第一篇:教师绩效工资计算情况(精)
四月份 教师绩效工资统计表
教师绩效工资统计表
年
教师绩效工资统计表 年 月 日
教师绩效工资统计表
第二篇:2013教师奖励性绩效工资计算说明
2013教师奖励性绩效工资计算说明
一、全校绩效工资总量:254335元(含9-12月缺编助8910元),按28人(成世华工作5个月,陈家会工作7个月)全校人均=(254335-8910)÷12×8÷28+(254335-8910)÷12×4÷26=8989元。
二、校长、书记由区教委考核,为12052元;
三、部分人员的计发情况:
1、成世华按实际工作5个月计发,陈家会按实际7个月计发。
2、赵渝、刘维超=全校正副班主任的平均值=8989元。
四、各板块的计算及标准
(一)工作量考核:
标准:绩效总量的8%,秋期19周,春期17周,全学年共36周.按实际标准分配,剩余部分归入考核(共支出9397元.)
(二)班主任考核:(实际共支付55795元)、提取标准:2012—2013学年,45人及以上班级有2个,45人以下班级有9个,8989×0.5×2+8989×0.4×9=41349元,含两个大班额每学期另奖100元,共计400元.(正班主任130元,副班主任70元)
2、11个正班主任(每个计0.65,),6个副班主任(每个计0.35),计算出正班主任平均数=(41349-400)÷9.25×0.65=2876元,一等奖为:2933元,二等奖为2876元;三等奖为2818元.计算副班主任平均数为1549元,一等奖为1579元,二等奖为1549元,三等奖为1518元.2、中层干部和副校长,视为二等正班主任,2876×5=13930元。
(三)教学业绩考核:(实际支出19610元)
标准:总量的8%。(19610)
一等奖:6人,二等奖:12人,三等奖:4人,按1.02:1:0.98分配.一等奖=907元.二等奖=890元,三等奖=872元.(四)教育科研考核:(实际支出4936元)
一等奖:13人(第四起并列),二等奖:9人,按1.02:1:0.98分配;一等奖=226元,二等奖=222元。
(五)管理人员考核奖:(实际支出14822元)
副校长=校长总数×90%×30%=3254元。中层干部=校长总数×80%×30%=2892元。
(六)考核奖:
总金额=绩效总量(245425)-(白正兴、刘仕龙、赵渝、刘维超、张泽刚、陈君应发金额)(60060)-工作量考核(9397)-班主任考核(55795)-教学业绩奖(19610)-教育科研奖(4936)-管理人员考核奖(14822元)=80805元。
优秀3人,称职21人,按1.1:1分配,称职=3623元,优秀=3985元。实际分配80792元。
[第一次再分配(各板块剩余部分)]
成世华:(7940-195)÷12×5+195=3422元,余下4518元;
陈家会:(6460-106)÷12×7+106=3812元,余下2648元;
中层以上干部教学按70%计算后,余下11429元。
考核尾数余:13元。
总计余下:18608元。
18608÷21=886元,其中陈家会=886÷12×7=517元,成世华=886÷12×5=369元。
第二次再分配(陈君、张泽刚全年)总额=17978元+1(第一次分配余额)÷23=781元。
其中陈家会=781÷12×7=456元,成世华=781÷12×5=325元。
第三次分配9-12月缺编补助:(8910+16)÷22=405元。
最后余额16元,除宋隆远、蒋晓兵、曾瑜、李世江、廖云玲、刘维超、成世华、陈家会外,每人加1 元。
二〇一四年一月九日
第三篇:教师绩效工资
一群教师跑到井边来,他们看到井里的绩效工资,喊道:
“ 糟啦!!绩效工资掉在井里头啦!快来呀!让我们把它捞起来!!” 然后,老教师倒挂在大树上,拉住大教师的脚,其他的教师一个个跟着,他们一个连着一个直到井里。
正好他们摸到绩效工资的时候,老教师抬头发现绩效工 资挂在天上呢。
最后一个教师兴奋地大叫:“别蠢了!绩效工资还好好地挂在天上呢!”
3、由绩效工资衍生出的经典广告词:
(1)中央:绩效工资,我们一直在努力。
(2)省财政:绩效工资,涨一次顶过去五次,嘴上说说,不用花钱,还省事。
(3)市财政:把工资留给自己!
