设备部门安全职责

第一篇：设备部门安全职责

设备部门安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。

6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

7、负责设备事故的调查处理。

第二篇：设备物资部门的安全职责

设备物资部门的安全职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2、负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程。

3、负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

4、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

5、参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

6、负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。无证或不合格者，严禁从事相关作业。

7、负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

8、负责现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。负责施工机械（机具）选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。

9、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。

10、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

11、负责编制本部门归口业务范围的、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。

12、贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

13、定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。工程局、分局（公司）每年不少于2次，工程项目经理部每月不少于1次。

14、严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。

15、负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。

第三篇：设备技术部部门职责

工艺设备技术部职责条例

1、主题内容与适用范围

本条例规定了工艺设备技术部的职能、职责及权限；

本条例适用于香驰控股公司及各产业公司。

2、基本职能与主要工作内容

2.1监督检查性工作

2.1.1根据四个高起点标准，对在建项目进行监督、检查。

2.1.1.1组织对产品备案标准、产品企业标准、产品检查标准进行评审。

2.1.1.2组织对工艺技术进行评审。

2.1.1.3监督、检查设备安装的现场管理工作。

2.1.2组织制定各产业公司维修与技术改造计划并监督实施。

2.1.2.1组织各产业公司进行技术改造与大修计划的编制与审核；

2.1.2.2检查各产业公司技术改造与大修工作；

2.1.2.3检查各产业公司进口设备、关键设备的定期保养。

2.1.3负责组织设备的竣工及保质期满验收；

2.1.4监督设备及安装工程类招投标工作和审核合同；

2.1.5 负责对工程项目每月进行一次考核，并将考核结果提报考核小组；

2.1.6负责对各产业公司设备档案的监督检查。

2.1.7制定各产业公司设备管理的标准并检查。

2.2技术支持与指导性工作

2.2.1为新建、扩建、改建工程项目的建设提供专业技术指导、支持。

2.2.2指导各产业公司做好中控室控制系统的维护工作。

2.3负责项目工艺设备类投资预算的审核工作。

2.4协同人力资源部门做好电气、设备类技术员工的培训工作；

2.5工艺设备技术类资料的搜集、整理、分析、归档保管工作；

3．岗位设置

工艺设备技术部下设：工程师、设备管理、电气管理、预算管理、现场监理、合同与档案管理等岗位。

4.主要权限

4.1.有按照上述职能、职责开展各项业务的权力；

4.2在计划范围之内合理使用相关费用的权力；

4.3有根据业务需要向相关部门索要各种相关数据、资料的权力；

4.4有根据产品和技术变化情况提出公司技术管理制度以及计划调整建议的权力；

4.5有根据部门和公司相关业务变化情况对公司及部门组织、业务流程提出调整建议的权力；

4.6有根据业务需要对员工提出培训的权力；

4.7有根据业务需要对部门内组织、人员提出调整建议的权力；

4.8有对各公司标准生产技术、工艺执行的检查权，生产异常情况的知情权，对违反各类生产技术、工艺标准的行为有处罚的权力；

4.9对新产品、新技术、新材料、新工艺的实验与推广有审核权、执行权、监督权；

4.10对分公司提报设备验收材料弄虚作假的行为有处罚的权力。

第四篇：采购部设备部部门职责

材料设备部岗位职责

部门名称：材料设备部 直接上级：公司分管领导

下

级：计划员、（内业）、采购员、现场管理员、车辆管理员 部门性质：材料及设备的采购与运输保管

管理权限：受公司委托，行使对公司施工现场及其他相关设备采购、运输和保管的权限，并承担向公司及时汇报、履行规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：全面负责公司生产所需原材料、设备及施工用周转物资的采购、运输、保管，以及设备的操作，保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。施工现场打更人员和仓库保管员的日常管理。主要职责：

一、采购部分

1、采购部负责审核由各项目部编制的材料计划，并据此编制进度购料计划、用款计划，经落实后进行实施；负责材料质量和成本的控制。

2、材料采购应避免盲目购料，以免造成物资积压，影响资金周转。凡采购的物资应及时组织提货验收入库。材料验收应贯彻实事求是原则，验收记录要齐全，并签证。应保证进库材料不损坏，不变质、不短少。做到月查季盘，账物相符。督促项目部做好材料、产品的标识工作；

3、材料供应的原则为精打细算及时准确、合理储备、节约使用、提高效益。施工工地实行计划用料，限额领料。

4、公司向项目部调拨材料，经采购负责人同意开调拨单，项目部负责人签证，由财务部办理结算手续；

5、设备购置合同须详细注明品种、型号、单价、结算方法、违约处理等有关问题以及双方的经济责任；

二、设备部分

1、公司周转材料调拨，设备、机具、仪器的保管与保养；运输车辆的调派、使用监督、日常保养；设备的安装调试、保养；

2、负责审核各项目部报送的机械设备购置表，拿出初步意见提交总经理，经批准后方可添置；

3、负责调拨各项目部之间机械设备，调出单位必须保证机械设备的完好，填好交接清单，调出、调入及本部门三方签字存档；

4、机械设备自调进之日起提取折旧、大修理费、计算租用费用；

5、每年对机械设备进行清查盘点，必须做到卡、账、物三相符，盘盈盘亏，查明原因，逐级汇报，同时与财务部核定原值、折旧、净值；

6、建立设备报废制度，已报废的机械设备残值上缴公司财务部；

7、建立机械设备的技术档案，以便为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据； 采购部部长工作职责：

