上什岗位职责

第一篇：上什岗位职责

上什岗位职责

1.从水台个领取吊汤所用的原材料，负责上汤和掌握蒸、煲、靠、炖、扣的操作，开餐前，准备好各个镬所需的上汤和二汤。2.负责浸发高级干货(包括鲍鱼、海参、鱼翅、鱼肚、干贝等)3.从打荷厨师处接受客人的点菜单，烹饪各种食品。4.每天向总厨汇报当日炖品、扣品等的余量。

5.负责打扫本部位区域卫生，下班后，关好本部站所有的水、电、气、油等开关。

第二篇：上什主管年终总结

上什主管年终总结

Sum up end of the year--on assorted group is in charge of Donglong in the breath that Hai Zaixi Qing Heyuan dawns, the ding 2012 is about to knock noisy, also was about to go 2011, one year when review the past, those who happen a variety of, have break also have, have happy also have agonized.Having doinging what the name manages and oneself had done between average employee this portion while, also should have done other a variety of, the success also has failure, the job that when be this to will arrive in the end of the year, goes oneself one year does a summary.One, it is on hutch politics management very rare before contact, what accomplish at most is the stability that favor relation will come to to keep staff, one many year in Er is happy new bridge inn the biggest gains let me learn how to do government namely, how with competition ability of systematization conformity core, promote level of management with standardization, enhance market competition ability with contemporary message medium, coach with target of benefit melt into hutch politics supervises the work.Although now also is little fur only, but had begun, be about to hold on all the time.2, in personnel respect, undertake with the knowledge of oneself and other source professional skill grooms, drive below the enthusiasm of personnel, the faithfulness of the enthusiasm that increases pair of jobs and hotel is spent, during this come and go a lot of people, ability discovery resembles tarry one the individual’s heart also is a knowledge actually.3, in dish manufacture guard a pass on, here I should do a the biggest self-criticism, especially on October 21 when, because oneself have bit of slack thought amid, to raw material guard a pass to was not done careful and caused piscine head too salty those who bring about a guest complain, in the first when happening, oneself or not very are cared about, after that a few days produced ability several cases to seek an account again, the raw material that the biggest error is me here guards a pass and give food quality to did not reach the designated position, after the lesson that drew this business, I raise a requirement with each person below, before path dish comes out, every must want to taste after affirming, just can go up go to the desk.4, in food sanitation aspect of safe, fire control security is carried out strictly “ Food Sanitation Law “.Each sauce expects and tone juice must be checked everyday, one hair is existing flavour and color are incorrect be about seasonable reaction processing.5, with break, the biggest gains learned how to do government namely, learned how to analyse each problem, how go solving, the biggest inadequacy is us what dish tastes quality of quality of innovation, dish, employee to carry advanced respect to do is insufficient still, especially new course is convenient did not go out, still having a tarry problem that is personnel also is an a faulty stroke in calligraphy or painting.Demit is old during seeing the New Year in, look into next year plan even if want much study in the personnel below oneself and oneself, innovate more, mix in dish quality especially catch above speed, make great efforts on indisposition and detail.

第三篇：上阿布拉什小学教代会学校工作报告

上阿布拉什小学教代会学校工作报告

在这春意盎然，生机勃发的播种时节，我们相聚在这里召开我校第四届第一次教代会。对筹备和参加本次教代会的教师们表示衷心感谢。过去一年的时间里，我校各项工作在县委、县政府的大力关心与扶植下，在县教育局的正确领导下，在全体师生员工的共同努力下，坚持以邓小平教育理论、“三个代表”重要思想及“十八大”精神为指导，以“新思路”、“新举措”开展工作，在许多方面实现了“新突破”。今天我代表校委会向大会作学校工作报告，提请各位代表审议。

