产业链伙伴体系成就世界级用友

第一篇：产业链伙伴体系成就世界级用友

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产业链伙伴体系成就世界级用友

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十八大提出建设中国特色新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化的“新四化”道路，为信息产业发展带来巨大机遇。但人力等成本的快速上升，又如鲠在喉。中国企业要想做大做优做强，就必须全面推进转型升级，推进集约化经营、精细化运营与管理。另一方面，新技术已经成为影响企业发展最重要的外部因素，云计算、移动互联网、大数据、社交网络等新技术正在改变各行各业，这就需要上下游产业链企业更加紧密协作，构建共赢的产业生态圈。

2013年4月12日，用友在北京召开以“平台化发展 产业链共赢”为主题的2013用友伙伴大会（yonyou Partner World 2013），并宣布将基于UAP、NC6、U8+等领先产品技术，加快建立强大的产业生态链，与合作伙伴深度合作，共同成长。

平台制胜

在云计算、移动互联网等ICT新技术的推动下，商业环境和商业生态链正在不断地创新和重构。在商业层面，企业之间的竞争已经不再是单体企业之间的竞争，而是产业链中所有创造价值增值的成员企业构成的商业生态系统之间的竞争。企业如果想在市场上占有优势，必须对整个产业链进行整合，加强管控，形成产业链优势。在技术平台层面，每个企业都能够利用信息技术将企业各类信息应用系统打造成一个平台，或构建在同一个基础平台上，能够“敏捷、高效、实时、个性化”地动态适应市场需求和商业环境的不断变化，应对战略、业务流程和组织结构的不断调整优化，构建平台化的企业。

“软件与信息技术服务未来三年行业年均增长率仍将超过25%，但未来软件与服务市场将是平台之战。”用友公司董事长兼CEO王文京表示，“对于软件企业而言，不仅要推进软件产品的云化、服务化，更重要的是，通过开放平台，最大限度地聚合大量第三方应用服务资源，以多、快、好、省地满足客户大量的个性化需求。”

2013年1月，用友正式发布了2013/新三年业务策略――加快平

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台化发展，推进产业链共赢。由此，用友开始通过模式转变、产业链体系升级、促进经营结构改变吸引和发展更多的产业链伙伴，共同为客户创造价值。

用友集合三年来在云战略方面的探索，已推出基于企业云平台系列方案与应用服务：面向大中型企业与公共组织的云平台――UAP。

UAP（Unified Application Platform）是为大中型企业与公共组织提供服务的统一应用平台，覆盖了云计算、大数据处理、商业分析、移动应用、电子商务、社交化应用等各种企业和公共组织需要的先进技术。UAP平台包括两个子产品，一是专注大数据的AE（Accelerated Engine），支持数据压缩、列式存储、内存计算，提供结构化和非结构化数据服务；二是专注大数据分析BQ（Business Quotient），实现闭环实时的智能分析，帮助企业实现精准决策，快速响应商业变化。

基于UAP技术平台开发出的用友NC6，通过构建云计算技术，能够为中国集团企业提供一个能够全面满足多级集团管控、全产业链协同和电子商务运营、移动管理及业务处理，并集个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化于一身的大型企业管理和电子商务平台。

用友U8产品线历经16年，走过了财务业务一体化、U8ERP、U8All-in-One、U8+四个发展阶段，已经成长为亚太第一的中型企业管理软件和云服务平台。定位为“成长型企业管理与电子商务平台”的U8+，率先实现了从ERP到“软件+云服务”的跨越，用先进技术为成长型企业构建出集“精细管理、产业链协同、云服务”为一体的管理与电子商务平台。通过“软件+云服务”的模式，U8+可以让企业管理者管理更轻松、经营更敏捷、决策更智慧、协同更紧密、应用更时尚。

合作共赢

一直以来，用友持续与产业链伙伴开展密切合作，为企业提供更加适用的信息化解决方案。

2010年5月，用友与IBM合作共建云计算实验室；2011年4月，用友与中国电信签署全面业务合作框架协议，推进整个IT产业链的协同，落地云计算应用。截至目前，已经有包括中国电信、华为、源

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讯、EMC、IBM、英特尔、VMware、中金数据等多家云计算领域的领袖级企业与用友达成合作，共同营造云计算的生态系统。

值得一提的是，用友通过与源讯合资组建的一家以企业云计算应用为主要业务的合资公司YUNANO（中文名“云安”），实现了以创新型服务，为欧洲、非洲和中东（EMEA）地区的企业客户提供从财务系统、ERP管理软件到IT咨询的一条龙产品、服务和云应用。此举也标志着用友从中国出发雄踞亚太之后，向更广阔的国际化市场迈进。

2012年5月，用友与华为签署了解决方案合作协议，并发布了“用友-华为战略合作方案”。根据方案，双方合作形成了针对大企业和中小企业的解决方案，即“用友-华为大企业私有云解决方案”和“用友-华为U8一体化应用解决方案”。

