第一篇:关于开展“坚持以人为本 加快率先崛起”主题实践活动实施方案
营口市政府采购中心关于开展“坚持以人为本,加速
率先崛起”主题实践活动实施方案
根据中共营口市委、营口市人民政府《关于开展“坚持以人为本,加速率先崛起”主题实践活动的意见》要求,为扎实推进我中心的主题实践活动的开展,结合工作实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以中共营口市委、营口市人民政府《关于开展“坚持以人为本,加速率先崛起”主题实践活动的意见》精神为指导,紧密结合营口市政府采购中心工作实际,围绕“坚持以人为本,加速率先崛起”为主题,以思想解放和发展建设为重点,以学习、查摆、整改为主要形式,着力破除影响和制约营口经济社会发展的人为因素,不断完善有利于政府采购发展的体制机制,进一步形成凝心聚力促发展的氛围和环境,全面塑造和提升与建设新营口相适应的新理念、新知识、新作风、新面貌。
二、组织领导
为加强这次活动的组织领导,使主题实践活动扎实有效地开展,成立“坚持以人为本,加速率先崛起”主题实践活动领导小组,成员如下:
组
长:王连洪
副组长:丁承志
周旭峰 成员:闫海平
刘国焘
郝显勇
田
浩 领导小组下设办公室,闫海平同志任办公室主任。
三、目标任务
紧密结合营口市政府采购中心工作的实际,准确把握“坚持以人为本,加速率先崛起”的内在要求,进一步开拓创新,锐意进取,加强自身建设,不断致力于为采购人、投标人提供优质服务,确保在加速营口大发展的征程中助力。
(一)围绕坚持以人为本,突出事在人为,进一步解放思想,攻坚克难,积极探索集采工作健康发展的新思路、新举措。通过开展主题教育,进一步推动“坚持以人为本,加速率先崛起”的学习宣传和贯彻,引导全中心广大干部职工深刻领会和准确把握此次实践活动的背景、内涵、精神实质和根本要求。紧密联系当前采购形势和我中心集采工作的实际,围绕如何完善体制机制、如何加强作风建设、如何抓好项目建设、如何创新集采工作方式等方面进一步解放思想,找准影响集采工作发展的突出问题,理清科学发展的思路。
(二)围绕从六个层面着力解决好以领导班子和领导干部为重点的不适应问题,进一步增强领导干部的创造力、凝聚力、战斗力,建设“学习型、务实型、民主型、和谐型、廉洁型”的领导班子和“三个过硬”的采购队伍,努力塑造采购队伍新形象。一是加强领导班子建设,增强领导干部责任意识,提高领导水平;二是加强干部队伍建设,解决服务意识、思 想作风、知识领域、工作能力等方面存在的问题;三是加强党的建设,提高党员宗旨意识,发挥党员干部在营口大发展中的主力军作用;四是加强人才队伍建设,中心将吸纳更多不同专业的优秀毕业生,不断完善采购中心队伍的优化配置;五是加强中心人员归属意识,增强热爱营口、奉献营口的主人翁意识,调动建设大营口的积极性创造性,鼓励大家在加快营口率先崛起中发光发热。
(三)围绕推进干部群众思想、作风、知识、能力的学习再造,进一步改进工作作风,提高机关工作效能,不断改善和优化发展环境。要通过查问题、找差距、转观念、理思路、定措施,做到群众干部思想得解放,思维方式得转变;要推动理论武装工作,进一步提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,引导广大干部群众在学习理解上求深入,在贯彻落实上求实效,准确把握此次活动实质内涵,通过深入学习,提升中心工作人员的科学思想、知识水平和创新能力,更加自觉地用理论武装头脑、指导实践、推动工作;要进一步推进机关软环境建设,改进机关工作作风,牢固树立“亲民、服务、及时、便捷”的观念,实行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,形成科学规范的制度建设体系,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象;要坚持正确的用人机制,加大人才的引进和培养力度,完善队伍结构,促进中心的可持续发展;要深入推进加强和创新社会管 理,一是积极服务社会经济和民生发展,认真梳理和落实鼓励采购创新型产品、扶持边远地区的采购优惠政策;二是努力打造优质依法采购环境,严格采购过错责任追究,深入推进集采内控机制建设和政风行风评议,大力整顿和规范集采秩序,努力打造公平、公正的集采环境;三是精心培育干部职工健康心态。