第一篇：企业各部门安全工作职责
董事长安全工作职责
一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。
二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。
三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。
四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。
六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
八、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全生产职责
一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。
二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。
三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。
四、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。
五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况，对查处的问题及时研究解决。
六、组织企业职工参加安全培训，提高职工的安全意识和处置应急能力。
七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
副总经理安全生产职责
一、按照“管生产必须管安全”的原则，对本企业的安全生产负直接领导责任。
二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。
三、认真组织安全生产检查工作，对查出的问题及时整改。
四、组织制定、修改安全管理制度，抓好安全教育培训工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。
五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。
六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。
财务经理安全工作职责
一、对公司的财务安全负责。
二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。
三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。
四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。
五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。
七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。
八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。
办公室安全工作职责
一、沟通协调公司安全生产管理工作，及时传达各种安全管理文件、通知，及时向上级主管部门报送安全管理的工作文件及材料。
二、做好各级安全生产检查、考核的沟通、协调工作，督促各单位认真做好安全生产工作。
三、起草有关安全管理规章制度，及时准确的报告安全资料，为公司安全应急救援处置提供后勤保障。
四、做好安全会议的记录工作，协助公司各单位抓好安全生产工作，搞好安全宣传工作。
五、做好安全生产方针、政策、法规、制度等宣传教育，提高公司员工的安全意识。
六、做好劳动防护用品的购置、发放工作。
七、做好公司办公物品、财产、公务车辆的安全管理、合理调配等。
办公室主任安全工作职责
一、督促公司各单位对国家安全生产方针政策、行业安全管理精神和公司安全管理规定的贯彻执行情况。
二、负责上传下达公司有关对安全工作的文件、规定，协助搞好安全生产宣传教育工作，组织收集安全生产中存在的问题。
三、积极参与公司安全生产的各种会议和各级安全检查、考核工作。
四、及时印发各种安全管理规章制度、上级文件。
五、积极协助做好公司职工的安全培训、教育、学习工作。
六、协助组织开展安全生产检查工作，对存在安全隐患问题提出意见和建议。
七、协助安全管理部门做好事故处理接待和善后处理工作。
办公室综合管理股安全工作职责
一、严格执行公司劳动防护用品发放管理制度，严格发放手续。
二、做好公司低值易耗品和办公用品的登记工作。
三、做好公司的物资采购,劳保用品、办公用品的采购、领用等管理工作。
四、做好公司文件、信函、报刊杂志的收发、订阅工作。
五、做好公司各类文件的编号、打印、校对、发放以及行政文的立卷、归档、保管工作。
六、做好对公司领导办公室、会议室、走廊等办公区域的卫生保持工作。
办公室综合管理股股长安全工作职责
一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。
二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。
三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。
四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。
五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。
电工安全工作职责
一、根据国家《电力法》和用电管理制度，负责对各单位生产、生活及其它用电的技术管理，保证生产正常进行和生活用电。
二、按照操作规程，规范生产生活用电布局，对于违反用电制度现象有权制止，保证安全用电，持证上岗。
三、负责对电器设施的运行情况，线路情况的检查工作，发现设施、线路老化及时请示更换，发现电器、设施、线路故障及时排除，对由于日常管理不善所造成停产和安全事故负责，向有关领导提出有关整改措施。
四、带电作业或进行电器维修时，要穿戴好劳动保护用品，并禁止无关人员靠近作业现场。
五、电器设备或线路故障需停电抢修时，应及时通知生产值班人员，做到先停车后停电，恢复通电时也应及时通知。
六、根据工作需要，负责协调好本单位电管人员及供电部门的关系，做好生产服务工作。
小车班长安全工作职责
一、对全班工作进行全面管理统一指挥。
二、以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的工作。
三、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。
四、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。
五、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及维修台账。
六、爱护车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平。
小车班安全工作职责
一、驾驶员积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。
二、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。
三、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全。
四、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。
五、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。
六、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新。
