第一篇：工程部岗位责任书
维修部岗位责任书
安全操作服务至上
规范工程人员安全操作，保障人身、财产安全，避免安全责任事故。
公司所有工程维修人员。
工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查； 工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。内容：
1.安全操作规程：
2.工程维修人员借助梯子操作时，必须先检查梯子是否牢固结实，是否能承受所需重量，地面支点是否平整。
3.工程维修人员借助梯子操作时，高度超过2.5米必须有专人监护，梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作，防止外部撞击危及操作人安全。
4.在吊顶操作时，必须于轻钢龙骨上架设承板，能承受必需重量后，方可进行操作。如条件不许可架设的部位，操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带，方可进行作业。
5.需借助原架设的水管，攀高或支撑重量时，必须选在直径1寸以上的水管，并检查水管支架是否牢固，方可进行攀高或操作。
6.攀高超过3米或上屋顶操作时，必须配戴安全带，戴安全帽，并有专人监护。监护人必须起到安全监督作用，不得与操作人戏笑。
7.供、配电用电器检修时，必须遵守安全用电操作规程。验电、断电操作、悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，专人监护。如配电柜与设备设施距离较远，则除了将警告标示挂在断路器上以外，还应将配电柜锁上。
8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施，认真填写操作票，专人监护并复颂。
9.安全操作用具必须定期检查，使用前再检查，保证安全可靠使用。维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。
10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查，并报主管复检。
11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗，作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿，同时用湿麻袋覆盖，并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。全年争取做到工伤零事故。无伤害，无事故，无火灾、水通，电通。
12.在设备层、民防层、屋面层、设备机房等险要场所进行必要的设备设施修理更新作业时，一定需两人以上同时在场进行。
13.若设备设施上有紧急停止键，则该键应一直处于断开状态直至设备设施维修保养结束。14.服务供方工作的场所应事先征得管理处的许可，警示标志应置于工作区域的显著位置，工作区域应配有灭火器。
15.当需要在公共区域进行保养时，应将警示标示放置于显著位置，并用警戒线（带）将工作区域围起来，夜间应设置警示灯光。
16.当进入狭窄空间工作，应保证门总是敞开并有相应的通风。
17.维修保养过程因工作需要使用化学物品时应佩带橡胶手套。
18.保证在执行工作时总有其他人员知道你的位置。19.检修人员在现场操作时，必须遵守安全操作规程规定，方可操作。
20.现场检修人员在设备层有油漆的地面拆解检修设备时，应在地面垫一块防护木板，保护地面油漆不被损坏。
21.检修时，应防止油漆的地面受水、机油等的污染，做好预防措施，发现有污染应及时清理。
22.检修人员检修设备完闭，应认真检查设备设施是否符合安全使用要求，以及恢复是否完好。
23.必须做好现场设备设施和环境的清理清洁工作，工具清点归放到位。
应及时做好相关的设备检修记录。通知交付给使用操作人，在使用中应注意的事项及要求，并做好通知记录。24.工程部主管做好年度维修预案，严格控制材料浪费及过于损耗。降低能耗节约成本。
25.定期组织学习技能培训，强化个人素质，制定培训内容及要领。
26.落实公司一切制度。做好公司工程维修和设备管理工作。制定设备管理和设备操作规章制度。
总经理签署：
目标责任人签署：
签署日期：
签署日期：
第二篇：工程部经理岗位
工程部经理岗位;
1、具10万平方米以上中高端项目或城市商业综合体全程管理经历，熟悉房地产项目的开发流程和业务管理，具有丰富的项目管理经验，具备独立的解决问题的能力；
2、负责项目工程中建筑、结构质量的现场施工管理，对工程质量、安全、进度、成本、资金及竣工验收进行有效的控制；
3、对施工过程中出现的问题和突发事件进行决策和处理，对公司各项目的工程计划、工程概算、预算等事项进行复核审批；
4、审查各工程进度与资金支出的匹配情况，分析各项目公司在审核过程中出现的工程风险，并提出专业性建议；
5、对开发项目的决策、决议、重大工作部署提供工程分析和预测，并提供专业意见。
任职资格：
1、工民建、类相关专业，本科及以上学历；中级职称以上，一级建造师或注册造价师
2、十年以上建筑或房地产开发、现场施工管理经验，有2个以上完整项目成功个案,有商业地产项目经验优先考虑。
3、熟悉房地产项目开发总体工作流程，精通土建施工及监理管理，善于沟通、能独立解决工程现场施工管理与协调方面的问题；
4、具有较强的管理能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力，具备高效的办事效率； 5，、熟练掌握相关预算软件的运用及熟悉CAD绘图软件。
