华为,中兴,汇顶,富士康等面试问题汇总

第一篇：华为,中兴,汇顶,富士康等面试问题汇总

7.X=0xa8，则~x=？！x=？说出你的分析思路和做题过程。完整面试 , 京滨电子装置研究开发

9.用verilog写一个6位的计数器完整面试 , 基伍国际有限公司

1.数电模电如何完整面试 , 华为

3.询问自己的项目经验及在这个过程中所遇到的问题及解决办法完整面试 , 康佳集团

5.关于模电数电方面的完整面试 , 上海福宇龙汽车科技

7.做过的项目，工作地点是否可调完整面试 , 天地伟业数码

9.1你最满意项目，2 你选择工作最主要的参考要素，3 你有没有什么团队协作经历完整面试 , 青岛阿尔卡特朗讯科技有限公司

1.讨论题目是假如是酒店经理，来给顾客反映的一些问题排出一个解决的顺序，最后要达成一致并有代表总结发言；辩论题目是逆境是否有利于人才的成长完整面试 , cvt

3.你觉得进大公司好还是留在小公司好。完整面试 , 苏州达方电子

5.数电模电完整面试 , 诺基亚西门子

7.三极管的作用，简单吧。完整面试 , 华为

9.说一下AD和DA完整面试 , 陕西益盟数码科技有限公司

1.介绍下你以前做的产品，原理。完整面试 , 华为

3.介绍学习期间项目完整面试 , MTK联发科技

5.烽火的产品有哪些？至少说出5种，这。。。。完整面试 , 南京诚迈科技

7.课题相关问题完整面试 , 杭州钱江称重技术有限责任公司

9.tcp/ip的基本情况；以太网硬件设计的结构；你所做过项目的介绍与提问完整面试 , 微软中国（Microsoft

1.主要是自己做过的项目，会问一些相关的问题完整面试 , 富士康

3.技术方面的已经非技术方面的完整面试 , 中冶南方

5.工作职责，工作技能，工作经验期望薪水完整面试 , 中兴通讯

7.对电路设计的一些心得和理解，项目能力的考察完整面试 , 华为

9.所作的工作项目有哪些完整面试 , 华为

2.你要多少钱？完整面试 , 华三通信（H3C）

4.职业规划完整面试 , 美的集团

6.hasp完整面试 , 和硕电脑

8.怎么样测手机完整面试 , 杭州可靠性仪器厂

10.曾经做过的项目。个人最大的优势、劣势。完整面试 , 秦皇岛康泰医学系统有限公司

2.AD620癿失课申压，输入阻抗，申路中为何选择用AD620„„ 传感器精度，灵敏度

控制过程癿精度完整面试 , 里邦仪器

4.之前做的工作完整面试 , 苏州新海宜通信科技股份有限公司

6.能否加班,完整面试 , 富士康（南京）软件有限公司

8.主要是歇后语，比如不到长城非好汉、有志者事竟成针对岗位的，比如知道哪些笔记本品牌，知道哪些光驱品牌，USB2.0和USB1.0区别是什么完整面试 , CSST中国安防技术有限公

1.为什么离职

如果遇到同样的情况怎么办完整面试 , 华立仪表

3.工作几年,做过什么东西?完整面试 , OPPO手机

5.有什么特长？成绩如何？完整面试 , 中科海巡

7.为什么离职完整面试 , 比亚迪微电子有限公司

9.问以后有什么打算？完整面试 , 汇顶科技有限公司

1.主要是电容是怎么做成的，还有就是大学期间干的最有意义的一件事！完整面试 , 天朗科技

3.“做项目中最让你印象最深的一件事” “为什么选择来华为” “华为加班很多你是怎么看的” “我为什么要给你这么多薪水” "你为什么选择这个职业,还会继续下去吗?完整面试 , TCL新技术有限公司

5.家庭情况待遇

职业规划完整面试 , 博西华家用电器有限公司

7.蛮好的完整面试 , 中国北车集团

9.都是学校的一些经历，做过什么东西，想好去温州了吗等问题。完整面试 , cvt

1.就是讲一下你自己做的项目介绍一下。完整面试 , 霍尼韦尔（Honeywell）

3.工资要求多少，有经验没有，以前有接触过没有，你能干多长时间完整面试 , 深圳市思谷技术有限公司

5.1）懂ARM吗？

2）多长时间能上手完整面试 , 北京通信研究所

7.DDR2，高速设计完整面试 , 华为

9.1:电路板为什么不能布直角线。

2：覆铜的作用（地线层）完整面试 , 霍尼韦尔（Honeywell）

1.有出国的意愿吗完整面试 , 华硕（ASUS）

3.有哪些兴趣爱好，对这个工作怎么看，然后还问了些专业方面的问题，感觉对专业要求不是很高，比较注重工作态度。完整面试 , 长沙湘计海盾科技有限公司

5.问了一些关于单片机的问题，和简历上面的信息 89C51 硬件设计完整面试 , 华为

7.自己的项目什么的问题，还有对电路方面的掌握程度完整面

试 , 华为

9.为什么选择我公司完整面试 , 北京北大方正电子有限公司

1.先是自我介绍，问我读研时项目，我就画出了原理框图，说了说怎样实现的，这个设计的要点是什么？后来她问我有没有问题问她，我就问了新员工进去后的学习和培训什么的。完整面试 , 华为

3.你做出了哪些贡献,优化了哪些项目完整面试 , 武汉铁路局

5.第一轮技术面：你单独负责过哪个项目？你是怎么规划这个项目的schedule的？还另外对我ppt中的项目一些细节问了些问题。你对硬件部有什么问题？

第二轮技术面：问我ppt中的项目，然后出了一道有4问的运放题目：会考察到基本的同相放大，反相放大，还有一些基本的a/d知识。在你能回答出基本的问题后，面试官会有扩展问题，比如说运放的传输曲线，放大电路的输入输出阻抗，运放输出的噪声影响。

第三轮manager面，会问一些你对ni的看法，有没有出国，读博的打算，你的职业规划，等等。这时可以问他有关公司的人事情况，培训机会，晋升机会的东西。完整面试 , 美国国家仪器

7.电容电阻电感的作用？

反馈电路，放大器的概念。完整面试 , 深圳市普联技术（TP-LINK）

9.三种放大器接法，特点，数字模拟通讯的流程图完整面试 ,建滔化工

1.你觉得自己有没有什么缺点完整面试 , TCL

3.1.当你老了，希望别人怎么评价你？

2.你大学期间最成功或最失败的事是什么？完整面试 , 京信通信

5.写出一段链表程序。

FIR，IIR滤波器的全称及传递函数。完整面试 , 中兴通讯

7.what are you in charge of in your company?完整面试，9.简述你做过的项目完整面试 , 中国电子科技集团第五十四研究所