七、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。
食堂主任安全工作职责
一、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。
二、教育食堂员工严格执行《食品卫生法》，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。
三、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。
四、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力满足不同就餐者的要求和需要。
五、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。
第二篇：学校各部门安全工作职责
育民中学教职工安全岗位职责
为进一步深化学校安全教育与管理，有效落实安全工作责任制，确保学校安全管理职责明确、责任到人，推进学校安全管理工作的规范化、制度化，在原来《教职工岗位职责》的基础上，修定《安全工作管理岗位职责》，请各处室部门，认真贯彻执行。
一、学校领导安全工作职责
学校校长是安全工作第一责任人，对其职责范围的学校安全工作负全面责任。其主要职责是：
1、领导学校安全工作。把学校安全工作纳入学校发展总体规划，列入部门工作重要议事日程。
2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制定相应措施，落实各项工作。
3、协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作正常有序开展的基础条件。
4、组织协调重大学校安全事故的抢救、善后工作，协助有关部门对重大责任事故进行责任追究。
5、教学副校长是分管业务范围内安全工作的具体责任人，配合校长贯彻落实、指导督促全校安全工作，承担所分管业务范围内安全工作责任；掌握和处理职责范围安全工作情况及问题，做好监控和整改工作；重要问题及时有效处置并报告。
6、分管学校安全工作的政工副校长是学校安全工作的主要负责人，具体负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校及各部门、岗位落实安全生产相关法律法规、制度、措施及岗位职责；组织开展学校安全隐患的排查整治；协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。
二、安全主任工作职责
1、在分管校长领导下，全面负责学校治安保卫工作。负责保卫科工作计划和总结的拟写。
2、负责防盗、防火、防其它灾害事故工作的检查、宣传、教育、防范工作。负责门卫、自行车管理员的管理、检查、督促工作。
3、及时处理社会闲散人员窜入校内寻衅滋事，确保学校有一个安全、稳定的教学环境。安排好节假日的值班护校及夜间值班工作。
4、负责社会治安保卫的对外联络工作，协助公安机关查破与学校有关的案件。
5、协同教导处做好违纪学生的教育、处理工作。
6、负责学校重大活动的安全保卫工作，负责意外事故的处置、处理工作。
三、教导主任及副主任安全工作职责
1、制定落实《安全教育工作条例》。负责落实学校教学规范，切实减轻学生过重学业负担，负责教育和监督教职工严格遵守职业道德和工作纪律，不得侮辱、殴打、体罚（或变相体罚）学生。
2、督促检查教师组织的室外教学活动安全状况，完善、规范、落实微机室、实验室、电教室等的安全工作规程，落实实验室中易燃、易爆、有毒物品的专人管理工作。
3、负责对学生课外活动、教室内外、寝室内外、运动场所的活动进行安全监督；负责学校组织的各种集会和活动的安全防范工作，及时处理在师生中出现的不安全行为和安全隐患。
4、负责师生安全教育，负责指导、督促班主任加强对学生思想品德、法纪和安全教育，落实安全检查制度和不安全行为的处理。
四、政教主任安全岗位职责
1、参与制定安全工作制度，自行车保管制度，学生管理制度，课间活动制度，学生来往学校骑车规定等，强化安全工作管理意识化，细化管理措施。
2、加强班主任队伍管理和培训，经常性地对班主任进行安全工作的培训、强调和布置，促进班主任素质的提高和思想上的重视。督促和指导各个年级组、各个班级做好学生的日常行为规范工作，避免发生校内伤害事故。
4、要加大班级安全教育的力度，每学期举办安全知识竞赛一次，定期举办安全知识讲座，教育学生自我保护、自我防范，遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震，要开展经常性活动，要有活动记录。
5、控制学生的在校作息时间，做到合理、科学、劳逸结合，严格监视教学时间之外的辅导，要求在静校后学生一律离校。关注学生在校课间的活动，教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴，不爬高，不做危险游戏，上课期间不得离校。
6、班级组织学生外出参观、游览以及观看影视等，须书面报告校长审核，要严把审核关，然后报校长审批。经批准，组织学生外出春游、秋游、扫墓等教育活动，做好安全防范工作，严密组织，保证万无一失。避免发生交通事故和其他人身伤害事故。
7、维护校园内外秩序，加强与校外辅导员及治安民警的联系，防范校外闲荡人员与校内少数品行较差的学生相互勾结、滋生事端。定期对学生的携带刀具进行排查、收缴，对特殊学生加强教育，与家长联系，与班主任协作，做好耐心细致的工作。
8、要教育学生正确处理同学之间的纠纷，学生之间有矛盾要请求教师、学校调解，决不能感情弄事、义气弄事，严禁任何人把事态扩大，矛盾激化。
9、把安全工作放在第一位，积极协助校长、安全主任，密切与其他部门配合，自觉加强学校安全防控体系。一旦发生紧急事件，立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。工作要及时妥善，周密细致
五、总务主任安全工作职责
1、负责制定、完善、落实学生食堂安全职责，督促食堂、校内超市从业人员和学校医务人员依法、依规办事。
2、负责校舍、楼道（梯）、食堂、厕所、课外活动场所、体育设施等硬件设施的安全隐患检查、排除。
3、负责生公寓内外设施的安全。
4、负责师生的用水、用电安全管理，对有安全隐患的水电设施及时排除。
六、团委书记安全工作职责
1、利用国旗下讲话、广播站、橱窗等形式加强对学生的安全教育。
2、及时处理在校生中出现的不安全隐患。
七、班主任安全工作职责
班主任是班级安全工作第一责任人，对本班学生安全、班级教育教学安全、教室内的设施设备安全负责。
1、及时传达学校和上级有关安全的文件精神及相关要求，经常督促指导学生共同认真做好班级安全管理工作，发挥班级干部的作用，建立班级安全制度。
2、安全教育要注重经常性、及时性和有针对性，坚持开好每周的主题班会，对学生进行防盗、防火、防食物中毒、防煤气中毒、防传染病、防溺水、防交通事故、防雷、防触电、防踩踏等多方面的教育，增强学生的安全意识，提高学生自身保护能力。
3、班主任应多研究学生、了解学生，关心爱护每一位学生，对已知的有特异体质、特定疾病或者异常心理状况的学生，应给予适当关注和照顾，并与心理学老师和相关学科教师联系，帮助他们解决学习和生活上的困难以及心理上的问题。
4、班主任要常与家长联系沟通，指导家长做好家庭教育工作，及时缓解学生和家长的压力。发现学生行为异常或具有危险性，应及时制止并与家长联系沟通，共同做好学生安全教育工作。
5、班主任工作中要体现出爱心、耐心、细心，及时发现和调解学生间、师生间、家校间的各类纠纷，防止矛盾激化，杜绝校园暴力，避免意外伤害的发生，随时当面检查学生携带物品，防止管制刀具、棍棒、鞭炮和打火机等有危险性的器械、物品进入校园。
6、遵守师德规范，充分尊重学生人格和自尊，严禁体罚或变相体罚学生，不在班级公布排名情况，对成绩有较大波动的学生要及时帮助查找、分析原因，商讨对策。
7、做好学生出勤情况的检查和统计，及时了解学生出勤情况，发现旷课、早退等异常情况要及时联系家长，并上报教务处。学生因事外出的，须由班主任出具请假条，并做好跟踪了解，防止管理失控，严禁学生进入营业性网吧。