一、学校工作的回顾

(一)强化德育工作，营造优良育人环境

1、以活动为载体，切实加强学生的思想道德教育

我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂，溶解于平时，充分利用晨会、思品课、班会、国旗下讲话等渠道进行宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。我校德育工作十分注重广泛开展有益活动，塑造新一代社会主义事业接班人。每学年，学校少先队大队部积极组织开展“学雷锋、树新风”活动，助人为乐的好事层出不穷；组织学生参观、祭扫烈士墓，使学生们接受生动而深刻的革命传统教育与爱国爱家乡的教育；“爱祖国、爱家乡”的读书绘画竞赛活动让学生在对祖国的赞颂与描绘中明白今天的幸福生活来之不易；庆“六一”文艺汇演给孩子们提供了一个多姿多彩的舞台，歌声笑声不断，让孩子们在健康快乐环境中成长；行为规范养成教育活动，让学生懂得举止得体，讲究文明，遵守公德，谦让他人等礼仪道德；学校还通过一系列法制与安全知识讲座，使学生的学法、知法、懂法、守法，思想情操得到进一步的熏陶。学校还针对班主任工作，召开“学生发展性评价研讨会”“班级管理经验谈”系列主题会，及时总结好的管理经验和存在的不足。通过这些活动，学校德育工作出现喜人景象。两年来学校获国家级集体奖有2项（转载自管理资料下载网 http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。），市级集体奖2项，县级集体获10项，有20名学生被评为县级“三好学生”，12名学生评为县级优秀班干。

2、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。我校一贯重视通过家长会、家长函授学校等形式搭起学校与家庭教育桥梁。这两年我们又通过“家校联系卡”与家长加强沟通联系，对每个学生进行跟踪教育，起到很好效果，学校还举行了家长开放日、“家庭教育经验谈”等活动，让家长与教师零距离交流，共同探讨教育孩子方法，收到良好效果。今年3月原省政府副省长、现省关工委第一副主任周慹平等省市领导在视察学校工作时，对家长学校工作给予充分肯定，同时我校2004年被评为“市关心下一代工作先进集体”。(二)坚持以教学为中心，教育教学质量稳步提高。

1、以创名师为突破口，努力提高教师素质。

教师是学校的主体，师资素质是办好一所学校的关键因素。学校十分重视教师教育理论的学习，多次选派教师到外校进行参观学习。同时，坚持用学校的“名师”效应来激励全校教师努力进取，鼓励争当“名师”、“经师”。通过“以老带新”、“一帮一”的活动帮助青年教师提高业务水平。本学期政工部门、教学部门分别举行“迎国庆、教师颂”即席朗读比赛、“美文诵读”竞赛等活动，进一步提高了教师素质。学校积极鼓励教师进修，现职教师大专以上学历达82，今年又有10多名教师进修本科学历。到当前为此，我校有国家级骨干教师1名，省级骨干教师3名，市级学科带头人4人，县级学科带头人12人，校级学科带头人9人，中学高级职称2人，小学特高教师2人，继黄仍华、赵韫玉两位特级教师之后，李国英副校长又获第四批省特级教师，师资力量在全县、乃至全市小学均属一流。近两年来，学校涌现了大批优秀青年教师，他(她)们在教育教学中取得了巨大的成绩，获得各级教育行政部门授予的荣誉。其中刘秀华获市优秀教师；江兰仙等8人获县优秀教师，刘敏等15人获校优秀教师，黄丽琴等10人获县优秀党员。在参加各级竞赛活动中，获国家级奖有17人次；获省级奖有38人次；获市级奖有23人次；获县级奖有100余人次。

2、严格教学常规管理，全面开设部颁课程。

学校坚持全面执行教学计划，开齐、开足课程。并配备专业老师专门从事音、体、美、信息技术等学科的教学工作。教学部门制订教学月查制度，及时监控教学过程。每学期进行期中期末定期检查和不定期抽查，重视教学过程信

息反馈，切实做好教学过程每一环节的层层落实工作，为确保教学质量的稳步提高提供了有力保障。

3、健全教研机构，坚持科研兴校。近两年来，学校加大了教研力度，健全了教研机构，在全县学校中首先设立教科室，并由教科室牵头，引领与督促各教研组认真开展教研活动，要求各教研组的活动做到有计划、有过程、有总结，形成了良好的教学研究氛围，学校还鼓励教师积极参与课题实验，进行教学研究，撰写教学论文。另一方面，学校加大校本培训力度，每周三都组织教师集中学习教育理论，教改经验，传达上级教研会信息，帮助教师树立教学新理念，牢固掌握新课标知识。学校教师学习新课标，运用新理论组织课堂教学蔚然成风。本学期，我校迎接了市教研室对校本教研工作检查评估，被授予“抚州市教研工作先进单位”。两年来，我校教师在国家级、省级刊物上有数十篇论文发表，近百篇论文发表在市、县、校报刊、杂志上，一百余篇论文在县级以上教育教学部门评比中获奖。今年暑假，学校电影实验课题通过了国家总课题组的验收，获得了圆满结题。我校在加强校本教研同时，还多次承担起了对全县小学教师的业务培训任务。本学期又将向全县举行“校本教研开放日”活动，从而使我校真正成为“对内是龙头，对外是窗口”的美誉。

