第一篇：车队总管职责
车队总管职责
1、设计绘制迎亲行车路线图并在婚礼当天发给每一部礼车 帮助新人按习俗（结婚不走回头路等）因地制宜拟定行车路线，设计迎娶时间，双方迎送人数，安排足够的车辆迎亲。行车路线定下后最好能预先跑一遍，作到用时、交通管制、禁行等心中有数。然后画出规范的能一目了然的行车路线图，并标明出发地、娘家、酒店、什么路段整理车队及车队总管、禧宴总管、新郎、司仪等相关人员的联络方式。迎娶时间以保证上午11点回到酒店为最好。依据这个标准考虑路程远近、交通状况等，确定出发、到娘家、回到酒店的时间等。在娘家，从进门到出发要留40分钟的时间。整体时间设计还要有10分钟的预留量，应付堵车等意外事件。
2、车队总管对花车、摄像车、往酒店拉东西的车、接送新娘化妆用车、接送贵宾用车、礼车队总辆数，每辆车的司机（或联系人）都要提前安排了解，绘制一张一目了然的联络表，方便调度。车队总管要给花车以最高重视，什么时候去扎，什么时候扎好都要心中有数。同时，胸花、手捧花、鲜花瓣也要一样不少的准时带回。花车最好在出发前一个小时回到出发地点。因为新郎出发前还要用身份花、手捧花，也有周知街坊家里办禧事的意思。
3、所有礼车应在出发前半小时集合完毕并且排顺车队 摄像车在最前面，离花车最少30米就位；然后花车打头，其余依据礼车档次高低考虑婚俗依次顺好，排成笔直的一条线。给每台礼车倒车镜上按民俗讲究系手拉彩花等标志。
4、车队到娘家后依据娘家地形考虑车队进入、摆放、调头等问题。车队出娘家还要考虑娘家街坊邻居拦禧，一般备禧糖禧烟应付。
5、车队到酒店后花车按约定位置停放（花车一般不走正常的车道），车队总管要敦促禧宴总管给车队封禧礼、待新人下车后配合拆花车花等。
第二篇：婚礼车队总管工作细则
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婚礼车队总管工作细则
现在婚礼中的婚车数量，都在6辆以上，婚车一多就不好掌控现场局面，容易出现混乱的局面。所以，安排一个婚车总管，是很必要的。那么，车队总管需要做哪些事情呢？
一、婚车总管——安排路线
要规划好婚车行驶路线：哪里容易堵车，哪里正在修路，哪里路况不佳，怎样避开高峰期，如何绕开单行道„„这些都要事先考虑到，最近的路况资讯也要留心收集。
行车路线定下后，最好能预先跑一遍，作到用时、交通管制、禁行等心中有数，然后划出正规的能一目了然的行车路线图，并标明出发地、娘家、酒店、什么路段整理车队及车队总管、酒店总管、新郎等相关人员的联络方式等相关内容。
二、婚车总管——时间
根据路线，拟定出发时间、到娘家时间等；娘家从进门到出发要留最少40分钟，整体时间设计，还要有最少预留15分钟；预留应付堵车等突发事件的时间。
三、婚车总管——人数
确定双方迎送人数，安排足够的迎亲车辆。
四、婚车总管——备忘录
给每位司机发一份备忘录，包括：婚车行使路线、行驶速度和注意事项，有条件的还可以准备几台对讲机，方便前后车联络。因为，在许多红绿灯下，手机都是没有信号的，为确保通信联络畅通对讲机是不错的选择。
五、婚车总管——花车
车队总管要对花车以足够的重视，抓花时间要把控好；胸花、手捧花、鲜花瓣也要一个不少的准时带回；花车最好在出发前半个小时回到出发地，因为新郎出发前还要用身份花、手捧花等。
六、婚车总管——管理车队
结婚当天早晨，按约定时间顺车队；摄像车在最前面，离花车最少60米就位；然后花车打头，其余依据礼车档次的高低考虑民俗的要求依次顺好，要求顺成笔直的一条线；给每台车发行车路线图，并在礼车倒车镜上按民俗讲究系红布条、红花后者贴“喜”字。
七、婚车总管——新娘家
车队到娘家后，依据娘家地形考虑车队进入、摆放、调头等问题；车队出娘家，还要考
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虑娘家街坊邻居拦喜，一般备喜糖喜烟应付。
八、婚车总管——酒店
车队到酒店后，花车按约定位置停放（花车一般不走正常的车道），车队总管要提醒配合酒店总管给车队封喜礼、待新人下车后拆花车花等。
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第三篇：婚礼总管职责
婚礼总管职责
01、指挥组织整个婚礼（婚礼前和婚礼进行时）各项事宜的协调运作，并安排婚礼筹备人员分工、时间安排、工作人员早餐；
