办公室内上墙岗位职责（含五篇）

第一篇：办公室内上墙岗位职责

1.1.1.项目经理

1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。

2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。

3)组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。

4)组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。

5)按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。

6)落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。7)协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。

8)协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

9)认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

1.1.2.项目书记

1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。

2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实

际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。

3)代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。

4)组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。5)组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。

6)了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。

7)负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。

8)加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。

9)协助项目经理做好项目管理工作。

1.1.3.项目总工程师

1)负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行分配，并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。

2)对施工生产中的技术管理全面负责。负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行；

3)负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况。

4)负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。

5)负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。

6)负责施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。

7)负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。8))负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作。9)负责项目完工后的工程技术管理总结。10)协助项目经理搞好项目部的管理工作。

1.1.4.副总工程师

1.1.5.安全总监

1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境

保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。

2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。

3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况。

4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作。

5)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题。

6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结。

8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施。

8)完成领导交办的其他工作。

1.1.6.现场副经理

1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。

2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。

4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

5）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。

6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。

8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。

9）完成领导交办的其他工作。

1.1.7.综合办公室主任

1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务招待等工作。

2)负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。负责项目部公文管理工作，包括外来文件的接收、登记，传阅、处理及公文规范化、标准化管理工作。

3)负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作，负责公司视频会议的组织及设备管理，对重要会议进行记录、整理及制发会议纪要，审核各部门对外行文。

4)负责项目部公章、项目经理印章的管理工作。

5)对项目部所有车辆、加油卡进行统一管理调配，统一管理车辆维修、保养，并做好详细记录。

6)负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。负责日常办公生活用品、防暑降温和劳保用品的采买发放。

7)负责项目部信息宣传工作，包括重要信息采写、部门信息审核、编发内部信息以及公司重要及有关本单位信息的接收报告工作。

8)负责项目部网络、移动通讯、固定电话管理工作等。9)完成领导交办的其他工作。

1.1.8.工程技术部长

1)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报分部分项工程的材料、设备申请计划；组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。

2)组织编写实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求技术主管工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向

项目总工、经理汇报。

3)负责制定技术方案和具体施工措施。根据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量。

4)掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。

5)组织施工复测及控制测量、施工监测，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线。

6)编写和复核技术交底资料、安全技术交底工作，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施。

7)参与项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。

8)负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料编制和组织。9)负责工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作。10）负责施工试验和检测工作，做好试验参数和现场试验的取样、见证、检查工作。

10)参与工程竣工档案等文件编制、移交、归档工作；参与工程竣工验收和固定资产移交表签证，组织项目优质工程申报、评奖工作。

11)完成领导交办的其他工作。

1.1.9.安质环保部长

1)参与编制施工组织设计、施工方案和措施，同时制定施工安全质量措施。

2)重点工程或技术复杂、危险性大的项目，做好危险源的辨识、风险评价和控制工作，编制专门安全质量措施并进行安全技术交底，经常检查其实施情况。

3)经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导，对违反安全的操作，有权责令停工。

4)负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证。

5)按照北京市标准化工地规范要求，负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设活动。参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。

6)开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工进场“三级教育”、换岗转序作业人员和劳务人员的定期安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，并动态建立台帐和保存相关资料。

7)负责对施工组织、技术交底、人员配备、进场设备验证和使用管理中安全、质量相关工作进行监督检查，有一票否决权并有权越级报告。

8)负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。9)负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。

10)监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。

11)参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。

1.1.10.物资设备部长

1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

2)负责项目物资设备部全面管理工作，负责部门工作分工及工作安排。全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。

3)对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。

4)负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订，设备租赁合同的签订，负责物资设备结算费用的审核签认。

5)负责项目物资、设备成本核算工作。负责物资设备经济活动分析，编写分析报告。负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认。

6)负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供应情况及价格水平。负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销。

7)掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。负责机械设备事故的调查、处理和上报工作。

8)项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。完成项目物资设备管理完工总结。

9)负责项目机械设备进场计划的实施，合理配置施工设备，负责自有及租赁设备的管理。负责设备进场、验收、巡回检查、维修保养工作，运转记录的收集汇总分析。

10)建立健全物资设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核算、劳动保护用品等各类台帐，及时准确上报各类统计报表。

