第一篇:教秘岗位职责
教务管理
1.初审教学部、任课教师上交的有关教学方面的计划、总结、建议,提出初步意见,交主管教学的领导审定;
2.完成学期、学年系教学工作计划、期中教学检查、教学工作总结等教学文件的起草工作;
3.检查各专业教学计划、教学基本要求、教学进度执行情况,组织期中教学检查、评估,配合教研室负责人安排好新课试讲事宜;
4.协调各教研室、实验室对教学任务的安排,及时向任课教师分发教学任务通知书、课程表、学生名单及成绩登记表;
5.及时布置填写教学工作量表,进行教师教学工作量的统计,协助做好教师工作量的审核工作;
6.教学档案的收集、归类、管理工作。7.学生各学期考试试卷整理、归档; 8.做好教学会议记录;
9.参与组织教学检查、教学评比活动,收集整理学生对教学的意见和对教师的评价; 10.毕业生成绩资格审查 11.校院交给的其他各项工作
教学运行
1.根据有关规定及时办理停课、调课手续。
2.安排期中、期末、补考和英语四、六级考试、计算机等考试; 3.选课组织; 4.教材征订; 5.安排重修;
6.教学任务下达及归档,教学情况通报等。7.校院交给的其他各项工作
第二篇:销秘岗位职责[模版]
城市领袖销售秘书岗位职责:
1.日常资料的整理、录入、校队(查重)
每日来电/来访/外拓/电开情况,录入电脑并发送日报,打印置业顾问每日所需的陌拜电话。格式如下:洪洞城市领袖日报: 2015年**月**日,天气:* 今日来电:**组(朋友介绍*组);
今日来访:**组(路过*组,朋友介绍*组,老客户*组,回笼*组,电开*组,外拓*组); 今日电开**组,接通**组;
今日外拓(京星超市/苏堡)留电*组; 本月来电**组,本月来访:**组。
今日会员申请*组,会费*万元,合计会员**组,会费**万元。本月累计会员申请*组
发送日报后,编辑短信并发送项目开发商四位老总: 蔡总——*** 黄总——*** 肖总——*** 万总——***(每日来访登记表钉一起,每月来访登记表装一个文件袋入柜)2.配合策划部做好工作周报、月报的数据整理工作
每周一上午九点之前将本周周报所需数据(来电来访及外拓情况)按要求整理发送给策划部;每月21日上午九点之前将上月21至本月20日所有销售情况按要求整理发送给策划部。(销控--周报)
3.售楼部日常销售物料的进出库管理
每月25日之前,向合创总公司申请下月销售所需的办公物料(中性笔、激光笔、铅笔、橡皮、曲别针、订书针、印泥等),待物品寄到售楼部,需及时入库并做好人员领取登记; 每月28日之前向合创总公司申请置业顾问销售所需的名片、印章;(对接人:邢春梅
QQ529197271 TEL ***)4.员工考勤及离入职安排 每月新入职员工,经项目总监许可后,填写员工入职登记表、入职确认函及身份、学历证明,发送合创总公司(对接人:邢春梅
QQ529197271 TEL ***)每月新入职员工,需在下月10号之前办理光大银行卡,并将卡号发送合创财务(财务部刘文霞:QQ 411693182)
每月月底31号至下月3号之前,需完成所有员工的考勤核对、将电子表,指纹打卡记录,员工打卡异常说明或请休假单一并发送给合创总公司(邢春梅)注: 公司行政人事及考勤制度可以在电脑或公司个人邮箱查询。5.与甲方人员的日常工作对接
销售人员外拓需要用车时候需提前1-3天向甲方 李主任 申请,填写用车申请单; 需及时关注售楼部物料短缺情况,如发现折页/单页/户型图等短缺时,需向甲方
李主任(工作号:03575554009 TEL :***)申请到库房领取,如库房物料不足,则需及时向销售主管或策划部报告情况,由策划安排制作。
售楼部所需的消耗性物品(无纺布袋、一次性纸杯、盒装抽纸等)需提前1-3天向甲方李主任申请,并做好登记;如遇重大活动节点则需要提前至少一周向甲方申请;
售楼部所需的生活物品(如茶叶、洗洁精、水票、杀虫剂等),均需要填写“物料申请单”(销控-常用表格-物料申请单),经项目总监签字后,报送甲方黄总签字确认,最后交李主任采购(或在库房领取,领取需签字),没有项目总监签字则同意不得私自向甲方申请; 售楼部所有活动物料、宣传推广需要的礼品等,在甲方购买回来后,需做好保管,合理使用; 售楼部日常损坏的部件(门窗/电器/灯具等,需在主管或上级领导同意后向甲方张经理/余部长申请维修,并及时督促恢复原样,以不影响正常销售使用(张经理:*** /材料组余部长:***)如遇特殊情况需要向材料组借取的物品,使用后务必及时归还。6.配合主管做好售楼部其他工作安排
恪守本分,对售楼部一切销售情况及客户资料坚持保密原则,不得外传,否则由此造成的影响及法律责任由个人承担。
QQ:1069711741
***
人事部负责人
武晶晶
第三篇:政秘科科长岗位职责
1.负责局机关政务工作。
2.重要会议的组织工作。
3.综合性政务决定的督查工作。
4.局机关及下属事业单位的机构、编制、人事和干部的考核、奖惩、任免工作。
5.文化文物基建项目的申报、实施工作。
第四篇:高校教秘培训总结
高校教学秘书工作实践与创新课程培训总结
教学秘书工作是高校教学管理工作中的一个重要环节,教学秘书在教学管理系统中发挥着不可替代的作用。经过本次培训使我深深的认识到,高校教学秘书是在高等院校中协助院(部)领导具体处理本院(部)中各类教学事务的管理服务人员,是教学管理的中坚力量。其素质的高低、能力的大小、作用发挥程度、工作质量的好坏,将直接影响教学管理工作水平和人才培养质量。因此,教学秘书必须不断提高自身综合素质和业务能力,积极创新,发挥助手参谋、组织协调、服务保障等作用,以适应高等教育事业发展的需要。