02、协调婚礼筹备组的团队协作进度，作为总调度，将相关工作表单发放到相关人员，安排各方面工作，对不到位的地方及时协调解决；
03、整个婚礼过程时间上的控制，接亲前、接亲过程、婚礼仪式前、仪式过程、和婚宴的时间控制好进度；
04、在婚房中负责把从新娘家带来的红床罩，花瓣，喜字，一对娃娃，分别布置好；
05、指导新郎接亲准备、迎亲安排、车队安排、摄影摄像安排、迎宾安排、签到安排、宾客事宜安排、婚宴安排、婚庆公司方面的安排；
06、监督和配合婚庆公司或酒店对全场的鲜花布置、签到台布置、宴席台卡摆放、新人照相挂轴等婚庆用品的摆放，以及新人达到后需要放的鞭炮，彩带；
07、配合婚庆，协调场内灯光调节、音乐播放等相关事宜。调试DV确认可以播放。确保两次进场仪式全场暗灯，音乐声音适当，选曲正确，追光灯到位；
08、确认宴席台卡，香烟，酒水都已经放上台，确认喜糖或礼品到位；
09、婚宴前后客人迎来送往，安排迎宾人员为宾客引导座位的安排；
10、训练撒花人员及礼宾花发放安排，要求未婚男女；
11、婚礼过程中出现的意外或紧急情况的处理；
12、整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩；
13、保管好展示台上的版画照片和水晶照片。身份证、笔记本电脑、房卡最后交给新人。
14、其他补充
婚礼总管职责 1．婚礼前一天职责
A.新人方各人员职位安排，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。
B.和新人进一步确认婚礼当天、婚宴物品准备情况。（包括席卡、香烟、火柴、签到本、喜糖、酒水、礼花等）。
C.准备各方人员联系电话表：新娘、新郎、酒店婚宴负责人、婚庆公司、车管、摄像、摄影、化妆等。
D.与酒店婚宴负责人协调会场布置时间（为保证效果，尽量把时间安排靠前）。E.与酒店婚宴负责人协调物品（如桌子尺寸、数量、摆放位置；桌布颜色；地毯颜色及长度；香槟塔桌、烛台桌签到台等）、人员（婚礼仪式专职配合负责人、音响师及服务人员）。
F.配合婚庆公司与酒店协调灯光、音响、香槟台、投影、地毯、舞台及现场各种装饰等。
G.与酒店婚宴负责人协调会场现场成品的保持及物品防丢失、防破坏。2．婚礼当天职责
A.8点30分左右到达婚宴会场，带好所有工作人员联系电话、会场布置清单、婚礼流程。
B.检查酒店配套服务情况（包括音响、话筒的试音、香槟台、蛋糕台、香槟塔的摆放、托盘、口布、茶杯、茶水、红地毯、灯光等）。
C.检查会场布置，物品的款式、数量、顔色是否与定单相符（包括背景、拱门、大小烛台、路引、迎宾牌、签到台等）。
D.确认桌卡、香烟、酒水喜糖等物品都已经放上台。
E.与婚礼督导师一起对礼宾人员(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服务人员进行召开婚礼庆典仪式总动员会。
F.进一步确认新人方各人员职位安排到位情况，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。G.婚车到酒店后拆卸下车头花，放在主桌或者签到处。H.新人到酒店后安排休息、补妆，告知新人何时迎宾。I.确认婚礼的奖品以及小礼物，确认后交给司仪或督导师。J.婚礼开始后，站立在主席台边，注意观察，有小孩奔跑呼喊影响婚礼进程的，应予以制止，方法应点到为止，勿呵斥以不伤感情为宜。
K.婚礼过程中，有来宾自顾自下面闲聊高声交流影响婚礼进程的，总管应出面予以适当的干预。
L.整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩。
M.与结帐员和酒店进行结帐（与酒店宴会负责人谈折扣及礼品）。N.安排物品保管员收拾相关物品（衣服、酒水、香烟等）。
第四篇：喜庆总管职责（范文）
喜庆总管职责
配合喜主、司仪做好新人婚事期间全程工作安排、仪式过程中的督促指导等。咨询男女双方家长意见，视不同风俗礼节明确工作人员职责范围、标准，力求做到氛围喜庆热烈、环节顺畅、衔接有序、忙而不乱、安全高效、俭省节约、易风易习、整体满意。
一、司仪负责喜庆期间的鲜花（新郎、新娘、父亲、母亲、总管、证婚人、主婚人等），负责录像、宴席大厅灯光音响、装饰等器皿，负责迎亲前祝词，全程陪同、婚宴礼仪祝福新郎新娘敬酒等。