8、做好卫生安全工作，做好教室的开窗通风和清洁工作。班主任应对本班教室内各类设施的安全状况及时、定期进行检查，如存在安全隐患，及时处理或上报学校有关部门，并提醒学生注意。加强班级财产安全管理，防盗窃、防破坏。要督促学生做好关灯、关门、关窗和断电等工作。
9、要认真负责地组织好学生参加校内外各类活动，做好活动前的专项教育，对可能出现的意外情况要采取防范措施，保证活动中的学生不因违纪、操作失误、管理不到位等原因而发生安全事故，在组织学生参加全校性等集会时必须带队，并按有关规定进出场。
8．班级学生在校内发生各类安全事故或伤害事故时，班主任应协同科任教师，及时将受伤害的学生送到医院就诊，且及时与家长联系，并上报学校，同时做好班级学生的管护工作，必要时应进行家访，了解或说明情况，做好后续工作。
9、班主任与科任教师分工合作，做好课间学生管护工作。配合寝室管理员和门卫工作人员，做好住校生在放学后、夜间的管护工作及早晚就餐管理工作。
10、认真填写各种安全资料，按学校要求及时上交相关资料，做好学生安全档案资料管理。对重大突发事件，立即启动相关突发事件应急预案。
九、学科教师安全职责
1、对本堂课的学生安全直接负责。
2、熟悉所教学科的教学常规，严格落实教学常规的有关规定，特别是要认真落实体育课、实验课、通用技术课、信息技术课、社会实践课等教育教学活动的安全常规，防止意外事故的发生。
3、信息技术课要教育学生文明上网，绿色上网，上网助学；杜绝学生在网上收发不良信息、恶意信息、违法信息等。
4、要随时留心课堂中出现的各种异常现象（如学生生病、情绪异常等），发现问题在第一时间报告学校，并采取有效措施，处理好各种异常偶发事件。
5、关心学生身心健康，及时疏导学生的心理问题，严禁体罚或变相体罚学生。
6、对必须外出进行教学的课，要事先报告学校，经批准后，方可外出；未经允许，不得外出。
7、认真落实各有关法规和上级文件对学校安全工作的规定，出现事故，在第一时间组织有效的救护，同时上报学校。
8、生活辅导老师要配合公寓管理员，了解掌握住校生的情况，掌握思想动态，协助做好住校生的教育和管理工作。
十、体育教师安全职责
1、按时到岗，清点学生人数，除班主任批准身体有病学生，一律参与体育活动。
2、检查体育设施、设备的安全性，确保学生不受伤害。
3、提醒学生拿出金属、塑料等质地过硬的玩具或其它器械。
4、课堂有张有弛，不宜做过多过长的运动量较强的活动。
5、时刻关注学生的身体变化，如有异常情况请体质过弱的学生作运动量较轻的活动，或稍作休息。
6、坚守课堂，不离开学生，确保课堂有序。
7、不得体罚成变相体罚学生，防止造成学生的身心伤害。
8、及时解决课堂的突发性事故。
9、在学校指定的场所上课，不得到有安全隐患的区域内组织活动。
10、清理非本校外来人员离开体育课现场。
十一、值周、值日教师职责
1、值周教师必须赶两到校前20分钟到校，协同保安人员护导检督学生活动。
2、值日教师在课余时间对学生活动进行有序检督，制止危险性游戏和打架现象。
3、教育学生相互关心、和谐相处、文明交往。
4、有序进行两操及放学时段楼梯的疏散工作，防止踩踏事故发生。
5、检查过程中如有异常及时协同保安人员处理问题，同时上报主管领导。
十二、仪器室安全职责
1、仪器管理人员必须提前准备就绪实验仪器及物品。
2、提前向学生讲清实验操作要领。
3、易燃易暴药品要在教师指导下正确使用。
4、维持有序课堂，不得让学生随意流动。
5、必须强调以下器具及物品的使用。
①酒精灯不得用嘴吹灭。
②小心轻放玻璃器具
③不能用湿的试管或烧杯加热
④湿制的生物标本，不能用手直接触摸。
⑤酸碱盐等腐蚀性药品要注意操作规则，不得用手直接取，用嘴偿味道。
十三、图书室安全管理职责
1、做好防盗工作，人不在时关好窗户、门锁及保险。
2、做好防火工作，严禁在室内吸烟，不得在距图书较近的地方生火，随时检查电线及其它带电设施，防止电线老化起火。
3、防止自然灾害，如潮湿、鼠害、虫蛀、灰尘对图书的破坏。
4、落实“图书赔偿制度”，防止图书丢失。
5、及时登记新购图书。
十四、计算机房安全工作职责
1、计算机机房是学校的重要保卫对象，必须专人保管。
2、在没有管理员在场的情况下，严禁擅自打开机房。如有特殊情况必须惩得教辅校长的同意。
3、任课老师在上信技课时，不得离开机房，切实指导好学生，及时处理好突发事故。
4、教师学生必须按照相应的操作规程使用计算机，如遇意外情况及时向管理员反映。
5、学生在机房内不得高声喧哗，随意奔跑，以防触电。
6、管理员要经常检查设施设备及用电线路，及时排除。
十五、门卫人员职责
1、按时开关大门。每日两到校前30分钟开大门，上课后20分钟关闭大门，每日两放学后及时关好大门。
2、外来人员进校园必须进行盘查、登记。不能确认身份者请示主管领导。
3、在校期间，若有学生离校，需持班主任的放行单。
4、制止闲杂人员在门口逗留，谨防有意外事故发生。
5、严格检查出校门公物和大件物品，无许可证明，不得带出校门。
6、除上级领导和本校教师的车辆，其它人员的车辆一律不准进入校园。
7、坚守岗位，不得离开岗位，若有急事，需给学生保安打招呼。
8、做好夜间校园巡察工作，防止校园火灾和被盗。
9、做好双休日的学校安全防护工作。不准非本人亲属、朋友、学校教职工以外的任何人员进入校园，如有特殊情况，需请示主要领导。
10、做好收发工作和室内外的卫生工作。
第三篇：各部门安全职责
一、安全生产管理委员会职责
为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会（简称安委会），安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责
（1）定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。
（2）研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括：监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。（3）参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。
（4）总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。
（5）审定公司安全工作计划（含安全培训计划），审核安全技术措施费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。
（6）协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。
2、安委会会议
（1）会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。
（2）讨论事项：会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。
（3）会议频密程度：委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。
（4）会议记录：公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存5年以上。
（5）决议及建议：委员会的决议及建议须通知所有员工。（6）会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。
（7）公司应执行委员会所建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。
3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。
二、总经理（安委会主任）的职责
（1）全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司组织的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。
