化验室交接班管理制度

第一篇：化验室交接班管理制度

质量保证部班组交接班制度

一、目的

为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。

二、范围

质量保证部班组。

三、内容及规定

1、交接班内容

3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。

3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿； 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。3.1.5设备卫生是否进行清理。3.1.6环境卫生是否进行清理。3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。

2、规定及要求

3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录；

3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用； 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位；

3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级；

3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接；

3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题,由接班人负责；

3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字； 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认；

3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。

本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。本管理制度自发布之日起开始执行。

第二篇：化验室交接班管理制度

化验室交接班管理制度篇1

目的：规范化验室的交接班管理。

范围：本规程适用于化验室员工交接班的管理。

职责：质检部负责本规程的实施。

程序(内容)：

4.1接班人员必须提前15分钟到岗，做好工作准备，着工作服，戴上岗证;

4.2交班人须完成手头正在进行的工作后方可交班;

4.3交班人应进行卫生清洁工作，本班使用过的器皿应清洗干净，物品摆放整齐，保持化验室整洁;

4.4交班人认真填写《化验室交接班记录》，接班人应到室间亲自巡查，双方签字因交接不清发生问题由交班人负责;

4.5接班人未按时到岗，交班人不得离岗，应及时向化验室主任反映，因擅自离岗发生问题由交班人负责;

4.6所有工器具应如实如数给下一班交清楚，如有丢失，由交接者负责。接班后发现问题由接班人员负责;

4.7按时上下班，下班人员不得无故滞留;

4.8为工作需要，每班交班者须给接班者清洗一个批次的样品瓶以备接班者取样使用。

4.9其它事宜按《化验室管理规程》和《化验室安全管理规程》执行。

5相关文件：

5.1化验室管理规程

5.2化验室安全管理规程

记录：

6.1化验室交接班记录

化验室交接班管理制度篇2

一、目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。

二、范围

质量保证部班组。

三、内容及规定

1、交接班内容

3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。

3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿;

3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整,3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。

3.1.5设备卫生是否进行清理。

3.1.6环境卫生是否进行清理。

3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。

2、规定及要求

3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录;

3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用;

3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位;

3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级;

3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接;

3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不

清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题,由接班人负责;

3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理

解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字;

3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认;

3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。

化验室交接班管理制度篇3

一、适用范围

本标准适用于集团公司各化工单位全体员工。

二、内容

1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。

2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。

3.严格执行“十交”。

1交本班生产情况和任务完成情况

○

2交仪表、设备运行和使用情况

○

3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况

○

4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

○

5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

○

6交原始记录表是否正确完整

○

7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题

○

8交上级批示，要求和注意事项

○

9交跑、冒、漏情况

○

10交岗位设备整洁和区域卫生情况

4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。

5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。

三、交接班会议召开流程

1.待交接双方人员全部到齐后(交班方现场巡检人员除外)方可开始交接。

2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。

3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。

4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。

5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。

四、有下列情况之一者，接班方可不接班

1.生产不正常，事故原因交代不清。

2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。

3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。

4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。

5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。

6.设备问题交代不清。

7.卫生不符合要求。

五、检查与责任落实

1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效1分。

2.不按“十交”内容书面交接的，每次扣罚班组50元。

3.交接班不进行口头交接，有一方未签字，扣交接班双方各20元，接班者已接班承担相应责任。

4.交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写，有记录不全、记录不真实等现象者，每次扣罚当班班组50元。

5.严格交接班检查，发现问题必须在班前会上提出，由交班方立即处理，接班方对接班后的一切问题负全面责任。

6.接班方提出的问题，交班方必须处理，处理不好就离开的处以100元以上的罚款。

六、附则

1.本办法由

公司生产部起草，集团公司考核办审核，修改亦同。

2.本办法自发布之日起施行。

3.本办法最终解释权归

公司。

第三篇：交接班管理制度

1、本制度适合车间全体员工。

2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。

3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班长进行工作交接，4、白班人员（含技术员）因病休、事休、串休、年休等原因无法开展正常的点检工作时，应提前安排好本职工作，尽量在休息前完成，如果需要他人替代完成，应提前通知班组长、工段长、主任做好人员安排，并与接替人员做好工作交接，不得因休息导致工作不连续。

5、替班人员（含技术人员）应知悉被接替人员的工作内容及标准，并认真履行被接替人员应尽的工作职责，将被接替岗位视同自己的岗位。车间对接替人员的工作按照被接替岗位的工作职责进行绩效管理。

6、周一至周四上四点班的倒班人员，必须在14:40前到岗，14:45参加班组安全会，白班人员周二参加班组安全会，应当提前安排好各项工作，除非因突发故障抢修、车间或工段提前安排的检修等非主观原因影响，不得以各种理由缺席。

7、每天交接班时间为7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人员下班洗浴时间为7:40；15:40；23:40。无论洗浴与否，离岗时间不得早于8:00；16:00；0:00；