6、沟通能力较好，年龄30-40岁左右。
7、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
8、请在个人简历工作经历栏详细描述个人参与项目管理的完整节点及个人业绩。9、1)、试用期三个月，表现优异者可优先转正；
2)、缴纳五险一金；
3)、年薪制，具体面议。
第三篇：工程部材料采购员岗位
工程部材料采购员岗位描述
一：职位概要：
执行单项采购计划，搜集市场行情，编制采购活动分析终结报告，二：工作内容：
1：熟悉各种材料的型号、规格、特性、用途及各种材料的价格信息。2熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。
3：根据材料使用计划的需求，做好材料招标和采购合同的签订管理工作。4：按施工进度计划的要求，组织材料分期、分批有序进场，保证施工生产需要的同时要防止大批材料剩余。
5：按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。
6：按照现场平面布置的要求，督促项目部做到合理存放材料，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少材料二次搬运。
7：按照各类材料品种的自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，督促项目部采取各种有效措施进行维护、保养、保证各类材料不降低使用价值。8：按照施工规范要求和用料要求，对项目部施工施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促施工班组合理使用和节约材料。
9：通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析和比较，做好材料核算工作。
新疆坤达
第四篇：工程部消防安全责任书
工程部部消防安全责任书
甲方：****酒店管理有限公司第一负责人
乙方：****酒店管理有限公司工程部：
经甲乙双方协商一致，达成以下协议：甲方聘请为****酒店管理有限公司工程部负责人。乙方在甲方场所内工作期间，是本部门消防安全第一责任人，应负责做好如下工作：
一、认真贯彻国家和地方政府有关消防安全的政策法规，把消防安全工作放在首要的位置。加强对本部门全体员工的消防安全、政策法规的教育，提高员工的安全意识，教育并引导每位员工主动发现和消除部门内的安全隐患。
二、制定相关制度，健全安全生产的各级责任人制度，以及消防安全器材专人管理和巡查制度、落实各项消防安全指标的措施。
三、在日常管理中跟进落实以下具体事宜：
1、认真执行酒店制定的安全规章制度；
2、制定本部门消防安全规定和消防安全服务，操作规程，并负责贯彻落实；
3、确定本部门各岗位的安全责任人并与之签订安全责任书；
4、针对本部门特点对员工进行消防安全宣传教育；
5、杜绝无证（电工、电气焊等证件）上岗，在酒店任何区域操作电气焊时都要办理动火证；
6、禁止在机房（变电室、风机房等）及设备层和旁边存放易燃、易爆化学物品，所需装有少量的润滑油、清洗油等化学物品的要存放在指定地点，变电室、空调机房严禁他人入内（检查人员除外）；
7、定期检查负责区域的设施设备，及时消除隐患，保证设备设施完好及正常运转，并定期向保安部通报消防设备情况；
8、不得把消防栓，灭火器等消防器材挪作他用；
9、注意保管好本部门仓库物品，特别是化学物品及易燃物品；
10、责任区域发生火灾要及时报警和扑救，负责疏散客人、转移物资，保证客人及财产的安全；
11、积极协助保安部处理好各种报警及抢险、救灾工作；
12、在酒店改造工程工作中，要及时向保安部通报改造工程情况，避免发生新的消防安全隐患；
13、对酒店消防设施设备提出整改意见，并做好整改计划；
14、在日常工作中，涉及到消防安全方面上的问题，要及时通报保安部，重大问题要立即报酒店领导。
15、部门责任区域：酒店各公共区域。
四、责任人需定期按照本责任书内容和要求，对所负责区域进行各项安全检查，完善各种设施设备。如有安全隐患未按要求及时处理，视情节具体情况进行处罚。
五、消防安全实行部门负责制，在本部门管辖区内，如发生消防、食品等安全事故，将视情节严重性及具体情况，对乙方进行处罚。
六、如因乙方渎职行为给酒店造成重大经济损失，将根据相关职能部门的权威鉴定结果，视情节严重性，对乙方追究相应责任比例的经济赔偿。如有违反国家法律法规的，由公安机关追究其法律责任。
注：此责任书一式两份，存档一份，责任人一份。如有变动及时更改。
甲方签名：乙方签名：
日期：日期：
第五篇：工程部目标责任书
陕西新时代广场物业管理有限责任公司
2008年工程部工作目标责任书
为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强大厦设施设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设施、设备完好率，确保2008年的工作按照部门工作计划顺利完成，坚决服从公司领导的安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，做到业主、公司满意。结合工程部实际工作，特签订此工作目标责任书。
一、实行部门领导工作责任制。工程部主管为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定设施、设备维护工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到人。