11)负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作；收集索取合格供方资料，参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。

12)完成领导交办的其他工作。

1.1.11.计划合同部长

1)在项目经理和项目总工程师的领导下，全面负责项目计划合同部的工作。

2)组织本部门人员进行施工合同的深入研究，辨识合同中的经济风险，编写合同的学习交底和风险预防措施资料。认真落实快轨公司《履约考评管理办法》及《计量支付管理办法》。

3)提出项目成本核算单元划分的建议，组织编制项目策划书、并审核项目总责任成本预算，分解成本控制目标至各责任部门和工区，定期组织进行项目管理目标考核评审，提出兑现建议。

4)复核本部门计算的工程清单价差、量差的数据资料，并及时向项目总工程师提出解决价差的变更或控制措施建议。

5)负责施工图数量的计算复核工作，复核项目材料总计划和各单位工程材料计划，对变更或新增项目编制施工图预算，提供项目经济核算和成本控制依据。

6)作为项目劳务分包、专业分包等合同的部门负责人，负责组织上述合同的用工形式策划、招议标文件的编制工作以及整个招议标活动的组织工作。

7)负责对劳务企业资质证照、业绩资料等进行复查，做好劳务企业资质的审核准入把关工作。负责做好合同洽谈、合同起草和评审上报工作，严格控制合同分包单价。

8)督促本部门人员建立健全和更新各类基础台帐。包括验工台帐、结算台帐、变更洽商台帐、二次经营台帐、合同管理台帐、工程数量台帐等基础台账和表格，并经常进行检查。

9)根据工程的施工进度，与工程管理部等相关部门协调做好工程变更、索赔工作。

10)责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。11)完成领导交办的其他工作。

1.1.12.计划财务部长

1)在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。

2)全面负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务。3)根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按公司会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。

4)严格执行国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本核算单元费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。

5)及时清理债权债务，备用金挂款始终坚持“前账不清后帐不借”的原则，以免发生呆账、坏账。支付结算款要以合同和结算单为依据，杜绝无合同结算付款和超结算付款。

6)加强货币资金管理，严格执行现金管理办法，杜绝大额现金支付。库存现金要有限额，超限额库存现金要及时监督出纳员送存银行。银行存款及时核对，每月末要在银行对账单上签字盖章。

7)保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。

8)对本单位的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对、分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。

9)在项目经理主持下，定期组织项目经济活动分析活动。10)完成领导交办的其他工作。

1.1.13.质量工程师

1)认真贯彻执行上级有关保证工程质量的方针、政策及技术责任

制。

2)全面熟悉合同文件，提出设计图纸中的明显错误，报项目总工审核、报批。

3)负责进行现场检查监督各道工序施工工艺、方法、操作规程和质量、试块制作和各种原始记录，对隐蔽工程和重要部位工程的施工应进行跟班作业；对重点工程的原始记录进行检查并进行签证，现场及时纠错。

4)每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格，及时进行工序质量报验，严格执行上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序的施工。

5)施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。6)及时认真填写工程质量工作的检查台帐和报送项目部质量工作总结。

1.1.14.安全工程师

1)配合安全总监、安质部等相关部门组织开展全员安全教育培训，上岗、转岗前员工安全培训，特种作业人员的安全培训等工作，监督检查特种作业人员持证情况。

2)参加安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、危险性较大工程的安全专项施工方案等规定，监督检查项目部管理人员、班组作业人员执行情况。

3)负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材有权

当场做出停止使用和查封的处理决定。

4)监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。

5)参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。

6)参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。

7)参加项目部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，坚持开展日常安全巡查，整改落实情况。

8)熟悉项目部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

9)及时、如实报告生产安全事故。配合事故调查组进行现场调查、分析事故原因，督促纠正预防措施的执行。

10)对科技推先、标准工地创建、事故预防做出成绩者提出表彰、奖励建议；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为者有权批评、罚款，并有权越级报告。

