第一篇：分析报告
光大银行绩效分析报告
备注：本报告所选择的三家对比银行为兴业银行、民生银行及中信银行。可比组均值采用总资产加权平均计算得来。
1.光大银行简介
中国光大银行成立于1992年8月，是中国光大集团下属子公司之一。自成立以来，伴随着中国金融业的发展进程，中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务、电子银行业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展、零售业务贡献度不断提升、风险管理逐步完善、创新能力日益增强的经营格局。1997年1月完成股份制改造，成为中国国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。2010年8月18日，中国光大银行A股成功上市，迎来又一个崭新的发展阶段。
截至2013年12月31日，中国光大银行资产总额2.40万亿元，负债总额2.25万亿元，全年实现营业收入645.57亿元，净利润263.9亿元。在英国《银行家》杂志2012年发布的按总资产排名的“世界1000家大银行”中，中国光大银行位列第80位。
截止2014年3月，中国光大银行设有36家一级分行、40家二级分行、8家直属支行，覆盖全国27个省（自治区、直辖市）的60多个主要经济中心城市和香港特别行政区，共有分支机构600多家，形成了全国性银行的经营网络。
凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光大银行连续三年被评为“年度最具创新银行”，荣膺“CCTV中国年度品牌”。招牌业务“阳光理财”系列产品家喻户晓，是国内最具竞争优势的理财品牌之一，先后被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”；投行业务、企业年金、电子银行、资金结算等领域也创造了多项行业第一。在全球最大的综合性品牌资讯公司Interbrand发布的“2012最佳中国品牌价值排行榜”上，中国光大银行排名37位，品牌价值345亿元。
2012年，中国光大银行聚全行之力布局“小微金融”业务，矢志打造一个综合性的金融服务平台，为小微客户提供充足、优质的造血机能，成就金融企业与小微企业客户的共同成长，对其倾力打造的以“阳光助业”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标。2013 年11 月，在《每日经济新闻》报社举办的“2013 中国小微金融高峰论坛暨商业银行排行榜”颁奖典礼上，公司小微金融业业务获得“小微金融先锋奖”。
2.指标分析
1.盈利性能力分析
表中指标1-5是主要盈利性指标。
从指标1的资产收益率来看，近三年来光大银行的该项数据均低于同业平均水平；且光大银行2012-2013年的增长幅度略大于2011-2012年的增长幅度。但总体上来说，在该指标上光大银行和同业的银行的差距正在不断缩小。由于银行纯利润包括一些特殊的营业外项目，因此不能直接认为光大银行正常营业获利能力正在上升。
从指标2的银行利差率来看，光大银行的该指标在2012年小幅度上升后又在2013年有相对更大幅度的下降，且均低于同业银行的水平。由于光大和同业在该指标上均有下降的趋势，因此可以猜测是国家的利率政策使银行利差率变小。从指标3的非利息净收入率来看，光大银行该指标逐年增大并且与同业之间的差距渐渐缩小至相等，说明光大银行的管理能力有所进步。但不管是光大还是同业，该指标在近几年来表现都为负数，这说明光大银行与同业都是非利息支出要大于非利息收入，银行管理效率还有待提高。
从指标4的银行利润率来看，光大银行该指标逐年增大且均大于同业银行。说明光大银行收入中可被作为发放的股利或再投资的利润的比例不断升高，其获利能力在不断增强。
从指标5的权益报酬率来看，光大银行该指标均低于同业，说明光大银行资本的获利程度并不算高。但近三年来表现平稳且有越来越接近同业的趋势，说明光大银行在该方面还是有一些进步。