二、证婚人（1人）：负责证婚词整理，妥善保管新人结婚证，及时无误把结婚证奉送给一双新人。
三：主婚人（1人）：自行负责主婚词，力求有名望的人担任。四：嘉宾致贺词（1人）：由主要领导负责此项工作；家中亲人（父亲为主）致答谢词。
五：大堂经理（1人）：负责婚宴全面工作安排（具备责任心有工作激情，工作细致认真，有问题及时和总管沟通）。
六：大堂工作人员（3-4人）:听从大堂经理安排，负责来宾引领入座，糖果烟酒拜访，负责席间巡回让酒，对来宾保持十人一桌，力求每桌不留空位，及时向大堂经理汇报涨席和空席情况。
七：红柜（2人）：一人负责收银，点情数目，验审票面真伪、保管好钱物并准确无误把来宾姓名、礼品数目报记账人员；记帐人员准确无误记清，礼品赠送人姓名、项目与数额。婚宴结束后、和收银人共同做到物帐清晰相符，交喜主。
八：账房保管（1人）：对喜主交付的物品分类入账，对物品发放由喜主、总管、大堂经理吩咐，对分发物品力求笔笔入账，事后账务相符，交喜主验收。
九：放鞭炮（2人）：人选年轻机灵，负责迎亲队伍出发、娶亲车队到家、喜宴开始的鞭炮燃放工作，确保燃放期间的安全。
十：工农关系处理（1人）：负责排除婚庆期间的一切喜庆干扰，由喜主包五元、十元红包若干、香烟一条、糖果适量、打发影响婚礼
期间的村民或居民阻挠车辆行进等，确保婚礼有序进行。
十一：迎宾路线探视（1人）：在迎亲前一天，对迎亲路线提前探视、掌握路况，了解停车场地，保障婚礼车队畅通无阻，停放有序，听从车辆调度、总管安排。（结合居民区大院，可对封闭的大门管理人员及时联系，最好把大门钥匙掌控在自己的手里），喜主可包好一些烟糖，由探路人员交付大门管理人员。探路人员可与婚庆车队炮车随行引路。
十二：婚庆车队调度（1人）：负责全部婚车接送宾客的车辆调度和安排，对迎亲出发、返回的车辆排序交代清楚，对停车地点交代明白，负责婚礼车队的囍字粘贴，司机的礼品赠送等。（礼品由喜主提前准备妥当），听从总管临时车辆调派、保留机动车值班。
十三：接亲送亲人员（若干名）：视当地风俗、家庭状况、喜主要求而定，（应考虑属相搭配等有关事宜）。迎亲成员分别指定一位男、女负责人，注意以下几点：①：明确每个迎（送）亲人员所坐车辆。②：携毡迎亲人员在婚车过桥等不良环境时，可用毡（或红布）挡住车窗玻璃。③：迎亲人员在对方安排的临时招待中，随时注意返程时间，委婉提醒催促新娘和送亲人员乘车。④：随时和总管保持电话联系，便以家中迎亲人员工作安排。⑤：下车后，迎亲人员在喜主安排的招待处陪同送亲人员待茶。
十四：伴郎、伴娘（各1人）：由新郎、新娘分别找要好的未婚伙伴视为自己的伴郎和伴娘，伴郎随新郎同行、娶回新娘先下车打开车门由新郎抱新娘下车，而后在新郎新娘前引路、伴娘殿后。
十五：随行娶亲队放鞭炮人员（2名）：以年青人为主，车队行驶到桥梁和不良环境时燃放短小爆竹、到新娘门口和新娘上车及到新郎居住区燃放较长鞭炮。鞭炮保管和发放由处理工农关系的随车人员负责、路途燃放鞭炮切记注意安全。
十六：新郎家中安排（6至8名）：邻里好友、负责礼品卸车抱送至新房，另安排一人在观礼人群中撒喜糖。
十七：红包发放人员（1人）：对喜主和女方家协商好而提前包好的红包、分别赠送给押车和送亲人员，切记不要送乱和错送。
十八：放彩筒人员（2人）：以男性年青人操作，在新郎新娘下车、新人踏上红地毯、婚礼举行高潮打放三、四次为宜，彩筒数量由喜主自定。
十九：撒花人员（2人）：以年轻女性为宜，在新人下车、踏上红地毯、婚礼期间撒放。
二十：陪酒人员（2人）：负责老两口对宾客的敬酒工作；小两口陪酒由司仪陪同；家中长辈敬酒自行安排。
二十一：宴席结束后，车辆调度把新娘家人送至新郎家中，与新娘话别，同时安排车辆送其他宾客。
二十二：大堂经理安排人员在宴席后，对不同宾客进行送行。并对宴席剩余整瓶酒交付保管。
二十三：来宾人数席面计算（周六日、节假日）已发放请帖1*1.5或1*1.6计算；平常时间以1*1.3或1*1.4计算宾客人数，每席10人，其他未下帖亲友可另行统计。
二十四：和餐厅付责任提前结合、按10席增一席预备席，如涨席，大堂经理可要求工作人员不参加喜宴；如席面宽松，工作人员可随席就餐，宴后喜主准备礼品一份赠饭店负责人。
二十五：喜主和大堂经理安排人在婚事当天预订好早餐，以灌装豆浆、牛奶、油条为宜。