（2）负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。
（3）建立健全安全管理组织体系，配置专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。
（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。
（5）按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。
（7）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（8）及时、如实报告生产安全事故。
（9）定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。
三、安全主管领导（安委会副主任）的职责
（1）在总经理（安委会主任）领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。
（2）组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实。
（3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经济奖惩意见。
（4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。（5）组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。（6）定期组织召开安全会议，分析公司安全管理工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。
（7）督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。
四、公司其他领导（安委会成员）的职责
（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。
（2）负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。（3）及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。（4）组织分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。（5）定期组织召开分管范围内的安全会议，分析安全工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。
（6）督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。
（7）各安委会成员具体职责 安装队负责人（安委会成员）职责
1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。
3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。
4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。
7、在总经理（安委会主任）不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。
办公室负责人（安委会成员）职责
1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。
2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。
3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱共产党，热爱华润集团。
4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。
5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无群体事件和刑事案件发生。
6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。
7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。
8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。
9、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。营销部负责人（安委会成员）职责
1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管市场客户方面的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。
3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。
4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。
7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。
8、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。财务科负责人（安委会成员）职责
1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制
度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。
3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。
4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并监督安全资金使用情况。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理（安委会主任）汇报
7、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。
五、办公室（安委会办公室）工作职责
1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理（安委会主任）、分管领导（安委会副主任）和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。
2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；组织开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，组织开展各种安全活动和安全检查。
3、组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。
4、组织参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。
5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。
6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。
7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。
8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。
六、技安科负责人（安委会成员）的职责
（1）监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。
（2）组织安全检查和专项督查。