1.1 介绍一个完整的项目 2 掌握什么事实操作系统？

3你的薪水要求？完整面试，硬件工程师面试问题

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硬件工程师面试问题:

问我以后发展方向完整面试 , 爱立信

3.主要是问你的项目课题的问题其他问题关注的很少完整面试 , 华为

5.主要是FPGA方面的完整面试 , 华瑞

7.平时遇到问题，你是怎么解决的完整面试 , 中兴通讯

9.全桥电路与板桥电路的区别?完整面试 , 华为

1.第一题是用移位完成8位除法。其它的不难，但由于前面花的时间太多，我只做到第四题就收卷了。然后是WINDOWS体系结构和 LINUX体系结构问答题，完整面试 , 托业

3.我们只做过一次课设，做的电机的电流和转速换控制。问了一些抹点和书店知识，问题有，让你画直流升压电路，和D触发器做5分频，当时懵了完整面试 , 广东工业大学

5.d触发器完整面试 , SHIMANO自行车零件有限公司

第二篇：华为中兴国际化中所遇到的问题

华为和中兴如何解决国际化过程中所面临的问题

摘要:中国加入WTO以来在经济实力不断增强，科技水平不断提高，国际化进程日益加速的同时，以华为，中兴为首的通讯制造企业扩大海外市场的脚步却不断受阻。本文通过陈述华为、中兴国际化过程中所面临反倾销、反收购、反干预等问题，分析其中的经济、政治、以及自身原因，认识到良好的自由竞争环境以及具有核心竞争力的产品对于企业的重要性，提出了政府支持、国际援助、品牌战略、技术创新、拓展业务等解决方案。

Abstract:Since china’s accession to WTO,china’s economic strength increases ceaselessly, as well as the level of science and technology, and internationalization process is also accelerated.However, the footstep of some communications manufacturers such as Huawei, ZTE expanding overseas market has been blocked.The passage states that Huawei, ZTE have been facing the problems of anti-dumping,anti-takeover, anti-interventionism in the process of internationalization, through the analysis of the economic, political, and personal reasons, to realize the importances of good competition environment and the core competitiveness of the products for enterprises, to put forward some solutions such as a government support, international aid, brand strategy, technological innovation, expanding business and so on.关键词：反倾销反收购反干预国际化

一．国际化过程中所面临的问题

从2009年12月8日开始，印度财政部宣布将对原产于中国的同步数字传输设备征收临时反倾销税，最高为产品进口价格(CIF)的236%。这意味着，中国通信企业出口印度市场的SDH设备，成本和价格将至少提高近30%，华为的成本增加了50%，而中兴和烽火通信的成本增加了2.36倍。

2010年,应比利时一家小公司的起诉, 欧盟发起了对中国有史以来最大的反倾销调查.华为中兴遭遇外企恶意投诉.我国20亿美元的产品面临欧洲贸易保护。

2011年2月，华为收购3Leaf的举措被美国外商投资委员会否决。

2011年6月30日,，欧盟委员会宣布对中国数据卡发起反倾销和保障措施两项调查，涉案金额约41亿美元。若调查认定可采取两项措施，欧盟对每单位产品征收的反倾销税可达60欧元以上，而目前欧洲市场上无线网卡的均价只有20欧元至30欧元。

2012年5月28日消息，据英国金融时报报道，欧盟将对华为和中兴提出诉讼，指控其从非法政府补贴中获益。

欧盟认为中兴和华为因收受非法政府补贴后在欧洲以低于成本的价格销售产品。报道称，欧盟正就此搜集证据，并已将此事知会各成员国。倘欧盟判定中国的行为属违法，华为和中兴将可能需支付惩罚性的欧盟关税。

2012年10月8日美国国会发布报告称，华为、中兴为中国情报部门提供了干预美国通信网络的机会，并建议相关美国公司尽量避免同华为中兴合作，以避

免造成知识产权方面的损失。

„„

在这些反倾销、反收购、反干预问题的背后有着怎样的原因呢？

二、国际化进程受阻的三大原因

（一）经济上：树大招风

市场研究机构Infonetics的研究报告表明，仅仅是去年，全球无线网卡销售量同比增长55%，中国的华为和中兴在全球无线网卡的销售市场上表现优异，获得了全球主流运营商和众多消费者的青睐。

相关数据也证明，目前在全球无线上网卡市场上华为分享了40%的份额，中兴的市场比例也达到了35%。2009年全球市场规模为8000万美元，而华为的出货量为3500万美元，而在某一国家，华为无线上网卡的市场份额竟达到70%。欧洲最大的移动运营商甚至惊呼，华为的无线上网卡已经供不应求。

欧洲市场的反倾销调查报告指出，在欧洲市场上，华为的市场氛围约为30亿美元，中兴则从欧洲市场分得3亿美元。中国科技企业在欧洲市场上斩获颇丰，相比之下，欧洲本土的企业却“节节后退”。

在2010年比利时大地媒体的杂志中这样写道：当地公司OPINION向欧盟递交了申诉书，明确指明了反倾销的对象是中兴和华为，以及其他几家公司在中国生产无线网卡的外资设备商。在申诉书中，OPINION指出其市场份额从2006年的72%下降到2009年的5%，该公司甚至还在其公布的2010年第一季度财务报表中指出，市场份额的下降正是由于受到了来自中国企业的竞争压力。

（二）政治上：欧美国家地方保护主义严重，将经济问题政治化

在美国国会看来，华为与中兴受到了中国政府的资助，还可能受到中国军方很大程度的影响。因此，这些企业在美国的拓展，可能导致美国通讯网络中的转换器、路由器、内置软件等受到操控，使得通讯受到干扰或路由被蓄意改变。指责中国电信企业伤及美国国家通信安全，这种论调其实并不新鲜。多年来，华为、中兴在美国、印度等国家的市场拓展，一直受到歧视性待遇。当地政府常以安全审查为由，阻挠中国电信企业的发展。在企业间并购、订单的获取等市场行为中，华为与中兴一再受阻。

