第一篇:高速公路计重收费系统(范文)
高速公路计重收费系统一、项目概述
公路通行费是政府授权的公路投资及经营者向公路使用者、受益者征收的费用,它是公路使用者或受益者对使用公路所支付的一种补偿,是收费公路管理部门或经营者获得收益的主要途径之一。实践证明,收费公路的设立是解决公路建设资金不足、促进公路发展的有效途径之一。海南从1994年,海南省即率先在全省范围内实施,把公路养路费、过路费、过桥费以及公路运输管理费“四合一”的举措。海南本省和外省的公路养路费汽油车是包含在汽油里面。本省的柴油车采取的是按照车的载重量定期收取,然而外省的柴油车辆从入岛后是按照核定载重量和滞留的天数收取。近五年以来,许多省市开始采取计重收费管理系统,这种收费系统是根据车辆的载荷对公路磨损程度大小来确定收取车辆通行费的费额。根据通行车辆的载重情况来进行收费,空载的车辆按空载重量计费,重载的车辆按载重多少计费,超载则按实际载重进行计费,体现多拉多负担的原则。采用电子计重收费管理系统,可以杜绝征费人员私收票款,保持廉洁;采用电子计重收费管理系统,可以增强监督功能,健全内部监督机制,杜绝征费人员私放人情车等不廉洁行为,有利于行风建设。采用计重收费管理系统,可大大减轻征管人员的劳动强度,提高售票速度,提高工作效率,同时,可以统一规范内业资料,促进规范化建设,提高服务质量,保证公路畅通。采用计重收费
管理系统,可以提高现代化管理的程度。一方面可以利用现代装备的语音系统,提高服务质量,有利于“文明窗口”建设;另一方面也使通行的司机感到政策的严肃性,减少很多扯皮或人为争吵现象,以确保收费车道安全畅通。实行计重收费,还能及时提供实载的数据,解决承运货物过磅问题,方便了车主。
计重收费管理系统是利用设置在收费车道入口处的称重系统,得到通过的车辆的重量等信息,再由收费计算机根据相应费率对通过的货车实行计重收费。
二、系统概述
收费车道是车辆进行发卡、缴费的专用车道,不同于一般的通行道路,因而有着其特殊性,车辆排队、高速通过、刹车、加速、减速等现象极为普遍。动态称重系统的构成和工作流程是确保系统设计成功的关键。本系统选用了IRD公司的DAW100弯板式称重系统,使用了整体式弯板传感器,路面开挖深度仅需5厘米,无机械结构,免维护,避免了车辆通过时所带来的冲击对机械结构的损坏导致车辆无法通行及日常大量的检修、维护、保养工作。DAW100弯板式称重系统系统是得到国际上广泛赞誉的一种动态称重系统,其先进的技术稳定性及高可靠性等特点一直得到广大客户的青睐。
IRD的DAW100是专门设计用于静态/动态中低速检测车辆轴载的称重系统,可高精度并可靠的获得车辆重量及轴载等数据。保证当车辆不规则行驶时(实际使用中最常见的现象)不会对精度产生影响,整个系统具备长寿命和低故障率。在称重系统部件出现故障时,称重
系统可向管理软件发送错误信息,便于维护。总体拥有成本(TCP)优于普通机械称台式称重系统。
三、系统构成
系统采用DAW100计重收费称重系统,该系统由2块WPS125(超宽车道采用WPS175)动态弯板式传感器、1个线圈、1套红外线车辆分离器、1个轮胎识别器和1个中心处理器构成。
动态弯板传感器主要完成车轴的称重、速度检测、轴型判断等工作。
红外线车辆分离器用来进行车辆的分离及提供开始、结束等信号。
线圈主要用来完成测速、倒车的检测,并与红外线分离器一起对非车辆以外的物体或人通过时的判断,减少出错。
轮胎识别器主要用来检测通过车辆每轴的轮胎数。
中心处理器用来处理来自于各传感器的信号、计算数据,把相关数据通过通讯方式送给收费计算机。
数据分析软件包为称重系统配套使用,可按用户要求实现数据分析、统计查询和打印报表等功能。输出检测信息为:
a.轮重
h.车道号和行驶方向 b. 轴重
i.日期和时间 c. 轴组重
j.数据记录序号 d. 总重
k.总轴距
e. 车速
l.标准轴载(当量轴次)
f. 轴距
m.车辆加(减)速度 g. 车型(按轴排列分型)n.违例代码
四、系统布置方案
DAW100采用前置式布置方式,即在收费前进行检测,根据我们国家汽车技术规范,货车的长度应不大于18米,因而为保证在车辆到达收费亭前完成检测,应适当延长收费岛的长度,同时考虑便于规范驾驶人员通过称重设备时的车辆控制,建议收费岛前端到收费亭中心线的距离为28-36米。
每个车道使用两块弯板,采取交错放置的方式,其前方装有一个线圈,弯板后方装有一个轮胎识别器,弯板前沿处的收费岛上装有红外线车辆分离器,称重处理器机箱装在收费岛上。
五、计重收费系统工作原理
进入安装有低速称重系统收费车道的车辆,其车轴依次压过铺设在车道路面中的称重传感器,数据采集处理器经过处理,计算出其轴重、轴组重和速度,并依次累加出车辆总重。安装在路侧的红外线车辆分离器可准确判别车辆是否完全通过。同时通过独特的逻辑分车装置判断是否有不同形式的倒车、溜车等现象,当车辆完全通过后,将称重结果、车型判别结果、车速等完整的车辆称重信息传输到车道收费计算机。车道收费计算机依据计重收费费率对车辆实行计重收费。
六、系统特点
采用国际先进的嵌入式微处理器技术,从数据采集、运算处理以及系统控制,均为固化程序,一经启动便自动运行,避免了外界震动和人为干扰。
采用全工业级元件,环境适应性强,可应用于高低温和大湿度环境。
采用光电隔离及防浪涌措施,抗干扰、防雷击。
设置外接键盘接口和可铅封的校准端口,调试操作既安全又方便,符合计重法规要求。
系统采用自有专利的逻辑识别技术,能正确处理车辆在称重时启动、刹车、倒车等复杂的行驶状态;同时也可以应对车违规行驶。
八、技术难点
(1)(2)(3)(4)动态称重设备的精确度
收费站的车流量比较大,对称重设备的要求较高 车辆行驶状态对称重结果有较大的影响
车辆行驶时的加减速会对称重设备造成骄傲大的冲击力,影响设备的寿命急剧缩短。(5)收费站的环境比较恶劣。
九、计重收费系统基本构成 1,计重秤台
2.专用称重控制器; 3.轮轴识别器; 4.红外车辆分离器; 5.信息显示屏; 6.收费计算机。
十、计重收费系统硬件原理
1.动态衡器——用于计量车辆各轴的动态重量
2.车辆分离器——车辆分离器主要用于为检重系统提供车辆驶入、离开信号,完成车辆的分离。有效检测高度为0.5~1.7m。
3.轮轴识别器——轮轴识别器由轮轴检测器及其控制器组成,用以判别驶过车辆轮轴的类型。
4.称重控制柜——称重控制柜中布置了称重控制器、电源、信号控制器、轮轴识别器的控制电路、保护电路等单元。机柜采用ip65防护等级。
5.称重管理计算机系统——称重管理计算机系统是本系统的操作平台,该系统通过网络数据库,实现了与收费系统无缝互联。计重收费系统网络结构:
收费站的网络用于接收收费中心下传的系统运行参数,接收收费车道上传的收费数据,下发车道的系统运行参数,承担收费站的运行监控管理、数据查询、业务管理和票据管理职能,是公司系统的核心,有着重要的地位。
为了保障工作站之间和收费车道的数据采集和处理,必须建立较高性能的局域网。收费站局域网采用10/100M快速以太网,收费站级计算机网络采用超五类屏蔽双绞线组成星型局域网络。
网络由数据服务器、业务管理计算机、财务管理计算机、各车道收费计算机组成,车道收费计算机完成收费业务,通过网络上传每笔业务记录到数据服务器的站级数据库中,然后财务管理计算机查询统计各种报表,业务管理计算机对系统参数、日常业务进行统筹管理。
十一、术语和定义(1)轴
由两个或两个以上的车轮与一个沿中心旋转横向共同轴构成的组合。轴的两端至整个车辆宽度,并与车辆行驶方向垂直。(2)单轴
一个悬挂系统上仅有的一个轴。3.3 轴组
由数个轴构成的组合,组合中的轴数和轴之间相互的间距(轴距)应有明确定义。(3)双联轴