目前，用友已建立了由技术与产品类伙伴，实施与服务类伙伴、市场与营销类伙伴等上千家伙伴组成的产业生态链伙伴体系，为各类客户提供全方位的解决方案和专业服务。

用友UAP的合作伙伴包括三种类型：开发伙伴、分销伙伴和产业伙伴。王文京透露，2013年，用友UAP平台将重点发展基于UAP开发及服务应用的各类合作伙伴，面向伙伴建立UAP中心产业链的价值营销体系，聚焦开发伙伴、分销伙伴和产业伙伴深度经营，搭建基于应用价值为基准的产业链。通过规模化培训、个性支持、深度扶持、共同开发多级技术支持体系，通过应用商城模式的建设推广，为合作伙伴搭建云产业销售平台。

江苏润和软件股份有限公司是用友UAP开发合作伙伴，与用友合作，共同为波司登信息化项目服务，通过快速、高效、稳定的UAP开发平台，基于NC平台对大集团应用的全面支撑能力构建的波司登信息化系统，完成总部对各个下属分公司、经销商的销售数据、库存数据等关键业务数据做到实时控制，并进行科学分析。从而更合理、更及时地优化销售策略，调整优化生产调配并降低库存，为波司登领导决策提供更加科学合理的论据。

法国源讯作为用友专业服务合作伙伴，从业务的角度开展用友NC整合与统一项目――在实施技术和推动未来运营之前，了解企业关键流程。通过在流程制定和改进过程中结合源讯成熟的工具、创新

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方法和专业知识，源讯帮助客户填补业务和技术之间存在的鸿沟。通过众多成功的项目经验，源讯深刻理解到强大的企业需要的是符合总体业务战略的NC系统。

福建榕基软件工程有限公司是用友的营销合作伙伴，从用友U8代理开始，承担用友U8销售和技术团队支持服务，积极开拓业务新市场，并通过系统集成提供增值服务，团队得到成长，人员优化，完成了中低端市场的全面接盘，同用友真正实现了产业链联盟共赢。

与此同时，用友将为合作伙伴提供一流的支持（培训、销售、营销工具、产品与人员认证等），帮助合作伙伴不断提升业绩和产品质量，获得行业领先优势，推动伙伴不断增强自身能力，为基于用友软件和平台的产业链伙伴创造巨大市场和盈利空间。

用友相信，在IT产业日渐融合的今天，用友公司的“平台化发展，产业链共赢”策略，将为基于用友软件和平台的产业链伙伴创造更大的市场和发展空间。同时为客户提供更多更实在的价值和个性化的服务，帮助企业用技术重塑管理、创新业务、提升竞争力。

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第二篇：[灌水]世界级研发团队成就用友U9世界级梦想[最终版]

[灌水]世界级研发团队成就用友U9世界级梦想

罗洪泽

从1988年建立至今，用友公司22年的实践历程，让我们看到了中国本土管理软件全面走向世界级的风雨历程。作为面向中国本土企业走向世界的，具有全新管理流程重组与跨系统应用整合能力的商业创新平台，用友U9不仅代表了当今世界级管理的战略趋势，更代表了新一代高端ERP企业管理软件最核心的技术和应用方向，成为中国唯一能够比肩国外SAP、ORACLE的世界级企业管理软件。

从2008年在技术上实现对“国际厂商”的全面超越，到2009年用友U9V2.0在上百家本土中大型高端制造企业的全面深入应用；U9战略巨大成功的背后，是来自规划、需求分析、研发、推广、实施与服务等领域众多优秀人才的默默奉献。2010年5月，记者有幸走近用友U9研发中心团队，共同分享7年多来U9战略的布局、发展和成功，以及U9对于改变未来本土企业管理软件应用模式与格局的一些经验和思考。

世界级研发团队奠定世界级基础

“围绕企业运作的目标、模式、流程、活动、服务的支撑进行分解和设计；通过服务的组织和编排实现个性化敏捷应用，完全基于SOA的架构，让U9远远领先同行业。” ——U9研发中心总经理 黄涛

用友U9研发中心总经理 黄涛

作为全球第一款完全基于SOA架构的世界级管理软件研发管理的舵手、近400名国内顶级优秀技术人员组成团队的领航员，黄涛在谈到U9今天跨越性的成功时说：“支持企业内外的沟通运作，满足本土企业实现世界级水平的需求与全球性扩张的目标；U9的发展目标和使命，就是缔造实时企业，全球商务时代。2010年，我们又提出要帮助中国制造升级世界级制造。” 此时，他的目光里满是坚定和憧憬。而这份信念和坚持，源于他对于王文京董事长战略布局的高度认同，更来自对于用友事业发展的信心。同样，他也把这种信心传达给了研发中心团队的每个人。

在黄涛看来，保持稳定的人员结构是U9研发团队发展和成功的关键。从2003年成立之初的27人到2009年底的近400人，尽管研发团队的人员不断增加，但团队的整体核心架构却始终没有改变。由总设计师、应用架构设计师、平台技术架构设计师、组件化设计师、程序开发骨干、质量保证体系、用户体验管理人员等组成的“流水线”上，不仅成功地锻造了包括生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、质量管理、绩效管理、电子商务、企业门户等全面的高端ERP企业管理软件，同时也成为千万本土企业全球化世界级梦想的坚实后盾。

作为一家专注于企业管理实践20余年的软件企业，用友“立足长远，共同发展，持续创新，均衡发展”的企业文化无疑也在U9研发中心团队中得到了完美的体现。通过提高协作效率、降低沟通成本，数百人的研发团队在最大程度上实现了合力。同时，由于为团队中不同性质的单元设计了独立的岗位体系，为个人提供了个性化的提升和发展空间，不仅使得这支大型研发团队保持了较高的稳定性和良好的新陈代谢，同样也成为代表我国本土，乃至世界范围内最高水准的优秀研发团队之一。