华为和中兴真的威胁美国国家通信安全了吗？这个问题，被问过几年了。至今，美国持“威胁论”者只能以似是而非的说法，含糊其辞地猜测，却拿不出任何的证据。比如，有人喜欢指责华为有军方背景，但要追问，是不是有一个曾在军队服役的CEO，就一定带有军方背景？在美国，曾有过军旅背景的商业精英何其多。著名的西点军校，多年来就培养出了大批的商界人才。要是以“军方背景”来推测，美国的跨国公司中，由美国军方安插的“间谍”真的是无处不在了。

近年来，华为、中兴在全球的迅速成长，市场竞争力显著提升，如果进入美国市场，很容易在竞争中处于相对优势的地位，由此引发了美国敏感行业的反弹。一方面，美国通信设备制造商非常害怕华为和中兴抢走他们的市场份额，从而大肆鼓吹“安全威胁”阻止后者进入美国市场。另一方面，凡是在“保护本土企业和就业岗位”方面，美国政客特别是国会议员几乎是“逢华必反”，以为自身谋取政治资本。在美国这些冠冕堂皇的“指控”背后，隐藏着美国部分政客与企业不可告人的目的，即将简单的经济问题政治化，打着“威胁国家安全”的旗号，阻碍中国电信企业在美国乃至全球市场的拓展，从而打击中国的战略性产业。

地方保护主义，歧视性待遇给华为和中兴的打击是不言而喻的。美国国会这

样的结论，将继续阻碍两家企业在美国市场上获得进展。作为全球第二大电信设备生产商，华为有七成收入来自海外，且全球前50大电信服务提供商有45家使用华为产品，这些事实说明，在通信领域，华为已经成为具有全球影响力的跨国企业。华为已经进入了非常多的国家、市场。不过，只要是美国这种成熟的市场之门没有真正打开，华为的国际化之路就仍只是在半途中。

（三）自身: “内战”不断，“狼性”战略有待改善

华为和中兴在国际市场接连取得阶梯性的大发展，成功地树立了中国通信品牌这两面大旗。这两大通信巨头的成长里面有着惊人相似之处和值得令人深思的诸多问题。但同时我们也要思考一个问题——如何在个体利益和群体利益中找到最佳的平衡。华为的“亮剑”精神是值得学习的，华为所提倡的“狼性”文化更是值得我们商榷。

华为、中兴两家正面交锋重大战役就包括印度、尼泊尔、俄罗斯、阿尔及利亚等战场，而其它一些小国更是不计其数。

2003年，两家在印度市场上开始了第一轮的较量，在印度MTNL公司的工程竞标中，华为科技和中兴通讯分别通过印度本地合作伙伴同时参与了项目的竞争。最终华为以34.5亿卢比的竞标价格低于中兴而竞标成功。随后，中兴通过研究标书，发现这个价格太低了，还对此提出质疑。

同年，在印度另一运营商BSNL的工程竞标中，吃一堑长一智的中兴公司终以价格28亿卢比低于华为而中标。

双方的价格站由此打响后一发不可收拾。有迹象表明,目前这两大电信设备商正承受着财务以及竞争带来的巨大压力.。

据华为和中兴的财报披露,由于市场竞争加剧,原先华为的营运利润为18%下滑至2005年的14%, ,根据华为公布的,财务报告,该公司的现金储备也由2004年的11亿下滑到2005年的8.83亿美元, 中兴的现金储备也由2004年的9.49亿下滑到2005年的6.96亿美元, 随着“战争”的不断激化，双方甚至开始互相诋毁和诉讼。继华为在欧洲三国指控中兴通讯侵犯其专利权和商标权后，中兴通讯已于当天在中国针对华为侵犯其第四代移动通信系统(LTE)若干重要专利递交了诉状。中兴通讯表示，此次的诉讼中公司已经申请法院判决华为停止侵犯，赔偿精神损失以及承担因侵权而带来的其他法律责任。后继中兴通讯将继续在世界范围内以法律手段维护自己的知识产权，保护合法权益不受侵犯。

中兴和华为 “狼性”战略下的互相争斗无疑给了外来企业更充足的借口来阻碍中国战略型产业国际化的进程。“鹬蚌相争,渔翁得利”，华为与中兴是不是应该先培养民族观再树立国际观呢?如果没有这样一种意识,那么就国际化的道路将越走越窄。

三、解决方案

（一）外部：寻求政府帮助，获得国际和国内援助

以华为中兴为代表的中国民企以自己实力进军世界市场的时候，往往受到旧格局的利益既得者们的干涉。当民营企业无法应对别国政府的反倾销、反收购、反干预时,可以寻求一个能与之抗衡的力量----我国政府。

首先，我国政府可以对美国、欧盟等国违反世贸组织的平等性原则的行为向国际世贸组织提出申诉。

其次，我国政府应该利用日益强大的国际影响力，与被兼并企业所在的地区

或者国家进行一些外交上的沟通，阐明我们和该国家该地区的合作是共赢的，而不是争夺利益。另外还应该在符合国际贸易规则的情况下，利用国内的市场来制衡国外政府对中国企业进驻其市场的阻碍。

最后，我国政府在政策方面应给予大力支持，利用可能的手段维护我国企业的利益。如完善政策、法规体系，贸易政策，做好研究，有对应的手段和预案，特别是在细分的领域里，要研究哪些领域何时会遇到何种问题。不仅要有应急的预案，更要鼓励行业协会发挥作用，要有意识地支持企业在树立海外品牌和形象上进行投入。对于一些已经发生或者还未发生的国际贸易，应建立贸易摩擦、贸易纠纷的应对预案，防患于未然。政府作为决策的执行者，更是要对企业形象的培育大力支持，继续支持自主创新，鼓励企业争取从低成本优势转型到创新优势、技术优势。

（二）内部

1.重塑品牌力应对国际竞争

华为与中兴虽然在海内外取得了巨大的成功，在海外的品牌知名度却与之不成比例，仅在运营商和供应链中享有至高的知名度。参数技术软件公司亚太区市场总监杰罗尔德·史密斯表示，华为和中兴在研发方面已经做出了很大的投入，但在产品服务、品牌打造和营销方面需要做的依然很多。

《经济学人》杂志是一份包含新闻、政治经济观点和深度分析的周刊，以独立和全球化的视角著称。在这样一本高发行量、全球化的精英政治经济周刊中刊登广告，对于华为与中兴来说，无疑让品牌推广迈出了新的一步。今年2月，中兴不惜大手笔在世界性媒体《经济学人》杂志中制作了封面广告，以提高自身在国际上的知名度。这对于中国企业来说，是一个良好的尝试。“我们已找了一种方法帮助你达到新的高度。”这是华为刊登在《经济学人》上的广告语。广告语的背景，是两个亲密的小伙伴互相举高彼此以抓住飘在天空中的五彩气球。“就像朋友会帮助彼此触摸天空，华为能为您的企业做到同样的帮助。” 华为在广告中指出，全球排名前50的通信公司中有45家公司选择华为作为自己的商业伙伴，这证明优秀的合作可以使华为以及客户拥有更多的机遇。华为在这则平面广告中简洁、有力地体现了自己的特色和优势。