总体来说，光大银行的盈利性能力还有进步的空间。
2.流动性分析
表中指标6-9是流动性指标。
指标6是同业拆借净值率，即（拆出资金-拆入资金）/总资产，除2011年外，光大银行的该项指标数据均高于同业平均水平，这说明光大银行的短期流动性较强，不过2013年相比于2012年来说，又有所下降，主要是因为2013年拆出资金减少而拆入资金增多了，而光大银行拆入资金的增多正是出于流动性管理的需要。
指标7是存款结构比率，即（企业活期+零售活期）/（企业定期+零售定期），光大银行的存款结构比率明显低于同业水平，而且呈下降趋势。该比率下降，意味着光大银行活期存款的稳定性增强，这表明光大银行的流动性要高于同业并且呈较好趋势发展。
从指标8存贷比来看，同样除2011年以外，光大银行的该项指标数据均高于同业平均水平，且三年均低于75%，这说明了光大银行的存贷比保持了一个比较合理的水平。从2011-2013年这3年来看，光大银行的存贷比是一个先下降后上升的趋势，并都在70%以上，表现出了对存款资金较高的运用水平。
指标9是流动性比例，即流动资产/流动负债。该比率是衡量银行流动性的正向指标，即流动比率越高，银行的流动性越高。监管当局对银行流动比率的监管标准是大于 25%。从指标9来看，2011年和2013年该项指标数据均低于同业平均水平，2012年明显高出同业平均水平，说明2012年的时候，光大银行的流动性较强，2011年和2013年流动性相对来说较弱，但是三年的指标均高于25%，说明光大银行的流动性总体来说还是较强的。
综上所述，光大银行的流动性相对同业平均水平来说较强，其中2012年流动性最强，2013年稍有变弱，希望能够继续保持。
3.风险性分析
表中指标10—13为主要风险性指标。
从指标10低质量贷款比率（不良贷款比率）来看，光大银行该指标这三年呈增长趋势且在2011及2012年均高于同业水平，不过2013年略低于同业，该比率的上升主要是由于不良贷款的增长，不过总体上说，该指标值不会很高，银行贷款总量中的信用风险还是较小的，未来可能发生的贷款损失比较小。
指标11是拨备覆盖率（拨备充足率），即贷款损失准备对不良贷款的比率，主要反映商业银行对贷款损失的弥补能力和对贷款风险的防范能力。光大银行该指标在2011年高于同业，其他两年均要低于同业，该指标这三年呈下降趋势，这主要是由于光大银行的贷款损失准备在2013年有所下降，同时不良贷款在不断上升导致的，上述指标10也已反映出银行的不良贷款是在上升的。但就风险方面来说这三年该指标均大于银监会要求的150%的基本标准，即光大银行还是有一定能力防范贷款风险的。
指标12是贷款拨备率，即贷款损失准备对各项贷款余额的比例，光大银行该指标2011及2012年均高于同业，且2012有所上升，不过2013年有所下降且低于同业，这也是因为2013年的贷款损失准备有所下降，总体来说该指标值反映的风险较小。
指标13拨贷比，是指拨备占总贷款的比率，即拨贷比=拨备余额/贷款总额=拨备覆盖率*不良贷款率。光大银行该指标在2011及2012年均较同业高，但2013年有所下降，这与上述指标12的变动情况是一样的。
总体上来说，光大银行2013年较2012年的风险性有所提高，不过银行偿贷的风险性还是较低的。
4.清偿力分析
指标14—17是清偿力指标。
由指标14核心资本充足率来看，光大银行该项指标数据在2011和2012年均低于同业水平，而在2013年高于同业水平，然而从2011到2013年该项数据指标一直都在上升，这主要是利润持续增长和 H 股上市融资补充了核心资本。而且三年数据均高于4%，说明该银行清偿力越来越好。但由指标15资本增长率来看，该项指标数据在2012年高于同业水平，2011和2013年均远低于同业水平，银行资产增长率降低，清偿力能力上升。而且，核心资本充足率上升与光大银行在2013年资产增长率降低过快有关。