由两个轴组成的轴组。3.5 三联轴 由三个轴组成的轴组。3.6轮荷载
轴的一端所有车轮轮胎荷载的总和。车轮可以由单轮胎组成或者由双轮胎组成。(4)轴荷载
一个轴上所有轮荷载的总和,称辆时是重力作用到车辆总质量而产生的施加到静态轴上的分量。(5)总质量限
车辆总的质量或包括所有连接部件的车辆组合的总质量。(6)轴型、轴型编号和轴限
不同数量轮胎和车轴的组合类型称之为轴型、不同轴型的顺序编号称之为轴型编号、轴(轴组)的限载重量称为轴限。(7)总轴限
各轴(联轴)的限载值之和称之为总轴限。3.11 计重收费系统 计重收费系统是由一组安装好的传感器和含软件的电子装置所组成的独立系统,用以测量动态车辆轮胎力和车辆通过时间,并提供计算轴数、轴重、整车重以及其它诸如速度、轴距、轮数等的数据,按照既定收费标准进行车辆通行费征收的一种收费方式。(8)称重平台
计重收费系统承载轮轴压力的部分,又称为承载器、秤台。称重平台由称体、框架、限位装置、传感器装置、称重控制器、信号电缆等组成。
(9)主车辆分离器
由发射器和接收器组成,相向分置计重车道两旁。负责判断车辆是否完整通过车道。(10)辅助车辆分离器
判断是否有车辆通过的辅助车辆分离设备,当用于辅助收尾时,又称为收尾装置。
(11)轮胎(轴)识别器
由一组外置或内置的传感器组成,通过检测驶过传感器的轮胎宽度,判断驶过的轮胎是单胎还是双胎,以及单独或与其它设备共同判断轴型和车型。
(12)称重费额显示器
接受车道控制机的控制,显示计重车辆的车型、费额、总轴重、超限重和余额等。(13)室外机柜
放置计重系统处理机、电源和接线板的室外机柜。3.18 参考车辆 为动态试验而选定,经过控制衡器称量已知车重的典型车辆。(14)检定
为查明和确认衡器是否符合法定要求的程序,它包括检查、加标记和(或)出具检定证书。(15)首次检定
对未曾检定过的衡器所进行的一种检定。3.21 后续检定 衡器首次检定后的任何一种检定。后续检定包括强制性周期检定、修
理后检定和周期检定有效期内的检定,不论它是由用户提出的请求,或由于某种原因使有效期内的封印失效而进行的检定。(16)使用中检验
为检查衡器的检定标记或检定证书是否有效、保护标记是否损坏、检定后衡器是否遭到明显改动,以及其误差是否超过使用中最大允许误差所进行的一种检查。
十二、收费原则
1、实行计重收费后,对货车以实地测量的车货总重量为依据,按照轴重与总重相结合的方式,判定其是否超过公路承载能力认定标准而进行分类(“正常车辆”、“超过公路承载能力认定标准的车辆”等两种)收取车辆通行费。客车维持现有收费方式不变。
2、车货总重由动态轴重仪检测获得,计重收费标准及超过公路承载能力的判定标准按省政府批准的有关文件执行。
3、由于称重设备故障造成无法获取货车称重数据时,可按车型收费或按省政府批准的有关文件执行。
十三、省收费结算中心系统增加的功能
(1)接收下级上传的计重收费数据,完成计重收费数据的收集、存储、处理、管理等。
(2)在联网收费系统参数表中需增加计重收费基本费额表、超限超载费额表、超限超载车辆黑名单,并可以根据需要及时下发至下级系统中。
(3)统计/查询/打印各类计重收费日/月/季/年等管理报表。
(4)对计重收费数据进行综合分析处理,提供简单必要的辅助分析决策数据,包括货车分车型OD数据、路面动态荷载数据等。
十四、路段收费中心(分中心)系统增加的功能(1)接受收费站下发的计重收费系统参数表。
(2)对货车依据实地测量的总质量是否超过公路承载能力认定标准,按照正常费率标准、超限超载基本费率加收调节系数分别实施计重收费。
(3)对计重收费车道产生的特殊事件进行相应的处理,并向上级上传实时的报警信息。
(4)称重系统能够准确、及时、平滑传输完整的称重数据。(5)出口计重收费车道基本操作流程包括:正常车、超过公路承载能力认定标准车(超重车)、超时车、“U”型车、无通行券(无卡)、不可读通行券(坏卡)、冲卡车、无支付或不足支付(未付或欠费车)、公务车、、计重收费故障(无重车)等。
(6)在通行费发票上打印货车的总重、超重数据等相关信息。
十五、计重收费系统设备技术要求
计重收费系统设备为室外露天独立设置,前置固定安装,可以测量机动车辆各轴的轴型、轴载荷和总载荷。计重设备由称重平台、主车辆分离器、轮胎识别器、辅助车辆分离器、称重费额显示器、处理机、相应软件以及设备生产厂家认为必须配套的部件等部分组成的独立系统。安置在(或者驶过)称重平台上的载荷,通过传感器输出信号,经处理机处理后在费额显示器上显示,显示内容通过通讯接口传
输给车道控制机。
计重收费车道用轴重仪作为计重收费系统的关键设备,至少应该满足下列的要求:
1、计量器具的生产、销售单位必须依法取得《制造计量器具许可证》或国家质量技术监督行政部门颁发的型式批准证书。
2、计重收费系统中的计量器具应具有《制造计量器具许可证》标志、编号,设备铭牌上明确标注设备型号、规格、称量精度以及制造企业名称、地址等信息。主要功能:
(1)能对低速通过的车辆进行称量:(2)能检测车辆通过车道时的速度;(3)能对车辆进行自动分离;(4)能检测车辆的轴、轴组及整车重量:(5)能记录车辆通过时间;(6)称重系统软件应在系统死机时能自动重新启动,并且所有的处理软件、设备驱动程序、示范测试程序和示范测试程序源代码,都必须具有合法的使用许可,需方不需要额外付费;(7)能形成完整的车辆称重信息,包括轴型、轴重、联轴信息、每轴的胎数、联轴重量、轴距、总重等信息;(8)能通过通信接口将称重信息传输给车道控制机;(9)当最后一辆车不完全退出(未收头)并且再进入时,计重设备能够正确判断处理该辆车的称重数据。(10)当车辆不完全进入(未收尾)并退出时,计重设备能够正确判断,撤销该辆车的称重数据。(11)当车辆在称重平台上不完全倒车(未收尾、也未收头)并进入时,计重设备能够正确判断处理该辆车的称重数据。
十六、称重系统的要求
(1)静态称量准确度:符合JJG 539-1997的 级;
(2)动态称量准确度:
1)单轴或轴组载荷准确度:符合JJG 907-2006中 C级; 2)车辆匀速通过承载器,行驶速度≤20km/h时,整车总重量准确度: 符合以下要求; 称重车辆速度范围 整车总重量准确度 重复性变差 首次检定和后 续检定 使用中检验 车速0~20km/h 优于±2.5% 优于±5% ≤5% 注:有效测量车速范围0~20km/h。
(3)轴间距测量精度(没有明显加减速的情况下):两轴:±0.30m;(4)工作环境: 温度-20℃~+80℃ 相对湿度0~95%(5)设备的防护等级: 控制设备:IP65 称重传感器:IP67(6)称重平台能对各轴分别进行计量,计量线性良好,其标准测量范围为:
标准载重≥30t(每轴)(7)秤台有效尺寸(宽*长):3200mm*800mm
(标准车道),4000mm*800mm(超宽车道),秤台刚度设计指标[1/f]≥1600,提供不需要大型机械可维修和清淤的机械设计和专用工具,称台宽度可根据车道实际宽度调整。
(8)不超过最大过载能力时,传感器工作寿命≥300万次;当传感器发生故障时,可以通过硬件和软件发出故障消息。主车辆分离器 :
(1)在良好天气时,要求分离判断正确率99.5%以上;(2)在恶劣天气时,要求分离判断正确率98%以上;
(3)能分辨车辆的离地最高高度:1600mm,离地最低高度:400mm;(4)在此范围内,最小分辨物的尺寸不大于50mm;(5)可分离两车的最小间距应不大于200mm;(6)发射器和接收器应能够防止凝露、结霜;