华为与中兴是以B2B业务为主的通信设备制造公司大费周章的制作广告似乎不是什么直接有效的营销方法，因为对大多数消费者而言可能一辈子都不会直接地与华为、中兴打交道。但越来越多的事实表明，未来的营销之战将会是品牌之战，品牌的塑造对于所有企业来说都尤为重要。2.继续抢占技术制高点，逐步拓展企业业务范围

华为中兴互诉事件也体现出通信设备制造行业发展的一些新特征、新趋势：（1）市场竞争更加激烈，利用法律诉讼已成为企业间进行竞争的策略性手段；（2）产品同质化趋势明显，低价竞争时代即将到来；（3）随着社会需求不断发展，技术研发有待新的突破；

（4）行业内各企业之间的差距逐渐缩小，知识产权方面的绝对优势已不存在如在LTE基本专利持有方面，爱立信、华为、中兴分别持有8%、8%、7%的份额；（5）设备制造厂商已开始由单一提供网络设备向提供端到端的解决方案、运营维护服务方向转变。

在新的竞争环境下，企业要想提高核心竞争力，继续保持在行业内的领先地位，就必须调整发展战略。一方面应继续抢占技术制高点，加大对4G网络技术、物联网技术及解决方案等新技术的研发；另一方面应开拓企业业务和终端业务，实现产业链内上下游业务整合。另外，由于新兴市场国家及发展中国家的市场还有一定的发展空间，企业应继续重视对这些国家市场的开发。

中国包括华为中兴在内的跨国企业的国际化道路是一条漫漫长路，这条路上有着中国人的的希望和理想。中国企业应该更具历史使命感和社会责任感，一起携手共同迎接时代赋予我们的挑战，创就一条宽阔的中国国际化之路。

参考文献：

1杨婷《美国封杀华为和中兴通讯事件原因及真相》

http://finance.icxo.com/htmlnews/2012/10/10/1447817_0.htm 2李洋《两大电信设备商互掐华为中兴上演专利战》

http://vipzx.hznet.com.cn:85/download/exporturl.aspx 3郭健《互为压价棋子中兴华为海外血斗》

http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=YCYW200606027&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuQkhod2JzQXJERUE9PQ== 4李萧然《低价战略过时华为中兴遇到市场竞争拐点》

http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ200615024&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuQ1hlZVVTcWc2M3c9PQ== 5吴庆才《美国对中兴华为三星宏碁等厂商发起“337调查”》

http://drc.hznet.com.cn:8080/DRCNet.Mirror.Documents.Web/docview.aspx?docid=2978595&leafid=3025&chnid=1020&searchquerystring= 6佚名《华为中兴处于“U”型曲线的上升期》

http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=JSTX200623031&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 7谢卫国《中兴通讯称四季度将全力减负》

http://drc.hznet.com.cn:8080/DRCNet.Mirror.Documents.Web/docview.aspx?docid=3026301&leafid=979&chnid=1020&searchquerystring= 8谷爽《跨越技术拐点,铸就无线辉煌透视华为,中兴的成长》

http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=JSTX200413009&DbName=CJFD0305&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 9邓胜《华为中兴用“内涵式”谋求国际化值得关注——科尔尼全球副总裁Thierry Delmarcelle博士对话《IT时代周刊》》

http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ200514023&DbName=CJFD0305&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 10袁梅《政府补贴削减价格战难再奏效华为中兴非洲市场遭遇严峻考验》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ2007Z1047&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ==

第三篇：华为中兴国际化中所遇到的问题

华为和中兴如何解决国际化过程中所面临的问题

摘要:中国加入WTO以来在经济实力不断增强，科技水平不断提高，国际化进程

日益加速的同时，以华为，中兴为首的通讯制造企业扩大海外市场的脚步却不断

受阻。本文通过陈述华为、中兴国际化过程中所面临反倾销、反收购、反干预等

问题，分析其中的经济、政治、以及自身原因，认识到良好的自由竞争环境以及

具有核心竞争力的产品对于企业的重要性，提出了政府支持、国际援助、品牌战

略、技术创新、拓展业务等解决方案。

Abstract:Since china’s accession to WTO,china’s economic strength

increases ceaselessly, as well as the level of science and technology,and internationalizationprocess is also accelerated.However, the

footstep of some communications manufacturers such as Huawei, ZTE

expanding overseas market has been blocked.The passage states that Huawei,ZTE have been facing the problems of anti-dumping,anti-takeover,anti-interventionism in the process of internationalization, through the