（3）组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。
（4）组织开展安全活动，提高全员安全意识。
（5）制定公司安全管理发展规划，定期分析和预测公司安全管理形势，研究、协调和解决安全管理中的问题。
（6）负责发布公司安全管理信息；负责公司生产安全伤亡事故统计；组织、协调事故的调查处理工作；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。
（7）组织实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。
（8）组织、指导公司的安全管理宣传教育工作，负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。
（9）负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。
（10）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参与安全（消防）、卫生设施的审查、验收。
（11）审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。（12）参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。
（13）负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。
（14）制定、月度安全工作计划，认真组织实施。（15）负责安全工作的总结、评比，行使安全奖惩建议权。（16）组织《安全管理目标责任书》的签订工作。（17）监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。（18）负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。
（19）负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。
（20）负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。
（21）负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。
七、其他各职能部门负责人（安委会成员）的职责
（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。
（2）负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。（3）协助找出危险，以及评估和控制风险。
（4）组织制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程，督促、检查本部门安全管理工作，及时消除事故隐患。
（5）确保就安全与健康事项进行有效的咨询。（6）协助调查导致有人死亡或受伤的事故。
（7）按规定组织本部门人员进行安全教育培训和预案演练。（8）及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。（9）及时了解最新的安全与健康法律与法规。
（10）定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。
八、安装队的安全职责
（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
（2）组织制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查落实。
（3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的安全会议，及时解决本部门安全问题。
（4）组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用，监督施工各项安全措施的贯彻落实。
（5）及时组织应急救援本部门发生的安全事故，并按规定上报事故，注意保护事故现场。
（6）按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业安全措施。
（7）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。
（8）负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备。
（9）在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。
（10）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患。
（11）组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全。
（12）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。
（13）负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常有效。保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实。
九、管网科的安全职责
（1）贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照安全生产管理制度，做到生产和安全“五同时”。
（2）组织制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
（3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对安全阀、防静（雷）电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。
（4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故。
（5）积极配合上级和公司的安全巡查和抽查，组织本部门日常安全检查，掌握安全运营动态，对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。
（6）组织员工参加安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育，定期组织召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质。
（7）强化重点要害部位的安全管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习。
（8）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。
十、财务科的安全职责
（1）在编制公司的生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。
（2）严格控制安全措施计划费用，不得挪作其它使用。（3）在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况。
（4）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。
（5）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。（6）采取防范措施，确保资金、资料安全。
十一、库房的安全职责
（1）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。（2）加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一致。