与国外SAP、ORACLE们相比，用友U9的研发团队显然更具有朝气和创新精神，也更能够领悟最新技术与应用趋势，与战略和管理实践趋势相融合。

完全SOA架构尽显世界级精髓

“客户的价值不仅决定了产品的成功与否，更是衡量企业市场成功的标准。产品依靠不断进化才能最终成型，U9的目标始终是伴随客户一起成长。” ——U9总设计师 刘鲁江

用友U9总设计师 刘鲁江

为什么要研发新一代的用友企业管理软件？为什么一定要采用SOA的架构？“驱动力还是来自于客户”用友U9总设计师刘鲁江这样谈到，“在这一基础上，U9的设计还来源于对新一代业务应用的超前观念。”

有着多年海外从业的经验的刘鲁江，不仅谙熟国内外管理软件ERP的优劣与发展，对整个管理软件产业有着宏观战略眼光，对于本土企业用户的特点和需求同样了然于胸，更是项目制造领域的全球顶级专家。项目制造作为一种复杂的制造模式，是当今全球制造业难度最高的管理模式之一。当提及我国制造型企业对于高端ERP管理软件的需求与发展趋势时，他表示：“就我国制造业而言，发展模式已经呈现出全球化、精益化、专业化、项目化、服务化等特点。由于企业管理系统的操作成本越来越高；弹性管理模式的需求更加动态；多部门、多环节协作要求快速增长等因素，对于管理软件自身的易用性、可持续性的要求也越来越高。”

针对这一前提，U9产品在设计研发过程中，刘鲁江不仅要求技术人员充分考虑企业管理思想和管理成本，还更多借鉴了国际先进的管理理念。通过结合本土企业的管理实际，从以往积累的众多客户实践当中提炼出不同企业的商业模式，然后以商业模式为导向，使U9拥有了更为生态化的产品设计。通过从精准控制到便捷使用的尝试，U9的服务组件化技术不仅具备了部署的灵活性，良好的可伸缩性；同时还可以方便地实现管理流程重组，以及跨系统流程整合的集成应用能力。

刘鲁江介绍道：“由于在系统开发时，不是按传统的方式进行设计，而是从企业的战略、先进管理与业务模式、需求模型、到流程设计、再到服务的实现，这样就使U9自然而然地变成了企业业务组件的组合，颗粒度很细，SOA的松散耦合架构也自然而然的成为U9设计之初的‘灵魂’所在。” 专业专注缔造世界级梦想

“在我看来，没有最强的技术领头人，只有最强的技术骨干。其他国内软件企业的能力摆在面上，更直观；用友人更多是骨子里的低调、内敛与深藏不露。” ——U9技术总监 张鑫

用友U9技术总监 张鑫

直率坦诚不失谨慎专业，沉着稳重中蕴含激情，这就是张鑫给所有人的第一印象。如大多数专业的技术人员一样，在被问及工作体会和职业经验时，已经身为U9平台技术总监的张鑫甚至还有些羞涩。然而，一旦谈及他的团队、UAP平台以及U9产品体系时，他却立刻显得神采飞扬、滔滔不绝，像是有着说不完的话题。

作为整个U9体系的公共支撑平台研发部门，张鑫所辖的平台技术部是研发中心组建的第一个部门。这个部门不仅承载着企业业务系统与底层开发工具之间的统一集成开发平台（UAP）的设计与研发，同样还肩负着打散原有的模块化架构思路，对服务进行抽象，然后通过统一的标准对服务组件进行封装的核心任务。

正是在张鑫和团队成员们的努力下，用友UAP全面实现了基于特定领域语言（DSL），通过模型驱动开发（MDD）模式，将常用的软件代码进行封装。这样一来，对于选择U9的企业而言，不仅可以基于UAP平台开发出完全个性化的应用，并与U9系统完全集成；同时，由于UAP平台是通过元数据描述API，可以通过API的变化，更能够方便企业实现与异构系统之间二次开发接口的开发与升级。张鑫表示：“解决技术和业务隔离，进一步完善数据和服务模块，全面提升横向应用和国际化的问题”将是团队下一阶段的主要目标。下一版，通过UAP3.0和微软2008的进一步整合，利用平台优势支持ORCALE数据库，实现跨数据库平台；在易用性方面的进一步改进，将使UAP平台更贴近世界级的需求标准。

江山代有才人出，这种专业和专注精神，曾经在国外SAP、ORACLE们见到，他们由此实现世界级的梦想，在他们发展日益放缓之际，用友U9正成为全球瞩目的新星之一。

尾声：

遥想7年前，当王文京与用友研发中心团队决定要研发中国的世界级管理软件U9的时候，绝大多数的企业和专家们更多还沉浸在“美德制造”的幻境之中，几乎没有人能预料到中国管理软件企业在高端ERP市场的全面超越。