8、当班人员需要轮流就餐，不得同时离岗，就餐时间为不得早于10：30和16：30，每人就餐时间不得超过30分钟。无论就餐与否，必须保证对讲及电话等通讯工具畅通，遇有突发故障时应尽快返回岗位处理。

9、外协人员必须遵守炼轧厂及车间的各项规章制度，并服从炼轧厂的管理。当班班长要将外协人员视同本车间员工进行管理。

10、交接双方必须在岗位面对面进行交接，要精力集中、互行方便。

11、开始交班时，交班班长应宣读交接班记录、生产情况、设备运行情况、班组人员分配情况。

12、交班时应“四交”。即交设备、交备件、交记录、交运行（或检修维护情况及对故障处理情况和结论）。

13、要做好班组环境卫生整洁，交班记录清楚整洁，备件完好数量齐全。接班人员应按要求进行检查，有权指出上班的不足，交班人员应主动纠正不足。

14、如果接班人员未到岗，当班人员应继续值班，并报告班长、段长直至主任进行人员安排，待接到可以离岗的指令后方可离岗。

15、上述工作完毕后，接班班长带领班组成员进行全面检查。

16、接班人员需要确认设备实际状态与记录相符且无异常情况后，与交班班长一同在交接班记录本上签字。

17、若当班出现设备故障，接班时间和人员已到，但是没有时间履行交接程序时，应当两班共同处理，故障处理结束并完成交接班程序后，交班人员方可离岗。

18、对于违反上述规定的人员，将按照厂及车间的相关管理规定进行考核。

19、此规定自下发之日起执行。

第四篇：交接班管理制度

交接班管理制度 目的

为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理，使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求，提高工作效率，特制定本制度.2 范围

本制度适用于*******220kv变电站。3 引用标准

本制度引用《*******交接班及生产记录管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求

4.1 变电站运行人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格以后方能上岗值班。4.2 值班期间，应穿戴统一的值班工作服。

4.3 值班人应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅自离岗。

4.4 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班调度的指挥下协助工作。

4.5 正常情况下控制室应不少于两人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有变电运行主操或以上人员监盘。

4.6 值班人员在当值期间，要服从当班调度的指挥，尽职尽责的完成当班的运行、维护和倒闸操作任务。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关的记录中，监盘、抄表要认真、细心，抄表时间规定为整点正负5min。

4.7 值班人员在当值期间，不应进行与工作无关的其他活动。5 交接班的主要内容

5.1 运行方式及负荷分配情况。

5.2 当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地线号数及装设地点。5.5 发现的缺陷和异常运行情况。

5.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。4.7 直流系统运行情况。

5.8 事故异常处理情况及有关交代。5.9 上级命令、指示内容和执行情况。5.10 一、二次设备检修试验情况。5.11 设备维护工作情况。5.12 环境卫生。接班人员重点检查的内容

6.1 阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。6.2 核对模拟图板和重要表计指示，了解系统负荷潮流分布情况。6.3 核对接地线编号和装设地点。6.4 核对保护压板位置。6.5 检查内外卫生。7 交接班管理规定

7.1 交班电力调度按接班内容向接班人交代情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班电力调度或指定人员负责监盘。在交接班时，在当班的值班记录的签名栏，由交接班人员亲自签名，不得打印。

7.2 交接班时要检查电话机的录音设备。每次进行倒闸操作、事故处理及用户负荷调整等联系时，均应启用录音设备。

7.3 接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。

7.4 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，电力调度安排本班工作，并做好事故预想。8 附则

8.1 本规定由*****220kv变电站起草、修订。8.2 本规定由***220kv变电站归口。

8.3 本规定于2011年8月首次下发，2014年9月修订，2017年1月再次修订下发。8.4 本规定自末次修订下发之日始执行，同时旧规定废止。

第五篇：交接班管理制度（范文模版）

富奥公司污水站 交接班管理制度

1.工作程序和要求 1 接班人员应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。2 交班人员应做好下列工作：

2.1 交班前应填好运行记录和工作表格；

2.2 记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况； 2.3 交代当班上级布置未完成的临时任务；

2.4 交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷； 2.5 整理好工具，仪表，备品，消防安全用具等； 2.6 做好值班地点和设备的清洁工作； 2.7 交待好本班未完事项。3 接班人员应做好下列工作：

3.1 会同交班人全面检查所管辖设备运行情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符；

3.2 详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况；

3.3 检查运行记录和各种记录内容是否完全正确，问清临时任务情况； 3.4 检查接受的工具是否齐全，完好； 3.5 检查值班地点和设备的卫生是否符合要求； 4 遇到下述情况不准进行交班： 4.1 接班人刚喝过酒；

4.2 发生事故或正在处理事故过程中； 4.3 正在进行其他不宜交接班的工作。正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而导致的事故由接班人负责。2 相关文件

2.1《污水处理站管理制度》 3 相关记录及保存期

3.1《交接班记录》 保存期：2年