（3）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。（4）严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施。（5）保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。
十二、办公室的安全职责
（1）充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。
（2）配合有关部门，搞好安全生产的宣传报道工作，宣传、推广安全生产的先进经验，表扬好人好事。（3）参加公司组织的安全检查、安全会议。
（4）定期采购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督使用部门合理配置。
（5）认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶，协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。（6）认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规。重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。
（7）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。
（8）严格控制加班加点，做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际情况，做好员工的工作分配和调整。
（9）负责制定劳动保护用品、清凉饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促按时、按标准发放。（10）参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。
（12）负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对工人进行专业技术教育，使之不断提高劳动技能。
（13）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。
十三、营销部的安全职责
（1）每两年免费为客户入户安全检查一次。（2）客户热线电话要保持24小时畅通，有人值守。
（3）接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场，确因工 作忙而不能及时去的要说明情况和原因，并指派其他人员前去处理。
（4）遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时，应迅速前去查找原因，避免因泄漏产生燃爆事故。（5）加大违章私拉乱接的检查，落实隐患整改措施。（6）加强对华润燃气的宣传。
（7）组织部门员工安全培训及考核，重点做好入户安检员工岗位培训，提高部门员工的综合素质。
（8）组织制定部门的安全检查计划。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。
（9）强化重点要害部位、密闭空间的安全管理，编写部门的事故应急预案，定期组织应急、抢救预案演练实施。
第四篇：企业各部门安全职责
项目经理安全职责
1． 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2． 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3． 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。
4． 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5． 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
6． 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
7． 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8． 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理：（本人签字）
项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2、根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
技术负责人：（本人签字）
项目施工员安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展前教育会。
6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。
施工员：（本人签字）
项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
2、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3、做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其他安全工作。
项目安全员：（本人签字）
项目质量员安全职责
1、贯彻项目安全管理质量目标，组织实施安全生产质量管理体系。
2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。
3、协助对施工班组的安全质量监督。
4、编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。
及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。
5、参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。
质量员：（本人签字）
项目预算员安全职责
1．参与制定、贯彻项目安全管理目标。
2．对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3．负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4．负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5．检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。
6．负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7．负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8．负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。
9．完成领导交办的其他安全工作。
预算员：（本人签字）
项目材料员安全职责
1． 按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2． 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
3． 负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
4． 负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
5． 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。
6． 对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。