深化创先争优活动,注重思想政治教育,完善奖惩机制;加强职工情感关怀,引导干部职工保持健康阳光心态,激励干部职工干事创业激情;四是切实开展综治维稳工作。修订细化应急预案,严格执行领导带班、科级及以上干部24小时不关机和供应商询问质疑处理等制度,深入开展矛盾纠纷排查,注重集采舆情信息监测、收集、分析,及时回复投标人咨询、投诉和举报,积极参与辖区综治维稳工作,认真开展“平安单位”创建活动,积极构建“平安集采”。
四、活动方法步骤
“坚持以人为本,加速率先崛起”主题实践活动从2011年11月开始2012年6月结束,原则上大体分为四个阶段进行,宣传发动阶段、查摆问题阶段、具体整改阶段、总结提高阶段。
(一)宣传发动阶段(2011年11月-12月)成立主题实践活动领导小组,宣传发动,召开动员会,制定实施方案和学习计划,统一思想,提高认识。通过层层 4 动员,广泛发动,提高广大干部职工的思想认识,增强参与主题实践活动的主动性和自觉性。
(二)查摆问题阶段(2011年12月-2012年2月)广泛开展“走基层、查实情”活动,通过深入投标人、采购人当中,面对面征求意见和建议,重点查找我中心在思想观念、工作作风、社会管理等方面存在的突出问题,联系本地、本系统和个人思想、工作实际,采取召开座谈会、深入开展调查研究等形式,广泛征求群众意见,找出难点和薄弱环节,并认真进行归纳梳理,定出措施。
(三)具体整改阶段(2012年3月-4月)
针对查找出的突出问题,制定切实可行、行之有效的措施,制定具体的整改方案,对能解决的问题限期解决;对已整改但效果不明显的要强化措施,抓好落实;对尚未整改的问题,加强督查督办。
(四)总结提高阶段(2012年5月-6月)
对主题实践活动进行认真总结,积极探索建立运用主题实践成果,深入推进解放思想、科学发展的长效工作机制,并积极准备,迎接上级检查验收。
五、工作要求
(一)加强组织领导
为加强主题实践活动的组织领导,成立主题实践活动领导小组,由中心主任王连洪任组长,副主任周旭峰、丁承志 任副组长,各科室负责人为成员。领导小组办公室设在中心综合科,负责主题实践活动的组织协调和日常工作。
(二)坚持理论联系实际
“坚持以人为本,加快率先崛起”不是口号,必须有针对性和目的性。开展主题实践要结合采购中心工作实际,围绕着以人为本这个主题,进一步增强忧患意识、责任意识、共赢意识,查找和清除影响采购中心发展和创新所面临的问题和障碍。坚持边学边改、边查边改、边整边改。要围绕着自身找原因,切实解决好存在的问题。通过主题实践活动,使每个人的思想得到真正大解放,形成人人关心集采发展,个个关心营口建设的良好氛围,为加快营口崛起提供强大的智力支持。
(三)确保取得实效
要采取切实措施,狠抓工作落实,确保主题实践活动取得实实在在的成效。要按照市委、市政府的统一部署和要求,通过广泛的宣传教育,引导广大干部群众大力弘扬求真务实的优良作风,树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,切实做好各项工作,努力开创我中心科学发展的新局面,不断增强主题实践活动的针对性和实效性。
第二篇:“坚持以人为本,加速率先崛起”软环境工作重点
“坚持以人为本,加速率先崛起” 主题实践活动中办事处软环境建设工作重点
一、重点任务
1.解决好‚想干事‛的问题。克服办事处、社区干部中存在的满足现状、不思进取的思想,强化‚慢进即退‛、‚无功即过‛等意识,激发昂扬向上、奋起直追的热情和激情,跳出本部门找差距,在全办事处形成比服务、比贡献、创先争优的生动局面。
2.解决好‚会干事‛的问题。以‚务实、高效‛为重点,坚决纠正情况不明、作风不实、工作不到位的问题,强力推进工作落实。大力培养务实快干作风,推动机关‚效能建设‛,优化发展环境。