analysis of the economic, political, and personal reasons, to realize the

importances of good competition environment and the core competitiveness

of the products for enterprises, to put forward some solutions such as

a government support, international aid, brand strategy, technological

innovation, expanding business and so on.关键词：反倾销反收购反干预国际化

一．国际化过程中所面临的问题

从2009年12月8日开始，印度财政部宣布将对原产于中国的同步数字传输

设备征收临时反倾销税，最高为产品进口价格(CIF)的236%。这意味着，中国通

信企业出口印度市场的SDH设备，成本和价格将至少提高近30%，华为的成本增

加了50%，而中兴和烽火通信的成本增加了2.36倍。

2010年,应比利时一家小公司的起诉, 欧盟发起了对中国有史以来最大的反倾销调查.华为中兴遭遇外企恶意投诉.我国20亿美元的产品面临欧洲贸易保

护。

2011年2月，华为收购3Leaf的举措被美国外商投资委员会否决。

2011年6月30日,，欧盟委员会宣布对中国数据卡发起反倾销和保障措施

两项调查，涉案金额约41亿美元。若调查认定可采取两项措施，欧盟对每单位

产品征收的反倾销税可达60欧元以上，而目前欧洲市场上无线网卡的均价只有

20欧元至30欧元。

2012年5月28日消息，据英国金融时报报道，欧盟将对华为和中兴提出诉

讼，指控其从非法政府补贴中获益。

欧盟认为中兴和华为因收受非法政府补贴后在欧洲以低于成本的价格销售

产品。报道称，欧盟正就此搜集证据，并已将此事知会各成员国。倘欧盟判定中

国的行为属违法，华为和中兴将可能需支付惩罚性的欧盟关税。

2012年10月8日美国国会发布报告称，华为、中兴为中国情报部门提供了

干预美国通信网络的机会，并建议相关美国公司尽量避免同华为中兴合作，以避

免造成知识产权方面的损失。

„„

在这些反倾销、反收购、反干预问题的背后有着怎样的原因呢？

二、国际化进程受阻的三大原因

（一）经济上：树大招风

（二）政治上：欧美国家地方保护主义严重，将经济问题政治化

地方保护主义，歧视性待遇给华为和中兴的打击是不言而喻的。美国国会这

（三）自身: “内战”不断，“狼性”战略有待改善

华为、中兴两家正面交锋重大战役就包括印度、尼泊尔、俄罗斯、阿尔及利亚等战场，而其它一些小国更是不计其数。

同年，在印度另一运营商BSNL的工程竞标中，吃一堑长一智的中兴公司终以价格28亿卢比低于华为而中标。

双方的价格站由此打响后一发不可收拾。有迹象表明,目前这两大电信设备商正承受着财务以及竞争带来的巨大压力.。

继华为在欧洲三国指控中兴通讯侵犯其专利权和商标权后，中兴通讯已于当天在中国针对华为侵犯其第四代移动通信系统(LTE)若干重要专利递交了诉状。中兴通讯表示，此次的诉讼中公司已经申请法院判决华为停止侵犯，赔偿精神损失以及承担因侵权而带来的其他法律责任。后继中兴通讯将继续在世界范围内以法律手段维护自己的知识产权，保护合法权益不受侵犯。

三、解决方案

（一）外部：寻求政府帮助，获得国际和国内援助

首先，我国政府可以对美国、欧盟等国违反世贸组织的平等性原则的行为向国际世贸组织提出申诉。

其次，我国政府应该利用日益强大的国际影响力，与被兼并企业所在的地区

（二）内部

1.重塑品牌力应对国际竞争

华为与中兴是以B2B业务为主的通信设备制造公司大费周章的制作广告似乎不是什么直接有效的营销方法，因为对大多数消费者而言可能一辈子都不会直接地与华为、中兴打交道。但越来越多的事实表明，未来的营销之战将会是品牌之战，品牌的塑造对于所有企业来说都尤为重要。

2.继续抢占技术制高点，逐步拓展企业业务范围

华为中兴互诉事件也体现出通信设备制造行业发展的一些新特征、新趋势：

（1）市场竞争更加激烈，利用法律诉讼已成为企业间进行竞争的策略性手段；

（2）产品同质化趋势明显，低价竞争时代即将到来；

（3）随着社会需求不断发展，技术研发有待新的突破；

（4）行业内各企业之间的差距逐渐缩小，知识产权方面的绝对优势已不存在如在LTE基本专利持有方面，爱立信、华为、中兴分别持有8%、8%、7%的份额；

（5）设备制造厂商已开始由单一提供网络设备向提供端到端的解决方案、运营维护服务方向转变。

参考文献：

1杨婷《美国封杀华为和中兴通讯事件原因及真相》 http://finance.icxo.com/htmlnews/2012/10/10/1447817_0.htm

2李洋《两大电信设备商互掐华为中兴上演专利战》 http://vipzx.hznet.com.cn:85/download/exporturl.aspx

3郭健《互为压价棋子中兴华为海外血斗》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=YCYW200606027&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuQkhod2JzQXJERUE9PQ== 4李萧然《低价战略过时华为中兴遇到市场竞争拐点》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ200615024&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuQ1hlZVVTcWc2M3c9PQ== 5吴庆才《美国对中兴华为三星宏碁等厂商发起“337调查”》

http://drc.hznet.com.cn:8080/DRCNet.Mirror.Documents.Web/docview.aspx?docid=2978595&leafid=3025&chnid=1020&searchquerystring=

6佚名《华为中兴处于“U”型曲线的上升期》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=JSTX200623031&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 7谢卫国《中兴通讯称四季度将全力减负》

http://drc.hznet.com.cn:8080/DRCNet.Mirror.Documents.Web/docview.aspx?docid=3026301&leafid=979&chnid=1020&searchquerystring=

8谷爽《跨越技术拐点,铸就无线辉煌透视华为,中兴的成长》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=JSTX200413009&DbName=CJFD0305&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 9邓胜《华为中兴用“内涵式”谋求国际化值得关注——科尔尼全球副总裁Thierry Delmarcelle博士对话《IT时代周刊》》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ200514023&DbName=CJFD0305&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ== 10袁梅《政府补贴削减价格战难再奏效华为中兴非洲市场遭遇严峻考验》 http://cnki.hznet.com.cn/kcms/detail/detail.aspx?recid=&FileName=XDZZ2007Z1047&DbName=CJFD0608&DbCode=CJFQ&uid=WEFuTW9sR0JlTVpXR0E9PQ==

第四篇：NET面试题,包括微软华为中兴等大企业的面试真题

简要地写出一个.NET Remoting的示例

【考点】

.NET Remoting程序的原理，.NET Remoting的基本编写方法。【出现频率】 ★★☆☆☆ 【解答】

在VS 2008中添加新的类库项目，并命名为NetRmClass，将所属解决方案命名为NetRm，勾选“创建解决方案的目录”。这样，NetRmClass类库项目目录即属于NetRm解决方案，并可以继续向该解决方案添加更多的其他相关项目。类库项目在这里仅用于创建一个远程对象的类，将项目中的cs文件命名为RmObj，其包含的类型同样为RmObj，编写RmObj.cs如代码13.4所示。

代码13.4 远程对象类定义：RmObj.cs

using System;using System.Windows.Forms;

namespace NetRmClass {

public class RmObj : MarshalByRefObject

{

//在构造函数中，用提示窗口提示双方用户远程对象创建成功

public RmObj()

{

MessageBox.Show(“远程对象已经创建”, “提示信息”);

}

//调用Diss方法，会在服务器端的控制台程序中输出方法参数

public void Diss(string msg)

{

Console.WriteLine(“客户端信息：”+msg);

}

//该方法可返回字符串

public string Disc()

{

return “与服务器端完成通信”;

}

} } 将NetRm解决方案中的NetRmClass项目进行编译（VS 2008中选择菜单栏的“项目|生成”命令，快捷键为Crtl+F6），即可在该项目目录中的“binDebug”路径下生成编译后的NetRmClass.dll程序集。

在VS 2008中的NetRm解决方案再次添加新的控制台应用程序项目，并命名为NetRmServer。该项目所生成的程序集作为Remoting的服务器端，首先需要添加“NetRmClass.dll”程序集引用，并导入NetRmClass命名空间，编写该项目的Program.cs如代码13.5所示。