当自诩“世界级管理”的巨头SAP、ORACLE们仍旧身处唯我独尊的美梦之中时，2008年4月在中国北京那个风和日丽的日子里，沉稳低调的用友技术精英们选择了将U9这一划时代的结晶展示给世界。此时此刻，我们知道，整个中国无数亟待走出天价、“画皮”阴影的企业，都在翘首以盼着更具国际化架构和本地化应用的用友U9 的到来。

亚太本土最大的管理软件巨人无疑已经为我们做出了榜样。从2003年提出U9战略，到2008年的全球首款基于SOA架构的世界级管理软件高端ERP问世，直至U9V2.0在中国制造业及高端市场的全面开花深入应用，尽管用友的每一次举动在当时看来都令人诧异且困难重重；但在今天来看，其取得的成就和对于中国本土企业发展的推动作用及历史意义，却是鲜有人能望其项背。

很显然，只有处于同一起跑线上才能形成一种竞争的态势。用友U9从定位到研发直至成功应用的历程，未来的2-3年内，在国内中高端制造业市场，国内同行业的竞争对手显然将很难形成真正的威胁，国内SAP、ORACLE们也只能固步不前。固然我们现在尚无法定论U9未来对于世界级制造的成就和意义，但对任何一家企业而言，选择U9无疑都将更具有战略性的意义。

崇洋媚外、盲目仿效、固步自封的管理软件时代已是一去不复返，当SAP、ORACLE们逐渐走下神坛，是该想一想“实时企业，全球商务时代，如何寻找适合本土化企业需求，开拓企业管理软件新蓝海” 时，“洋为中用”的模块化管理该何去何从的问题了。

第三篇：用友NC五大突破 创中国管理软件世界级新高

用友NC继去年“企业云”基础上，第一次在全球管理软件界提出“企业商务云”概念。并让业界众多技术开发人员与企业CIO提前预览了代表中国管理软件顶级技术成就。

截止目前，用友NC已经实现五大突破，造就了中国本土管理软件的五个第一。即：第一款全面支持云计算的中国本土企业管理软件；第一款也是唯一通过IBM全球SOA解决方案顶级认证的中国本土管理软件；第一款可移植于IBM System z大型主机平台的中国本土管理软件；第一款通过3万人大并发压力测试的中国本土管理软件；第一款实现大型系统动态监控平台的中国本土管理软件。

五大突破，彰显了中国本土管理软件强大的技术研发实力。第1大突破：用友NC“企业商务云（EBC）”拔云计算头筹

本次用友技术大会上，用友提出的技术发展战略中，第一位就是“云计算”。

用友软件股份公司CTO兼副总裁薛峰指出：SOA可以随企业变化随需应变，目前这项技术在管理软件领域已经被多家厂商跟进、推广，SOA进入普及期，而云计算将成为管理软件产业未来最新的技术发展方向。云计算目前在中国处于起步阶段，用友致力于该技术在管理软件产业的推广，与全球技术领先企业，共同发展成为最重要的“云计算”应用领导厂商。5月29日，用友NC继去年“企业云”的基础上，第一次在全球管理软件界提出“企业商务云”（EBC： Enterprise Business Cloud）体系，聚焦于企业内运营管理、供业链上下游管理、产业链上下游B2B电子商务。这意味着，用友NC已经具备了顶尖的技术实力。因为“企业商务云”（EBC），必须满足于超大规模、高可扩展性、高可靠性、虚拟化、按需服务、通用性、低成本的特性，必须满足对数据安全性的极高要求。

事实上，用友NC在“云计算”已有深厚的积累。作为全球第一款全面支持“云计算”的中国本土企业管理软件。早2009年上半年，用友NC联合中国科学院计算所、北京大学、清华大学、IBM、INTEL，成立了云计算及NC高性能实验室，研究先进的云计算技术及高性能计算技术。

用友NC之所以研究先进的云计算技术及高性能计算技术，就是为了将它实实在在地部署到企业中去，利用云计算技术提高企业IT的整体运维效率；将先进的技术和NC管理软件相结合并加以产业化，提供管理软件的部署能力、在新的应用领域进行拓展。

用友NC在“云”中扮演什么角色？云计算及NC高性能实验室主任、用友NC首席技术官张伟认为，云计算在企业的实际应用中分为以“使用云”“借用云”“构建自己企业内部云”三个层次。用友NC在云计算上的重要使命，就是帮助中国的集团企业构建自己的企业内部云。

用友NC在云计算中，所扮演的是双重角色。一是，在大型企业级云计算的搭建过程中，扮演着咨询、设计的角色。在过去 12年中，用友NC 积累了4000多家优质的集团客户资源，也积累了实实在在的管理经验，加上和全球领先的技术公司IBM、英特尔的联合创新经验，用友NC是业界最有资源将云计算技术转化为企业商业应用的承担者。

二是，用友NC将凭借其完整的云计算商用实践体系，保障“云计算”在企业中得到切实的推进，扮演“实施者”的角色。用友NC关注大集成系统多年，经验和技术积累都非常深厚，自然是企业云平台最好的实践者和推动者之一。

用友NC致力将“云计算”的实践与企业集团商业实践相结合，通过“企业商务云”企业集团可以用成本低廉的方式将Web转变成为新的市场、销售渠道和新的内部协同方式。这在全球化市场中的发展和成功至关重要。用友NC对“企业云”、“应用云”、“高性能云”的研究与探索，已为集团企业带来安全和高性能的最具现实意义的应用实践。第2大突破：用友NC加官SOA金身