3、解决政令不畅,服务不优的问题。上下班纪律松驰,工作纪律懒散,有令不行,有禁不止,办事拖拉,推诿扯皮的问题。
4、解决宗旨淡薄,脱离群众的问题。对被管理和服务对象‚吃拿卡要‛,对群众的疾苦不闻不问,不给好处不办事,给了好处乱办事的问题。
二、主要措施
办事处各部门、各社区要广泛发动,统一思想,形成共识。要明确活动的目标、任务和方法步骤,结合实际做出具
体安排,确保全覆盖,为开展这次活动奠定思想基础。
1、加强廉政建设,强化廉洁自律。
一是认真学习贯彻《党章》和党的各项廉政制度及准则,健全完善办事处各项廉政制度。认真落实《西市区关于廉政建设的若干规定》;进一步细化、完善《党风廉政建设责任制》,明确分工,落实责任;健全完善廉政教育制度,加强党风廉政教育和思想、作风、纪律教育,开展廉政谈话和廉政评议活动。办事处纪工委结合工作实际举行一次党风廉政建设知识竞赛。
二是组织大讨论:围绕‚为什么要开展‘坚持以人为本,加速率先崛起’主题实践活动‛,‚如何开展软环境建设‛,‚如何开展向勤廉兼优先进典型学习活动‛,‚如何进一步治理机关‘庸、懒、散、慢’‛,‚如何进一步执行市软环境建设‚三条禁令‛等工作进行讨论。专题讨论中要结合办事处、各社区和个人实际,着力解决改革发展中的问题。经过交流情况,推广先进典型,对领导干部进行集中再教育,进一步把主题活动引向深入。
2、积极开展好办事处软环境建设工作。
一是深入治理 ‚庸、懒、散、慢‛。严禁各部门、各社区工作时间缺岗;严格考勤制度,要有详细的出勤登记和请销假制度,工作人员要严格遵守工作时间;非公务接待,严禁工作日中午饮酒;加强电脑管理,办事处要提高电脑使用效率,工作时间不许玩电脑游戏、上网聊天、上网炒股、观看与工作无关的视频以及在工作时间从事各种休闲娱乐活
动。办事处纪检部门每周通过二到三次不定期抽查,如发现违规现象,办事处纪工委将全面按照《西市区整治‚庸、懒、散‛责任追究办法》的规定处理。
二是全面推进办事处政务公开。保障群众知情权、参与权和监督权,提高政府的执行力和公信力。各部门、各社区要坚持做到政务公开,要通过各种途径努力将诸如低保、廉租房、再就业、计划生育等涉及民生的工作置于阳光下操作。各社区要设置举报信箱、公开举报电话或电子邮箱等,广泛拓宽群众监督途径,主动接受群众监督。全体办事处工作人员全部实行定岗定责原则,即统一明确工作人员的工作内容和责任范围。对经群众举报和工作中发现的违规违纪现在,办事处纪工委将实行责任倒查追究制,按照既定责任范围进行相应的处置。
三是在办事处全面实行领导负责制。按照‚谁主管,谁负责‛的原则,健全‚一级抓一级,层层抓落实‛的工作责任机制,各部门、各社区领导为效能建设第一责任人,各社区的班子成员要承担分管工作的领导责任。
四是办事处纪工委将对各部门、各社区责任状的落实和执行情况进行认真检查和考核,对完成情况较好、受群众好评度较高的社区和个人进行通报表彰;对不遵守效能建设有关规定,尤其在群众中反映恶劣并产生较大影响的社区和个人,将参照市、区有关的规定,全部按照上限进行处置。
第三篇:副科级干部-坚持以人为本加强率先崛起-演讲稿
各位领导、评委,同志们:
大家好!
我演讲的题目是:坚持以人为本,为率先崛起插上腾飞的翅膀!
曾经,我们在市委、市政府领导下,坚持改革开放、解放思想,城市建设快速发展,城市面貌焕然一新,人民生活水平得到提高,使我市走在全省县域城市前列。
曾经,我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,与时俱进,打造民企大县,构建和谐镁都,使我市跻身全国百强县行列。
如今,我们新一届市委、市政府领导班子继往开来、高瞻远瞩、胸怀大志、大刀阔斧,为我市经济爆发式发展,为建设幸福大石桥绘制了宏伟蓝图,制定了大石桥市国民经济社会发展“十二五”规划,提出了把我市建设成为宜居、宜业、宜游的实力镁都、魅力镁都、和谐镁都,一切为项目让路,一切为企业服务,做到三年翻一番、五年大跨越、力争跻身全国百强前二十,再创发展新优势!