代码13.5 Remoting服务器端程序：Program.cs

using System;using System.Runtime.Remoting;using System.Runtime.Remoting.Channels;using System.Runtime.Remoting.Channels.Tcp;using NetRmClass;

namespace NetRmServer {

class Program

{

//声明TcpServerChannel类型的静态字段channels

static TcpServerChannel channels;

static void Main(string[] args)

{

//创建新的TcpServerChannel对象，端口号为3000，引用为channels

channels = new TcpServerChannel(3000);

//将channels注册到信道服务

ChannelServices.RegisterChannel(channels, false);

//创建知名服务类型的对象，传递远程对象的类型、对象URI和激活对象的枚举成员

RemotingConfiguration.RegisterWellKnownServiceType(typeof(RmObj), “MyUri”, WellKnownObjectMode.Singleton);

//信息提示，当用户输入字符，则结束程序

Console.WriteLine(“======服务器端已启动======”);

Console.Read();

}

} } 添加“NetRmClass.dll”程序集引用后，该程序集的副本即被复制到NetRmServer项目目录中的“binDebug”路径下，以供NetRmServer项目生成的程序集使用。将NetRm解决方案中的NetRmServer项目进行编译，即可在该项目目录中的“binDebug”路径下生成编译后的NetRmServer.exe程序集。

在VS 2008中的NetRm解决方案再次添加新的Windows窗体应用程序项目，并命名为NetRmClient。该项目所生成的程序集作为Remoting的客户端，首先仍然需要添加“NetRmClass.dll”程序集引用，并导入NetRmClass命名空间。在“Form1”窗体的设计视图中添加一个Button控件和TextBox控件，分别命名为“button1”和“textBox1”，编写Form1.cs如代码13.6所示。

代码13.6 Remoting客户端程序：Form1.cs

using System;using System.Windows.Forms;using System.Runtime.Remoting.Channels;using System.Runtime.Remoting.Channels.Tcp;using NetRmClass;

namespace NetRmClient {

public partial class Form1 : Form

{

//声明TcpClientChannel类型的字段channelc

TcpClientChannel channelc;

//声明RmObj类型的字段obj

RmObj obj;

public Form1()

{

InitializeComponent();

}

private void Form1_Load(object sender, EventArgs e)

{

//创建TcpClientChannel对象，引用为channelc

channelc = new TcpClientChannel();

//将channels注册到信道服务

ChannelServices.RegisterChannel(channelc, false);

//创建远程对象

obj =(RmObj)Activator.GetObject(typeof(RmObj), “tcp://localhost:3000/MyUri”);

}

private void button1_Click(object sender, EventArgs e)

{

string MyName = textBox1.Text;

//调用远程对象的Diss方法，并传递用户输入值

obj.Diss(MyName);

//调用远程对象的Disc方法，返回值赋值给textBox1控件的“Text”属性

this.textBox1.Text = obj.Disc();

}

} };添加“NetRmClass.dll”程序集引用后，该程序集的副本同样被复制到NetRmClient项目目录中的“binDebug”路径下，以供NetRmClient项目生成的程序集使用。将NetRm解决方案中的NetRmClient项目进行编译，即可在该项目目录中的“binDebug”路径下生成编译后的NetRmClient.exe程序集。

至此，一个简单的.NET Remoting应用解决方案已完成，其中服务器端为控制台程序，客户端为Windows窗体程序。服务器端所指定的位置是“localhost”，也可以根据程序需要更改为IP地址。【分析】

本题主要考查面试者对Remoting应用原理的认识，该解答并不适宜于直接应用于实际开发。当服务器端程序运行后（即运行NetRmServer.exe），用户在客户端程序中输入一些文本，并单击“button1”按钮，服务器端程序和客户端程序运行效果如图13.4所示。

图13.4.NET Remoting应用示例

解答所编写的.NET Remoting应用用于在本机上测试，不过已经展示了.NET Remoting技术的基本编写方法。通过示例，可以清楚理解该技术的强大功能以及灵活性，但是需要编程者编写大量的代码，并且需要一致的运行环境支撑。WCF技术有什么优势

【考点】

对WCF技术的了解，WCF技术的基本内容。【出现频率】 ★★☆☆☆ 【解答】

常用的分布式技术有COM+、.NET远程技术（Remoting）、Web Service和微软消息队列服务，WCF技术将这些分布式技术整合为一个高效的API。常用的那些分布式技术只能解决项目开发中某个方面的问题，并且不同技术对平台要求不同。在项目中有时要使用到多种技术从而导致这些技术所提供的服务有重叠之处，并且整个项目的维护复杂性大大增加。WCF技术提供了一个完整统一的方案解决这些问题，它提供了一个用于访问各种分布式技术的通用API，并且增加了很多必要的服务。【分析】

本题主要考查面试者对.NET Framework新版本中WCF技术的基本认知。公司招聘.NET程序员不一定非要熟练掌握WCF这样的新技术，但是一定会要求所招聘的人才具备对新技术的了解，对新技术探索的好奇心。本题即为这样的目的而设，难度不大，只要面试者对新技术有一定程度的了解，经过短时间的培训即可掌握，其考查重点在于面试者的知识广度。.NET Remoting和Web Service有什么异同【考点】

.NET Remoting技术相对于Web Service的优势和劣势。【出现频率】 ★★★☆☆ 【解答】

Remoting技术可以灵活地定义其所基于的协议，比如HTTP协议和TCP协议。在实际开发中，Remoting一般使用TCP协议，这样可保证在保持状态的情况下，获取比Web Service更好的性能，而Web Service默认情况下是没有状态的。

Remoting技术不是行业标准，而Web Service是行业标准，并可能成为下一代网络数据交换的核心组成部分。

Remoting技术可用.NET的Windows窗体程序或Windows服务进行启动，也可以使用IIS部署，而Web Service则必须通过IIS之类的服务启动。

在VS 2008等.NET开发环境中，专门对Web Service的调用进行了封装，可以直接通过添加Web引用或服务引用调用Web Service，节约大量代码。而Remoting需要编写更多代码，开发效率较低。

.NET Remoting的通信要求双方运行相同的平台框架，如.NET Remoting需要客户端和服务器端安装.NET Framework。而WebService是平台独立的，可跨语言（支持XML的语言）互动。【分析】