11)建立健全在建项目安全生产管理资料，及时上报安全统计资料。

1.1.15.计量工程师

1)负责本工程分包合同文本的起草、修善工作，做好合同的上报审批手续。

2)负责检查各施工队的合同执行情况，并督促其认真履行合同。3)按要求编制月度施工计划，按时上报有关报表和资料。4)做好计划完成情况的分析统计工作，按时汇总、上报有关报表和资料。

5)做好计划的上传下达工作，及时反馈信息，确保计划的顺利实施。

6)负责验工计价工作，并做好验工计价资料的收集、整理、归档和保管工作；并按时上报有关报表和资料。

7)负责编制本工程的概预算工作，适时做出各工序定额并分析各项目单价。

8)与工程部配合收集有关资料做好变更索赔的相关工作。9)负责本部门资料管理工作，建立本工程的各种计划、统计、计量等台帐，负责相关资料的上传下达。

1.1.16.测量工程师

1)负责项目交接桩、复测和施工测量放线、监控量测工作，为工程施工提供准确依据。

2)放线前必须认真熟悉图纸和工程测量规范，精确计算测量资料，准确放置施工导线点和施工控制点位，测量过程要做好记录，并坚持复核制度。经甲方或监理验线合格后方可施工。

3)根据提供的资料及水准点进行工程水准测量。对新布置的基点，基点布设后进行保护并定期和不定期复核。

4)严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测

量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏。

5)测量仪器、工具应按规定周期送检。工作中，如发现仪器误差过大或受损时，应及时送检测中心校正。经常保持仪器的清洁。

6)按照快轨公司《监控量测管理办法》定期对施工区域进行监控量测，及时整理、上报监控量测数据，并配合工程部、安质部制定应急处理措施。

7)负责配合协调测量监理工程师、第三方监控量测相关工作。

1.1.17.主管工程师

1)在项目总工和工程部的领导下负责现场技术工作，及时对值班工程师、监测工程师反馈的信息进行分析、论证、上报，及时指导施工；

2)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报施工工点的材料、设备申请计划；

3)参与施工复测及控制测量，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线，4)参与编写实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求值班工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向项目总工、经理汇报。

5)编写和复核技术交底资料、安全技术交底，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施；

6)参与提报开工报告应附的技术资料编制和组织；

7)参与工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作； 8)协助项目总工和工程部长进行ISO9001-2000质量标准和集团公司《质量手册》和程序文件在项目部的有效运行；

9)负责指导工程实验等事宜； 10)认真完成上级交代的其他工作。

1.1.18.材料员

1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法及项目部物资设备管理实施细则开展物资管理业务。

2)负责工程需用材料计划的收集及物资采购计划编制。3)负责物资进场登记验收工作，各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的收集保管。

4)负责物资台帐的建立、填写、保管等工作。

5)建立项目主要材料物资供应消耗台帐，实行限额发料、据实核销。协助部长做好材料成本控制和成本核算工作。

6)主管项目物资招（议）标采购日常管理工作。

7)主管废旧物资的回收、利用，报废处理及费用上缴工作。8)负责项目小型机具、周转料、低值易耗品的日常管理工作。9)按时进行现场物资的盘点，据实核销物资。10)按时上报规定的物资统计报表。

11)协助部长做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

1.1.19.合约工程师

1)及时收集与本项目有关的造价方面政策性文件、定额以及有关取费标准等，收集局、公司、建设、设计、监理等单位有关成本管理、变更索赔、验工计量等方面管理文件。

2)熟悉本项目的招投标文件、施工承包合同及相关资料，并重点研究合同中的有关计量、调价和变更等条款，深入分析投标报价资料及设计单位编制的概预算资料，计算分析合同清单各子目的报价费用组成和盈亏情况。

3)根据公司相关规定和项目实际情况，及时编制本项目的总责任成本预算。编制各成本核算单元的责任成本预算，分解为工、料、机费用和间接费用。

4)逐项对合同工程量清单中每项单价进行分析，对实际测算成本高于中标价的项目，要编制书面资料，将此类项目进行汇总列为方案优化和成本控制的重点，并提出相应的变更或控制措施建议。