指标16核心资本增长率在2011和2012年均低于同业水平，2013年高于同业水平，并且一直处于增长状态，说明该银行核心资本在不断增加且增加越来越快，结合资产增长率的降低，说明光大银行的清偿能力得到了提高。
指标17现金股利比例在2012年低于同业水平，2011和2013年均高于同业水平，而光大银行的清偿力风险主要来自于高的现金股利分配，现金股利是银行利润的净流出，较高的现金的股利分配率，降低了银行内部积累资本的能力，而且分配现金股利导致银行现金资产的减少，风险资产比重加大，光大银行股利分配较高，使得银行内部资本积累未达到应有水平，降低了清偿能力。
从以上分析可以得出，虽然光大银行现金股利比例大对银行清偿能力有所削弱，但是银行的核心资本充足，并且资产增长基础较牢固，因此认为光大银行的清偿能力总体来说是较好的。
3.杜邦分析
以下三张图分别为我们对光大银行2013年、2012年及2011年所做的杜邦分析图，采用三因素模型，即净值收益率（ROE）=银行利润率（PM）*资产利用率（AU）*股本乘数（EM)，并且对各因素进行了详细分解，以便观察其实际变动情况。
根据以上所作的杜邦分析图，我们进行了以下敏感性分析，即以2011年为基础，分析2012年及2013年在它基础上的变动情况。
1.2012年的敏感性分析
2012年净值收益率比2011年有所上涨，从18.72%上升为20.53%，同时银行利润率上涨0.25%，资产利用率降低1.13%，股本乘数上涨10.72%，可见股本乘数的正向变动是净值收益率上升的主要推动因素，代价则是银行清偿力风险的升高；从敏感性分析来看，净值收益率对资产利用率的变动最为敏感，这两方面都与光大银行2012年风险指标与盈利指标分析的结论是一致的。2.2013年敏感性分析
综上可知，股本乘数的变动对净值收益率的影响最大。2013年净值收益率较2011年下降较多，由18.72%下降为17.35%，其中股本乘数下降为15.77，这主要是由于银行净值比重的提高，即银行清偿力风险降低了，这与前面对光大银行2013年风险指标与清偿力指标分析的结论是一致的。
4.结论及建议
1.优点：
（1）光大银行的银行利润率逐年增大且均大于同业银行，这表明光大银行的经营效率比较好，获利能力较强。
（2）光大银行的流动性较强，无论是反映其短期流动性的同业拆借净值率，存款结构比率还是流动比例，均较同业强，尤其是2012年的流动性比较好。
（3）光大银行核心资本逐年增加，使得它偿付债务的能力得到增强，核心资本增长加快，进一步提高了清偿能力。2.不足之处：
（1）不良贷款的不断上升以及贷款损失准备的下降导致光大银行的风险提高。
（2）2013年，光大银行的流动性比例的降低，存贷比的逐年上升有可能增加整个银行的流动性风险。
（3）
光大银行拥有的较高的现金的股利分配政策，降低了银行内部积累资本的能力，而且分配现金股利导致银行现金资产的减少，降低了清偿能力，增加了清偿力风险。
（4）光大银行的资产收益率和权益报酬率均低于同业，说明该银行需要加强其获利能力。3.应对措施：
（1）高度重视风险管理。严格把控客户的准入，及时掌握授信客户的变化情况，建立低质量客户动态退出机制；关注重点地区市场变化情况和集团客户发展情况，对潜在风险早预警、早处置、早化解，努力控制新增不良。
（2）高度重视流动性管理。重视存款工作，加强核心负债，保障全行流动性稳定；重点发展结算型存款、财政性存款，积极整合金融产品，打通授信通道，带动授信业务派生存款增长。
（3）加强资本管理。建立多渠道的外部资本补充机制，优化资本工具结构；提高资本回报水平，进行内源式资本补充；强化资本充足率的监控及应急管理。
（4）加强内部协作与资源整合。继续加大交叉销售，提升公司客户粘合度及忠诚度；加强数据分析，通过数据挖掘技术，从现有客户中找到新的产品需求，对不同特征客户开展精准营销；整合内外部金融产品资源，建立跨条线、跨部门合作机制，加大产品和服务模式创新。
组员分工情况
组长：曾根云
组员：钟佳逸、周虹宇、谢宜轩、靳龙飞、曲晓辉。各位组员具体分工如下：