(7)应具有自诊断功能,可自动探测故障,并忽略或屏蔽有问题的信号,仍能正常工作,同时输出报警信号,一旦故障排除,能自动回复正常工作状态;
(8)应在恶劣环境下,诸如:强光干扰、下雨、下雪、浓雾、温度异常,仍能保证100%可靠工作,并可忽略雪花、石块、昆虫或飞鸟等的干扰;
(9)当主车辆分离器发生故障时,可以通过硬件和软件(收费界面上)显示出明确的故障信息;
(10)分离器外壳可采用1.5mm以上不锈钢或其他耐腐蚀材料,并设有醒目的防撞反光标志。
(11)工作环境:
温度:-20℃~+80℃ 相对湿度:0~95%RH; 振动:0~100Hz; 加速度:98m/s2; 冲击:4.1Joules,3ft.~1b;
(12)防护等级:IP67;(13)使用寿命:8年以上。5.1.5 轮胎识别器
(1)内置或外置于动态称重系统判别各轴轴型及检测轮胎总宽度以识别每侧的单双胎,配合承载器为主系统识别车型提供数据,对总重5T以上的车辆要求判断准确度达到98%以上,由16路的应变力传感器组成;轮胎识别器的长度与称重平台适应,普通车道检测宽度≥1100mm,超宽车道检测宽度≥1500mm;
(2)轮胎识别器应具有自诊断功能,能够向车控机发出故障信息;(3)当轮胎识别器发生故障时,可以通过硬件和软件(收费界面上)显示出明确的故障信息;
(4)工作环境: 温度:-20℃~+80℃; 相对湿度:0~95%RH;(5)防护等级:IP67;(6)使用寿命:8年以上。辅助车辆分离器
(1)在主车辆分离器发生故障时,自动切换为使用辅助车辆分离器,对车辆进行分离和辅助收尾;
(2)辅助车辆分离器在车距不少于2m时,判断准确度≥99%;(3)当辅助车辆分离器发生故障时,可以通过硬件和软件(收费界面上)显示出明确的故障消息;
(4)工作环境: 温度:-20℃~+80℃; 相对湿度:0~95%RH; 5.1.7 辅助车速检测器
(1)用于辅助精确检测车辆各种行驶状态下的速度,对车辆进行辅助的速度检测;
(2)测速距离:不小于8m;(3)测速范围:0~40km/h(4)测速精度:±0.5km/h(5)当辅助车速检测器发生故障时,可以通过硬件和软件(收费界面上)显示出明确的故障消息;
(6)工作方式:连续(7)防护等级:IP66(8)工作环境: 温度:-20℃~+80℃; 相对湿度:0~95%RH; 室外机柜
(1)安装在收费岛适当位置,采用基础安装方式,机柜内要有电源装置、数据处理器等,称重外场设备数据均传至室外机柜。经处理后通过RS422方式传输,通过带光隔的RS422/RS232转换器(有源)与车控机的RS232接口连接。
(2)柜体材料应符合设计要求,门锁采用防盗锁,门缝采取包边防护;整个机柜应具有防水能力;应有相应措施使机箱内部始终维持在适当的温度范围内;具有防雷、抗浪涌冲击装置;机柜底部要有出线孔与外部电缆连接。机柜的内部结构布置应合理,便于维护。(3)当数据处理器发生故障时,可以通过硬件和软件(收费界面上)发出明确的故障信息;(4)工作环境:
温度:-20℃~+80℃,机箱内部安装散热装置; 相对湿度:0~95%RH。(4)防护等级:IP65。5.1.9 其他技术要求:(1)有良好的稳定性,设备标定周期应该大于12个月。
(2)计重收费车道用轴重仪应该具有开机自检、空闲时定时自检、零点校正和自动温度补偿能力。
(3)在自检异常、通讯失败或者程序迷走时,处理机必须能够自动复位,复位时间不得超过30秒。
(4)计重设备必须具有调试、检测用数字仪表显示面板(也可外接显示器),可以显示各轴轴型、轴重、车辆总重和车速;能独立驱动费额显示器,并显示相关信息。
(5)必须具有进入校准状态的开关。在校准状态下,通过仪表面板上的按钮或者厂商提供的设定工具,可以很方便的对计重设备进行校准。
(6)对影响测量结果的元件及参数储存器应加印封装置,印封装置应具有如下特点:
1)易于查看,便于操作;
2)禁止使用改变或影响测量结果参数的印封;
3)对于机械印封,不破坏印封就无法解除印封装置的锁定状态,亦不能对印封装置加封的相应元件及存储器进行移动或更换。4)当没有机械印封装置对影响测量结果的参数加以保护时,需采取以下措施:
5)只有经过授权,才可以访问,例如,通过一个代码(密码)或者
一个特定的装置,代码必须是可以更改的;
6)至少可以记录上一次的改动,记录包括数据、时间和能够确认授权人作出改动的部分,如果改动没有被最新的改定所覆盖,它的可跟踪性至少要保持两年。具有可选的总质量显示器,可以显示总质量和超限质量供车主观看。
(7)计重设备应有措施保证在正常收费状态下不因其它人员误触仪表上的按钮而影响收费的正常进行。
(8)计重系统中所有活动金属部件均应有可靠的防锈功能,尽可能采用使用寿命内能防锈的材料。
(9)平均无故障工作时间不小于20000小时。5.2 称重费额显示器 称重费额显示器应显示车型、费额、总(轴)重、超限重和余额等。费额显示器与车道控制机之间以RS232串行接口标准通信,缺省设置为:9600bps,8bit UART,1位起始位,8位数据位,1位停止位。立柱的要求:具有防锈、防撞等处理;若采用镀锌钢管,其钢管壁厚不小于1.5mm;高度1.5m左右;具有通行信号灯和黄闪报警功能。5.2.1 显示信息(1)车型:显示1位数字(2)金额:单位元,显示4位数字(3)车重:单位吨,显示4位数字(4)超重:单位吨,显示4位数字(5)余额:单位元,显示4位数字 5.2.2 基本要求
(1)在长期暴露于太阳光的环境条件下,其可见性不能降低。(2)费额显示器可自动调节发光强度,既可以防止在夜间产生眩光影响司机视觉,又节省了能源,防止器件过早老化。
十七、故障处理规程
故障和误差
由于硬件可能出现的各种故障和误差,对每一种故障和误差,收费软件也必须有相应的对策。计重收费后,可能出现的故障和误差有以下几种:
(1)称重设备出现故障,包括 1)辅助车辆分离器损坏 2)主车辆分离器损坏
3)辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏 4)轮胎识别器损坏 5)秤台损坏
6)与车道控制机通讯故障
(2)输出数据产生错误或误差,包括 1)称量误差 2)总轴限计算错误 3)车辆分离错误 4)总轴数错误 5)牵引(排障)车处理 6)称重数据数与称重车辆数不符 A.2 故障处理原则 计重收费的故障和误差可分为三类:
(1)不影响称重数据的故障,如主车辆分离器或辅助车辆分离器其中一个故障时。对这类故障只进行记录并提示维修。
(2)无法得到称重数据的故障,如秤台故障、通讯故障等。对这类故障自动按货车车型进行计费。
(3)称重数据出错,如轮胎检测错误、车辆分离错误等。这类故障需要收费员发现后通过车道软件项手动修正后计费。
故障判定
称重设备故障分自动判定和人工判定两种情况。当轴重仪检测到主车
辆分离器、辅助车辆分离器、轮胎识别器或秤台损坏时,通过设备状态指令将故障设备代码发送到车道控制机,车道控制机通过定时查询轴重仪的工作状态,判定是否有硬件故障;对轴重仪不能检测的硬件故障,需要人工判定。
输出数据产生错误或误差只能进行人工判定和通过车道软件选项手工修正。这就要求收费员在收费前先要检查屏显示的收费车辆的轴型、轴重、轴数与当前收费车辆是否一致,如不一致,则在经过值机班长确认后,判定为输出数据产生错误或误差。A.4 故障处理及收费操作(1)称重设备故障 1)辅助车辆分离器损坏
当主车辆分离器发生故障时,车道控制机对故障设备进行记录和显示;并将设备故障信息发送到收费站服务器,并在收费中心(分中心)管理计算机设备状态上显示。如果主车辆分离器正常,不影响计重收费操作流程。
车道故障处理流程如下:开始收到称重设备故障数据帧 线路损坏?
