关于李同志反映问题的情况说明

第一篇：关于李同志反映问题的情况说明

河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心：

贵中心来信已阅，现将有关李同志的注册前后的事实情况向贵中心汇报如下：

李**，男，出生年月1969年1月，河北临漳人。李**在2009年报名考试，并于2009年9月取得了建设部监理工程师执业资格证，2010年公司与其协商达成共识：公司承诺其不菲的工资待遇，李同意将其证件初始注册在公司（注册时间是2010年7月15日）。就这样延续到2011年底（约18个月）。2010年李**又考试并在2011年取得了一级建造师执业资格证。是年年底，公司根据其工作业绩好，跟其协商再将一级建造师执业资格证注册在公司，并另增加工资待遇。协商期间李**提出要求：要求追加一年的工资待遇。公司认为不妥，没有明确答应他的要求。于是李又提出：不答应就把原来已注册的监理工程师执业资格证带走。总之，在这个问题上没有达成一致，产生了分歧。李**为了带走证件，情急中向贵中心反映了这个情况，给中心领导带来工作不便，对此，我公司深表歉意！

任何一个与公司没有劳务关系、且本人不同意，公司就能私自取回又擅自注册到公司长达一年半之久吗？注册后由于投标等原因经常要用，留在公司很正常，怎么能叫非法扣留？公司和李的这种不愉快，纯属公司与员工工资待遇问题，根本不是什么“弄虚作假”。望贵中心明断。

最后，为了公司长远发展，也念其曾经为公司做出过很大贡献，慎重考虑，正在跟李同志协商追加工资的额度，若协商不成，同意无条件让其带走所有相关证件，不给中心再添加麻烦。

此致

敬礼

河南***项目管理有限公司

2012年3月8日

第二篇：关于xxx同志反映问题的回复

关于xx同志反映问题的回复

xx信访局：

你局转来的xxx反映xxxxxxxxx的信访件〔xxxx〕xxxx字xxx号文已收悉。收悉你局转来的信访件后，我局高度重视，现已对此案进行了妥善处理，现将相关情况汇报如下：

1、信访人反映的具体信访事项的受理情况。

2、信访事项的事实认定情况及处理意见。

xxxx

xxxx年xx月xx日

第三篇：银行问题反映

问题反映

1，电话给得不定时

如：大堂经理忙要等其忙完才给

早上经常没有电话号码给到

（能否一下去就拿到号码？）

2，不是什么时候都方便打电话

如：有客户在旁办业务

大堂经理需要用电话

（能否增加多一台电话？）

3，客户号码许多为异地号和空号

（客户号码质量问题能否提升一下？）

4，电话话术有一定限制

如：要求最好不要提到我们的产品

现在连我们的产说会或理财联谊会都最好不要提

（能否用一种达到共赢的话术？主推银行卡和银行产品，附推我们的产品）

5，要求我们最好不要在电话里推荐我们的产品，等客户来到现场觉得客户愿意才向客户推荐，可现在电话邀约客户开卡的，只要回复短信就可升级为银卡，客户不需要来网店，这对我们开展业务工作有一定困难。

第四篇：意见问题反映

公司董事会领导：

2014．1．16发关于新疆公司电缆不合格的处理情况，作为公司的一名最基层员工发表一点建议。

1、公司从集团发展大局出发，整体布局出发，严把质量责任关，奖惩分明，功是功，过是过是完全正确和值得称赞的；

2、分清责任各负其责，相应责任人自行承担自己应该承担的相应责任；对任何人不进行偏妥，作为员工看待公司的处事力度和方法办是非常正确的；

3、建议：

1）新疆公司总经理邵清如作为全面负责人是应承担一定责任，但作为一个分公司领导工作中是统领全局，不可能是面面俱到，点滴不漏，出现问题在所难免，但只要他勇敢，直面勇于坦承面对，不退缩，不回避是好同志；

2）问题出现特别是面对史上极具严峻的处罚措施出台，更是对一个同志的极大考验，观邵清如总经理，仍然以极其饱满平和的心态并积极地全心投入到工作中，对人对事对工作不未作任何放松，不摞担子，这样的领导极难能可贵；