当前,市委、市政府又推出“重大项目推进年活动实施方案”,为各系统各部门明确了目标和任务,全民动员,“大招商,招大商”,加速率先崛起,建设幸福新都市。
“欲求木之长者,必先固其根本”,我国自古就有丰富的民本思想,坚持以人为本是城市发展永恒的主题。为了建
筑幸福新都市,我市招商引资工作如火如荼,许多重要项目蜂拥而至,精品农业声名远扬,城市建设快速推进,环境整治成效显著,人民生活安居乐业。
“栽成梧桐树,不愁凤凰来”,去年市委、市政府公开招聘副科级领导干部,面对全国的百名人才招聘,更是吸引了全国各地优秀人才和近百名优秀毕业生加入到共筑幸福大石桥的行列中来,为的率先崛起吹响了进军的号角。
坚持以人为本,是城市率先崛起的源泉。人才是推动社会进步的“第一资源”,在“人才强市”战略的指引下,我们坚持科学发展观,按照市委、市政府招商工作的要求,人事人才跟进服务,为我市经济社会发展提供强有力的人才智力保障,深入企业,了解企业人才需求情况,联系省内外大专院校、人才服务机构,甚至远赴广州、深圳人才市场宣传我市经济的快速发展,介绍我市良好的从业环境,吸引、招聘优秀人才到我市工作。
为了培养人才,为了吸引人才,为了留住人才,为了新生劳动力就业和创业,为了下岗职工再就业,为了建设过硬的人才队伍,为了优秀人才的脱颖而出,我们立志为人才成长搭建平台、提供舞台,永不懈怠!
“民为邦本,本固邦宁”。作为一名副科级干部,我清楚地看到,我们的工作要紧跟市委、市政府加快经济爆发式发展的步伐,面对求职心切的毕业生,面对盼子成龙的毕业
生家长,面对急需高端人才的企业,面对广大干部群众素质的提高,面对经济社会发展人才的需求,我们怎么做,做什么?我想,我们应牢记自己的神圣职责,权为民所用,情为民所系,利为民所谋!面对困难,我们要看到希望,面对挑战,我们要抓住机遇。
浪再高也在船下,山再高也在脚下;道虽近,不行不至,事虽小,不做不成。思路就是出路,方向决定成败,我们要围绕市委、市政府制定的工作目标,坚定信心,大胆创新,自加压力,勇于开拓,用心想事、细心谋事、诚心干事,增强宗旨意识,敬业奉献,勇创一流业绩。
“天下之难事,必作于易;天下之大事,必作于细”。我想我正值中年,正是干事业的大好时机,要提高自身素质,增强工作能力,廉洁自律,开拓进取,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,为实现我市的率先崛起、为建设幸福新都市,贡献自己的青春和力量。
我的演讲完毕,谢谢大家!