（1）曾根云：负责安排工作进度，包括每一阶段进行的工作及组员的任务分配；计算并整理三家同业银行的清偿力指标；与周虹宇合作完成光大银行2013年杜邦分析图；对光大银行的风险性进行分析；对光大银行2013年的净值收益率进行敏感性分析；综合各位组员的分析，并整理出分析报告。
（2）钟佳逸：负责计算并整理光大银行三年的盈利性指标及流动性指标；与谢宜轩合作完成2012年杜邦分析图；对光大银行进行盈利性分析；分析光大银行经营管理的不足之处以及盈利能力方面的优点并给出相应建议。
（3）周虹宇：负责计算并整理三家对比银行三年的流动性指标；与曾根云合作完成2013年杜邦分析图；对光大银行进行流动性分析；分析光大银行经营管理中的优点之处；负责分析报告的封面制作与排版。
（4）谢宜轩：负责计算并整理光大银行三年的风险和清偿力指标；与钟佳逸合作完成2012年杜邦分析图；对光大银行进行清偿力分析；分析光大银行经营管理中的有点之处；对光大银行进行简介描述。
（5）靳龙飞：负责计算并整理三家对比银行的盈利性指标；与曲晓辉合作完成光大银行2011年的杜邦分析图；计算出三家对比银行各自的总资产加权比重；对光大银行2012年的净值收益率进行敏感性分析；
（6）曲晓辉：负责计算并整理三家对比银行的风险性指标；与靳龙飞合作完成光大银行2011年的杜邦分析图。
第二篇：调查分析报告
调查分析报告
重庆是中国著名的历史文化名城，是中国中西部唯一的中央直辖市和长江上游最大的中心城市，拥有丰富的资源、广阔的市场和良好的经济基础，被列为中国第四大投资热点城市。重庆的餐饮发展在全国首屈一指，是一个名副其实的餐饮旺城。
在中国餐饮产业竞争力排序中，重庆餐饮企业以超前的全国品牌能力，领先于全国其他省市。
2010年，重庆市餐饮住宿消费总额达到了447亿元。
2011年，重庆餐饮业局部出现成本上涨、劳动力供给不足、消费需求增长乏力等问题。2011年，重庆市住宿餐饮业零售额521.7亿元，同比增幅放缓。
2012年，重庆市住宿和餐饮业实现增加值189.98亿元，增长
8.1%；实现零售额600.26亿元，增长15.1%。
2013年上半年，重庆市住宿和餐饮业实现零售额316.97亿元，增长10.9%，增速比一季度加快0.5个百分点。
2012年8月1日，重庆市政府正式出台《关于进一步加快餐饮业发展推进美食之都建设的意见》，明确提出到2020年，重庆将基本建成具有广泛影响力和良好美誉度的“中国美食之都”，并针对餐饮企业出台了30条扶持政策。
重庆是长江和嘉陵江的交汇之处，由此诞生了独具特色的“码头文化”，“水上餐饮”是重庆码头文化中最与众不同的地方，在重庆的大小码头附近都可以看见不少大型游轮停在江上，人们可以走上去边欣赏江景，边就餐娱乐。
公司斥资打造的“森泰诺亚”餐饮趸船，高5层，长80米，宽26米，型深4米，最大船高24米，吃水深度2.4米，总吨位10574吨，集休闲、娱乐、餐饮、会务于一体。届时，将是南滨路上规格最大的，也是最耀眼的一家水上餐饮。
公司将坚持“顾客至上、诚信为本、服务最优”的经营理念。我们了解消费者的真正需求，我们遵循最重要的管理原则“顾客至上”，全心全意为消费者提供最优质的服务，倡导“务实求新、发展双赢”的管理原则。
公司将引进具有一个懂经营、善管理、具有市场开拓和竞争意思的领导班子，一批优秀的营销人员和生产技术人员。以其独特的战略，有计划的市场推广，建立起高效的营销网络，在不断完善自我中做优做强，朝着管理科学化的目标奋斗。
届时，预计营业后实现月销售收入1200万，利润率60%。
重庆森泰诺亚饮食文化有限公司
2013年11月26日
第三篇：事故分析报告
衡阳有色冶金机械总厂
金工二分厂“7.27”起重伤害事故调查报告