称重设备图标为显示红色,并显示称重线圈损坏,同时向收费站监控 室发送报警信号 设置称重线圈故障标志 是 否 其他处理 结束
主车辆分离器损坏
当主车辆分离器发生故障时,车道控制机对故障设备进行记录和显示;并将设备故障信息发送到收费站服务器,并在收费中心(分中心)管理计算机设备状态上显示。如果辅助车辆分离器正常,可人工辅助车辆分离,不影响计重收费操作流程。
当主车辆分离器发生故障时,影响车辆判别。此时: 立即报修; 打开备用车道收费。
如果没有备用车道可以使用,但是有辅助车辆分离器时,则: 人工疏导车辆,保持车距2M以上,使用辅助车辆分离器收尾。3)辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏
辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏,车道控制机对故障设备进行记录和显示;并将设备故障停息发送到收费站服务器,并在收费中心(分中心)管理计算机设备状态上显示。当辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏,车辆不能分离,车道控制机无法收到称重数据,按货车车型收费。收费流程如下:
辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏时,称重设备不能够对车辆收尾,无法向车道控制机提供车辆数据。此时: 立即报修; 打开备用车道收费。当没有备用车道可以使用时,则
收费员输入货车车型,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过;
计算机屏幕显示“无称重数据”;
收费员在征得值机班长同意后,按【计重】键,自动抓拍车辆图像; 车道控制机屏幕显示“轴型”列表,收费员按【输入】键,输入‘0’,0不是“轴型”列表中的序号,自动按货车车型计算通行费; 收费员收取通行费后,按【放行】键; 4)轮胎识别器损坏
当轮胎识别故障时,车道控制机对故障设备进行记录和显示;并将设备故障信息发送到收费站服务器,并在收费中心(分中心)管理计算机设备状态上显示。轮胎识别器故障时,无法正确判断轴型,但是,当轮胎识别器损坏时,轴重数据一般都是正确的。此时,如果没有影响收费金额,一般不会引发争议,可以不必理会。但是影响到收费金额,尤其是在超限加收时,往往会引发争议。如果发生争议,则: 车道控制机将所有车辆后轴的轴型初步转为双胎,然后根据实际情况进行人工修正后进行记录和计算。与车道控制机通讯故障
与车道控制机通讯故障时,记录和显示故障信息;并将故障信息发送到收费站服务器,并在收费中心(分中心)管理计算机设备状态上显示。通讯故障时,车道控制机无法收到称重数据,按货车车型收费。操作流程与辅助车辆分离器和主车辆分离器同时损坏时的收费流程相同。(2)输出设备产生错误或误差 1)称量误差
如果产生的称量误差超过允许范围时,必须进行标定,未完成标定前按货车车型收费。
车辆分离错误
车辆分离错误时,称重设备会将一辆车判断成两辆车,或两辆车判为一辆车,但是总轴数与实际车辆相同。车辆分离错误时,需要收费员人工修正。
收费流程如下:坏,车辆不能分离,车道控制机无法收到称重数据,按货车车型收费。
车辆分离错误时,称重设备会将一辆车判断成两辆车,或两辆车判为一辆车,但是总轴数与实际车辆相同。车辆分离错误时,需要收费员人工修正。
收费流程如下: 收费员输入货车车型,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过;
计算机屏幕显示轴重数据及应收通行费,收费员发现车辆分离错误; 收费员在征得值机班长同意后,按【计重】键,自动抓拍车辆图像; 车道控制机屏幕显示“轴型”列表,收费员按【输入】键,输入当前车辆在“轴型”列表中的序号,重新计算收费额; 收费员收取通行费后,按【放行】键; 3)总轴数错误 总轴数错误时,需进行人工修正。收费流程如下:
收费员输入货车车型,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过;
计算机屏幕显示轴重数据及应收通行费,收费员发现车辆分离错误; 收费员在征得值机班长同意后,按【计重】键,自动抓拍车辆图像; 车道控制机屏幕显示“轴型”列表,收费员按【输入】
键,输入当前车辆在“轴型”列表中的序号,重新计算收费额; 收费员收取通行费后,按【放行】键; 4)牵引(排障)车处理 由于称重设备无法分离牵引(排障)车与被牵引车,只能得到两车总重。因此,在进行计费,需要人工输入牵引(排障)车的重量,计算被牵引车重量后计费。收费流程如下:
收费员输入牵引(排障)车的车型,然后选择“牵引”车型,屏幕提示收费员输入牵引(排障)车的轴组数;
收费员输入牵引(排障)车的轴组数后,屏幕提示收费员输入牵引(排障)车的重量;
收费员输入牵引(排障)车的重量后,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过,计算机显示应收通行费;
若牵引(排障)车为公务车,按【公务】键和【放行】免费,否则,对牵引(排障)车按应收通行费收费;
牵引(排障)车操作中,第一辆车的【放行】键操作不会使栏杆自动抬起,收费员输入第二辆车的车型,并输入第二辆车的通行卡; 车道控制机从称重数据中减去牵引(排障)车重量后,计算通行费并显示第二辆车的通行费; 收费员收取通行费后,按【放行】键;
5)称重数据数与称重车辆数不符(错误分离车辆,车辆分离不清)车辆分离错误时,如果收费中未及时发现和处理,就会造成称重数据与称重车辆对应关系错误,需要收费员人工修正。
称重数据与称重车辆对应关系错误有两种,一是车辆分离错误将两辆车判为一辆车且收费员未进行人工修正,导致当前显示称重数据为下一辆车的称重数据,当前车辆称重数据丢失,这时按货车车型收费。操作流程如下:
收费员输入货车车型,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过;
计算机屏幕显示轴重数据及应收通行费,收费员发现车辆称重数据与称重车辆不符;
收费员在征得值机班长同意后,按【计重】键,自动抓拍车辆图像; 车道控制机屏幕显示“轴型”列表,收费员按【输入】键,输入‘0’,0不是“轴型”列表中的序号,自动按货车车型计算通行费; 收费员收取通行费后,按【放行】键;车辆分离错误将一辆车判为两辆车并且收费员未进行人工修正,导致当前显示称重数据为上一辆车的称重数据,需要删除当前称重数据。操作流程如下:
收费员输入货车车型,并从司机手中取回通行卡并在读写器天线上面划过;
计算机屏幕显示轴重数据及应收通行费,收费员发现车辆称重数据与称重车辆不符;
收费员在征得值机班长同意后,按【计重】键,自动抓拍车辆图像; 车道控制机屏幕显示“轴型”列表,收费员按【更改】键,提示是否删除当前车辆的称重数据,收费员再次按【更改】键,则删
除当前车辆的称重数据,自动按下一辆的称重数据计算收费额; 收费员收取通行费后,按【放行】键; 车辆分离不清: 车辆分离不清时,称重设备会将两辆车、甚至多辆车判断成一辆车。该辆车的轴数是被错判的车辆总轴数之和,质量是各车的质量之和,而各轴的轴型和轴重不变。此时: 统计实际车数。
采用人工顺序输入各车辆各轴轴型的方式,进行人工判定处理。
第二篇:计重收费测试卷(答案)
2009年湖州所计重收费业务测试卷答案(2009.9.28)
姓名__________成绩考试时间:90分钟
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1、计重收费车辆超限判别标准是。B
A、GB1585B、GB1589C、GB1587D、GB1583。
2、下列轴型对应的轴限正确的是。C
A、11型-7吨B、112型-20吨C、15型-30吨D、127型-40吨
3、我省现行计重收费的范围是。C
A、行驶在高速公路上的各类汽车B、行驶在高速公路上的各类客车 C、行驶在高速公路上的各类载货汽车D、行驶在公路上的各类载货汽车
4、实施计重收费后,集装箱车辆的收费方式是。A
A、按判车型的收费方式B、按实际车货总质量C、按实际载货重量D、按实际车货总质量减半
5、运输鲜活农产品的货运车辆在实施计重收费后,下列说法错误的是。B
A、超限30%以内(含)免收通行费B、超限40%以内(含)免收通行费C、超限30%以上的,按超限收取D、超限20%以内的,免收通行费
6、判别车型的设备是。D
A、红外车辆分离器B、称重平台C、地感线圈D、轮胎识别器
7、当出口系统显示的轴型数据和实际轴型数据不符时,应按键,进入计重特请处理。B
A、卡丢B、特殊处理C、卡不可读D、纸券
8、当计重设备故障无法收带称重数据时,收费员经班长授权后,应怎么处理?A
A.车型B.目测重量C.司机自报重量D.免费放行
9、处治超限车的主管部门是?D
A、业主B、交警C、运管D、路政
10、我省超限比例分几类?C
A、3B、4C、5D、6
二、多项选择题(每题3分,共30分。多选或少选均不得分)
1、计重收费的原则是ABCDE
A、公平合理原则B、鼓励运输业户合法装载原则
C、不增加社会总体负担原则D、引导发展原则E、渐进试行、稳步推进原则
2、关于轴限下列标准正确的是。AC
A、单轴单胎7吨B、双轴单胎15吨C、三轴单胎12吨D、三轴双胎25吨
3、关于超限与超载说法正确的是。BD
A、超限一定超载B、超限不一定超载
C、超载一定超限D、超载不一定超限
4、计重收费的通行费尾数取舍是按原则。AD
A.逢2退0B.逢3退0C.逢7退3D.逢8进10
5、下列各字符对应的定义正确的是。ABD
A、L:计费限制B、G:计费质量C、ρ:计费限制和计费质量之比D、φ:计费费率
6、下列设备起到的作用错误的是BD
A.称重平台:称重和测速B.红外车辆分离器:车型判别
C.称重数据采集处理器:负责处理各设备送来的信息D.地感线圈:辅助称重
7、出口当需要更改胎型时,要按键进入更改胎型。A
A.特殊处理B.卡坏C.卡丢D.班长菜单
8、计重收费软件票据键的作用是?ACD
A.重新打印发票B.更改车型参数C.更改发票号码D.预销票处理
9、下列属于减轻轴重的逃费方法的是BC
A.倒车B.垫钢板法C.跳磅法D.增加虚轴
10、实施计重后,对哪些部分和方式维持原标准不变? ABCD
A.代收费B.各高速的隧道、桥梁叠加费C.温州大桥D.杭州湾跨海大桥
三、填空题(每空1分,共10分)
1、车货总质量不足5吨的按计费;车辆计重收费不足10元的按计费。5吨;10元
2、计重收费是对车辆进行称重。动态
3、计重收费称重设备主要由、、、、等五大部分组成。称重平台、轮胎识别器、红外车辆分离器、称重数据采集处理器、地感线圈
4、出口车道系统分为和降级模式。计重模式
5、当车辆速度小于公里/小时时,称重数据较准确。20
四、简答题(每题10分,共20分)
1、我省合法装载车辆的费率?教材第12页
2、列举你目前所知道的计重收费的逃费方式?(至少6种)教材第64页
3、二轴12型(超限重20吨),当整车重量为4吨时,行驶里程为100公里,则收费金额为多少?
4、四轴115型(超限重40吨),当整车重量为48吨,行驶里程为100公里,则收费金额为多少?
五、问答题(20分)
1、当一辆拍照为皖A53687的125型载货汽车经过你站所时,称台称出的重量为40吨,驾驶员出局装货单为38吨,不肯付费,若你是当班班长,应怎么处理?