材料员：（本人签字）
班组兼职安全员安全职责
1． 班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。
2． 配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。
3． 协助班组长，支持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。
4． 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。
6、班组兼职安全员名单：
电工： 油漆工： 架子工：
泥工： 金工： 混凝土工：
钢筋工： 机械工：
保卫消防员安全职责
1． 负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实；
2． 负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3． 及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。
4． 协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5． 经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。
6． 熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7． 注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。
8． 积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。
9． 完成领导交办的其他工作。
保卫消防员：（本人签字）
机械管理员安全职责
1、彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。
3、判断机械故障，组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场（转场）验收鉴定。
7、参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。
8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。
10.完成领导交办的其他工作。
机械管理员：（本人签字）
班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会，认真招待安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用的作业。
5、在生产过程中，要经常注意检查现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。
1． 各工种班组长名单：
电工： 油漆工： 架子工：
泥工： 金工： 混凝土工：
钢筋工： 机械工：
生产工人安全职责
1． 努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。
2． 自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。
3． 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4． 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
5． 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。
6． 发生事故时，应积极抢救保护现场，并如实向有关负责人报告。
第五篇：各部门工作职责
财务部工作职责
1、认真学习各项政策，严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断提高财经政策水平，加强业务学习，全面、熟练地掌握各环节的业务技能；
2、执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，按公司决策组织实施并监督执行；
3、按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果；
4、定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据；
5、定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证帐证帐卡、帐实相符；
6、根据公司经营计划组织按月、季、度编制财务收支计划，定期对执行情况进行检查分析；
7、组织进行对公司资金运作的预测、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金；
8、组织考核财务收支计划的执行情况，督促公司各部门降低成本和消耗，节约费用，提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议；
9、根据公司业务状况，认真做好纳税申报工作，认直做好票据的认购、核销工作。
10、监督经济合同的执行。负责往来款项的管理，严格审查各种往来款项是否合法，并及时清理；
11、组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作； 12组织做好保密工作；
13认真完成领导交给的其他任务。
采购部工作职责
1、及时掌握市场要素价格信息，开拓新供应商，优化进货渠道，降低采购费用。
2、对按照安全库存管理的零部件，会同库管确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。
3、根据生产计划，制定物资供应采购计划并组织实施。
4、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。
5、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。
6、建立采购合同台帐，并对供应商的订单执行情况进行监督。
7、准确核对供应商的采购数量和采购金额，确保结款基础数据的准确。
8、采购物资的报验和入库工作。
9、采购过程中的退、换货工作。
10、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。
11、做好采购价格保密工作。
12、及时采购售后所需零部件，缩短对经销商的售后件响应时间。
成品库工作职责
1、制度建设
（1）完善成品库管理的规章制度；
（2）编制装卸作业规范；
（3）不断完善成品库作业流程。
2、发货数量关的把控
（1）按照发货计划对成品车进行确认，确保出库规格、数量与订单相符；
（2）对促销品发货中发现的问题要及时书面通知经销商，并追溯和帮助解决遗留问
题；
3、成品入库管理
（1）按照生产计划准确确认生产的数量、规格型号，按照指定的位置整齐排列码放；
（2）做好先进先出的管理工作；
（3）保证入库实物与系统统计数据的一致和准确。
4、盘点管理
（1）认真组织月度盘点，保证盘点的数据准确；
（2）协助财务部门进行的盘点抽查；
（3）对积压成品车进行定期统计分析，及时提交给相关部门进行处理；
5、5S管理
（1）做到帐卡物相符，产品标识和产品状态标识清楚；
（2）定置管理，分类储存，防火防盗防雨措施到位；
6、文件资料管理
（1）做到账目报表及时准确，ERP系统数据域实物数据必须相符；
（2）对出入库、配送单据、调换单据进行妥善保管。
工程技术部工作职责
1、制度建设
（1）产品研发流程的制定、落实与完善；
（2）新产品推广制度的制定、落实与完善；
（3）零件变更制度的制定、落实和完善。
2、新产品研发及技术标准
（1）制订产品开发计划，遵守生产一代、储备一代、研发一代的研发方针；