2006年7月27日11点15分许，衡阳有色冶金机械总厂金工二分厂老装配跨至新车间的轨道电动平板车上发生一起起重死亡事故。事故发生后，厂方迅速赶到现场组织抢救，经抢救无效死亡。衡阳市安监局、衡阳市公安局八角塘公安分局、市总工会等职能部门接到事故报告后迅速赶赴现场进行勘察拍照和初步调查。2006年8月1日经市安监局领导批准，成立了由衡阳市安全生产监督管理局牵头，会同市纪委监察局、市总工会、市公安局八角塘公安分局、市机械工业总公司等部门组成了衡阳有色冶金机械总厂金工二分厂“7.27”起重伤害事故联合调查组。2006年8月4日进场到衡阳有色冶金机械总厂进行了详细事故调查。经过调查问话，查阅资料和聘请专家对事故进行技术鉴定，查明了事故发生的经过及原因，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员的处理建议和事故防范措施，现将有关调查情况报告如下：
一、事故概述
1、事故发生时间：2006年7月27日11点15分。
2、事故发生单位：衡阳有色冶金机械总厂金工二分厂。
3、事故发生地点：金工二分厂老装配跨至新车间的轨道电动平板车旁。
4、事故类别：起重伤害。
5、事故伤亡人员情况：死亡1人，死者陈自强，男，29岁，1977年出生，广东省潮汕人，2006年4月份来厂实习、学习起重技术。
6、事故性质：这是一起严重违章责任事故。
7、直接经济损失：
二、事故单位的基本情况
衡阳有色冶金机械总厂金工二分厂（原金工二车间）成立于1961年，已有45周年历史，现有职工260人，正式职工239人，外聘留用人员21人。有管理人员15名，技术人员4名，专职安全员1名，现场管理员1名。分厂下设一、二工段、加工工段，三工段、组装工段、四工段、保障工段及计划组、技术组、设备组、经营组、行政组，主要生产的产品为电铲、各种拉矫机、卷炉、各种不同型号齿轮等；年产量4500T，产值1亿多元。现有镗床8台，铣床12台，各种车床42台，钻床9台，行车13台，电屏车6台，电动平台3台，葫芦吊2台等设备共137台，金工二分厂设备比较齐全，是一个综合型的生产分厂。
三、事故发生的经过及抢救过程
铆焊车间用火车发到金工二分厂新跨九件铆件，其中七件小铆焊件，二件大铆焊件，起重工胡垂保先把7件小铆焊支架吊到轨道电动平板车上，由起重工王志高等分发到各床子；剩下的二大件（长7.7米，宽0.7米，高0.8米，3吨重的铆焊件）也吊到平车上，第一大件是由起重工胡垂保用一对钢丝绳兜吊至二金工老装配跨东头平稳放置。上午11点15分许，由王志高带领技校实习生陈自强转运另一大件时，他们用一根φ14.5mm、长8.5m的钢丝绳吊挂产品的二头，王志高靠车间的东头挂绳，陈自强靠车间西头挂绳，王志高挂好绳后从电动平板车上下来了，陈自强挂好钢绳后尚未从平板车上下来（据分析：由于施索方法不当，工件上的两个四方形棱形方柱，突出的部份仅1公分多一点，钢丝绳套在棱形方柱上，钢丝绳在未受力拉直前套不牢，陈自强只好用手扶住钢丝绳等待起吊拉直。故陈自强按王志高同样的方法挂好绳后不便立即跳下平板车），这时候711-78，30吨行车工仇育群在起重工还没指挥起钩，行车工也没有响铃警示的情况下，擅自起吊工件，由于钢丝绳太短，起重夹角较大，行车的起吊重心与工件重心对位不准，在起吊过程中工件向北侧游摆，撞击陈自强左胸部倒在地下。镗工刘鹏此时正坐在组合刨床上正好面对起重工陈自强的背面，见到此情形后跟刨床操作工李玉衡讲：“出事了”，又喊李科说：“出事了”，刘鹏马上跑过去看到陈自强在地上打滚，手抱住胸部，喊“哎哟、哎哟”，还要刘鹏帮他把头抬起点，说他出气不赢，自己想爬起来，刘鹏要他不要动，并要李科赶快去喊领导，李科把工段长彭劲松喊来了，彭劲松马上打电话用厂内电瓶车在11点20分左右将陈自强急送冶金医院，经检查发现，陈自强4根肋骨撞断，伤及肺部，11点40分左右转送南华大学附属医院抢救，因胸外伤，左1/2支气管断裂，左肺动脉破裂，左上肺多处挫裂，左侧多处肋骨骨折及大出血，失血性休克等，至下午18时20分抢救无效死亡。
四、事故发生的原因
（一）事故发生的直接原因
在未接到指挥信号的情况下擅自起吊，起吊前未响铃警示，行车的起吊重心与工件重心对位不准。
（二）事故发生的间接原因
1、未按规程要求配备起重指挥所应装备的口哨加手势的起重联络信号。
2、索具选用及施索方式不妥当，8.5m余长的钢丝绳用于7.3m余长的工件起吊，钢丝绳起吊夹角过大。