2、实施计重收费后,你作为本职岗位,应注意哪些方面?
第三篇:高速公路收费系统培训
1.1 培训
在高速公路系统和交通体系改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。所以,如何打造体系的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使从优秀到卓越,永远基业常青!
针对高速公路收费系统的特殊性,公司总结多年用户培训的经验,按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则,形成了一套完整、有效、可行的培训思想和方法,即在充分了解业主的现有水平状况的基础上,针对领导干部、业务人员和技术维护人员的不同需求,分类进行培训,从而达到事半功倍的效果。
1.2 培训目标
1、加强收费站站长对收费系统了解及相关管理流程,方便对收费系统流程的管理。
2、加强收费班长的技术培训,不断提升收费班长的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
3、加强车道收费员相关软件流程的培训,加快工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据高速公路改革和高速收费系统升级与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。
3、技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全操作及维护中实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。
三、培训内容与方式
1.3 1.1站长培训
站长对本站每月,甚至是每周、某个时间段的收费数据及变化趋势要了然于心,从而能够合理开通车道、科学配置人员,这一点在收费人员不足的情况下特别重要。定期汇总分析本站绿通车、货车、客车等流量的变化,进行数据对比,从而掌握以各种手段偷逃通行费车辆的特征和数据,有针对性地采取行动。另外通过掌握收费相关数据也可以了解各个收费班组和收费车道的收费情况,也可以为管理决策提供相关帮助。
培训计划
1、培训目的:熟悉整个系统的业务流程,以便随时做出应急预案。
2、培训内容:
3、培训方式:个别培训
4、培训批次:随时安排培训
5、培训时间:2016年3月5号~10号
1.4 1.2收费班长培训
收费班是收费站与司乘人员最直接的交流者,而作为现场管理第一责任人的班长,他的素质高低和处理问题能力大小至关重要。特别像我们站,一个班组有15个人,班长如果驾驭不了,不能团结班员,那就会形成一团散沙,直接影响收费站管理。我站每月进行红旗班组的评比,对班长有量化的考核依据,每月第一名的奖励,最后一名的在月度讲评中做检讨,并提出下个月改进措施。如果连续三个月排最后一名的班长那就调换岗位。
培训计划
1、培训目的:可以完成本系统的日常维护,解决一般问题。
2、培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。
3、培训方式:集中培训和个别培训。
4、培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。
5、培训时间:2016年3月10号~14号。
1.3稽查人员培训
我们都知道规章制度关键在于执行。而执行完全依靠个人自觉也不行,必须有一个机构去监督,所以我站的稽查班相应而生。稽查班肩负着对内执纪、对外执法的功能。对内主要监督劳动纪律的执行,及时发现违反劳动纪律的行为,将之扼杀在萌芽状态。对外要掌握一些逃费车辆信息,复查绿色通道车辆,为征费营造好的环境。
培训计划
1、培训目的: 掌握稽查系统的使用流程,确保稽查工作稳定高效进行。
2、培训内容: 基础配置管理功能、稽查审片功能、稽查业务受理、稽查记录。
3、培训方式: 集中培训和个别培训。
4、培训批次: 不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。
5、培训时间:2016年3月14~16日。
1.5 1.4监控人员培训
监控人员就像是之前部队作战的碉楼观察人员,借助监控设备可以为其他部门提供第一情报。定期对机电设备巡检,确保收费设备能正常运行。俗话说“巧妇难为无米之炊”,如果设备不能正常运行,何谈收费?所以,监控班长的作用至关重要。现在都是大管理处管理,分中心维护人员有时远水救不了近火,收费站机电设备方面有问题还是要监控班长先处理
培训计划
1、培训目的: 掌握监控软件设备的使用,确保监控职能稳步高效进行。
2、培训内容: 道口实时监控、收费业务监控、车道运行监控、灰黑名单管理、监控辅助工具、系统管理。
3、培训方式:集中培训和个别培训。
4、培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。
5、培训时间:2016年3月16~18日。
1.6 1.5收费员培训,抓好文明服务,树立良好形象。文明服务也能出效益。收费现场文明服务做好了,司乘满意度提高了,车辆通行速度快了,矛盾减少了,这就是效益。我站现在以“微笑是我们的语言、文明是我们的信念”为主题,每月评选两名文明服务之星。通过这种活动,征费纠纷少了,社会影响也好了,并且可以提升收费站的形象。
培训计划
1、培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。
2、培训内容:收费系统使用。
3、培训方式:集中培训和个别培训
4、培训批次:不少于2次的集中培训。个别培训随时安排。
5、培训时间:2016年3月18号~22号。
第四篇:高速公路系统收费工作总结
高速公路系统收费工作总结
一、上半年本班收费任务为172.5万元.完成189万元.完成年计划47.6%.二、微笑京珠,打造京珠品牌.坚持微笑服务,营造和谐工作环境坚持文明优质服务,多付一点和关怀给别人,多担一份责任给自己,就能让广大司乘人员从京珠高速公路这个窗口感受到更多的温馨”。以“微笑京珠”活动为契机,规范管理向精细管理迈进.三、“微笑服务”贯穿始终。针对因为“绿色通道”车辆引起的疑问,采取了“微笑京珠”、“绿色通道”政策两手抓、两不误的方法。对于部分想通过国家实行的“绿色通道”优惠政策偷漏通行费的司机,我们不正面与司机发生争吵,坚持文明服务,用热情、平和的态度,为司机详细做好具有争议的解释工作;面对一部分刁蛮、不讲理的司机,我们冷静沉着应对,微笑服务的同时,按章办事,态度和蔼的收取每一笔通行费。未发生一起有理投诉事件。
四、“绿色通道”车辆是重点.我们班对“绿色通道”车辆实行多点多面的检查,仔细核对.严格监督“绿色通道”车辆过磅情况,严格按照规定禁止复磅.防止跳磅,冲磅等逃费行为,作到颗粒归仓.五、拓展思维,提高业务能力,服务意识.主要通过班会学习和交流的形式.认真学习管理处文件,大家一起发言交流,以便更好的贯彻文件.服务上多做换位思考,多想想如果我是一个司机怎么面对这个问题,怎么想这个问题。
六下半年工作目标思路 着力在提高综合素质上下功夫。提高应急处理能力;提高岗上技能,提高岗位服务意识,变被动服务为主动服务。努力使大家心往一处想、劲往一处使。
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一、经营情况:
1、因金融危机及甲型流感的影响,公司的传统代办签证业务下滑较大;由于去年新开办了canvac,使公司按比例完成年初董事会下达全年任务的60%。截至2010年6月,公司经营收入同比上升14.28%;经营利润同比上升51.26%。若剔除canvac因素的影响,则今年上半年营收同比下降了14.23%,经营利润同比则持平。
2、毛利率较上年同期25.56%上升了1.11%,主要原因是受新开办canvac的影响及ukvac特许权核算方式的改变。
3、vac与传统业务分别在公司营业收入及经营利润中所占的比例如下:
二、短期签证:以下数据包含分散在6个业务部门的经营情况。、目前情况:
传统业务自去年以来一直呈下降趋势,今年营收同比减幅15.66%。费用支出增加的主要原因是营业处搬迁。
上图为近3年的代办业务人数的同比情况。今年上半年与去年同比上升了1.6%。代办业务包括代办签证、公证、认证、机票、翻译等。此业务版块的经营收入3年来平均下滑了9.58%,营业费用平均上升了23.25%;经营利润平均下滑了31.84%。、采取的应对措施:
1、开拓新业务: 日本个人旅游签证业务。从7月1日起,日本驻广州总领事馆开始受理日本个人旅游签证。我司成为授权送签社之一,为申请人取得该馆签发的第一个个人旅游签证的号码。
新加坡签证业务。从7月1日起,新加坡开始推行电子签证,我司为授权代办社之一,并拟于8月1日起与XX中旅深圳分社合作在深圳当地操作新加坡电子签证,争取成为深圳唯一的该类签证代理。深圳是省内第二大签证市场。公司欲通过此举措成功抢占该市的签证市场。开拓韩国h-2-d签证业务,即为在韩国居住满3年的中国居民申请长期多次往返的签证。此类签证无风险,收益较其他东南亚签证高。
2、整合内部资源。短期签证业务因种种原因分散在六个部门办公。对内各部门客户资源无充分共享,对外形象不统一,未能充分给申请人提供便利。今年受到金融危机、甲流及vac业务开展的影响,该类业务业绩下滑比较明显。在这种形势下,优化组织架构、完善管理制度、改善操作方式的必要性尤为凸显。期盼整合之后,该类业务的对内管理、对外营销、以及对领馆公关都能得到改善。
三、移民留学业务:
留学方面:上半年共接待留学咨询共62人次,签约10人,签约率为16.13%,获签率是100%。
移民方面:移民业务的特点是资金投入高,收益高,回报慢。根据董事会的指示,高薪招聘专才,大力拓展移民业务。新聘的三人团队8月已到位。
四、中心业务: 目前情况和前景: 签证申请人数变化表:、已采取的应对措施:
1、上半年合作方多次委派专业的公司对我司各中心进行内部审计。审计过程顺利,我司经营的各中心评分均名列前茅。2、5月11日ukvac的vip贵宾服务室对外开放,为签证申请人提供快速接待、贵宾专用室、专门的服务人员、免费快递和免费复印等贵宾待遇。截至8月13日,接待527人次,日均7.75人次,最高日使用记录是20人次。
3、进一步完善制度,使之更为人性化、提高员工的销售意识,实现企业与员工双赢。今年ukvac旺季期间,试行补休激励方案。另从5月起,推行各中心新的附加收入分配方案,全面促进各个中心的附加服务销售额,小有成效。