(2)对老产品进行更新升级，对新产品进行系列开发工作；
（3）编制产品的技术标准（生产工艺、采购技术要求、检验的技术标准）；
（4）对新款车的首批试生产进行监督、改进，及时测试新零部件的品质。
3、解决技术问题
（1）随时解决生产过程中出现的各种技术问题；
（2）随时解决客户投诉的产品装配上的技术问题；
（3）随时解决采购和质量检验中发生的技术问题。
4、信息反馈调查
（1）每月进行市场调查一次，及时了解市场动向；
（2）积极考虑经销商的反馈建议，积极改进现有产品。
5、产品的技术管理工作
（1）对开发的每款车型的技术资料分类保管；
（2）对重大技术问题和存在安全隐患问题要立即以书面的方式上报；
6、服从上级安排其他任务。
生产部工作职责
1、制度建设
（1）现场生产制度的制定、落实与完善；
（2）现场作业组装规范的制定、落实与完善；
2、员工技能培训
（1）根据生产实际需求制定员工技能等级培训；
(2)培养多能工；
（3）按照现场作业标准（生产工艺、检验的技术标准等）进行培训；
（4）开展劳动技能竞赛，不断提升员工素质。
（5）培养基层班组长，提升其管理能力和素质。
3、精益改善
（1）主动解决和改善生产过程中出现的各种技术问题；
（2）主动改善并解决客户投诉的产品装配上的技术问题；
（3）对现场操作的技术标准进行规范化和标准化。
（4）扎实推进现场5S工作。
4、现场改善文化的培育
（1）建立各种活动小组，提升员工凝聚力和战斗力；
（2）制定明确的合理化改善活动及奖励办法。
5、生产计划安排和进度控制
（1）按照销售计划制定生产作业计划和烤漆作业计划；
（2）对生产计划进行控制，落实生产作业计划，对生产变更进行及时有效管理；
（3）及时落实生产前期的准备工作，确保生产计划的实施。
（4）按照生产组装技术标准进行组装，确保组装质量。
（5）安全生产，确保现场所有安全隐患得到提前预防，对可能的安全隐患监控点进行有效管理。
售后服务部工作职责
1、、配件订单处理：
（1）根据配件订单及库存生成提货单；
（2）订单跟踪。
2、三包管理：
（1）三包服务规定的修订；
（2）三包配件的收、发管理；
（3）三包件的管理。
3、配件仓储、准备与发货管理：
（1）配件仓储、准备管理；
（2）配件收、发货管理。
4、售后问题受理和跟踪：
（1）处理客户投诉；
（2）向客户提供配件支持；
（3）制订服务中心的制度、工作规范、客户服务流程和服务标准；
（4）监控客户服务流程执行状况，挖掘问题并分析改进；
（5）向公司和业务部门反馈服务质量信息；
（6）进行用户满意度调查；
（7）了解客户的其他需求和建议。
5、维修管理：
（1）与经销商协作，向客户提供维修服务
(2)维修技术服务与管理。
零部件库工作职责
1、制度建设
（1）完善零部件库管理的规章制度；
（2）编制零部件库管员作业规范；
（3）不断完善零部件库作业流程。
2、零部件数量关的把控
（1）按照采购计划对入厂零部件进行确认，确保入库规格、数量与订单相符；
（2）对零部件入库中发现的问题要及时书面通知供应商，并追溯和帮助解决遗留问
题；
3、生产物料配送
（1）按照配置单的数量、规格型号，按照指定的位置及时配送给生产车间；
（2）对调换件进行准确统计，及时提交给采购部进行更换；
（3）对搬运中的物料要妥善保管、杜绝混放，对产品标识和状态标识进行确认和妥
善处理。
4、盘点管理
（1）认真组织月度盘点，保证盘点的数据准确；
（2）协助财务部门进行的盘点抽查；
（3）对积压零部件进行定期统计分析，及时提交给相关部门进行处理；
5、5S管理
（1）做到帐卡物相符，产品标识和产品状态标识清楚；
（2）定置管理，分类储存，防火防盗防雨措施到位；
6、文件资料管理
（1）做到账目报表及时准确，ERP系统数据域实物数据必须相符；
（2）对出入库、配送单据、调换单据进行妥善保管。
质量管理部工作职责
1、制度建设
（4）完善公司内部质量考核办法，建立相关质量管理规章制度；
（5）编制并实施零部件入厂检验规范；
（6）不断完善质量管理文件体系。
2、零部件质量关的把控
（3）按照规定的抽样比率对入厂零部件进行检查，适当控制检验标准，稳步有序提
升零部件质量；
（4）对零部件入厂检验中发现的问题要及时书面通知供应商，并追溯和帮助其提升
零部件质量；
（5）按照质量体系的要求对零部件质量进行改善。
3、生产组装质量的把控
（4）制订下线检查标准并严格实施；
（5）对生产组装工序进行监督检查，监督作业人员严格遵守工艺纪律和组装标准；
（6）对包装作业进行监督检查，防止丢件缺件。
4、质量体系管理
（4）完善文件化质量体系，对公司不适应的文件进行改善；
（5）组织内审和纠正、预防措施的实施，并就实施效果进行追踪确认；
（6）引进管理技术，及时统计分析公司质量状况，并提出质量改进建议。
5、及时处理质量投诉
（3）对经销商反馈的质量问题及时提出解决方案，并反馈给经销商；
（4）参与对质量事故的分析论证，并拿出改善建议和整改方案；
（5）定期走访市场，了解经销商或消费者的质量反馈，作为公司质量改善的起点。
6、文件资料管理
（3）对质量记录按照ISO9001质量体系规定妥善保管；
（4）对质量资料、检验标准、工艺技术图纸进行分类管理。
企划部工作职责
1、制度/计划的制订
（1）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；
（2）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；
（3）与研发、生产、采购、财务等部门协作，共同进行产品市场化运作总体策划；
（4）制定店面装修标准并完善；
（5）制定各阶段、适应市场的促销方案；
（6）制定产品企划策略；
（7）拟订并监督执行新产品上市计划；
2、市场情报收集
（1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
（2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；
（3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
（4）参与公司网站建设。
3、出谋划策
（1）制订公司品牌战略、产品企划策略，协助营销部制订公司营销战略和实施策略；
（2）制订公司新产品短、中、长期目标；
（3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
（4）新产品上市规划；
（5）参与制定产品价格；
（6）为重大市场活动出谋划策；
（7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
4、公共关系
（1）实施品牌规划和品牌的形象建设；
（2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
（3）完善、规范业务系统对外的各类文书及销售推广资料；
（4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；
（5）协助进行广告媒体的挑选及管理；
（6）代表公司对外发布需发布的信息。
5、设计
（1）店面形象设计
（2）宣传物品设计
（3）VI设计
（4）涉及公司形象的平面设计
（5）企业宣传片、广告片的制作
（6）产品外观（颜色及贴花等）设计
6、市场管理
（1）对消费者购买心理和行为的调查；
（2）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析；
（3）对竞争品牌广告策略、竞争手段的调查分析；
（4）协助对促销活动的策划及组织；
（5）新产品上市规划；
（6）合理进行广告媒体的挑选及管理；
（7）制定及实施市场广告推广活动和公关活动；
（8）实施品牌规划和品牌的形象建设；
7、样品室管理
（1）做好样品室的环境卫生，符合公司5S标准；
（2）对样品室车型进行管理，按照规定的审批流程及时更新新车型，淘汰老车型；
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