3、安全监管不力，部分职工违章行为较为普遍，缺乏必要的安全监管手段。
4、职工安全教育、班前会等班组安全活动开展不到位，部分职工安全意识较差，事故连年发生。
五、事故性质
经调查认定，衡阳有色冶金机械总厂金工二分厂“7.27”起重伤害事故是一起责任事故。
六、事故的责任划分及处理意见建议
1、陈自强，起重实习生，安全意识淡薄，自保意识较差，技术素质较低，在吊卸工件施索完毕后，不注意自身的安全，一只脚踩在平板车的踏板上，一只脚踩在平板车上，工件被起吊时，起吊工件向北侧游摆陈自强来不及躲闪，撞击左胸部，导致事故发生。对此次事故负有一定的责任，鉴于本人已经死亡，不予追究责任。
2、仇育群，金工二分厂行车工。在未接到起重工指挥信号，起吊前又未响铃警示的情况下，擅自起吊，是造成事故的直接责任人，对此次事故负有主要责任，建议给予留厂察看处分。
3、王志高，金工二分厂起重工，事故当班师付；采用的施索方式欠妥当，未按规范要求选用起吊钢丝绳，导致施绳作业有一定的障碍，行车与起吊物的起吊重心与工件重心对位不准，导致起吊后工件向北侧游摆；行车工在未接到起吊指挥信号，第一次起吊拉直钢丝绳，第二次起吊导致事故发生前，未引起王志高警觉进而及时制止起吊，对此次事故负有主要责任，建议给予留厂察看处分。
4、彭劲松，金工二分厂后勤工段工段长，负责分厂的行车、起重、维修、钳电工、库房管理等工作，工段安全第一责任人，未层层签订安全责任状，对新进厂和实习人员安全教育、安全技能培训、遵章守纪等工作重视不够，工段内职工“三违”现象得不到有效制止，习惯性违章时有发生，安全检查、隐患整改不到位，起重指挥未装备口哨加手势，对早已停止召开班组班前会等安全活动督查不到位，在此次事故中负有主要领导责任，建议给予撤职处分。
5、杨卫国，当班班长，安全工作布置不具体，未亲自参加指挥大件装卸起吊作业，对起重装卸危险性较大的施工作业缺乏必要的安全意识，重生产轻安全，擅自停止组织召开班前会等班组安全活动，对安全工作疏于管理，班组内违章违规现象时有发生，对此次事故应负重要责任，建议给予行政记大过处分。
6、黄新民，金工二分厂专职安全员，安全监管不到位，监察不力，对分厂习惯性违章行为未采取有效的措施加以制止，安全检查、隐患整改不到位，未对起重指挥信号加以规范，对早已停止召开的班组班前会等班组安全活动督查不到位，对行车、起重工的一系列违章行为未及时监督到位，对此次事故负有重要责任，建议给予行政记大过处分。
7、谭华林，二金工分厂分管安全副厂长，安全教育、培训工作不到位，分厂安全责任制落实不到位，未层层签订安全责任状，未规范行车起重工的作业行为，起重作业未规定使用统一的口哨加手势指挥信号，对早已停止召开班组班前会等班组安全活动督查不到位，重生产轻安全，分厂内部职工违章行为时有发生，监督检查、制止不力；事故连年发生，对此次事故负有重要的领导责任，建议给予行政记过处分。
8、胡永权，金工二分厂厂长，安全生产第一责任人。分厂安全生产责任制落实不到位，未层层签订安全责任状。未按规定组织分厂领导定期召开专门的安全工作会议，专门研究安全生产问题。职工执行规章制度不严，分厂内职工违章行为较为严重，安全管理工作不细，安全教育培训欠缺，安全措施不到位，安全隐患未能及时督查到位并整改落实，近年来事故未及得到有效遏制，对此次事故负有一定的领导责任，建议给予行政警告处分。
七、防范措施
1、认真吸取“7.27”起重伤害事故的深刻教训，组织干部职工认真讨论、反思，提高职工的安全防范意识和自我保护能力，严格按照“四不放过”的原则进行分析处理，坚持以人为本，防范于未燃，杜绝安全生产事故的发生。
2、加强对新进厂人员的安全教育和安全技能培训，提高素质，使职工遵章守纪、文明生产，进一步明确师付的安全工作责任，做好传帮带工作。
3、行车工、起重工要紧密配合，协调一致，严格按起重要求统一用口哨加手势的指挥信号进行起重作业，配合专用的起吊索具，按规定要求选用钢丝绳，行车工在载重运行中必须按安全电铃警示，在确定安全情况下，才能吊运或落钩。