五、其他方面的应对措施: 节流:
1、今年公司通过实施采购预算制度和改革奖励机制,使费用大幅降低。2、6月22日belvac正式使用canvac划分出来的独立空间对外办公,1年可节约租金和管理费7万多元。管理上:修改管理人员的考核方案。
员工福利:提高住房公积金公司部分的比率。在经营情况受到金融风暴及甲型流感影响的情况下,公司为了和谐企业,稳定职工队伍,利用国家住房公积金的税务优惠政策,经经营班子开会讨论决定,住房公积金公司部分,从原来的8%调升至12%。调整后及时向员工作正面的宣传,并取得良好的效果。
与本篇移民公司工作总结内容有关的:财经专业部先进部室工作总结图书馆双拥工作总结2010年企划部工作总结电台总编室第一季度工作总结和第二季度工作计划2010年计划生育宣传教育工作总结酒店前厅部工作总结2010年社区计划生育工作总结房产管理处工作总结 到部门工作总结栏目查看更多内容>> 为全面、系统、准确地掌握全国土壤环境总体质量,查明重点地区土壤污染状况及成因,评估土壤污染风险,确定土壤环境安全级别,筛选修复技术,构建适合我国国情的土壤污染防治法律法规及标准体系,以保证资源的可持续情,保证人民身体健康,国家环保总局牵头开展全国土壤污染状况调查。我XX市环境监测站采样小组于2010年8月中旬按有关要求圆满完成了中八个子项目中的子项目二——与子项目六——的土壤样品采集工作,共采集土壤样194个,农作物57个,地表水10个,地下水5个。土壤样品采集工作内容包括土壤样品的采集、采样单元的成土条件、生产设施条件、耕地利用及管理等田间情况实地调查、样品采集后的处理、送样等环节。下面就我们组的采样情况做一个简短的总结。
一、认真做好采样准备工作
要做好采样工作,采样前的精心准备是必不可少的。土壤采集实际从2010年6月15日开始,但实际上,我们组从5月16日就开始做准备,包括采样物品的准备及对采样方案的仔细研读等。在采样的过程中也要做准备,这部分的工作是采样规划及标签、基本表可填写的先填写。采样规划原则是布点分散均匀,同一种土壤类型,两个样之间的距离至少在100米,尽量布在汽车能进得去的地方,能去的地方就布点,我们组就是按此原则规划每个村采多少样,在何地采等这些问题的。更重要的是,我们在每次出发前都先规划好了行程路线,尽量使得采样点们顺路,因为高质高效是我们的原则。
二、采样分工明确,做事认真、负责 我小组有五名采样人员组成,其中照相员一名,记录员一名,gps存点一名,实地采样两名,大家各思其职,干完手中的活又协同完成其他的活,这使得采样工作进展非常的得快,且使得每一张照片再现真景,每一份记录真实反映,每一个采点经纬重现,每一个样品勘称典型。
三、统一标准,确保土壤污染调查工作及成果质量
在调查工作中,我小组严格执行和我省关于质量控制的要求,对调查点位布设、现场采样、样品保存运输、数据记录等环节进行全过程质量保证和质量控制,确保点位和样品的代表性以保障数据和结果的准确性。
四、采样工作中遇到的困难及存在的问题
在我们采样小组各成员的共同努力与协作下本次采样工作开的非常顺利,但是天时地利不是随时都有的,在我们开展采样工作的过程中经常出现雷雨天气,不过这并没阻断我们的行程,小雨我们穿上防水衣采样,大雨我们就先在车上等雨小了再下去采样,曾经多少次我们的下半身都沾上了泥土,不过我们心里还是美滋滋的,没有任何的报怨。再一个就是就要说采样的道路了,记得刚开始去峨山采样时,有些采样点布在深山之处,由于道路崎岖不平,基本上是泥土路,多坑多泥,所以我们只能以二十多公里的时速行驶,这样每去一个点最多时要花上五、六个小时的时间,每一个来回我们都要在车上颠跛上好长一段时间。有时候在深山里采完样返回时天色都已经晚了,这样除了中午饭时间,我们每天得工作十个小时左右,不勉被颠得有点腰酸背痛的,晚上回到住处一倒下就睡过去了。
总的来说这次采样虽艰辛却意义重大,我们不但熟练地掌握了采样的基本操作方法,而且还培养了团结合作精神,探索了一套行之有效的方法,为以后的工作打好了基础。同主题文章推荐>>> 图书馆双拥工作总结|2010年企划部工作总结|电台总编室第一季度工作总结和第二季度工作计划|2010年计划生育宣传教育工作总结|酒店前厅部工作总结|2010年社区计划生育工作总结|房产管理处工作总结|社区流动人口清查工作总结| 位领导、各位同事: 大家好!
2010年,是一个不同寻常的年份,雪灾、地震、奥运、神
七、金融风暴……,在这一年里,发生了太多太多的事情,悲惨、伤感、温馨、幸福,各种各样的情感交织在我们每一个中国人的心里,铭刻在我们每一个中国人的记忆里,这是一个值得永久记忆的一年。同样,2010年,对于我们每一个工贸人来说,也都是非凡而又艰辛的一年,在这一年里,我们全体同仁在学校党委和校领导的领导下,进行了比较彻底的、全方位的人事体制改革:从传统的教学管理,到传统的学生管理;从传统的人事体制,到传统的分配体制;从传统的中专办学模式,到传统的中专办学理念等等等等,都发生了彻头彻尾的、脱胎换骨式的变革和转轨,在这历史性的转轨阵痛之中,财经专业部全体成员和大家一样,都经历过和见证过变革和转轨所带来的迷茫、急躁、失落和推诿。再回首,我们所走过的每一步,都是那样的艰难、充实而又沉稳,我们取得的每一次小小的进步与成绩,都是那样的令人欣喜和兴奋。而每一次不经意所导致的错误又是那样地令人感到愧疚和遗憾。财经专业部全体同仁和大家一样,都是在“感到痛并快乐着"的回味中度过了难忘的二〇〇八。
今天,财经专业部有幸被评为“先进部室”,这个荣誉的取得,最应该感谢的是各位领导和在座的患难与共的各位同仁,是你们给予了最大限度的支持和悉心的指导,是你们对于我们的信任和期待更使我们充满了热情和信心。这不仅仅是我们部门的荣誉,同时,也是大家的荣誉;这不仅仅是对我们部门工作的肯定,也是对学校所有职能部门工作的肯定。作为先进部室的代表,我衷心地感谢各位领导和各职能部门的同事。同时,更加感谢财经专业部的全体同仁,因为,我见证了、见证了他们每一个人在工作中所付出的努力与所取得的进步;我见证了、见证了他们如何以高度的责任心和强烈的事业心忘我地工作。他们所做的一点一滴,我都是关注在眼里,感动在心里。我也由衷地为这个团结、友爱、互助、积极向上的团体而感到自豪。
回首往事,掩卷沉思,成绩只能代表过去,新的征程又迫在眉睫。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力。财经专业部全体成员不会沉醉在今天的鲜花与掌声之中,荣誉,在任何时候都只能是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们一如既往地手挽手、肩并肩,积极行动起来,勇敢地肩负起学校赋予我们的历史使命,从我做起,从现在做起,把荣誉作为新的起点,在今后的各项工作中,不骄不躁,埋头苦干,继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的精神,继续发扬锐意进取、开拓创新、敢于挑战的作风,团结一心、励精图治,全力以赴,扎实工作。
金牛奋蹄,勤于耕耘,垦出三尺新天地。忘我工作,追求卓越,绘就工贸大蓝图。谢谢大家!同栏目文章推荐
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XX市图书馆的双拥工作在市委、市政府的领导下,在XX市文化局的指导下,以党的十七大精神为统领,认真贯彻上级双拥工作会议精神,进一步加大工作力度,不断创新活动的形式和内容,积极探索建立符合我馆实际的双拥工作的新路子,为维护优抚对象利用图书馆的权益,促进社会稳定和谐做出了积极贡献。
为了全面推进我市“双拥”工作的开展,把拥军优属政策落到实处,密切军民关系,增进军民友谊,加强“文化拥军”,争创双拥模范城。XX市图书馆根据市文化局双拥工作安排,制定了详细的双拥工作计划,进一步完善了双拥工作制度。成立了以为馆长时菁为组长,周勤华为副组长,各部室主任为成员的双拥工作领导小组,不定期组织开展双拥活动。在各个服务窗口设立了“军人、军属优先”、“现役和伤残军人凭证免费借阅”等标牌。现役军人、转业军人、退伍军人、病残军人、军烈属可在XX市图书馆享受到免费借阅、优先借阅、优先解答咨询、电话预约服务、资料代查等服务。
我馆考虑到驻阜武警官兵的职业特点,不能随时到我馆借书,就为阜阳武警支队二中队办理了“集体外借”手续,这样,他们可以每次借一批书回去,大家轮流传阅,看完再更换下一批。几年来,我馆参考咨询部除了不定期及时为他们更换图书外,还积极向他们推荐新书、热点话题的图书,为了让武警支队的具办人员每次来馆都能够借到满意的图书,我馆工作人员还向他们开通了电话预约业务,保证随时为他们提供借阅服务。我馆对阜阳武警支队的集体外借活动,不仅丰富了广大官兵的业余文化生活,而且最大程度地发挥了我馆馆藏资源的作用,把我馆双拥工作推向了高潮。
回顾我馆的双拥工作,虽然取得了一定的成绩,但离发展的新形势和上级要求还有一定差距。我们决心以党的十七大精神为指导,努力践行“三个代表”的重要思想,认真落实科学发展观,进一步贯彻执行上级关于双拥工作的指示精神,与时俱进,务实创新,扎实有效地开展双拥活动,为促进全市精神文明建设做出更大的贡献。图书馆双拥工作总结相关: 电台总编室第一季度工作总结和第二季度工作计划2010年计划生育宣传教育工作总结酒店前厅部工作总结2010年社区计划生育工作总结房产管理处工作总结社区流动人口清查工作总结社区残疾人工作总结开发区站前社区残疾人工作总结
企划部是一个工作整体,是企业的作战参谋部,要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的认识,要有独到的、创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了很多工作,取得了一定的成绩,但市场是变化的、形势是变化的,我们如果还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作,肯定是与现实背离的,长此以往必遭淘汰。今天这个“总结”及“研讨”是有必要的,对每个人的心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整,以及对重新认识、评估自己都是有帮助的,干一行、爱一行,把握住现在最重要。我希望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导信任的团队、让同行认可的团队!