5)经常深入施工现场，及时掌握现场施工和工程变更情况。编制大小临工程、新增工程或变更项目的预算资料，并及时报监理和业主进行预算资料的签认。根据工程变更情况，及时建立工程变更动态管理台帐，登记合同总价变更情况表。

6)编制劳务招标项目的标底或参考分包单价，测算并收集劳务企业在正常施工过程中各种资源消耗的原始数据，为进一步完善公司内部定额的修订工作提供详实的资料。

7)经常与业主验工计量人员进行业务沟通，按时完成对业主（局

指）的月季验工计量的编制、上报和批复跟踪工作。

8)复核工程部门提供的《已完工程数量结算单》和《计算单》，建立已结工程数量台帐。审核临时用工单的日期、事由、数量和签字权限。及时进行劳务费结算，按照劳务合同约定编制《劳务费结算单》和《劳务费结算会签单》，并按流程督促各职能部门进行会签。

9)根据核算单元、工号、劳务企业等类型分别建立各种对下劳务结算的管理台帐。

1.1.20.试验员

1)在工程部的管理和指导下，完成本工程试验检测工作。2)贯彻执行上级有关检验的政策、方针法令、条例和制度，组织完成各项检测任务；

3)建立健全质量管理体系，切实保证试验室能公正地、科学地、准确地进行各类试验检验工作。

4)组织各类试验人员培训，熟悉试验方法和引用的相关标准，并掌握试验仪器设备的操作规程。

5)对试验室的环境、设施和仪器设备定期进行维护和保养，按规定的校验规程及时请法定计量检定或自校。建立仪器、设备档案。

6)签发检验报告，并对本试验室出具的报告技术结论负责。7)召开各类技术会议，并对发生的技术事故及时分析总结，提出杜绝事故的具体措施并报总工程师和质检部门。

8)整理并保管好各类原始记录及检验报告。

1.1.21.技术员

1)在项目部和项目部工程部长的统一领导下，贯彻落实方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。

2)执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止和纠正违反操作规程的处所，做好整改措施记录。

3)按时上报用料计划，参与编制施工方案。认真、如实填写施工过程中工程日志，并将有关问题向项目总工汇报。

4)按照分工，负责现场施工隐蔽工程的初验，检查证的填写、分类、收集。按照分工，负责单位工程测量、放线、技术交底工作，严格执行测量复核制。做好技术交底和施工记录。

5)按时编写月作业计划和安全质量措施。

6)参加工程竣工文件编制，负责督促工程实件取样、试验检查、掌握工地试验情况。

7)负责各项技术政策在工点项目贯彻执行，并经常检查落实。8)协助主管工程师做好其它技术工作。

1.1.22.出纳员

1)负责办理现金收付和银行结算业务。库存现金不超过限额，不得以“白条”充抵现金，不得挪用现金。填写支票符合规定要求。

2)负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账。现金的账面余额要与库存现金核对相符。银行存款账面余额要及时与银行对账单相核对。库存现金和银行存款日记账要做到日清月结。

3)负责保管库存现金和各种有价证券，并确保其安全和完整无

缺。

4)负责保管有关印章、空白收据和空白支票。印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。

5)积极配合会计做好对账、报账等账务处理工作。

第二篇：岗位职责++上墙

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

第三篇：保洁员岗位职责(上墙)

保洁员岗位职责

一、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯，每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。

二、清抹：每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅；根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。

三、拖洗、冲洗：根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等；每月检查并疏通水沟。

四、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。

五、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

第四篇：岗位职责--上墙版

（一）、运行总监岗位职责

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，确立市场定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

7、经营管理：根据公司要求完成全年各项绩效指标；

8、完成上级领导交办的其他任务；

（二）、山庄经理岗位职责

1、负责酒店的全面工作，对运行总监负责；

2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标，对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责；