第四篇:以人为本、执政为民”主题实践活动实施方案
安丘市白芬子卫生院党员干部
开展“以人为本、执政为民”主题实践活动实施方案
为深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,认真落实胡锦涛总书记关于把以人为本、执政为民贯彻落实到党和国家全部工作中的要求,按照十七届中央纪委六次全会、省纪委九届七次全会、潍坊市纪委十届八次全会和市纪委十二届七次全会部署,根据卫生局《全市卫生系统党员干部开展“以人为本、执政为民”主题实践活动实施方案》(安卫政﹝2011﹞27号)要求,结合我院实际,制定本方案。
一、指导思想
开展“以人为本、执政为民”主题实践活动,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,着力解决在我院干部队伍中存在的违背党的性质和宗旨、群众反映强烈的突出问题,切实实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。
二、总体目标
通过开展“以人为本、执政为民”实践活动,加强党的性质和宗旨教育、科学发展观教育以及责任意识、公仆意识、服务意识教育,建立健全和提高各项制度执行力,教育引导全院广大党员干部牢固树立群众观点、坚持党的群众路线,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,进一步转变工作作风,树立廉洁行医、勤政为民良好形象,为推动我院更好更快发展,提供有力的政治和纪律保障。
三、基本要求
一是着力解决“冷”的问题,进一步加强党性锻炼,增强宗旨意识。通过开展主题实践活动,引导全院广大党员干部加强党性修养,增强宗旨意识,牢固树立群众观点和公仆意识,多办顺民意、解民忧、增民利的实事。特别是在当前卫生体制改革不断深化的情况下,要真正把群众需求挂在心上,认真解决医药卫生领域的民生问题,努力为群众排忧解难。
二是着力解决“浮”的问题,进一步坚持科学发展,增强实干意识。通过开展主题实践活动,引导全院广大党员干部深刻理解科学发展观的核心是以人为本,推动发展的根本目的是让人民群众过上更好生活。要坚持想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,坚持从具体事情抓起,每年办几件作用大、影响大、群众欢迎的实事。
三是着力解决“庸”的问题,进一步树立正确权力观,增强责任意识。通过开展主题实践活动,引导全院广大党员干部正确理解权力就是责任、干部就是公仆、领导就是服务。要认真研究解决实际问题,增强应对复杂局面的能力,树立坚定信心,夙兴夜寐工作,始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气,积极作为、奋发有为,以为化危、以为求机,牢牢把握发展的主动权。
四是着力解决“奢”的问题,进一步加强作风修养,增强廉洁意识。通过开展主题实践活动,引导全院广大党员干部特别是领导干部讲党性、重品行、作表率。要注意培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,坚决抵制腐朽思想观念和生活方式的侵蚀。要增强节俭意识,牢固树立过紧日子的观念,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,用在全力发展卫生事业和改善民生上,用在为人民群众谋福利上。
五是着力解决“散”的问题,进一步坚持依法行政,增强法纪意识。通过开展主题实践活动,引导全院广大党员干部适应卫生体制改革新形势,强化法律法规政策知识培训,提高法纪修养,严格依照法律规定的权限和程序行使权力、开展工作,协调利益、化解矛盾。要严格遵守党的政治、组织、经济和群众工作纪律,自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致,不折不扣地贯彻执行中央和省、市委的重大决策部署。
四、活动安排
第一阶段:集中学习阶段(四月下旬至五月)
1、制定实施方案,认真组织学习。结合我院实际,制定切实可行的主题实践活动实施方案和配档表,召开会议进行安排部署,制定学习计划,深入学习党中央相关会议精神及主要领导讲话,组织一次“以人为本、执政为民”专题学习幷写出心得体会,召开座谈会、交流会,总结经验,交流体会,增强学习效果。
2、领导干部上好廉政党课。医院主要领导要紧密联系实际,以“以人为本、执政为民”为主题,针对全院党员干部在作风建设方面存在的突出问题讲一次廉政党课,廉政党课要紧密结合胡锦涛总书记指出的五个方面突出问题,紧密联系当前卫生改革、发展与稳定实际、反腐倡廉工作实际和党员干部思想实际,切实增强教育的针对性和实效性。