请各位认真分析、研究、回答以下七大方面问题,本周六上午9点至11点,内部研讨,每人交电子版一份,打印版一份存档!将整理后建设性思路报两位老总。
一、谈谈你对家电行业及零售市场的认识?
l家电行业是成熟的完全竞争行业,市场已经完全放开,生产企业是拼技术、资本、营销力,流通企业拼的是规模、服务、营销力。在实际经营中“产品、价格、渠道、促销”4p四要素还占有重要的作用。随着市场开放的深入进行,家电市场营销已经进入到注重以消费者需求为导向的“顾客、成本、便利、沟通”的4c阶段,国美、苏宁均属于代表者,有庞大的顾客群、更多的便利店面、成熟的erp系统、成熟的服务规范等。三联家电目前的经营状况就是处在以市场4p为导向,向以顾客4c为导向的过渡的阶段,基本上要落后前两者3-5年,甚至更长的时间。
l哈市家电市场基本形成四个商圈,即道外承德商圈的三联和国美及沟沿街、温州商城等组成,道里索菲亚中央商圈包含国美、大商和苏宁,南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗舰店及万达家电,及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、正阳等四家门当户对、旗鼓相当。四个商圈基本上涵盖哈市家电市场的90%左右的销量,如果开店开在这四个商圈内将省很多开店成本和开发成本;否则将很难成功。
二、根据哈市国美、苏宁、正阳等企业**年已经公布的资料信息,分别分析各自的经营思路、营销重点、主要促销手段和具体操作方法? l国美:10年12月至**年2月末整个系统处于调整期,**年的经营战略将会采取保守战略,即开店的步伐明显放缓,将大力提升旗舰店的店面升级及改造,提升单店的经营能力,将陆续关闭一些效益较差、位置较偏、面积较小的门店。营销重点将深度合作的品牌进行继续推进如夏普、lg、海尔等品牌。政策方面将会利用其渠道优势和市场掌控权,利用与厂家签保价协议、抓同业商场违价的形式、控制市场价格,然后进行大面积的返券活动,拉动套购及连带销售,提升整体的销售量,并通过延保承诺等方式提升盈利能力。l苏宁:**年苏宁处于强势扩展阶段,预计哈市将开1-2家大型门店,哈市及周边市县开4-5家区域门店;依托总部的资源优势和经营管理等重要手段,提升其单店的销售量和盈利能力,主要通过返现、套购等方式实现;
l正阳:与都市零距离、新闻夜航、及XX影视频道都签约了整年广告合作计划,全年的电视广告计划约130万左右,外加12次左右的团购活动,费用约80万。正阳今年借助家电下乡的有利政策,大礼推进二三线下乡品牌的下乡力度,因为二三线品牌很多都是正阳省级代理,有足够的利润空间,通过足够多的网络,快速的销售出去,形成快进快销的良性循环体系。提升其区域家电市场的影响力度,进而拓展、理顺其渠道建设,为未来更好的发展奠定一定的基础。同栏目文章:
·2010年计划生育宣传教育工作总结·酒店前厅部工作总结·2010年社区计划生育工作总结·房产管理处工作总结·社区流动人口清查工作总结·社区残疾人工作总结·开发区站前社区残疾人工作总结·2010年地铁系统创优工作总结
今年一季度,总编室按照台里的总体工作部署和工作方针,认真履行总编室工作职责,较好地完成了今年一季度各项工作。现将总编室今年一季度工作汇报如下:
一、精心组织开展2010年第四季度评奖和讲评活动
2010年四季度全台共报送参评作品37件。其中新闻作品15件,文艺作品7件,外宣作品9件,其他作品6件。经过台内评委会的认真评审,、、、4件新闻作品获得了新闻奖项一等奖;获得了文艺奖项一等奖;、获得了外宣奖项一等奖;节目宣传获得了技术质量奖项一等奖;获得了播音主持奖项一等奖。3月18日,总编室组织了“2010年第四季度台内获奖作品讲评会”。新闻综合广播、交通文艺广播、音乐广播、评书戏曲广播总监制、副总监制以及编辑、记者、主持人、播音员、录音员参加了讲评会。讲评会采取现场播放获奖作品录音、专家点评、获奖作者介绍采制体会和经验的方式进行,以此促进电台采编播人员业务能力的提高。
二、召开评播员座谈会,评议我台4套广播改版后的节目
我台4套节目从2010年1月5日全新改版。改版后,4套节目办得如何?听众最有发言权。这次评播员座谈会的主题就是征求评播员对我台4套节目改版后的看法和评价,提出意见和建议,以便对我台的各套节目进行调整和更新。2月份,总编室再次组织召开评播员座谈会,对改版后的节目进行评议。会上,各频道负责人汇报了采纳上次评播员座谈会的意见和建议情况、节目改版后的运行情况。与会的12名评播员全都发了言。大家针对我台4套节目的总体设置、节目定位、办播质量等情况,提出了许多中肯的意见和建议。台长孟丽娟代表全体编采人员对评播员提出的意见和建议表示衷心感谢,对存在的问题一定要认认真真的改正。辽阳电台全体职工一定不辜负听众厚望,发扬同心、务实、奉献、创新的精神,与广大听众携起手来办好辽阳广播,为辽阳的发展,为家乡人民的幸福做出我们广播人的贡献。三,精心组织策划新中国成立60周年有奖征文活动
今年是新中国成立60周年,为营造喜庆、向上、奋进的舆论氛围,辽阳电台将举办庆祝新中国成立60周年有奖征文和征联活动。征文和征联的总题目:征文为,征联为。通过记录身边的事件、人物和环境,反映60年来共和国翻天覆地的变化和社会文明的进步,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好和伟大祖国好的主题。入围作品将在辽阳电台节目中播出。9月中旬,辽阳电台将组织评审会,对入围作品进行评选。评出一二三等奖和优秀奖。获奖作品将得到由辽阳电台提供的奖品。9月下旬辽阳电台将举办颁奖会,对获奖作品给予表彰。到目前,总编室收到邮件和信件共有10多封。
四、全面完成省台约稿和外宣工作任务
今年春节前夕,XX电台向各市台发出了的约稿函,约稿函要求各市台采写一篇反映各界群众以各种形式过大年的喜悦心情的录音报道。总编室接到约稿函后,立即与新闻部沟通协调,组织记者采写了、两篇录音报道稿件,超额完成了一篇录音报道。这两篇录音报道在XX电台节目都是以上题要的形式播发,两篇录音报道稿件还受到了省台有关人员的好评。另外,在XX省第一阶段党员干部走进千家万户活动开展期间,XX电台举办了“走进千家万户的故事”大型征文活动,有67位党员干部的征文在XX电台四个频率中被选播,社会效果强烈。为了弘扬时代奉献精神,打造关爱和谐社会,更好地贯彻落实科学发展观,XX电台与各市台记者合作,再次“走进千家万户”,采访30位征文作者的帮扶对象,了解帮扶对象在生活上、思想上、感情上发生了哪些儿变化,记录采访后的心得和感受。总编主任姜传富来到辽阳东部山区的XX县下达河乡炮手村,采访省教育厅办公室主任于洪江帮扶的贫困户王治宇和他的老伴杜秀芳。当得知王治宇已经过世后,姜传富写了一篇记者手记。手记中写道,王治宇的老伴杜秀芳说,王治宇是被省教育厅办公室主任于洪江帮扶后乐死的。姜传富没有采访到男主人王治宇。不过他感到,王老爷子在另一个世界得知老伴过上了温饱的生活,也会含笑九泉的。此外,今年一季度,总编室在XX电台节目中发表新闻稿件46篇。中央台发稿一篇。
五、组织协调XX广播奖和XX新闻奖的评选
先后组织了3次大的评奖活动,共获得省级一等奖6件、二等奖7件。
六、其它各项工作稳步推进
今年一季度,总编室从北京三家文化公司引进、经典长篇评书联播20多部。每天为我台4套频率上传长篇评书20多集。一季度,我台4套频率已经播出1800多集长篇评书联播。总编室积极协调部门衔接、节目播出、修改播出表等工作,没有出现任何差错。总编室还全面完成了本部门撰写的材料10多个,撰写其它稿件、通知等30多个。小编推荐与电台总编室第一季度工作总结和第二季度工作计划关联的文章:
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为进一步深化计划生育工作,做好宣传教育是首要的前提,在市计生委的大力支持下和场党委、管委的正确领导下,按照上级人口与计划生育工作会议精神,围绕稳定低生育水平,以宣传中共中央、国务院为核心,以建设社会主义新型生育文化为目标,围绕人口和计划生育的中心工作,开展了形式多样的宣传教育活动,对全场人口和计划生育各项工作的开展起到了推动作用。现将计划生育宣传教育的全年工作具体做如下总结:
一、加大计划生育宣传力度,提高群众知晓率。