3、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划；

4、拟定每年预算方案和营业指标，审阅餐山庄各单位每天的营业报表，进行营业分析，并作出经营决策；

5、主持日常山庄的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行；

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请；

7、与厨师研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力；

9、负责督促部属员工的服务情况，使山庄的服务档次得以提高，：

10、负责对客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行

11、掌握所属员工的思想和工作情况，善于说服动员，作耐心细致的思想工作；

12、根据具体的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，协助班组掌握布置规格和要求；

13、对山庄设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况；

14、主动接触客人及陪同人员，了解客人特点和要求；

15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络；

16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况；

17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评；

餐饮主管岗位职责：

1.对山庄经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

5.加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

6.热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

7.负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

9.负责餐厅与各部门的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。

11.做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给山庄经理。

厨房工作人员岗位职责

1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。

2、责检查各项工作任务的落实完成情况，及时向总厨汇报，提出改进意见。

3、负责对菜点质量的检查。

4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生，5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度，并组织实施。

6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。

7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。

8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。

9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作，指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品，并经常征求宾客意见，不断改进工作。

10、负责指挥厨房人员搞好收检工作，对当天未售完的原材料及时盘存，清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生，定期检查

11、经常向餐饮主管汇报工作进展情况，对厨房出现的重大问题要及时汇报，协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责

1.整理好仪容仪表，准时点到，不迟到、早退，服从餐饮主管的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。

2.了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

4.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。5.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。7.当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。10.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。11.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。

12.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。13.餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。

14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。

15.如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。16.送客意识加强落实，必须微笑送客到餐厅门口，并说“请慢走，欢迎下次光临”，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。17.收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。

18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示餐饮主管后方可下班。

19.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助，遵守公司一切规章制度。

客房主管岗位职责: 1．拟定部门费用计划，根据客房出租率及平均房价预算，控制成本费用消耗，完成计划任务。

2．管理监督下属人员按工作程序为宾客提供服务，日抽查客房50%以上，使之达到宾馆要求的水准。

3．细查VIP所有客房的清洁卫生，要求达到高标准、高质量。4．统筹安排客房的卫生工作。

5．发展同住店客人的友好关系，广泛征求意见和建议，不断提高服务水平。6．圆满解决宾客投诉，及时解决宾客的各种要求，为宾馆争取良好信誉。7．通过分析现有工作程序及设备工具等主客观方面的情况，研讨改进方案，以求不断提高客房服务效率。

8．协调与宾馆各部门之间的工作，加强横向沟通，保证各部门之间默契配合。

9．每日到必须对公卫辖区巡视检查，详细记录并解决存在的问题。10.对所属员工进行考勤、考核，不断提高员工的政治和业务素质，有机地结合实际工作实施专业技能竞赛，激励员工爱岗敬业、积极进取的工作热忱。11.完成山庄经理交办的其它任务。

客房服务员岗位职责 1.整理好仪容仪表签到

2、核实房态。并了解楼层客情，随身携带，准备工作车，3．做好迎送服务，熟记VIP，长住客的姓名，见面时以姓氏称呼。4．负责检查退房对自己及卫生班的本区域房间物品检查，填报，领取和管理。

5．发现无行李、少行李、外宿房及时报前台。

6．按清洁标准清洁客房，按标准补充各种客用品和布巾。

7．负责将工作间和操作工具清洁干净。爱惜楼层的各种服务工具，经常清洁，检查，做好维护保养。

9．按程序标准清洁房间，做到及时清理垃圾，烟头，注意房间有无火灾隐患。发现问题及时上报，确保工作区域内的客人及酒店生命财产安全。10．负责检查房间内各种设备是否工作正常，维修问题及时报前台，并跟踪维修落实情况；

