岗位职责上墙(共6篇)

第一篇：岗位职责上墙(共6篇)

篇一：各部门岗位职责(上墙)十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行，24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。4 篇二：办公室职责上墙 定编定岗岗位职责

（一）办公室

一、办公室主任岗位职责

1、负责办公室全面工作。

2、负责召集总经理办公会议及业务例会。

3、负责公司重要文件的起草、签发工作。

4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。

5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。

6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。

7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。

8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。

二、劳资及档案员岗位职责

1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。

2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。

3、负责公司各种档案的立卷存档工作。

4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。

5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。

6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。

7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。

8、负责对公司车辆的管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

三、文秘及行政事务员岗位职责

1、负责对外文件的登记、邮发工作。

2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。

3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。

4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。

5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。

6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。

7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。

8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。

9、负责来访客户的接待工作。

10、完成办公室主任交办的其他工作。

四、办公室外勤人员岗位职责

1、负责相关接待工作。

2、负责规范公司接待标准及费用控制。

3、负责对外联络工作。

4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。

5、负责对公司食堂的管理工作。

6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。

7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。

8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

五、司机岗位职责

1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。

4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。

5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。

7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。

8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；

9、负责办理车辆保险、年审等事项。

10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。

11、完成办公室主任交代的其他工作。

篇三：试验室上墙(岗位职责)试验室主任岗位职责

1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。

2、贯彻执行有关现行的规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

3、负责建立和贯彻各项规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

4、审批试验方案和检测报告，处理重要的技术质量问题。

5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。

6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。

7、做好职工的政治思想和业务培训工作，关心职工生活，将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责

1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督，不合格的材料，不准用于拌砼。

2、审核砼配合比，检查配合比与生产任务单是否相符，实际用的材料与配合比是否相符合。

3、抽查运输罐车，车内不许存水。

4、配合比输入电脑后，必须复验，组织开盘鉴定，复验无误后，方可开盘搅拌。

5、搅拌第一罐砼后，作砼坍落试验，符合配合比要求，正式开盘搅拌砼，若不符合要求，应调整配合比使之符合设计要求。

6、砼运输出站，质量检查员每车目测检验，不合格的砼不准出站，在站内处理，并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据，质量检查员应签名，确保运输出站的砼合格。

7、雨季生产或材料含水有变化时，通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产，要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度，并作记录。

8、填写检验记录，交接班记录。

9、指导试块制作人员工作，确保砼取样，试块制作数量和质量符合有关规定。

10、工地浇灌中，发现我站供应有不合格砼时，质检员应负责处理，确保入模的砼合格。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程，并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。

2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。

3、负责保管技术资料、图纸及其它资料，并分类保管，便于查找。

4、保存仪器设备使用记录及档案。

5、管理微机的正常工作，为试验检测工作服务。

6、保密制度，不可随意更改、散发、销毁检测报告，不可涂改原始数据。

1、掌握与混凝土相关的基础知识。

2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。

3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。

4、服从当班质检员的工作安排，有责任心，发现问题及时上报有关负责人。

篇四：岗位职责上墙 总经理岗位责任制度

一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督

三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。

四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。

六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。

八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度

一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。

四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。

五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。

七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度

一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。

三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。

四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。

五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。

七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计

的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各

项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标

准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。

二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。

三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。

四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。

五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。

六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

十二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

十三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

四、定期汇报各项工作完成情况

篇五：项目部办公室上墙资料 经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。

图片已关闭显示，点此查看

1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。

图片已关闭显示，点此查看

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

图片已关闭显示，点此查看

1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

图片已关闭显示，点此查看

财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

图片已关闭显示，点此查看

技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

图片已关闭显示，点此查看

办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

图片已关闭显示，点此查看

篇六：五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式

图片已关闭显示，点此查看

建设职工之家活动基本要

求 健全组织体系 促进科学发展

履行维权职责 提高职工素质

服务职工群众 加强自身建设

图片已关闭显示，点此查看

四好领导班子工作标准

政治素质好工作业绩好

团结协作好作风形象好

工会委员会名单

图片已关闭显示，点此查看

（根据工会委员会实际组成情况自行制作）

工会主席：

工会副主席：

工会委员会委员：

工会工作职责

⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。

⒉代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。

⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。

图片已关闭显示，点此查看

⒌对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设，办好工会文化、教育、体育事业。

⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活，对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