本题考查面试者的数据库相关的ASP.NET开发经验，.NET Remoting与WebService有所不同，Remoting技术支持HTTP以及TCP信道，而且不仅能传输XML格式的SOAP包，也可以传输传统意义上的二进制流，这使得Remoting效率更高也更加灵活。Remoting不依赖于IIS，服务器端和客户端可以非常灵活地部署。从某些方面上来讲WebService其实上是.NET Remoting的一种特例。

第五篇：教育局面试问题精汇

简答和论述题

1．现代师生关系特征是什么？（良好师生关系的基本特征）

（1）尊师爱生。学生对教师尊敬信赖，教师对学生尊重关爱。

（2）民主平等。双方有着共同的目标和利益，相互之间存在依赖关系。

（3）教学相长。教师的教可以促进学生的学，教师可以向学生学习，学生可以超越教师。

2．教师专业发展内涵是什么？

（1）清晰的教育理念。

（2）精深的专业知识。

（3）熟练的教育教学基本能力。

（4）教育科研能力。

3．教师应具备教育能力？（以范跑跑为例谈谈一个合格的教师应该基本职业素养有哪些？）

（1）职业道德素养。包括忠于人民的教育事业、热爱学生、团结协作、为人师表。

（2）知识素养。包括政治理论修养、精深的专业知识、广博的文化基础知识和必备的科学教育知识。

（3）能力素养。包括语言表达能力、组织管理能力、组织教育和教学的能力和自我控能和反思能力。

4．如何培养学生的创新能力？

（1）进行创造性教育，培养学生创造意识。

（2）培养创造性人格。想象力、创造力等优秀品质是个性的表现。为此，实施以人为本的人格教育是培养学生创新能力的根本。

（3）培养创造性思维。

A运用启发式教学，激发学生求知欲，培养创造性动机调动学生的学习积极性和主动性。B培养学生发散性思维和集中性思维相结合。

C发展学生的创造性想象性能力。

D进行创造性的活动，正确评价有创造能力的学生。

5．班主任应该具备哪些素养？

（1）高尚的思想道德素质。

（2）合理的业务知识素质。

（3）良好的心理素质。

（4）健康的身体素质及文明的仪表举止。

班级管理：1.方向性2.科学方法性3.前瞻预防性

6．如何组织和培养班集体？（班级管理）

（1）确立班集体的奋斗目标。

（2）选择和培养班干部。

（3）培养正确的集体舆论和优良的班风。

（4）组织多样的教育活动。

7．新课程改革的目标是什么？

（1）实现课程功能的转变。

（2）体现课程结构的均衡性、综合性和选择性。

（3）密切课程内容与生活和时代的联系。

（4）改善学生的学习方式。

（5）建立与素质教育理念相一致的评价与考试制度。

（6）实行三级课程管理制度。

8．新课程要树立怎样的教师观和学生观？

（1）学生是发展的人。

（2）学生是独特的人。

（3）学生是具有独立意义的人。

教师观

（1）教师是学生学习能力的促进者。

（2）教师是学生人生的引路人。

（3）教师是教育教学的研究者。

（4）教师是课程的建设者和开发者。

9．新课程中教师的角色和行为应该有哪些转变？

（1）由知识传授者变为学生学习的促进者、合作者

（2）从经验型教师向反思型教师的超越

（3）从传统的教书匠向教育工作者过渡

（4）关注自我发展，实现外在价值与内在价值的统一

10．发展性评价的基本内涵是什么？

（1）评价的根本目的在于促进发展

（2）与课程功能的转变相适应

（3）体现最新的教育观念和课程评价发展的趋势

（4）评价内容综合化，评价标准分层化

（5）评价方式多样化

（6）评价主体多元化

（7）关注评价过程

11．现代课程评价的基本特点是什么？

（1）重视发展，淡化甄别与选拔

（2）重综合评价，关注个体差异，实现评价指标的多元化

（3）强调质性评价，定性与定量相结合（4）强调参与与互动、自评与他评相结合（5）重过程，终结性评价与形成性评价相结合12.现代教育制度的发展趋势?

（1）加强学前教育，注重与小学教育的衔接。

（2）强化普及义务教育，延长义务教育的年限。

（3）中等教育中普通教育与职业教育相互渗透。

（4）高等教育的类型日益多样化。

（5）教育的国际交流加强。

13.信息技术对教育的影响表现在哪些方面？

（1）信息技术改变着人们关于知识的观念；

（2）信息技术改变着人们关于学习和教育的观念；

（3）信息技术的日益成熟和普及为实现教育的第三次飞跃提供了平台。

14．综合实践活动课的特点和内容是什么？

特点：

（1）整体性

（2）实践性、开放性

（3）生成性

（4）自主性

（1）研究性学习

（2）社区服务与社会实践

（3）劳动与技术教育

（4）信息技术教育

15.上好一堂课的基本要求有哪些？

（1）教学目的的明确

（2）内容准确

（3）结构合理

（4）方法适当

（5）语言艺术

（6）板书有序

（7）态度从容自如

16.试述备课的基本内容和要求。

（1）教师备课要做好三方面的工作，即钻研教学，了解学生，设计教法。

（2）写好三种计划，即学年（或学期）教学计划、单元（或课题）计划、课时计划（教案）。

17.简述教学过程的结构。（或者教学的一般过程）

（1）激发学习动机

（2）感知教材

（3）理解教材

（4）巩固知识

（5）运用知识

18.教师在教学中如何有效促进学生迁移？

①指导学生理解基本原理，促进原理或法则的迁移。

②鼓励学生总结学习经验，运用学习方法。

③培养学生创造与应用相似的学习情境。

④督促学生牢固掌握基本知识，促进新旧知识相结合。

19.简述促进学习迁移的主要措施？

（1）注意教学材料和内容的编排。

（2）改进教材呈现方式。

（3）加强教学方法的选择，促进学生学习方式的转变。

（4）改进对学生的评价。

20.教师如何激发学生的学习动机？

①创设问题情境，激发对未知世界探求的欲望。

②运用激励机制进行愉快教学，调动探求知识的兴趣。

③依据教育平等原则，尊重个体追求，体现个人价值的需要。

④个性教育，使之养成想象、创造等优秀的性格特征。

⑤合理设置课堂结构，妥善组织学习竞争。

⑥正确指导结果归因，促使学生继续努力。

⑦提供明确、及时的反馈，有效地运用表扬。

21.激发学生学习动机的主要措施？

（1）激发兴趣，维持好奇心。

（2）设置合适的目标。

（3）培养恰当的自我效能感。

（4）训练归因。

（5）表达明确的期望，合理运用外部奖赏。

（6）提供明确、及时的反馈，有效地运用表扬。

22.影响问题解决的主要因素有哪些（如何在教学中培养学生的问题解决能力？）

（1）人的知觉特点。

（2）定势与功能固着。

（3）个体已有知识经验。

（4）个体的情绪与动机。

（5）个性因素。

23.如何培养学生问题解决的能力？

（1）创造适当气氛，鼓励主动质疑。

（2）提供难度适当的问题。

（3）帮助学生正确表征问题。

（4）帮助学生养成分析问题的习惯。

（5）帮助学生从记忆中提取信息。

（6）训练学生陈述自己的假设及其步骤。

（7）提供结构不良问题，培养解决实际问题的能力。

（8）训练学生对问题解决过程进行监控和调节。

24.学习动机与学习效果的关系?