一、负责公司原材料和备件的采购

1、根据项目部材料需求决定采购额度及材料种类；

2、制订物料及备件的采购计划，选出采购原料的厂家；

3、管理物料及备件的采购订单，并报送财务部长、总经理决策；

4、随时跟踪掌握最新的材料设备价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

5、发出采购订单，并对采购的物料及设备的到货时间和使用情况跟进。

二、负责原材料的前期开发

1、广泛收集新产品、新供应商的资料信息；

2、开发新的符合公司要求的供应商；

3、与供应商签订采购协议；

4、负责样品的索取和试用监督，并不断督促供应商，提出改进的要求和计划；

5、负责新供应商产品的现场认证；

三、负责企业设备工程项目的记录和管理；

1、负责公司管理程序的维护，主要是采购程序、供应商与原材料认购程序、备件开发程序和供应商评估程序；

2、监督考核下属的工作绩效；接受上级考核；

3、完成上级委派的其他任务。设备部部长岗位职责：

1、贯彻执行上级下达的指标、规定、定额指标和各种规章制度，结合实际情况制定设备管理制度；

2、负责机械设备的选型、申请、购置、安装调试、验收、分配、调拨、封存、退库、更新、改造、报废等分权限的全过程管理工作；

3、参加施工调查，根据施工组织设计方案，参与制定、审核施工机械配备计划；

4、组织机械设备维修，督促保养计划的落实，作好领配件供应管理工作，努力提高设备的完好率和利用率；

5、组织开展机械设备大检查，及时发现隐患，及时解决；

6、组织制定修改、补充有关机械的规程、规范、技术标准等工作；

7、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大力采用新技术、新材料、新工艺，不断提高施工机械化水平；

8、负责各种机械报表资料的汇总、技术业务资料的收集、整理、编制和归档工作；

9、参与重大机械设备事故的调查、分析与处理；运输车辆的日常调派和保养；

10、监督施工项目所需的设备、测量仪器、周转物资的保管、运输、使用、清点；施工现场打更人员每天的工作；施工现场仓库保管员的工作。采购人员岗位职责：

1、严格执行国家政策法令，掌握市场行情，钻研业务，提高采购水平；

2、负责公司施工现场施工材料的采购，确保采购产品的价格合理，品质优良；

3、负责原料供应商的确定，组织建立供应商档案，并进行供应商的等级评定；

4、分清轻重缓急，勤跑多问，按规定的规格型号，产地，数量采购，保证供应；

5、开拓新货源，优化进货渠道，确保所购物资质优价廉，降低采购成本，向采购部长汇报真实情况及有关数据；

6、做好商业信息的保密工作，抵制不正之风，不准个人收取任何回扣，如有回扣应交公；

7、做好采购用车的运营及采购时的资金使用和保管；

8、对所采购材料要认真检验，对不符合要求的产品组织退、换货及善后工作；

9、完成领导交给的其他工作。设备管理人员岗位职责：

1、负责项目部提出设备使用计划审核

2、负责各项目部机械设备调拨前的检验，给出机械设备基本状况的说明，确保机械设备在出库之前完好，填写好交接清单，将调出、调入及本部门三方签字存档；

3、做好设备进入现场的调运、安装调试、使用；

4、了解设备的功能，型号，规格，使用年限等基本材料，进行登记备案；

5、进行设备的定期检修、保养，确保机械设备的安全系数，保证安全生产；

6、做好机械设备的报废材料的准备工作，对已报废的机械设备残值上缴公司财务部，并做好档案的整理归档；

7、建立机械设备的技术档案，为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据；

8、对已经入库的材料设备进行清点，做好记录，并做好进出库材料及机械设备的登记工作；

9、及时做好对各项目部机械设备的检修，上缴总库时的验收工作，并向本部长做好汇报，以保证下次工程顺利进行。

10、完成领导交办的其他工作。

第五篇：安全部门职责

安全部部门岗位设置及职责

岗位设置

安全部岗位设置（2人）：安全部长（1人）安全员（1人）

安全部部门职责

为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。

1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。

2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。

3、负责编制安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。

4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。

5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。

6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。

安全部部长岗位职责

1、主要工作 认真贯彻落实国家安全生产方针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查,负责本部门的全面工作。

2、制度建设 负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。

3、规程审批 主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。

4、日常管理 负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况,负责组织安全培训及指导安全教育工作协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。

5、事故处理 负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故对应措施没有整改不放过;事故责任人没有受到相应处理不放过;提出对事故的处理意见。并对其监督、管理成效负责。

6、计划审查 审查灾害预防和处理计划和应急预案的编制、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，并监督执行,督促实施。

7、监督检查 负责组织定期或不定期的安全检查；监督检查安全设施、设备、仪器表的使用及作业规程各项安全措施的执行与落实。

8、标准化 负责本单位的安全质量标准化检查工作参加安全质量标准化工作的检查验收。

9、安全体系 落实安全系统工程和安全体系的工作,及时分析、处理存在的问题,实现螺旋式管理。负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。

10、向有关上级部门汇报公司安全生产状况，并承办领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、对各部门的安全生产管理工作负责，协助部长做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并参与安全生产管理制度、安全技术措施计划的制定落实，并检查监督执行。

2、每项工程及检测必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查。及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。

4、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

5、总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。负责对新员工和、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换岗位安全教育。

6、协助部长组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

7、负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。

8、负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。

9、负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

10、负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

11、负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。

12、负责建立公司安全生产、运营管理档案等工作。

13、承办公司领导交办的其他工作。