用友NC是第一款也是唯一通过IBM全球SOA解决方案顶级认证的中国本土管理软件。2009年3月，用友NC研发中心与IBM SOA创新中心联合宣布，用友NC5.5 SOA架构顺利通过IBM全球SOA解决方案顶级IBM SOA Specialty Supplement认证。来自IBM美国和印度实验室的SOA领域的专家们对NC5.5新架构进行了分析，高度肯定了用友NC产品SOA架构的先进性。

由此，用友和IBM联手，拉开了为客户提供SOA的最佳实践和ERP应用解决方案合作的序幕。

目前，IBM全球SOA解决方案顶级认证通过成员在中国仅有3家，包括用友NC、华为、亚信，而用友NC是唯一通过该顶级认证的企业管理软件。

面对目前市面上多数产品都声称为SOA架构，业内人士分析指出，其中大多数产品只不过是在SOA华丽的外壳下对系统间的数据交换方式进行了包装，这种做法往往是能“集成”，却不能“应变”。而获得IBM全球SOA顶级认证的用友NC5.5架构，则是为应变而生架构，用以满足企业“系统整合”和“业务灵动”两个目标，并为企业运营提供灵活强大的信息支撑平台。

在中国大企业集团，用友NC-UAP占据了绝对的统治地位，其中很重要的一点就是因为它的先进、可靠和随需应变的技术特性。譬如格力港通等企业，就直接采购用友NC的SOA平台，搭建其核心业务运营系统。用友NC在2009年获得了ZDNET“中国SOA最佳解决方案奖”。

用友NC与IBM在SOA领域的合作可以追溯到两年多前，双方一直致力于引领全球领先软件技术在企业界的整合应用，从中间件WAS到集成工具MB，从SOA到云计算,均成为业界技术领先应用的典范。

IBM成立了中国SOA合作伙伴大联盟，这是一个为SOA合作伙伴特别量身订做的组织，而且会在不同的阶段给予合作伙伴相应的支持。早2007年，用友就成为这个大联盟中的顶级成员，并与IBM一起搭建SOA创新中心，全面加强双方在SOA相关人才、技术、方法、解决方案及客户服务等多个领域的深入合作。第3大突破：用友NC联袂大型机献用户

用友NC是第一款可移植于IBM System z大型主机平台的中国本土管理软件。

5月20日，用友与IBM共同宣布，用友NC成功完成在IBM System z大型主机平台上的测试，成为第一个可移植于IBM System z的中国本土企业管理软件。今后，双方将重点拓展证券、电力、银行、政府等新兴行业，在信息管理、商业应用、IT优化集中和企业现代化等领域借助主机平台优势服务更多中国用户。

用友NC系统成功迁移到System z平台，将为更多的中国企业享用主机技术优势创造有利条件，以智慧的系统平台为客户创造更大价值。

IBM System z从诞生之初就以其独有的虚拟化能力在服务器市场占据领导地位，同时，System z在高可靠性、高可扩展性、高吞吐量计算、安全性以及绿色节能等方面的领先优势和良好的应用前景也使其成为金融证券等关键应用领域的首选平台；而用友NC作为中国大企业集团管理软件系统，是一款具有系统级别的自动化、动态自我管理和自我修复的企业管理软件。此次用友NC在System z平台上的成功迁移，正是实现了二者在大系统应用方面领先性的完美结合。

用友NC产品技术总监林大瀚表示：“用友NC迁移到System z大型主机系统，其性能和稳定性将达到准金融业标准，尤其为一些企业的超大型应用提供支撑。而大型主机系统为用户提供的I/O能力、稳定性、安全性，高度扩展性也绝非其他系统所能比拟的。同时，配合System z强大的虚拟化能力，将在高可用方面为企业客户带来全新的体验。”

IT系统环境正在发生巨大的变化，云计算、物联网成为未来的趋势。在这种环境下，System z所具有的动态负载均衡能力，能够针对服务级别进行系统资源调配；强大的虚拟化功能以及横向和纵向扩展能力可以满足灵活多变的企业业务需求，从而使主机成为云计算环境，尤其是“私有云”环境下的优选平台之一。未来，IBM System z将同用友NC进一步合作，共同支持企业进行“应用云”和“高性能云”的平台部署，帮助企业动态调整应用软件使用的资源，减少整体投入，为客户提供更为优化整合的管理模式，带来更为高效的业务管理和收益，从而满足客户的可持续发展目标！

第4大突破：用友NC过关3万并发测试，创中国研发奇迹

用友NC是第一款通过3万人大并发压力测试的中国本土管理软件。

3万并发大测试对管理软件而言意味着什么？意味着能适合全球任何一家超大型企业和机构用户最“残酷”的使用，并且能确保系统的稳定性。这在中国管理软件乃至世界管理软件史上都是新的奇迹。

2010年1月20日-3月18日，用友NC携手惠普公司解决方案中心团队，对用友NC5.6产品进行了为期近2个月的并发测试。以最大规模超过3万次并发数的惊人记录圆满结束，令业界为之震惊。

此前，国内标准ERP套件提供商最大的并发测试规模为8000人次。而国际上ERP的提供商偏单一场景的并发测试，虽然最大规模在50000次左右，但并发测试压力较小，不足以说明产品的整体水平。而用友NC5.6本次测试30000人各种模块的混合测试场景，其中包含了大量的复杂应用场景，更说明了产品优异的整体性能和水平。