4、加强班组安全建设，应立即恢复班组班前会等班组安全活动，加大反“三违”的工作力度，抓好日常巡视检查和现场安全检查，发现隐患及时整改，把安全事故隐患消灭在萌芽状况，确保安全生产无事故。
第四篇：钢铁行业分析报告
钢铁行业分析报告
【摘要】中国是钢铁大国,并非钢铁强国。2009年,中国经济成功实现回转。然而作为国民经济的支柱行业,面对高库存、低售价、缺乏铁矿石与海运市场主动权等问题,中国钢铁业正面临着有史以来的一场“革命”。在世界经济反转时期,中国钢铁企业必须积极行动起来,加快实质性兼并重组步伐,推进各项资源优化整合,提升技术创新能力,降低生产运行成本,确保中国钢铁企业在后经济危机时代赢得国际市场份额,永挺前进脊梁。
2006年，世界粗钢产量总计达到12.4亿吨，中国粗钢产量占世界总产量的比例为34%。中国钢铁行业的快速发展推动了国际钢铁行业的快速发展，同时也拉动了国际原料市场价格的上涨。
一、中国钢铁行业概览
（一）、钢铁产量稳步增长，增速减缓
2006年中国钢铁产量达4.2亿吨，比去年增长19%；但增长率由去年25%降至今年的19%2007年1-6月，中国粗钢产量2.4亿吨，同比增长18.9%；粗钢表观消费量2.07亿吨，同比增长9.6%。预计下半年产量和消费量增量仍然较大。
（二）、钢材出口快速增长
2006年中国钢材出口量达4300 万吨，比去年增长31%。中国钢材出口地主要是美国和欧洲。虽然国家多次下调出口退税率，但由于国外钢材需求旺盛、国内外价差持续扩大，中国钢材出口保持强劲增长。
（三）、铁矿石继续依赖进口
2006年中国进口3.3亿吨铁矿石，比去年增长18%。2007年上半年，进口铁矿石完成1.9亿吨，同比增长8%。
全球最大铁矿石生产商巴西淡水河谷公司（CVRD）预计，中国铁矿石进口需求在2012年前将保持8%的年增长率。
（四）、政府主导钢铁产业
国有企业在钢铁行业占绝大比例
政策直接支持：税收优惠、利率优惠、资金和土地支持
政策间接支持：进口限制、外商投资限制
二、钢铁行业面临的问题
（一）、产业集中度低
2006年，前10家钢铁企业产量不足全国总产量35%；而2005年美国前4家钢产量已经占美
国钢总产量55%，日本前4家钢产量已占日本钢总产量74%。
由于国内钢企大小不
一、力量分散，导致钢材产量需求难以准确核定，从而带来产能过剩、无序竞争和议价能力薄弱等众多问题。
（二）、行业整合速度过慢
钢铁企业间的兼并收购势在必行，但由于所有权、人事和人员安置等问题，国有钢厂之间的并购尤其是跨省市的并购困难重重。
同时由于钢铁市场需求很大，钢铁企业效益良好，重组动力不大。
（三）、产品结构有待优化
钢材消费品种结构中，高技术含量、高附加值产品自己生产满足不了需要仍要进口，中低档产品在满足国内需求后还有能力出口。
（四）、过度依赖进口
我国铁矿石资源贫乏，铁矿石富矿较少，仅占矿产资源的3%，贫矿则占到97%。目前铁矿石和海运价格上涨自给率约为45%至50%，其余都需要进口。
连续4年铁矿石的持续涨价直接影响中国钢铁企业的利润空间。
污染问题、落后产能也是钢铁行业面临的问题产能过剩；另外一旦钢材出口回落，国内钢材市场产能过剩问题也将更加明显。
三、钢铁产业发展政策
（一）、中国钢铁产业发展目标
通过整合与优化提高我国钢铁行业竞争力
排名前10家钢铁企业在2010年占全国至少50%的产量；2020年时达到70%
2010年前，淘汰落后炼铁能力1亿吨，炼钢能力5500万吨。
提高资源利用率并减少污染
（二）、限制外商投资
外商投资中国钢铁行业，原则上不允许外商控股，特别是大中型钢铁企业外国投资者投资中国需附带技术转让。
外国公司的投资门槛分别为其上年产量：普钢1000万吨和特钢100万吨
投资要结合国内现有钢铁企业的改造和搬迁实施，不布新点。
（三）、政府出台的硬性指标/措施
（1）、限制钢材出口：出口关税进一步调整，从2007年4月15日起，将部分特种钢材及不锈钢板、冷轧产品等76个税号，出口退税率降为5%；从2007年5月20日起对部分钢材产品出