⒎维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

⒏搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。

⒐收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会的企业、事业。

第二篇：岗位职责++上墙

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

第三篇：岗位职责及制度(上墙)

项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

现场工程师岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。

4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。

8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。

9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。

11、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；

12、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；

13、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；

14、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

质检员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。

材料员岗位责任制

1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。

预算工程师岗位责任制

1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场，做好现场施工预算整合，对设计变更，现场工程施工方法了解材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整。

7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

安全生产检查制度

1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；

2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；

3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；

4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；

5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

安全管理制度

1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《安徽省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；

2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；

3、施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；

4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理；

5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；

6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，一人一次罚款10元；对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、带小孩进入施工现场的一律罚款25元。

治安保卫管理制度

1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。

3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。

4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。

6、地易燃、易爆、有毒物品设专库

专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫会员要佩戴执勤标志。

8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。

10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。

11、在施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

质 量 管 理 制 度

一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

第四篇：门卫岗位职责上墙（推荐）

门卫职位职责

一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、早退。

二、行为端庄，服装整洁，对来客来访接待礼貌。

三、24小时无脱岗现象，白天无睡岗事件发生。

四、门卫室内应保持肃静，严禁闲杂人员进入门卫室聊天，逗留。

五、门卫在岗人员严禁酒后上班或在岗饮酒。

六、外来人员进出公司，必须按规定办理相关手续。

七、按规定进行夜间巡查，防止突发安全事故出现。

八、对公司忠诚，与来访客人交际中，注重维护公司形象，无抵毁公司的言行。

九、日常安全巡查工作中对龙头漏水、长明灯和乱放物品应进行及时通报并处理。

十、对安全隐患应在15小时内书面上报，对突发安全事件应立即电话上报。

十一、自我约束，绝不伙同员工私拿公物，损害公司利益。针对员工行为，应及时上报和处理。

十二、洁身自好，杜绝私自占有公司财产的欲望出现，绝不监守自盗。

十三、保持门卫室卫生清洁，物品放置有序。

十四、每天按规定打扫公司划分给门卫应做的公共卫生，绝不出现未按规定打扫现象。

十五、违反以上规定者，视情况轻重，处罚50-200元。

第五篇：公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责：

1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，计划和经营工作中的重大事项，3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；

6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统

7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员

8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料

9、处理其他有董事会授权的重大事项

总经理岗位职责：

全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：

1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施

3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度

5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；

7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；

8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。

9、分管财务部、预算部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

副总经理岗位职责：

参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：

1.参与公司重大决策。

2、负责公司市场开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

7、分管市场部、业务部。

8、完成公司领导交办的其它事项。

总经理助理岗位职责：

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、要耳聪目明，作好参谋工作

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。

5、参与公司重大决策。

6、完成公司领导交办的其它事项。

7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

8、起草、存档整理总经理签发文件；

9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；

12、具体负责对综合部办公室的管理。

13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。

14、完成公司领导交办的其它事项。

项目经理岗位职责:

1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理

2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。

6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

7、完成公司领导交办的其它事项。

办公室主任岗位职责:

1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成

2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。

4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转

5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力

7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展

8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。

9、完成公司领导交办的其它事项。

总工程师岗位职责:

1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、分管工程部、项目部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

财务部主管岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。

3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

4、调度凑集资金，保证公司需要

5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。

6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业

7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展

8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

9、加强自身业务学习，提高业务水平。

10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。

11、完成公司领导交办的其它事项。

财务部出纳岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。

3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。

4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。

6、完成公司交给他的其它任务。

7、负责公司的考勤。

8、完成公司领导交办的其它事项。

工程部岗位职责：

1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。

2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。

3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。

4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。

5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。

6、完善材料的出入库制度。

7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。

8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。

9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。

10、完成公司领导交办的其它事项。

市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作

1、制定业务市场规划。

2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。

3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。

4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。

5、扩大市场部整体业绩。

6、完成公司领导交办的其它事项。

预算部岗位职责：

1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

9、完成公司领导交办的其它事项。

设计师工作岗位职责：1、2、3、4、5、6、7、客户咨询要规范。量房规范。

平面布置方案及装修费用概算。签订设计合同。

效果图确认，出图规范。预算确认，报价规范。

签订施工合同，签约规范。

8、9、施工现场交底，全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。

综合部岗位职责:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、负责公司的行政事务和人事事务

负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。员工的综合素质的考核。

负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。

按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。负责公司的后勤、食堂管理。完成公司领导交办的其它事项。