测试验证了国内管理软件在性能和可扩展性方面已经能和国际最先进的一流厂商媲美，与此同时，用友NC在国内的超大规模客户中国邮政的全国大集中的应用，也表现了NC在这些方面的卓越之处。

在全球超过数十万员工的大型跨国公司很多，然而真正每日每时使用管理软件系统的核心经理层不过几千人而已。而且同时使用者数量会更少。只有在某些社会公众福利系统中，会遇到大批用户并发使用的可能性，超过3万次并发，无疑是当前应用领域的一次令人惊叹的奇迹。业界专家评价：用友NC已经达到了并发要求最苛刻的准电信级应用水准。

33453个在线用户，运行2.1小时，同时启动财务、供应链管理、银行管理、人力资源管理、报销和门户等多个场景，其中运用最多的人力资源、报销和门户场景每个均设置9000个用户，最耗时事物如计提折旧、票据备查簿、序时账查询，平均响应时间最高14.274秒，最低达到了7.111秒，日常单据时间全面控制在5秒以内。

用友NC创下管理软件测试新记录。用友NC高度的可扩展性，完全能够满足超大型企业的集中管理需求。

更令业界欣喜的是，本次仅用32个处理器即完成了NC5.6并发测试，充分说明用友NC对客户硬件投入的要求进一步降低。目前国内大型ERP产品的硬件和软件投入比例是1:1.5，而使用用友NC，这个比例能达到1:3甚至1:5。选择用友NC意味着有效降低总拥有成本。NC5.6将进一步拉大与对手的差距，其优势集中体现在两个方面，一是高性能，二是高智能。NC5.5上市时，曾做过一次在当时的ERP行业里一个比较大的混合型测试，而NC5.6此次一举刷新管理软件并发数测试记录，相比上一个版本，其性能提高了100%，也就是说在相同设备上、相同的场景下能支撑原先双倍的客户量。

第5大突破：用友NC实现大型系统动态监控

用友NC是第一款实现大型系统动态监控平台的中国本土管理软件。这意味着其必须同时具备高性能和高智能特性。

首先，用友NC在高性能方面，自1998年诞生以来，是国内第一款基于J2EE的ERP产品，在这11年中，NC一直致力于为集团与行业企业提供领先的管理软件产品解决方案。

仅用32路处理器就完成了3万人在线操作测试，我们提供媲美国际一流厂商高性能产品。考虑到中国和其他国家间的网络带宽和时延，最新版本中对广域网应用进行了大规模的产品优化，能在一些苛刻的网络环境（包括卫星网络，CDMA1x）下，为用户提供优质稳定的服务，在一些场景下，直接使用NC的效率甚至优于业内常见的CTRIX解决方案。

4月，NC成为国内第一款成功运行在IBM大机系统上的企业管理软件。NC作为国内第一款具有系统级别的自动化、自我管理和自我修复的企业管理软件，结合了主机的多项特有的技术，在企业云计算架构的部署环境下能帮助我们的企业用户更方便快捷的进行应用部署，动态的调整企业应用软件使用的资源，减少企业整体的IT投入，能在高性能和高可用性方面为企业客户带来全新的体验。

在实际的客户案例中，大集中部署模式下，NC最大的集群有超过200个处理器的规模，在线客户近万人，已为客户提供高效稳定的服务超过3年。

其次，用友NC高智能方面，智能集群体系为客户系统的7×24运行提供了强有力的平台级的支撑。

用友智能集群体系提供从应用到平台的各种保障；自动管理和调拨应用服务器群组；自动管理监控数据库集群；对系统运行中发生的各种问题进行预警通知；主动采取智能诊断和恢复措施；进行远程补丁安装和回退管理；解决多层架构的系统端到端可监控性问题。

用友技术大会上，总结用友NC成功要素，主要体现在3方面：第一，用友NC集成了多家国际厂商的智慧，发挥了中国研发人员的自主创新性；第二，用户高度决定了用友NC产品技术的高度；第三，用友NC先进开发模式的应用，以及多年的开发与实践紧密结合。用友NC产品技术总监林大瀚直言：用友NC是伴随着用户的成长而走向成熟的。不管谁做技术都离不开用户。谁具有更强大的用户群、更高端的用户群，谁就会在企业信息化技术方面发展得更好。应用技术的发展，必然是以应用为核心的，也就是用户群的高度决定了你的高度。从NC1.0到NC5.6，用友NC一路走来，承载着业界对民族高端管理软件的期待，十余年来NC的业绩堪称优秀。40%的中国企业500强选择用友NC，其中前10强中有7强选择NC；60%的中国信息化企业500强选择用友NC；30%的上市公司选择用友NC。

第四篇：向奇汉：用友“3+1”世界级产品幸福中国企业（写写帮推荐）

向奇汉：用友“3+1”世界级产品幸福中国企业

用友软件高级副总裁 向奇汉

发布时间：2011年3月14日 阅读：462次

“幸福”已成为国家理念

现在正值两会期间，“幸福中国”成为搜索最多的关键词。用友2010年初率先提出了“幸福企业”的商业理念，没想到2011年“幸福”上升为国家理念，很多地方也提出了诸如“幸福广东”、“幸福重庆”等。