3、组织开展好正反典型教育。要注意及时发现、总结和推广宣传一批在主题实践活动中涌现出来的先进典型,宣传典型,树立榜样,利用身边事教育身边人。同时,要以典型案例系列警示教育片和发生在身边的典型腐败案件为反面教材,深入开展警示教育。
第二阶段:查摆问题阶段(六月至七月)
1、利用多种形式,广泛征求意见。通过制发满意度调查表表,设立院长信箱、公开举报电话等方式,广泛征求广大群众意见、建议,了解群众需求,满足群众意愿。
2、组织开展廉政公开承诺。全院要以领导干部为重点,针对不同职级层次、工作岗位、业务特点和思想状况,开展内容丰富、形式多样的岗位廉政教育。
3、开展一次查摆和解决问题活动。通过召开座谈会、征求意见会,组织领导干部公开接访、干部下访,集中排查由损害群众利益引发的各种矛盾和纠纷。
第三阶段:整改提高阶段(八月至九月)
1、认真开展主题调研活动。以“以人为本、执政为民”为主题,组织党员干部深入基层、深入实际、深入群众,到部门、农村、田间地头开展调研活动。
2、认真制定整改措施。针对查找出来的问题,写出整改方案并上报主题实践活动办公室。认真分析原因,制定整改措施。
第四阶段:总结验收阶段(十月)
1、认真搞好活动总结。活动结束后,医院要对活动开展情况组织检查验收,做出客观评价。
2、宣传推广先进典型。大力选树一批以人为本、执政为民的先进典型,表彰和推广先进典型,进一步把主题实践活动引向深入。
附:安丘市白芬子卫生院“以人为本、执政为民”主题实践活动配档表
第五篇:开展三提升三率先主题实践活动建设幸福福禄实施方案
福禄乡干部督查考核实施方案
按照穆棱市委统一部署,为深入开展“三提升、三率先”主题实践活动,有效激发广大党员干部干事创业的激情,努力开创福禄乡快发展、大发展的良好局面,全面提高福禄乡人民的幸福指数,结合福禄乡实际,特制定本方案。
一、目的意义
坚持用制度管干部,用目标考核干部,用工作激励干部,用业绩看待干部,用公论使用干部的原则。大兴学习之风、调研之风、务实之风、创新之风、创一流之风。通过建立健全考核评价体系,使广大干部人人身上有任务,人人肩上有责任,主动谋事,主动干事,彻底解决工作拖拉、效率低下、注意力不集中、目标不够明确的问题。努力使广大干部成为分管工作的行家里手;成为适应时代发展的知识性人才;成为抓落实、会落实、快落实的能人;成为引导全乡快发展、大发展的带头人,为全乡实现追赶型跨越式发展,建设“幸福福禄”提供坚强保障。
二、考评原则
1、实事求是的原则。以求真务实的态度和真抓实干的工作作风对全体机关干部、村三职干部工作全面进行量化考核打分。
2、实行分类考核与综合评价相结合的原则。将机关作风考核、岗位工作考核、重点工作考核分类进行量化考核打分,年终按权重形式综合评价。村三职干部按作风建设和岗位工作进行分类考核。
3、定目标、可操作的原则。对分类考核的各项工作实行量化,目标既要高又要切合实际,拿业绩说话,拿成绩报账,增强操作性。
4、激励士气的原则。严格考核,兑现奖励,既要保基-1-
本奖励,又要对能干事、干成事者多奖重奖,使广大干部形成比学赶帮超的浓厚氛围。
5、公平公正的原则。各项考评结果按月或季度进行公示,接受广大干部的监督。
三、考评内容
(一)机关工作人员
1、机关作风(100分):
实行月考核制度,每月基准分100分,月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。
①、严格请销假制度。机关工作人员因病、因事需要请假,应由本人提出申请,经研究批准后方可离岗,返岗后及时销假。请病假、事假3天以内,经分管领导批准;3天以上,由分管领导报主要领导批准;婚产假等国家法律规定的假期,按相关规定,由本人向分管领导请假。不按规定请假的,视为旷工,旷工一天扣5分,每月请假总天数不得超过5天,超过5天的,每多1天扣3分。
②、实行值班制度。值班无故迟到早退每次扣2分,值班请假必须向带班领导请假。无故不值班者,发现一次扣10分,造成损失或严重后果的按相关规定追究相关人员责任。
③、实行卫生检查制度。督考办负责牵头每月不定时检查各办公室及分担区卫生,卫生评比后5名的办公室每次扣2分,参与检查人员无故不到扣2分。
④、严格学习和会议制度。每季度至少请专家到乡授课一次,每月组织一次涉农知识讲座,由各站办负责人(或分管领导)授课,每月由党办点题在乡政府公共信箱中学习,每季度每名机关干部学习笔记不少于3000字(以所分管工作及参与的重点工作知识为主),每次讲座后,每人写一篇心得体会,每季度交督考办汇总。每少一篇心得体会扣1分,学习笔记字数不够或不认真的扣2分,参加学习和会议不得