4、大力培养学生素质，教学质量稳步攀升。

我校始终注重加强学科教学管理，加大巡课力度，完善常规教学的管理制度，加大学生检测与竞赛的组织力度。学校教学部门认真制订一学期的教学计划，认真进行教学活动的调控管理，以严格的管理谋求井然的教学秩序与良好的教学成绩。学校一方面认真细致地做好毕业班、双语实验班以及普通班各科的教学与检测工作。通过各年级段不同的学科竞赛活动，激发了学生学习的积极性，促进了学生个性特长的发展，通过抓各年级音体美综各科的教学，促进了我校素质教育的真正落实，也培养了学生多方面的特长与能力。两年来，我校学生在国家、省、市、县级教育系统组织的多项竞赛中屡获佳绩。其中，教师指导学生参加国家级竞赛获奖达二十余人次；省级四十余人次；市级十五人次；县级三十余人次。在今年全县小学毕业素质检测中，我校毕业生成绩优异，名列全县榜首。2004年学校取得全县中小学办学水平评估总分第一名的好成绩，确立了实验小学在全县小学中的领军地位。

5、以特色教育为窗口，努力办好小班化双语实验班。

“以质量求生存，以特色求发展”是我校近年来办学思路。学校领导根据当前教育改革发展需要，审时度势，在县人民政府和县教育局的大力支持下，借鉴兄弟县的经验，于今年春季成功开设双语实验班，开创了我县基础教育新型办学模式，实现了小班化教育，满足社会的需要。学校对双语班教学与管理非常重视。选聘优秀教师到实验班任教，添置了一批现代化教学设施，学校本着“低进高出，高进特出”的原则，对学生进行优质教育，实行优质服务。通过一年的教学实践，学生人数由当初300余人发展到现在近500人。学生各方面得到长足发展，同时也得到了社会认可，家长的赞赏，为我校今后可持续发展奠定了坚实基础。

(三)创设优美校园环境与开展丰富多彩活动，陶冶教工生活。我校立足于实际，把建设优美和谐校园环境，促进教工心身健康作为学校工作重点来抓。近两年来，学校在财力紧张的情况，集各方力量，一方面新建了漂亮的坤兰楼，改造了实验楼，添置了现代化教学设备，这一切的一切都为学校扩大办学规模夯实了基础，另一方面加大学校美化力度，为教师与学生创设良好工作与学习环境，通过多品种的绿化，得体醒目的标语，健康向上的文化长廊，让每位教工、学生在不知不觉接受美的教育，起到了潜移默化、润物细无声作用。为教工所想、为教工所急、为教师排忧解难是学校工作的一贯宗旨。近两年来，工会组织通过一系列活动，使广大教职工能在一种愉快祥和的工作气氛中尽自己所能，发挥自己光和热并以主人翁的精神参与到学校管理与教学当中去，为学校发展作出贡献。

(1)为教师开辟“贺生日，送温暖”工（转载自管理资料下载网 http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）程，使每一位教职工深感集体温暖。

(2)每学年举行一至二次教工文体项目比赛，增设教工文体活动室，为教师工作之余放松身体，放飞心情提供便利。

(3)每年重阳节都要慰问全体退休教师，尤其2004年为“实小七十岁以上退休教师祝寿宴”这一举措深受退休教师欢迎。

(4)关心教工身体健康，今年学校在经费困难的情况下，拿出两万余元为全校教职工进行体检，使教职工身体状况得到有效保障。各位代表，回眸过去两年取得的成绩，我们深感自豪和欣慰，展望未来，我们满怀豪情。今天我们在这里召开教职工代表大会就是要请各位代表畅所欲言，就要听大家所说，纳大家之言，齐心协力谋发展，聚精会神创名校，唱响办好实验小学主旋律，为此，我们提出今后几点工作思路。

