本制度。

一、新员工培训

1.入职培训

A、新进员工入职培训由安检部主管负责实施（新进员工入职手续办理完毕后进行）。

B、入职培训的主要内容包括：公司的基本情况、组织机构、人事结构、公司的质

量方针、目标及各项管理制度、从业人员应具备的行为规范、礼仪礼貌、职业道德及服务意识教育、物业管理的基本知识等。

C、新进员工入职培训时间为三天。2.岗位培训

A、岗位的基本要求及岗位操作规程。

B、岗位培训要求：第一周进行岗位职责、管理要求的培训，但不能单独上岗值勤；

从第二周开始，进行岗位实习；培训周期为三周。一个月内部门对新进员工的培训内容、培训效果 和受培训者的掌握情况进行综合考评，入职人员要写 实习报告，汇报实习情况和培训心得体会。

二、在职培训

1.知识的培训

通过培训，应该使员工具备完成本职工作所必需的知识更新，而且还应及时让员工了解公司服务工作重点及管理工作重点的变动情况。随时熟悉公司情况、参与公司活动、增强员工的主人翁精神。2.劳动态度（即敬业精神）的培训

通过培训建立公司与员工之间的相互信任，培养员工对公司的忠诚。通过培训使受训员工具备良好的精神状态和积极的工作态度，从而增强员工的主人翁精神。3.技能培训

培训的宗旨是在提高员工岗位所具备的服务技术及基本操作技能。

安检员考核制度

1、为了进一步加强制度执行、完善岗位职责、提高工作

效能，特制定本制度。

2、考评工作采取考核打分与民主评议相结合的方式。

3、考评工作由保安部主管负责组织，每月考评周期与工资、考勤周期一致，新员工从入职的每二个月开始参加考评。

4、考评工作能力求客观、公正，打分要有事实依据，不打“印象分”，评议亦要实事求是，不搞“人情化”。

5、考核打分成绩达到奖励或者处罚标准的，须拿到领班符上做民主评议，经过集体评议和表决后，形成“奖励或处罚意见书”，该意见须报总经理批准后方能生效。

6、若队员对于考核成绩存有异议，可于考评结果公布后一周内向本部门或者向人事行政部提出书面复议申请。

第五篇：车辆安检制度

车辆安检制度

为有效规范我司车辆管理、促进道路旅客运输生产发展，进一步加强车辆安全运行管理以及运输组织，防止车辆非正常运营，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输企业安全管理规范》（试行）等相关法律法规的规定，结合我司实际，特制定本制度：

一、车辆在发车前对车辆的技术状况进行安全检查，车辆检验合格、符合发车条件发签发派车单。

二、驾驶员须领取派车单和车辆运营牌证后才能承担运输任务。

三、完成运输任务后，驾驶员应及时将钥匙交回公司调度室，管理人员做好交接登记和保管工作。

四、管理人员要认真对驾驶人员的行车记录进行复核，发现问题要及时处理。

五、以上规定要认真落实、严格执行，凡是发现不按规定执行或弄虚作假的一委按照相关规定严肃处理。