做好各种宣传工作,首先要提高群众的参与积极性,为此利用重大节日,开展宣传工作,在“10·28”男性健康日,开展了庆祝活动,如举办生殖健康培训和组织育龄群众开展问答知识,全面提高群众知晓率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”这些特殊的日子里,举办文艺演出、文体活动,开展宣传教育活动,同时开展了“一法三规”、、婚育道德与家庭幸福和关爱女孩行动的宣传,通过这些活动的开展,提高了广大群众的思想认识,促进他们树立新型的婚育观念。
我们利用散发民汉两种语言的宣传单,出黑板报等形式,向广大群众进行宣传修改后的、关爱女孩、婚育道德与家庭和预防艾滋病等知识,并发放避孕药具。三月份参加了场计生办举办的培训班,较好的完成了培训学习,很好地掌握了相关的业务知识。同时提高了我们宣传员的整体素质。
二、计划生育宣传工作以各村队为单位,利用人口学校、远程教育网点对计划生育政策、法规及其它计生知识进行宣传。并根据群众需求宣传人口计生政策,生殖健康知识,并结合文明家庭、五好家庭等评选活动弘扬新的道德风尚,开展幸福文明家庭创建活动。表达群众期盼家庭幸福,生活富裕的愿望。
三、结合“三下乡”和“科技之冬”活动,组织村队宣传员走家入户宣传,并到育龄家中走访慰问。
四、做好药具管理和宣传工作。
做好药具宣传工作是药具工作开展的基础,只有全面掌握各种药具性能,副作用处理及使用的方法,才能更好的为群众服务,投药员深入育龄群众家中做好药具入户随访服务,确保随访率达100%,并向群众讲解知情选择。加大力度宣传和落实生殖保健服务,用好计划生育指导站在我场开设的计划生育服务,对本村育龄妇女进行体检,使“四项手术”免费工作得到较好的开展。
四、充分发挥计划生育协会的宣传作用,利用协会的宣传作用,增强了协会的为民服务意识,真正成为党委、管委联系群众的纽带,根据场计生协会领导小组提出整顿的方案,增强了本村计生协会在群众中的服务意识。2010年场计划生育宣传教育工作虽然取得一些成绩,但还是存在缺点和不足,比如宣传不够深入,活动缺少创新,工作规范落实不够,效率水平不高等,有待于今后的努力,并请上级领导给予批评指正,将以积极认真的态度改正,从而使计生宣传工作在今年的基础更上一个新局面。
2010年前厅部共接待境内外宾客人次。其中境内宾客人次,境外宾客人次,大小会议个,团队个,平均日接待量达人次。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。下面我就对前厅各班组2010年的工作做总结。总台班组
总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容,更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣,千万不可掉以轻心,正是由于他们的努力2010年全年酒店没有发生一起刑事案件,还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名经济诈骗犯。
结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。今年,部门针对结帐客人反应强烈的情况,销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。总台自七月份起下半年总共walk-in销售房间xx间,销售额xx元;前台推销会员卡人酒店会员接待共房间,总额元。平均每月总台员工为酒店增发会员卡张。并且无论是在酒店的月饼销售还是婚宴晚宴销售预订工作中,前厅部都完成了酒店给部门的任务。尽管从数据上看来这已经是一份不错的答卷,但在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。礼宾班组
礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有邮件递送;物品转交和寄存;雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。多年以来,因酒店自身条件的限制,无法拥有自己的外游车队。为了能够达到服务标准,我们先后为顾客联络一日游车次、xx的士一家汽车租赁公司并在后来的合作中逐渐形成了一整套订车体系,既保证了客人租赁汽车打的需要又避免酒店在租赁过程中的责任承担。此外,由于酒店接待团队,这对于新来员工从来没有接待大型团队,运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,部门及时发现了问题并及时整理出了一套团队行李递送的程序,在一次次理论与时间结合的操作中也基本上能够顺利完成递送任务。但这一切也不能掩盖礼宾班组存在的一些问题,首先人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。在者因为贵重物品保险室里无法安装监控设备,也给我们的物品寄存保管造成了不必要的困难。商务中心、总机班组
自从11月份,商务中心个别员工转入前厅部管理。部门的压力也增加了许多,因为商务中心平时的工作量并不大但又不能没有会外语的员工提供服务,所以如何用好人成为一个新问题,首先在商务中心原由的打字、传真、复印、上网、订票等提供的服务基础上我们又增加了、手机充电、秘书等服务项目。并且将原先的并不完善的订票手续加以完善,但仍然在服务工作中出现差错。在新的一年中,我们还要继续增加针对商务客人的服务项目如:装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也继续将一些总台的工作转给商务中心的员工去做,如之前的代客人取消预授权工作等等。当然商务中心的员工也会继续帮助部门做一些文秘的工作。总之要不断合理的增加商务中心员工的工作内容,达到各班组之间劳动分配的平衡。至于总机班组,在经过了半年的努力之后,人员已经趋于稳定。部门也花了不少经历培训总机员工如何接听电话和转接电话的技巧,同时部门也考虑将来将户籍管理这项重要的工作分配给总机,因为就总机的劳动强度和工作量来说也并非饱和。所以将总台的部分工作转交给总机也是部门出于劳动量合理分配的初衷,并且户籍管理的工作一旦交给总机去做,我们有信心将会做的比以前更加出色。但是由于现在总机地理位置的关系,在平时的管理中难免会顾及不到,而且因为总机和安全的监控机房又不在一起,工作中还不能兼顾到安全工作内容,所以在人员流动状况大的情况下,培训就自然很难到位了。在此在2010年的改造中,希望酒店领导能够考虑到这些实际困难,在布局中能够合理安排。房产管理处工作总结 社区流动人口清查工作总结 社区残疾人工作总结
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第五篇:高速公路系统收费工作总结(本站推荐)
一、上半年本班收费任务为172.5万元.完成189万元.完成年计划47.6%.二、微笑京珠,打造京珠品牌.坚持微笑服务,营造和谐工作环境 坚持文明优质服务,多付一点和关怀给别人,多担一份责任给自己,就能让广大司乘人员从京珠高速公路这个窗口感受到更多的温馨”。以“微笑京珠”活动为契机,规范管理向精细管理迈进.三、“微笑服务”贯穿始终。针对因为“绿色通道”车辆引起的疑问,采取了“微笑京珠”、“绿色通道”政策两手抓、两不误的方法。对于部分想通过国家实行的“绿色通道”优惠政策偷漏通行费的司机,我们不正面与司机发生争吵,坚持文明服务,用热情、平和的态度,为司机详细做好具有争议的解释工作;面对一部分刁蛮、不讲理的司机,我们冷静沉着应对,微笑服务的同时,按章办事,态度和蔼的收取每一笔通行费。未发生一起有理投诉事件。
四、“绿色通道”车辆是重点.我们班对“绿色通道”车辆实行多点多面的检查,仔细核对.严格监督“绿色通道”车辆过磅情况,严格按照规定禁止复磅.防止跳磅,冲磅等逃费行为,作到颗粒归仓.五、拓展思维,提高业务能力,服务意识.主要通过班会学习和交流的形式.认真学习管理处文件,大家一起发言交流,以便更好的贯彻文件.服务上多做换位思考,多想想如果我是一个司机怎么面对这个问题,怎么想这个问题。
六下半年工作目标思路
着力在提高综合素质上下功夫。提高应急处理能力;提高岗上技能,提高岗位服务意识,变被动服务为主动服务。努力使大家心往一处想、劲往一处使。