二、今后工作思路

总的思路是：树立“三个为本”思想，即“教育以人为本——尊重人性人格，发展个人特长，培养全面发展人才；老师以学生为本——一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切；校长以教师为本——尊重知识，尊重老师，关心教育，营造民主和谐、人和政通的管理氛围。通过目标激励，情感激励，参与激励、物质激励等方法求得教师工作积极性。”

结合我们学校工作实际情况，我觉得要想“办名校”，首先应“创特色”。

(一)创管理特色：实行民主管理，制度管理，全员管理。(1)民主管理。民主管理要体现教职工学校的主人翁地位，凡是学校重大决策、重大事项，重大教育政策都必须由教师参与并让全体教职工知道。(2)制度管理。依法治校、依法治教，学校各方面工作必须建立系统、完整、科学的规章制度，使教师都知道各项工作怎样做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我们对学校现有各种管理制度进行修改进一步完善，对已出台各种制度要严格执行到位。(3)全员管理。坚持全体教师人人都是管理者，人人又是被管理者这个原则。实行校长负责制，一级对一级负责，校长是学校管理工作核心，副校长、中层干部、班主任、全体教师都是学校工作职责范围内完成管理任务者，在工作管理中严禁马虎了事，不负责任，相互扯皮的不良作风，高标准，严要求，把各项工作落实到实处。

(二)育人特色：育人为本，素质优先，张扬个性，发展能力是我们学校育人理念，学校工作最终促进人的发展工作，在育人工作时，应根据学生年龄，家庭教育，区域位置，周边环境等方面抓好学生的基本道德教育、文明习惯教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓宽育人渠道，增强德育的实效性，继续抓好主题班会，学雷锋树新风等教育活动；办好校园窗、黑板报，弘扬正气；定期召开家长会，进一步办好家长学校，加强学校和学生家长的联系与沟通；注重学生人文精神的培养，把人文教育贯穿于一切学科教育之中。

(三)教学特色：坚持教学质量不断提高的前提下，办出特色是学校唯一出路。教学部门要继续加大教学改革力度，牢固树立质量意识，服务意识，教学要朝着“活、新、实”方面发展，以优质教育服务学生、服务社会，要继续办好双语教学实验班。一方面要落实好现有制定实验方案，发展学生个性特长，努力培养出与国际化教育接轨人才。另一方面要不断提高授课教师理论与业务水平，逐步适应双语教学的需要，努力实现双语教学的实验目标。

(四)科研特色：教研立校、科研兴校、名师理校已是当今教育界一种共识。我校应充分利用现有教育教学资源，发挥名师与骨干教师辐射作用，校内各教研组的教研活动要向课题化方向发展，在“研究”二字上下功夫，针对教学中的一些典型问题，疑难问题，症结问题有目的、有步骤地开展专题性研究。任课教师要针对目前教学中存在的问题和面临的困惑开展重点研究，大胆进行教学实验，探索提高教学质量的途径和方法。

各位代表，实验小学是我们大家休戚与共的集体，只要我们团结起来，努力开拓，拼搏进取，踏踏实实做好每一件事，认认真真过好每一天，我们的工作就会上新的台阶，我们学校就不愧为政府放心、社会满意、群众信赖的首选学校。最后预祝大会圆满成功!

第四篇：上市办岗位职责

岗位职责：

1、根据整体规划，配合上级协调各拟上市平台，组织并落实资源在控股公司内配置;

2、对拟上市主体财务数据进行规划，并协调业务部门执行落实，以满足上市要求。

3、协调各拟上市主体成立上市筹备组，全面参与并指导上市筹备工作，并接受公司委派到下属拟上市公司负责上市筹备工作。

4、上市相关政府部门（各级政府上市办、各组证监会管理部门、发审委等）的联系与协调。

5、上市进程中各中介（证券公司、会计事务所、律师事务所、审计事务所、基金等）联系与协调

6、根据整体规划，指导拟上市主体配置资源（包括不限于业务收购、人力资源、投资管理等），展开业务工作。

7、根据拟上市主体实际情况，制定并审核股权激励管理办法。

8、根据公司的要求，筹备并组织董事会、股东大会的召开。岗位要求：

1、必需具备较强的组织协调能力。

2、至少擅长两项以下内容：财务管理、税务处理、法律、企业管理、项目管理，并熟悉根据企业的实际情况进行关键资源配置。

3、有证券从业资格（证券承销与发行），或从事过拟上市公司的上市工作的优先。

（1）岗位职责

1）协助拟上市企业设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，企业并购及其整合，拟上市企业法律要件规范化等； 2）项目评估、交易估值及收购策略与获利模式分析； 3)上市前的经营模式调整与收购后的整合和公司治理完善;4)商业计划书与股东协议及相关法律文件制作，流程设计、投资退出策略与渠道设计、融资法律规范化等。