11．为客提供满意的服务，满足客人的合理要求，如客人提出的服务项目暂时没法解决应立即报告管理人员联系解决。

12．下班前领取易耗品，对本楼层布草进行盘点，每天做好易耗品的控制与回收。

13．按时参加部门的各种会议及培训。遵守各项规章制度。

PA岗位职责

1、自觉遵守客房部的各项规章制度，仪容、仪表合乎规范，礼节、礼貌符合标准。

2、熟悉客房的详细情况；

3、负责客房的卫生清扫工作，各卫生用品的使用、发放和保管工作。做好客房内家具以及设备设施的维护保养工作，熟知卫生清扫程度。

4、保证洗手干净无异味，灯明镜亮、物见本色、金属见光泽。保证责任区地面无杂物，家俱、台面无灰尘、保证果皮筒的清洁。

5、熟知卫生防疫知识和消费知识。

6、敬岗爱业、诚实勤恳，做好每日交接班工作。

前台岗位职责

1、按时上班，着装整齐，保持仪容、仪表良好；

2、准时参加班前例会，接受上级工作安排；

3、做好营业前的准备工作，搞好本属区域的环境卫生；

4、熟悉宾馆的详细情形；

5、熟记每天的订房记录，按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作；

6、向顾客提供礼貌周到的服务，并按照工作程序正确带位；

7、对于客人的提问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时做出反映，并及时向上级报告；

8、有礼貌地接听电话订房、订座；

（三）、综合管理部经理岗位职责

1、协助运行总监制订景区经营管理、及安全管理方案、并监督实施；

2、负责组织协调景区及相关经济实体的对外宣传、促销工作；

3、负责规范管理景区的经营网点、交通运输等，并监督检查旅游市场秩序和服务质量，管理旅游投诉等；

4、负责景区内的人文景观和自然景观的管理工作；

5、全面负责，宏观指导景区的保安、卫生、票务、导游、车队、维修和商品销售工作；

保安主管岗位职责 1.全面负责保安工作。

2.制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。3.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。4.主持保安工作会议，贯彻运行部经理的指令。5.定期安排培训员工对防盗、防火等方面的知识教育。6.安排体能训练，保持员工时刻处在最佳工作状态。7.与运行部经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。

8.熟悉景区周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。

9.主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。10.考评及报告保安员上班工作的情况。

11.不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。12.处理一般性的治安案件和投诉。13.管理好警具器械和公用物资。14.定期向运行部经理汇报有关保安事宜。15.完成运行部经理交给的其他任务。保安员岗位职责

1.坚守岗位，检查一切外来人员之情况，确保风景区安全

2．登记出入景区的车辆，指挥客人车辆停泊中与起行工作，做到手势程序到位，敬礼后帮客人开车门并进行礼节性问候，帮客人拿行李，雨天帮客人打雨伞。客人有重量物包携带，理应请示客人后帮忙提送。3.在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控，维护公共秩序； 4．负责景区内浏览、游乐设施的安全监督管理和游客的安全教育 5．保持高度警惕，预防和制止一切突发事件发生

卫生主管岗位职责

1.全面负责风景区的卫生工作，负责景区绿化、清洁卫生和环境保护和管理工作；

2.确保景区环境整洁、卫生，及时处理相关事件； 3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作； 卫生员岗位职责

1.负责景区环境绿化以及卫生的日常工作，做好打扫、清理、保洁和垃圾清运工作，搞好景区绿化、美化和园林化建设；

2.管护抚育景区林木及行道，坚决制止放牧、割草、樵柴、折花 毁林现象的发生，保护好山林；

3.制止挖坑取土行为的发生，减少水土流失；

票务主管岗位职责：

1、主持票务全面工作；

2、负责景区内各景点票务工作落实； 3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作；

售票员岗位职责：

1、坚守岗位，按规定销售门票；

2、主动、热情接待游客，耐心回答游客询问；

3、及时向财务人员交纳门票款、讲解费；

4、努力完成或超额完成售票任务；

5、做好上级领导交办的其他工作；

导游主管岗位职责 1.主持导游部门全面工作； 2.负责景区导游工作落实；

3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作；

导游岗位职责

1、严格遵守导游制度；

2、主动、热情接待游客，为游客提供导游、讲解服务；

3、积极宣传旅游文化，推销我县旅游景点和旅游产品；

4、服从领导安排，搞好接待工作；

5、做好上级领导交办的其他工作；

采购岗位职责

1、根据公司的采购任务具体选择供应商，报价并上报运行总监

2、根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后，领取款项，并实施购买

3、办理收货、交验、入库手续，并及时报销

4、对采购物品的质量严格把关，对不符合要求的货物负责交涉退换

5、保存采购工作的原始记录，对曾经合作的供应商，应掌握并保存其单位名称、地址、电话、联系人及经营项目、基本价位等

6、开展市场调查研究，不断开发货源渠道，推荐优新产品，提供市场信息，提出降低成本的合理化建议并付诸实施

第五篇：培训中心岗位职责(上墙)