(4)县财政;我们的目标是——不发工资!
(5)县教育局:涨与不涨,一切皆有可能!
(6)教师期望:今年过节不涨工资啊,要涨就涨绩效工资,绩效工资。
(7)教师家属:涨绩效工资,她(他)好我也好!
(8)各大媒体:绩效会议开的好,不如涨工资好!、教师涨工资---美的空调;
中央发文件说教师涨工资——中央空调
农村教师涨工资---空调下乡
5、教师的几种死法:
上告教委整死你;得罪校长治死你;笨蛋学生气死你;野蛮家长打死你;不涨工资穷死你; 竞聘上岗玩死你;职称评定熬死你;考试排名压死你;教育改革累死你;假期培训忙死你; 光辉职业哄死你;一生操劳病死你;公员待遇骗死你!想涨工资想死你!
6、教师的生活现状:校长贵族化,领导多员化,教师奴隶化,学生祖宗化,人际复杂化,加班日夜化,上班无偿化,检查严厉化,待遇民工化,翻身是神话。满腔热血把师学会,当了教师吃苦受罪。急难险重必需到位,教书育人终日疲惫。学生告状回回都对,工资不高还要交税。从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对。一时一刻不敢离位,下班不休还要开会。迎接检查让人崩溃,天天学习不懂社会。晋升职称回回被退,抛家舍业愧对长辈。囊中羞涩见人惭愧。百姓还说我们受贿,青春年华如此狼狈。
后记: 《老师们,你们有追求生活尊严的权利》
绩效工资,半年多来,犹抱琵琶半遮面。现在终于露出冰山一角。叫好者有之,认为实行绩效工资,可以激发老师们的积极性,最充足的理由是奖勤罚懒。担心者有之,理由是:教育事业,是公益事业,教育工作,讲究的是灵魂塑造,人的素质培养,潜移默化,非一日
之功,绝非所谓量化就能考量,不能急功近利。分歧之大,对立鲜明。更有愤怒者,细考其绩效方案,无非是拿本属自己的工资一部分,让大家竞争,搞两桃杀三士,让老师们内耗,窝里斗,放大校长权力。如此折腾,教育堪忧!国家堪忧!民族堪忧!《下辈子不作教师》--中国教师
第四篇:教师绩效工资
教师绩效工资
刚才,在论坛上看到一个《教师绩效工资改革,伤害了谁?》的帖子,很让我感慨,想为非义务教育阶段的教师说几句话。
一、教师实行绩效工资,这种做法,本身就有许多疑问。什么叫绩?什么叫效?因为学校毕竟不是企业,它既不能计件,也没有一成不变的质量标准。如今,上面又三令五申,不准唯分数论,不准看升学率,究竟如何看绩效,谁能给人一个令人信服的说法?我想,即使是制定政策的人,心里恐怕也是一本糊涂账。用教师的绩效来考核,是说起来容易,做起来难。到最后,就只能是任由领导说了算,绩效工资也就成了糊涂工资。是不是这样?
二、同为教师,同为为培养下一代教书育人,理应同工同酬,同级别同酬。现在却硬要切成两块:义务教育与非义务教育,并且实行两种绝然不同的工资待遇。结果形成了这样的现状:受教育多的,水平高一些的非义务教育阶段的教师工资待遇反不及义务教育阶段的教师的一半。甚至一个退休了的大学教授,他的退休金还比小学退休教师还要少许多,更别说高中、中专、幼儿园的退休教师了,这样合理吗?!这是为什么?是书读多了受的累?是从事非义务教育活该受政策歧视?还是其它的什么?谁能给一个合理的解释?
三、中国的教育改革究竟怎么改?几十年来就一直没有章法。一是高、中考招生办法朝令夕改,今年这样,明年那样,让教师和学生如没头苍蝇,不知所从;二是对教师不断地上紧箍咒,让教师身心俱疲,有的甚至英年早逝。现在又出了新花样,把一个完整系统不可分割的教育硬生生地切割成两块,搞得血肉模糊。让一部分教师乐享改革成果,让一部分教师吞咽改革的苦果,造成人心分离。如此就是改革之路?如此中国的教育就可以现代化?