5)国内外主板和创业板上市战略选择，上市地点、时机选择与风险防范，6)上市前重组改制法律实务操作，上市前与过程中的财务审计及上市过程中的法律操作实务等。

（2）任职资格

1）30-45岁，管理、金融类本科以上学历；

2）五年以上大型企业行政管理经验，具有丰富的社会实践能力； 3）具全面管理行政事务能力，有主导过企业上市项目管理经验； 4）思维严谨，良好的管控能力及协调组织能力； 5）具备较强的抗压能力。

主要职责

1.参与制定公司资本运作中长期战略发展规划

2.负责公司上市的筹备及战略投资者的引进与管理工作，负责衔接公司上市筹备及投资并购中涉及的法务工作

3.在企业上市筹备工作提出公司治理的优化方案及筹备公司上市后的信息披露事宜。

(2)工作职责

1.上市前期准备：设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，拟上市企业法律要件规范化等

2.主导项目运作过程

3.主导企业上市战略的选择与上市实务操作

1.上市前期准备

帮助拟上市企业设计融资模式，融资程序及退出策略，分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排及费用，企业并购及其整合，拟上市企业法律要件规范化等。

2.主导项目运作过程

主要包括:项目评估、交易估值及收购策略与获利模式分析，上市前的经营模式调整与收购后的整合和公司治理完善，商业计划书与股东协议及相关法律文件制作，流程设计、投资退出策略与渠道设计、融资法律规范化等。

3.主导企业上市战略的选择与上市实务操作

主要包括:国内主板和中小板上市战略选择，上市时机选择与风险防范，上市前重组改制法律实务操作，上市前与当中的财务审计及上市过程中的法律操作实务等。

1、负责公司上市筹备工作，制订上市计划并定期向公司领导汇报工作进展情况。

2、研究国家金融政策和企业上市法律法规, 参与制定公司资本运作战略发展规划，制定公司私募及股票发行计划，经批准后组织具体实施。

3、负责联系并协调处理上市工作中与各级政府部门和证券监管机构、工商管理机构、证券交易所等行业主管的关系。

4、负责与相关上市中介机构的工作沟通、事务协调，负责组织编写上市所需相关文件和宣传材料，负责上市文字资料的审核和提交。

5、负责制定公司上市重组方案以及进行相关工作具体实施。

6、负责投资者、各中介机构、政府部门的日常事务联系。

任职资格：

1、有主导过企业上市筹备项目管理经验，有主导过房地产企业（项目）上市筹备经验优先。

2、金融、财务、会计、经济、管理类大学本科以上学历，年龄30-60岁。

3、思维严谨，具有良好的管控能力、协调组织能力及工作推进能力。

4、为人正直、作风正派、心态积极、工作认真，有高度的事业心和敬业精神、高涨的工作激情，能承受高强度的工作压力。

岗位职责：

一、制定公司上市的战略方案，统筹安排上市的各项准备工作；

二、搜集有关公司上市的各项政策法规；

三、负责选择上市保荐人和各专业中介机构，如：律师、审计师、会计师事务所、资产评估所等；

四、协助设计企业转制和重组方案，成立规范化的股份有限公司；

五、对企业的业务、资产、债务、股权、人员和管理等方面的重组作出全面的安排，并安排具体的上市日程，确定与上市有关的其他重大事项等内容。

六、认真撰写与上市有关的文件材料，制作并复印上市 工作底稿，留存备查，协调相关机构，积极推进上市工作进程。

任职要求：

一、具有两年以上上市工作经验优先，性格外向，能够协调处理好内外部的各种关系。

二、综合素质较好

第五篇：岗位职责++上墙

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。