二、合理安排部门员工，组织和实施对大厦设备的日常运行和巡检（做好记录），及时排除各类故障，做好日常维护和定期检修工作，确保各项设备处于良好运行状态，使设备完好率达到97％，主要包括：
1、零部件完整齐全；
2、设备的运转正常；
3、设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象；
4、设备技术资料及运转记录齐全；
5、防冻保温，防腐等措施完整有效。
三、按时完成以下目标任务：
1.一月份：①认真总结上工作，肯定成绩，找出差距。② 做好春节工作安排，对门禁系统进行常规检查。
2.二月份：①春节后，对大厦所有设备进行全面检查，发现 问题及时分类登记以便维修。②重点对高低压配电柜、发电机、电1
梯机房、空调、消防、门禁、停车场、交换机、弱电系统进行保养检查。③进行空气过滤器的清洗、检查、畜电池检查、补充电解液，每月开启空载一次。
3.三月份：①全面检查楼顶的防窗保护。②对卫生间上下水、排水设施及设备尾管道进行检查，如遇堵塞及零件残缺情况，会及时疏通或修理。③化粪池的清理（每年一次）。④对楼层排烟风机、正压风机、风道的清理。
4.四月份：①空调系统检修（一年两次）：通过空调主机清洁、除尘防锈保养、溴化锂主机冷气的净化，有效的防止冷气污染造成 制冷能力降低；通过溴化钾主机转换（A、B、C、D）阀的开启与关 闭、清洗过滤网等工作保证供冷正常；②水泵电器箱柜进行长期运 行后，由于机械磨损，计划一年进行一次大修，清洗电机轴承并加 油（如轴承机械密封，叶轮更换等），对配电柜进行常规改造，对 冷却泵、冷暖泵、电气柜接触等进行检查。
5.五月份：①对冷却塔清洗、刷漆，对冷却塔的电机、变速箱 油进行更换保养（一年一次）；②对楼层弱电系统进行检查，清洗 摄像头。
6.六月份：①对电梯系统进行检查，包括更换电引机机油，对 控制器、钢丝绳、电缆等装置及安全设备做全面检查，做好电梯年 审工作安排；②检查断路器在闭合与断开中，其可动部分是否正常（半年一次小修，一年一次大修），进行主回路维修保养、二次回 路维修保养。
7.七月份：①进入高温季节，消防泵、风机这些长期备用设备 需加强维护，务求使设备始终处于正常工作状态，对生活泵及消防 泵应按时补充轴承润滑油并清理油垢。②紧箍设备各部位的螺丝 栓、保护线及接线端，检测绝缘电池；③低压配电柜的维护保养（每 半年一次），熔断器的维修，检查保险座是否接触良好，交流接触 器的维修，机器表面污垢的清理，清除更换碳化机金属颗粒，调试 触头。④对电容器柜进行维修保养，确保其无膨胀漏油现象，对热 继电器，时间继电器进行维修；⑤对电动机的自动控制系统进行一 次全面检修及调试，尤其对保养装置，启动装置及连锁装置要认真 检查、维修、调试，采用接地保护的设备要检测其接地电阻值。
8.八月份：①防止电器设备过载，对电机变压器、开关断路器、导线接头进行检测，防止异常情况发生。②新风机的加油保养；对 生活水箱消毒、清洗；进行水箱探头更换工作。③对“山葵”电器 设备柜的检查，对铁板烧线路进行检测。
9.九月份：①消防系统水位、阀门、喷淋头、烟感的检查，每 月消防泵、正压泵、稳压泵需空载运行，每季空载运行联动一次。②对山葵的电热门蒸柜、冷冻柜进行污垢清理，对连水烟罩控制箱 进行检测。③对中央控制室的电器进行常规保养，清理显示器污垢，VPS电器的保养，电瓶的维护。
10.十月份：①弱电系统的维护保养，物业智能化系统的维护 保养；②空调系统电机、风机的加油保养，对空调系统进行转换，以备供暖工作的开展。
11.十一月份：①冷却水管道保温刷漆工作的开展，防止其冻 裂，防止楼层跑，冒，滴，漏；②空调系统11月15前投入供暖，做好客户回访工作，及时解决出现的问题；③清洗1-16层的风机过滤网，高交网（每月一次）；④全面检查自动门：紧箍螺丝，调节门的合叶等；⑤对绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒，验电笔进行检验（一年一次试验）。
12.十二月份：①消防系统的检查：检验火灾报警装置的声、光显示是否正常；手动报警按钮和指示装置的位置是否准确；联动 控制系统自动和手动方式的检查；检查消防控制设备的控制显示功 能是否正常。②山葵电气柜、电气箱等设备的维护保养工作；③对 大厦所有设备在一年的运行中所发生各种故障现象进行汇总，提出 解决故障的方案，为今后设备的正常运行做好技术支持。④做好圣 诞节工作安排。
四、提出设备更新的预算报告，设备配件的采购计划，对购回的配件质量使用情况及时反馈，并协助采购部门确定所购配件的品牌；根据实际工作情况因地制宜，制定节能降耗计划，合理控制费用，以2007年各项费用为基数，费用控制在同比例增长的范围内。
五、做好本部门员工的业务培训和指导工作，坚持持证上岗，全年开展一次技术竞赛，不断提高员工的技术水平。
六、按照物业公司的要求，做好设备运行记录资料保管工作，积极配合行政办公室进行资料归档，每月按照要求时间上报考勤等有关资料。并协调好其他部门的关系，及时听取各方面意见。
七、加强服务意识，改变服务态度，接到任何报修工作，按照公司《服务承诺》完成，全年客户满意达到95％；投诉率不能超过2％。
八、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
总经理签字：
部门目标责任人签字：
年月
日
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