在本次课程培训的过程中,我深深的认识自己做的还不够,需要从以下几个方面加强。
一、加强学习,不断提高政治理论水平和业务素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,办公室工作涉及面广、如不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作。作为一名新成员,我认识到自身的政治理论水平和知识积累还很不够,只的不断的加强学习,才能更好的适应当前工作,同时注意掌握正确的学习方法,向领导、同事学,从书本中学,从工作实践中学,不断的提高充实自己。
按照部门分工,我主要负责公文传阅工作。在业务方面,通过近一个月的实践,我已经基本掌握了公文传阅的程序和规则,公文传阅是领导及时和正确决策的重要保证,每天的来文、来电我做到在第一时间内处理,保证了文件准确、及时发放、传送,使领导及时掌握最新情况。对公文运转传送,要做到急事急办,特事特办,提高办事效率。
二、强化工作职能,服务中心工作。
一是积极配合办公室主任认真开展工作。二是严格把关,规范公文行为,抓好上级的文件程序处理工作,做到了文件的及时收发、传阅、送阅,提高了办文质量,加快了办文速度。三是抓住热点,做好信息反馈。四是服务大局,不断提高接待工作水平。五是耐心细致,搞好服务工作,学校日常服务工作比较琐碎,面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,我都能抓紧时间,高效、圆满、妥善地办理好,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
三、服务保障作用
管理就是服务。教学秘书从事的工作是教学行政管理即教学管理,是对教学计划实施过程中的常规管理,其主要目的是维持正常的教学秩序、保证教学任务的顺利完成[4 ]。教学秘书扮演的是“服务教学、服务教师、服务学生”的角色,应该加强与教师、学生的沟通,主动为广大师生着想,及时反馈教学信息,切实做好本职工作,真正把服务落实于各项教学管理工作中,为日常教学活动的顺利进行保驾护航,成为教学秘书工作的重要内容。
四、需要解决的问题
教学管理工作的开展需要多个部门的关怀和支持,学校各级领导要主动关心教学秘书人员的工作、学习和生活,无论是在奖金发放、职务晋升、职称评定方面,还是在开展教学管理、科学研究等问题上,都要建立相应的激励机制,通过多种渠道解决教学秘书的后顾之忧。同时,在教学管理活动中,要充分肯定教学秘书的地位和作用。对于那些责任心强、业务水平高、管理经验丰富、工作业绩突出的教学秘书人员,学校要在适当的时候,给予一定的物质奖励和精神激励,激发教学秘书的工作热情,充分调动其工作积极性和主动性,促使其开拓进取,大胆创新,为高等教育事业的改革和发展,奉献自己的聪明才智。
第五篇:非上市公司的董秘岗位职责
非上市公司的董秘岗位职责、权限、管理职能
公司董秘的职责:负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理等事宜。
董秘的六大类职责:协调公司与投资者之间的关系、督促公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。下面就董秘针对不同职责需要做的工作进行简要介绍。
董事会秘书的主要职责是:
(一)协调公司与投资者关系,接待投资者来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司相关资料;
(二)按照法定程序筹备董事会会议和股东大会,准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件;
(三)参加董事会会议,制作会议记录并签字;
(四)负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密;
(五)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股权的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等;
(六)协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、本规则;
(七)促使董事会依法行使职权;在董事会拟作出的决议违反法律、法规、规章、本规则、交易所其他规定和公司章程时,应当提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此发表意见;如果董事会坚持作出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上;
(八)公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件,董事、监事、高级管理人员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况,查阅有关信息的所有文件,并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。