答:学习动机可以促进学习,学习动机与学习效果通常是一致的.首先,学习动机使学习者具有明确的学习目标,知道自己为什么而学习,朝哪个方向努力.其次,学习动机使学习者积极主动并持之以恒地寻求有关的信息.一般来讲,动机对学习有促进作用,但动机与学习效果的关系并不总是一致.有些学生学习动机水平较高,但学习成绩却不理想.这种现象并不否认动机对学习的作用,只是说明动机毕竟不能代替学习,动机对学习的影响,并不是直接卷入认知过程而只能是间接地增强与促进学习效果.知识基础.智力水平.学习技能和方法等各种因素.都会影响学习效果,学习动机只是影响因素之一.动机水平与学习效果之间的关系也并不是简单的直线关系.动机的强度适中,对学习具有较适宜的促进作用,作业水平较高,学习效率也高;而动机水平较弱或过强,作业水平较高,学习效率也高;而动机水平较弱或过强,作业水平则不高,学习效率也不高.”耶基斯—多德森法则”表明,高度强烈的学习动机和低强度的学习动机一样降低学习效率.动机的最佳水平与学习课题的难易程度有关.一般来讲,最佳水平为中等动机强度.在学校教育中,应该考虑的一个重要问题就是要使学生学习动机的水平适当,一定要注意防止给学生提出的目标过高,或给学生加的压力太大.过高的目标.过份的压力不仅不会促进学生的学习,反而会带来延误儿童终身的心理障碍.25.如何陈述教学目标？

教学目标的陈述应是明确的、具体的，可以观察和测量的，基本的陈述方式有两类：结果性目标的方式，即明确告诉学生学习的结果是什么，这种方式主要用于“知识与能力”目标，要求所采用的行为动词要明确、可测量、可评价。知识方面常用行为动词有： ①了解：说出、背诵、辨认、回忆、选出、举例、列举、复述、描述、识别、再认等。②理解：解释、说明、阐明、比较、分类、归类、概述、概括、判断、区别、提供、猜测、预测、估计、推断、检索、收集、整理等。

③应用：应用、使用、质疑、辩护、设计、解决、撰写、拟定、检验、计划、总结、推广、证明、评价等。

技能方面常用行为动词有：

①技能：模拟、重现、再现、例证、临摹、扩展、缩写等。

②独立操作：完成、表现、制定解决、拟定、安装、绘制、测量、尝试、实验等。③迁移：联系、转换、灵活运用、举一反

三、触类旁通等。

体验性或表现性目标的方式，即描述学生心理的感受、体验或明确安排学生表现的机会，这种方式指向无需结果化的或难以结果化的课程目标，主要应用于“过程与方法”、“情感态度与价值观”。所采用的行为动词往往是体验性的、过程性的，常用的行为动词：

经历（感受）水平：（包括从事或合作参与相关活动，建立感性认识等）经历、感受、参加、参与、尝试、讨论、交流、合作、分享、参观、访问、考察、体验等。

反应（认同）水平：（包括在经历基础上表达感受、态度和价值观判断，作出相应的反应等。）认同、接受、同意、反对、欣赏、称赞、喜欢、讨厌、感兴趣、关心、关注、支持、尊重、爱护、珍惜、怀疑、抵制、克服、帮助、拥护等。

领悟（内化）水平：（包括具有相对稳定的态度；表现出持续的行为；具有个性化的价值观等。）形成、养成、具有、热爱、树立、建立、坚持、保持、确立、追求等。

26.影响教师威信形成的因素有哪些？（如何树立教师的威信？）

（1）品质方面，教师要为人师表、一身正气、品格高尚，以优良的的品质去感染学生。

（2）知识层面上，教师要有广博的专业知识，过硬的业务能力，新颖、灵活多变的教学方法，课堂生动活泼有趣，能吸引学生的注意力，教学效果好。

（3）情感方面，教师评价尤为重要。应把真情和关爱送给学生，把激励和赞美送给学生。赏识、鼓励使他们更加积极向上。恰当地批评使他们反省，明辨是非，改正缺点。

（4）行为方面，教师是学生心中完美人物，他们在自己的行为中有意、无意地模仿，所以教师要身体力行，做学生的表率。

教师对待自己工作中的失误要勇于自我批评并虚心接受学生的批评。

注意仪表，生活习惯、行为习惯校内校外表里如一。

27.设计一个主题班会活动方案？（掌握主题班会设计的基本要求）

（1）主题鲜明：突出基础思想道德教育，结合本班实际情况，理论有深度广度，符合学生年龄特点，有一定理论水平。

（2）内容健康：格调高雅，时代气息浓烈，积极乐观，催人奋发向上。

（3）形式新颖：生动活泼，富有创新，符合学生实际，艺术形式多样，而又不喧宾夺主。

（4）教室布置：整齐清洁，有特色，反映班级特点，有一定的艺术氛围，烘托主题。

（5）班会设计：教案设计有新意，版面书画漂亮，给人以美感，教育性、趣味性和艺术性和谐统一。

（6）口头表达：普通话标准，发言有理有据，准确有感染力，引起与会者共鸣。

（7）主持人：仪表端庄，自然大方，富有表情，充满自信，普通话流畅，串台词衔接自然明快。

（8）班会时间：40分钟左右。

（9）班主任或学生小结：5分钟左右。

（10）全体参与：学生积极主动，气氛热烈，纪律良好。

华为,中兴,汇顶,富士康等面试问题汇总

第一篇：华为,中兴,汇顶,富士康等面试问题汇总

第二篇：华为中兴国际化中所遇到的问题

第三篇：华为中兴国际化中所遇到的问题

第四篇：NET面试题,包括微软华为中兴等大企业的面试真题

第五篇：教育局面试问题精汇

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