幸福中国，从两会内容看到几个关键点：中国由“国富论”转向“幸福论”；中国要成为民生大国； 经济转型成最优先课题；中国进入绿色发展时代；结合当前关键任务抗通胀，中国要打“精准战”。

要成为一个幸福国家，跟企业密切相关。企业作为国家经济最重要的基础与组织实体，也要围绕幸福企业的商业理念来发展。用友公司的长期目标就是要帮助更多企业，借助信息化的力量来成就幸福企业。幸福企业的标准是什么？用友总结出三个维度：高效、创新、绿色。企业的发展是可持续的效益化增长，并具有较高的经营效率；企业走在技术与产品创新、管理创新以及商业模式创新的前沿，具有世界级的管理水准；企业还能注重低碳环保，勇于承担社会责任，是和谐的企业，有幸福的员工。这一切也和企业信息化的程度密切相关。

云时代企业信息化需求——世界级管理 企业信息化管理的发展历程，从计算时代到互联网时代再到“云时代”，管理的内涵与模式也在转变。这种变化也推动用友公司从财务软件厂商到管理软件厂商，再到云服务供应商发展。

“云时代”，用友的核心战略就是S+S，即用友软件+用友云服务，不仅支撑集团企业、大型企业建立私有云，还包括提供公有云服务，实现两种云的混合模式。“云时代”，企业对信息化提出了更高、更全面的要求，需要具有更敏捷的市场响应力、高效的业务驱动力与商业模式的创新能力。企业IT建设需要更高效、更智慧，能基于云端，按需部署、按用计费、服务融合并降低成本与风险。企业的终极目标，就是需要建立世界级的管理水准，不光是世界级规模的企业才需要世界级管理。用友认为，无论企业大小，其商业与管理模式是可以体现出世界水准的先进性，成为其他企业学习的榜样。现在狠多中国细分行业的龙头企业，其精细化管理要求并不比规模世界级的大企业要求低，甚至更高。

用友公司提炼、总结近百万用户的行业最佳实践，通过世界级的技术平台，将先进的管理与商业模式融入到世界级的产品中，通过管理复制、管理优化、以及帮助中国企业实现管理创新，推动中国更多的企业来“拥抱世界级管理，成就幸福企业”。

3+1世界级产品，成就幸福企业

用友刚刚发布了“3+1世界产品”，包括三大管理软件及一个云融合平台，三大软件即世界级高端管理软件NCV5.7、世界级企业管理软件U9V2.1和企业全面信息化管理软件U8V10.0，以及世界级云融合平台用友UAP，融合了云计算、SOA和SaaS三大架构，整合了JAVA和.NET两大技术阵营。

用友NCV5.7在总结近五千家高端客户的管理与应用经验，成为国内第一个覆盖财务控制型、战略控制型、经营控制型以及业务协同型的多方位应用软件，提供了15个行业、68个细分行业解决方案。用友U9V2.1进一步丰富了多组织协同、业务灵活性等应用特征与SOA、灵活部署的技术特性，融合了12个解决方案以及50个细分行业深入应用方案。而用友U8V10.0则主要面向中小企业全面信息化管理，包括10余个管理一体化解决方案和200多个细分行业解决方案，在便捷易用、效率优化方面有了较大提升。在用友三大管理软件新品基础上，UAP云融合平台将实践积累与先进技术融合起来，可支撑NC集团企业云、U9/U8中型企业云等私有云的规模化、信息化；同时，还可将私有云与用友云服务结合应用，为企业云端服务提供应用桥梁。企业CIO可以很好利用云融合平台，不仅能支撑现有的IT战略规划，还可以积极拥抱云计算浪潮，融入到云的应用服务环境中。

战略转型：为客户提供管理设计服务

用友战略转型提出了为客户提供“咨询+产品+服务”的管理设计创新模式。ERP是一种管理工具，通过帮助企业实现管理复制、管理优化与管理创新来最终达到管理效果。有别于传统咨询公司，用友的管理设计，从管理模式库到业务组件库，以及最终实施效果，实现了“咨询、产品、服务”的一体化，体现了独特的优势。

用友将与我们的客户紧密合作，和各产业链伙伴联合，打造中国模式的世界级管理智库。不同的行业，有不同的管控模型及管理模式，对应不同的业务模式与应用模式，都可以在用友“云管理模式库”中获取、按需配置，形成自己的管理信息化解决方案，用友最宝贵的财富就是我们的客户。企业的行业特征、管理实践以及商业模式的先进性，这种中国模式的世界级管理，是一种宝贵的财富，用友与很多企业都愿意分享与共享。我们通过建立一种机制，凝练成“世界级管理智库”让分享变成一种规模，同时通过管理软件的固化，为广大企业所用，让世界级管理幸福中国企业。

第五篇：用友华表伙伴大会召开 全力打造完善生态系统

用友华表伙伴大会召开 全力打造完善生态系统

2011年2月20日，用友华表“势〃智〃赢——2011年合作伙伴大会”在北京新世纪日航酒店隆重举行。此次渠道大会有来自全国各地的150多家经销商、ISV、SI齐聚一堂，就商业智能市场前景、产品技术、功能、体验，以及商务合作策略等进行了深入地交流和热烈的讨论，现场的合作伙伴大多都表示了将加强与用友华表合作的意愿。