3）新疆公司成立共四年多了，如此熟悉业务，了解工作，对外协调和谐并能积极开展工作的领导不多；

4）对企业的忠诚度和熟知企业的运营模式是用人的好标准；

3、关于免去邵清如总经理的职务可否从轻处理或是让邵清如总经理以其它名义带领分公司继续前航。

第五篇：中国红十字会总会关于审计报告反映问题的说明与整改情况

问题一：2009年底，红十字总会未将所属干细胞管理中心累计结转和结余的25.32万元纳入2009部门决算和2010年部门预算，也未报经财政部门审核确认，中国红十字会总会关于审计报告反映问题的说明与整改情况。2010年，干细胞管理中心使用上述资金用于原项目支出。说明与整改情况：2010年以前，干细胞管理中心因不属于财政预算管理单位，其资金未纳入总会财政决算报告，故2009年结转和结余资金仍留在干细胞管理中心账户，在2010年由该中心继续使用上述资金用于干细胞项目支出，此举违反了财政部相关管理规定。2011年，财政部正式批准干细胞管理中心为总会二级财政预算单位，因此，从2011年起，总会将严格按照二级预算单位管理要求，规范结转和结余资金的使用，将预算资金全部纳入总会的预、决算报告。问题二：2010年12月，红十字总会在“卫生救护师资培训”项目中列支30万元，准备用于卫生救护网络管理系统培训，但至2011年初，上述培训尚未执行。“说明与整改情况：2010年12月，总会按照当年预算安排，在”卫生救护师资培训“项目资金中列支30万元，用于卫生救护网络管理系统培训，但在当年未予执行，而是在2011年上半年才开始执行(该项目的第一批培训已于2011年4月结束，第二批培训正在执行中)。此举违反了财政部预算资金管理规定，今后将严格按预算管理规定据实列支。问题三：2010年，由于会计科目应用不当，总会将应用于”红十字事业“的资金收支在往来款科目核算，其中年初结余141.91万元，当年收入30.93万元，支出139.89万元，年末结余32.95万元。且红十字总会决算报表与实际账簿不符，多记收入33.07万元，少记支出75.89万元，少记结余32.95万元，整改报告《中国红十字会总会关于审计报告反映问题的说明与整改情况》。说明与整改情况：上述问题属于会计科目应用不当造成的，总会将应放在”收支科目“中的”红十字事业“资金放在”往来款科目“中核算，造成收、支、余差额问题。总会在审计期间已将原应用不当的往来会计科目核算调整到收支会计科目中核算，相关数据已与2010财政决算报表相符。问题四：2010年，干细胞管理中心未经批准，在”中国造血干细胞捐献者资料库"项目中，列支了与该项目内容无关的抽检费、总会新闻发布费和会议费22.48万元。说明与整改情况：干细胞管理中心为了提高移植率，把好入库第一关，2010年按2%的比例对2009已入库的14.77万人份数据进行了质量抽检，用于抽检的相关费用9.73万元，用于总会召开新闻发布会和宣传费用等支出12.75万元，合计支出22.48万元。审计期间，总会已根据审计署要求将上述费用调整到其他费用中列支，今后将严格按规定用途使用项目资金。问题五：2009年12月，红十字总会在中央国家机关政府采购中心确定了模拟人等设备采购项目的中标金额1227.67万元后，仍按照原采购预算1648万元与中标供货商签定采购合同，相应增加了采购数量，合同金额超出中标金额420.33万元。说明与整改情况：2009年，经财政部批准总会在当年财政预算中安排了1648万元用于卫生救护培训项目的模拟人教具采购。经中央国家机关政府采购中心确定，模拟人采购项目按照计划采购的数量计算中标总额为1227.67万元，比原定采购预算结余420.33万元。总会为加大对地方红十字会开展群众性卫生救护培训的支持力度，将招标采购结余的420.33万元资金，继续用于中标单位的模拟人教具采购，相应增加了采购数量，但此举未按规定程序向财政部报告，违反了有关审批程序。在今后的采购工作中，总会将严格执行政府采购规定，杜绝此类问题的再度发生。审计报告指出的上述问题均属于操作层面的问题，违反了财政部的有关规定和程序，绝不存在任何贪污腐败和违法犯罪问题。根据审计署要求，中国红十字会总会已将上述问题的整改结果报告审计署，并得到审计署认可。审计署对总会预算执行情况的严格审计，对中国红十字会进一步加强预算管理，提高预算资金使用效率，规范会计核算行为起到了积极的促进作用，对此，中国红十字会总会表示感谢和敬意，同时也对社会各界对中国红十字会的关心和爱护表示真诚感谢！