就业培训中心职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行上级下达的工作任务和董事会的决定。

2、根据上级下达的指标任务制订就业培训工作计划，经批准后实施。

3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系，负责劳务培训项目的争取和实施（含品牌劳务和专项培训项目）。

4、实施校企合作，与用工单位签订用工订单合同，组织订单培训、定向培训。

5、负责各类培训的招生工作，圆满完成招生任务。

6、制订劳务培训实施方案并负责实施，负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。

8、负责培训结业学员的就业输出工作，做好跟踪管理和维权服务。

9、负责培训项目专项资金的申报等工作。

10、负责劳务培训项目拓展工作。

就业培训中心主任（校长）岗位职责

在董事长领导下，主持就业培训中心全面工作，向董事长负责。

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行董事会决定。

2、根据学校下达的指标任务制订就业培训工作计划，经批准后实施。

3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

4、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

11、负责就业培训中心安全管理工作。

办公室主任岗位职责

1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。

2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。

6、负责中心印信及档案管理。

7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部主任职责

1、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

3、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。

5、完成领导交办的其他任务。

人力资源部干事职责

1.在主任的领导下，具体实施人力资源部工作计划。

2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工

作。

3.做好人力资源部常规事务工作。

4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。

5.保管好学员的结业就业信息资料，做好有关统计报表工作。

6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。

7.完成领导交办的其它工作。

培 训 部 主 任 岗 位 职 责

1、负责草拟培训计划，制定培训教育的有关规章制度。

2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况，提出改进意见，加强培训教育的管理。

4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。

5、负责拟订培训部管理制度，组织常规管理工作。

6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工

作。

7、负责培训教研工作。

8、负责图书管理工作，做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、完成领导交办的其他任务。

培 训 部 干 事 岗 位 职 责

1、在培训部主任的领导下，具体实施培训计划、教学计划。

2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。

3、做好培训部常规管理工作。

4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。

5、保管好培训工作的各种文件、资料，做好有关统计报表工作。

6、做好培训学员教材订发工作。

7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。

8.完成主任交办的事项，当好助手。

财务部主任岗位职责

一、在校长领导下，全面负责财务部的工作。

二、熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律。

三、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性

四、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

五、负责学校办公用品的采购、登记，管理好校产。

六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。

七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。

八、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。

九、做好发票的领购、开具、保管工作。

十、负责会计档案的装订存档工作。

培 训 班 教 师 职 责

1.热爱教育事业，为人师表。

2.钻研所教学科的专业理论知识，准确把握所教学科的教学目的、任务。

3.精通教材，把握教材重点、难点，提前认真备课，编写好教案。

4.严格遵守教学计划规定的教学时数，在每个教学环节中起主导作用，按时到班，耐心辅导答疑，按时组织考试、阅劵、学业评定工作。

5.深入学员中调查研究，有针对性地进行教学辅导。

6.努力探索成人在职教育规律，确保教学质量。

培 训 班 班 主 任 职 责

1.忠诚于党的教育事业，以培养技能人才为己任。

2.树立为学员服务的思想。

3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。

4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。

5.教育并督促学员遵守《学员守则》。

6.经常用各种形式与学员联系，指导学习小组的工作，关心学员的学习、生活等

情况。

7.与任课教师联系，了解和研究学员的思想、学习情况，不断提高学习成效。

8.要为人师表，要求学员做到的，自己要首先做到。

9.认真搞好学员平时的考核记录，为结业时鉴定和评级做好准备。

学员守则

1.热爱教育事业。

2.遵守学校纪律，服从培训管理。

3.保证学习时间，完成学习任务。

4.妥善处理好工作、学习和家务，争取如期完成学业。

5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动，建树良好的学校形象。

6.按时参加学习，不迟到、不早退、不无故旷课，有事要履行请假手续。

7.要尊重任课教师，对授课有意见，可有组织的向有关部门和人员反映，不犯自

由主义。

8.服从学校和班主任的领导，协助班主任搞好班级管理。

9.爱护学校公物，损坏公物要赔偿。