照我说,中国的教育再不能让那些不懂教育的人在那里穷折腾了!实现教师的同工同酬,同级同酬才是正途。当前,立即改变非义务教育阶段教师收入过低的极不合理的现状,像小学、初中教师那样按教育法规定的那样,执行不低于或略高于公务员的工资标准乃是题中要义。
四、但是,遗憾的是,迄今为止,对于非义务教育阶段的教师的绩效工资问题仍然没有说法。这究竟是为什么?难道他们是改革的弃儿?难道他们的要求不合理?现在,千千万万的的他们正在翘首以待呢!
第五篇:浅议教师绩效工资
浅议教师绩效工资
面对刚刚起步的绩效工资改革,学校(区)感觉“烫手”,“教学生不是生产产品,无法计件,不好量化”,而把老师30%的津贴工资发放权交给校长,如果稍微把握不当,必将会给全校的管理带来矛盾;教师心中忐忑,因为甘肃许多地区教师正常工资的发放已让地方财政捉襟见肘,很难再拿钱支持绩效工资改革。这样一来,本来就不富裕的基层老师,在绩效工资没有发到手之前,可能遭遇工资“不升反降”的窘境。
甘肃省教育厅下发文件明确“30%的绩效工资考核细则将由各学校自行制定”。这让身处甘肃省从事基层教育工作的教师感到很担忧,也为学校管理者感到喜忧参半。喜的是,校长有了分配权,忧的是校长没有人事权,但有惹人权。所谓绩效工资,用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
在实践中,绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
上级部门规定的绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面,但也有不足之处。
去年末至今,由于甘肃在对事业单位改革中,提出了实行绩效工资制度,有好多网民在网上提出了质疑,有媒体也给予了报道,但问题的焦点依然没有得到圆满的解决。纵观网民民意和媒体报道,问题的焦点主要集中在“拿自己的工资为自己发奖金”、“30%的绩效工资怎么量化”。
2009年9月2日温家宝主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。会议指出,在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制
和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。
会议确定,全国事业单位实施绩效工资分三步展开。第一步从2009年1月1日起先在义务教育学校实施;第二步配合医药卫生体制改革,特别是实行基本药物制度,从2009年10月1日起,在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施;第三步从2010年1月1日起,在其他事业单位实施。事业单位实施绩效工资的同时,对离退休人员发放生活补贴。
会议明确了事业单位实施绩效工资的基本原则。一是实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合,规范事业单位财务管理和收入分配秩序,严肃分配纪律。二是以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度,搞活事业单位内部分配。三是分级分类管理,因地制宜,强化地方和部门职责。四是统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系,不断完善绩效工资政策。既然国家作为一项改革方针已经确定,地方作为一项政策正在落实,那么这个绩效工资到底怎么拿,是关系到事业单位改革、发展和稳定的关键性工作。这就需要,明确的制度和详细的岗位设计。我们应该想到,涉及事业单位改革面比较广,工资改革也是牵扯面大。要解决稳定推进改革,务必做到对事业实行绩效工资的岗位和工作量给予准确定位,同时必须做到多劳多得,不劳不得。但还应看到,多数事业单位不是18世纪的美国农场和20世纪初的上海码头,要实行绩效工资,务必确保四个考核量的准确把握。也就是对基本工资、年龄工资、岗位工资、奖励工资分别的进行重新定义。
绩效工资怎么实行,我理解为:确保基本工资稳定不变;年龄工资随年龄变化而变;岗位工资按工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,结合业绩和实现效果(效益)考核,达到了同岗位由于不同效益(效益)而实现不同报酬,从而促进对待工作积极努力、认真负责,使之出效益、出成绩;对奖励工资,可以实行内部奖励(把没有完成预定工作计划的已经扣回的部分给予奖励)与上级主管部门奖励相结合的奖励,与此同
时,按照工作成绩由政府和相关部门给予奖励和处罚。只有这样不仅能推进事业单位改革,而且还能调动干部职工的工作积极性、主动性和责任性。
如果我们笼统地将津贴工资的30%扣了再核算就是绩效工资,政府和管理部门不能拿出奖励的部分,特别是拿扣回的这部分钱兑现班主任津贴的作法更不合理,这不仅不能推进改革,而且还会造成弱肉强食,内部纷争、矛盾四起,影响安定团结。不仅不能推进改革和稳定发展,还会妨碍国家大计实施。