二十六：喜主应考虑事物：送亲人待客厅、婚事用花、烟酒、瓜子糖果、彩礼、礼包等物品，席面果盘糖块一斤分三份、瓜子花生分四份为宜。每席面白酒一瓶、甜酒两瓶为宜、香烟两包。
二十七：参与婚事的工作人员尽量和家属在婚事当天提前到位，帮助喜主处理好婚前的一切准备工作。为新人送去祝福，增添欢快气氛。
二十八：婚期前三天左右，喜主邀请主要工作人员到婚宴宾馆品菜，由总管布臵分配工作任务。
不足之处请同行指教；不尽人意之处请高朋斧正。
张怀杰编整
第五篇：车间总管工作职责
车间总管工作职责
1.皮具行业做生产管理___年以上，有打样或板房师傅经验者优先;
___对皮具生产和物料的管理有实际的工作经验;
___对皮具新产品的打样，生产的排位，工时，产能有一定的实际经验。
___对生产员工的管理，效率，纪律产能有切实可行的方法;
___对生产现场的‘5S’管理有持之以恒的方法;
车间总管工作职责2
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.2负责所辖员工的绩效管理、日常管理
3与相关部门间的沟通协调工作
___组织部门/小组早会/周例会
5技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关
6技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
9工作区域5S的管理
10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
车间总管工作职责31、负责车间日常管理，包括废物接收、废物配伍、工艺和设备运行、废物处理、人员管理、作业安全等;
2、负责危废进料系统、危废焚烧炉、余热锅炉、烟气处理等系统生产运行;
3、负责编写本车间开停工方案、操作规程、应急预案等相关技术文件;
4、负责装置技术改造和工艺优化，负责对员工进行专业技能培训;
5、根据生产部计划，制定焚烧生产计划;
6、负责焚烧质量控制和管理工作，保证焚烧处置污染物排放达到国家及内控相关标准。
车间总管工作职责41、负责调度推杆车间有效运作，保证产品生产满足客户交货周期;
2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质，保证车间高效运作;
3、负责建立推杆车间绩效评价系统，优化车间人员绩效考核标准;
4、负责培养和考核推杆车间管理人员，提高员工的工作能力，提升车间团队管理水平;
5、负责优化推杆车间资源配置，提高车间资源效益;
6、负责车间生产物料的监管及控制;
7、负责推杆车间生产效率的提升，有效控制各项成本，保证成本在目标范围内;
8、协助新产品的评估和量产;
9、协助部门精益化生产，实现公司生产的减员增效;
10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;
11、协助生产过程突发质量问题处理，售后客诉整改;
12、协助开展QC活动，TQC管理;
13、协助做好设备的保养，升级改造活动、请购、安装、调试。
车间总管工作职责51、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
车间总管工作职责6
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。
车间总管工作职责71、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定下属员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;
4、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
5、指导员工合理正确操作，对于车辆故障，配合机电完成维修工作;
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
7、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
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