之所以合作伙伴愿意和用友华表合作，究其原因在于：一是商业智能市场进入了快速成长期，这是伙伴切入这一市场的最佳时期；二是用友BQ强大的功能吸引了伙伴，凭他们多年在信息化领域的经验，认为用友BQ商业智能平台才是真正适合中国用户使用的商业智能产品；三用友华表的商务策略，很务实，实实在在可以帮助伙伴切入到一个新的增值业务上，协助他们快速转型。

此次大会上，用友华表各个领域的负责人为合作伙伴层层解析，让他们对用友华表有了全新的认识。具体而言，从商业智能整体市场发展状况、为何伙伴需要经营商业智能业务、如何经营才能获利、用友BQ商业智能平台产品的详细解析以及移动版的演示、用友华表对伙伴的商业策略和服务支持等，各个层面进行了深入的阐述：

用友华表软件技术有限公司总经理苗峰就合作伙伴大会的主题“势〃智〃赢”作了这样的解读：势是指商业智能市场，未来已来，这是市场的发展趋势；智是指成就世界级BI软件提供商；赢，是指长期合作，共赢发展，用友华表公司将协助伙伴在激烈的市场中“赢”。在他看来，用友BQ可以为伙伴带来以下价值：一差异化竞争，有了商业智能，与竞争对手相比，无疑多了一个利器；第二，老客户经营，用友BQ是一个功能强大，适合中国客户的产品，通过这个产品可以深耕老客户，为他们提供数据分析方面的解决方案；第三、有了BI，可以培养和留住人才，让员工看到企业的发展前景；第四，可以综合增强企业的核心竞争力，让企业得以快速发展。同时他也强调：“用友华表不会做直销，我们的业务都会通过

合作

伙

伴

来

销

售。

”

用友华表副总经理兼研发总监董国杰则从产品层面，深入的给合作伙伴展示了用友BQ商业智能平台的架构和功能，并现场进行了演示，博得了合作伙伴的阵阵掌声。“用友BQ商业智能平台软件实施的门槛非常低，稍微有一些数据库基础的，懂业务的人就可以很容易地实施，用户完全可以不需要依赖于IT人员，就可以轻松地构建企业查询报表和智能分析主题。”董国杰如是说。

用友华表首席架构师华秀章则通过虚拟现实、多点触控、语音、声控等技术让在座的合作伙伴真实地体验到了“智能”的力量。

与此同时，用友华表负责营销的副总经理刘国超从营销角度，明确提出了“三新三支持”的产业联盟策略。“三新是指新思维，指用友华表将重点发展合作伙伴的经营思路；新合作是指促进市场占有率，促进更多的合作；新三年，用友华表将用三年时间，实现成为合作伙伴的首选合作厂商的目标。”“三持是指持续经营，要让伙伴持续经营用友华表的产品；持续整合，是持续整合行业应用；持续盈利，让合作伙伴通过用友BQ商业智能这个平台持续赚钱。”

刘国超从战略和战术方面与合作伙伴分享了用友华表如何协助伙伴发展的经营思路。渠道总监万平则表达了360度支持合作伙伴的策略和方法论：“一是PST培训，是针对伙伴的点对点的培训，二是通一个项目来跟帮带，教合作伙伴怎么做售前、怎么做售后、怎么做服务，以协助伙伴提升技术水平；三是能力提升，用友华表会不定期组织专家集中或者分区域授课，以提升伙伴的专业化能力；四是人才输送。用友华表会常年招聘，一方面是满足自己的需求，同样也会给合作伙伴输送商业智能方面的销售和技术服务人才；五是知识库，用友华表将在3月份发布知识库，这里包括用友BQ的解决方案和演示版本，伙伴可以通过知识库进行自我提升。

而在方案咨询部总监丁永强看来：业务系统就是史记，而BI则是资治通鉴，就是说，业务系统是掌管谁和谁在哪儿打了一仗，俘获了多少士兵，缴了多少器械，这是一个记录。而BI这本资治通鉴是要告诉士兵们这个仗怎么打，BI是一个统帅。

看得出来，用友华表各位领导的演讲深深吸引了合作伙伴，中间几乎没有伙伴离开或退场，合作伙伴都在认真倾听。“我们是做ERP软件的，要让ERP把所有客户的管理性报表都涵盖在里面，其实是很困难的，所以我们考虑引进一个工具，就想到把商业智能系统添加在ERP系统时在，我们也和国外的厂商合作过，但用友华表推出商业智能产品后，我们还是选择和华表合作，因为都在中国，资源获取很容易，所以我们很快就和用友华表达成了合作的意愿。”飞越软件（东莞）有限公司总经理陈世彬表示。

北京浩鸿达科技发展有限责任公司总经理赵健则表示：“我听完华表的产品介绍后，觉得很给力，有很多的创新，让我们受益匪浅，语义层的定义非常好，我们会加强与华表的合作。” 这次渠道大会对于用友华表来说，是一个里程碑事件，它标志着用友华表真正大分销的开始，真正搭建产业生态系统的开始，看得出来，这是一个辉煌的开始，相信在未来会有更多的合作伙伴会加入到用友华表这个大家庭中来。