迟到和早退,迟到一次扣2分,无故不参加扣5分;参加市级学习及会议迟到一次扣5分,无故不参加扣10分。学习实行考试制,每季度考试一次,考试内容为点题学习和专家授课内容,考试结果随时公布。
⑤、实行不定期巡查制度。无故脱岗按早退处理,每次扣3分。
每月将考核结果由督考办公布并存档。对弄虚作假或不严格执行相关制度的,发现一次取消该站(办)所有人员评先树优资格。
2、岗位工作(100分):
本职工作是指按照各站(办)岗位职责要求和分工所承担的任务,半年及年终由分管领导根据工作情况对各部门工作人员予以打分,按两次分值的平均分来计算。
①、站(办)加减分。本部门被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励(批评)的,部门正职分别加(减)20分,16分,12分,8分;副职分别加(减)18分、14分、10分、7分;工作人员分别加(减)16分、12分、8分、6分。(以证书或文件为准)。
②、作为典型代表被国家、省部、牡丹江市和穆棱市检查推广的,部门正职分别加20分,16分,12分,8分;副职分别加18分、14分、10分、7分;工作人员分别加16分、12分、8分、6分。
③、个人加减分。本人被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励(批评)的分别依次加(减)本人20分,16分,12分,8分。(以证书或文件为准)。
④、招商引资。提供相关信息,促成相关项目落地的,根据项目情况,采取一事一议,酌情加分,最多不超过20分。(加分由经济办核准)
3.重点工作(200分):
每月由项目组组长给项目组成员日常工作表现打分,每月基准分10分,年末按平均值取优秀(10分)、称职(8分)、基本称职(6分)、不称职(0分)打分,交由督考办按月公布结果,年末按项目推进组完成情况(按完成目标比例乘以200得分),再乘以个人日常重点工作表现平均值得出重点项目考评分值。在重点项目工作中取得重大突破或重大成就的个人,采取一事一议的办法,视贡献适当加分。
(二)村三职干部(千分制量化考核)
1、作风建设(100分):
①、会议学习制度。村三职干部必须按时参加上级会议和学习,因事、因病请假(应向组织或安排会议学习领导请假),无故迟到或早退者乡级每人每次扣4分,市级每人每次扣10分,不参加者,乡级每人每次扣10分,市级每人每次40分,参加情况由组织会议的部门负责人会后报督考办。不按要求组织参加远程教育学习和每月点题在乡政府公共信箱中学习的每人每次扣5分,无会议记录和学习记录扣2分。不及时上报各部门需要提供业务数据信息和资料扣2分。学习实行考试制,每半年考试一次,考试内容为点题学习和专家授课内容,考试结果随时公布。
②坐班制度。三职干部实行轮流坐班,处理村务,查实一次未在村坐班办公者扣10分。
③责任心。对安排工作不积极、回避的发现一次扣5分,对群众反映问题不处理,不办结的发现一次扣5分。
2、岗位工作(900分):
村三职干部岗位工作围绕全乡年初确定的各项目标任务进行考核。
四、奖惩办法
乡政府在机关干部原福利待遇基础上,拿出1000元作为考评奖励资金,按分值比例进行奖励;村三职干部从工资
总额中拿出40%作为绩效工资,按年末考核得分比例计算绩效工资;被上级部门一票否决的,或者工作中出现重大失误造成重大影响的取消奖励和绩效工资。
五、结果运用
机关工作人员分值达到360分以上者为优秀,320分以上者为合格,280分以上者为基本合格,280分以下者为不合格,合格以上者年末方有评优资格,优秀以上者可列入后备干部,后备干部实行动态管理,分值未达到优秀以上档次者,从后备干部中除名。年末排名后两位的村三职干部亮黄牌,连续两年亮黄牌的村支部书记就地免职,村主任、会计停止工作。
附:
1、福禄乡督考领导小组成员名单
福禄乡督考领导小组成员名单
组长:韩大忠党委书记
副组长:刘昌勋党委副书记、政府乡长
鞠永禄党委副书记、党群书记 成员:刘加义党委委员、政府副乡长
陈光文政府副乡长
董绍亮党委委员、政府副乡长王文龙党委委员、农业中心主任孙永君党委委员、党群办主任董岩人大副主席
林军党委委员、武装部长
闵芳党委委员、公共服务中心主任
领导小组下设办公室,配合领导小组负责督考的全面协调、全程督导、全部检查等工作。
主任:鞠永禄
副主任:孙永君
成员:徐海巍王刚姚晶赵春艳
程钧张云鹏陶继厚杜超