口实行出口许可证管理。
（2）、关闭落后产能：国家发改委发布《关于控制钢铁工业总量淘汰落后加快结构调整的通知》，该《通知》列出了淘汰落后生产能力的时间表；同时国家规定大型钢铁企业建设新项目，首先必须承诺淘汰相当能力的落后产能，才能进入核准程序。
（3）、降低资源能耗：到2010年，钢铁业能源消耗比“十五”期末降低20%左右。
四、中国钢铁产业布局调整
（一）、华北地区水资源短缺，产能低水平过剩，应根据画报生态要求，重点搞好结果调整，兼并重组，严格控制生产厂点，继续增多和生产能力扩张。对首钢实施搬迁，与河北省钢铁工业进行重组。
（二）、西北地区铁矿石和水资源短缺，现有骨干企业应以满足本地区经济发展需要求为主，不追求生产规模扩大，积极利用周边国家开矿产资源。
（三）、西南地区水资源丰富，攀枝花—西昌地区铁矿和煤炭资源储量达，但交通不便，现有重点骨干企业要调高装备水平，调整品种结果，发展高附加值产品，以矿石可持续供应能力确定产量，不追求数量的增加。
（四）、中南地区水资源丰富，水运便利，东南沿海地区应充分利用什么良港条件，结合产业重组和城市钢厂的搬迁，建设大型钢铁联合企业。
（五）、华东地区钢材市场潜力大，但钢铁企业布局过于密集，区域内具有比较优势的大型骨干企业可结合组织结构和产品结构调整，提高生产集中度和国际竞争能力。
（六）、东北的鞍山—本溪地区有比较丰富的铁矿资源，临近煤炭产地，有一定水资源条件，根据整形东北老工业基地发展战略，该区域内现有钢铁企业要按照联合重组和建设精品基地的要求，淘汰落后生产能力，建设具有国际竞争力的大型企业集团。
五、钢铁行业发展趋势
（一）、联合化、寡头化。行业整合，包括收购兼并，淘汰落后产能，完善钢铁生产线。
（二）、高技术、自强化。优化产品结构，加强技术创新，提高钢铁产业竞争力。
（三）、海外布局、自主化。提高我国钢铁原材料的自给率和利用率，同时增加对海外铁矿石的开采和建设力度。
（四）、低污染、低耗化。环保意识有所提高，环境污染逐步减少。
六、主要钢铁集团
（一）、宝山钢铁集团。宝钢2007－2012年的战略目标：钢铁主业综
合竞争力进入全球前三强，世界500强排名进入200名以内。
宝钢2007年上半年实现营业总收入941.2亿元，实现净利润81.6亿元，比上年同期增长80.2%。主要竞争对手：国际—日本新日铁和韩国浦项；国内—鞍钢、武钢
产品线：汽车用钢、造船板、电工钢、管线钢板、家电用钢、石油管、高等级建筑用钢、轴承钢、不锈钢。
（二）、武汉钢铁集团。武钢股份，2007年上半年公司钢材产量为532.86万吨，同比增长12.29%；实现营业收入260.40亿元，同比增长38.18%；净利润34.23亿元，同比增长170.98%。截至2006年底，公司已成为我国汽车用板的主要生产基地之一和世界单厂规模最大的硅钢生产企业。主要大客户：奇瑞、神龙、东风、宇通
2006年高附加值、高科技含量的“双高”产品占全部产品的比例超过80%。
主要竞争对手及产品
宝钢--热轧材、冷轧及涂镀材、优质线材
鞍钢--线材、型材、热轧材、冷轧材
（三）、鞍本钢铁集团。鞍钢集团、本钢集团于2005年8月成功实现联合重组。鞍钢集团公司与本钢集团公司本着资源共享、优势互补、互惠双赢的原则实行联合重组,双方是合作关系,而没有股权关系。
新组建的鞍本钢铁集团具备了年产钢2000万吨的能力，销售收入达到1000亿元水平。到2006年底，鞍本钢铁集团以2255.76万吨钢产量排序成为全国钢铁行业“老大” 公司竞争对手：宝钢，唐钢
集装箱板、汽车板、管线钢、冷轧硅钢、造船板、镀锌板、彩涂板、高速重轨、高级石油管等精品已成为鞍、本钢主导产品。
鞍钢下属的鞍钢股份有限公司为A＋H上市公司，本钢下属的本钢板材为A＋B上市公司。鞍钢集团和本钢集团均已实现主业的整体上市。
（四）、新唐钢集团。2007年2月28日，唐山钢铁集团、宣化钢铁集团和承德钢铁集团合并。新唐钢总资产达到576亿元，年钢产量达1,607万吨。
合并后唐钢成为世界第9，亚洲第5，国内第3的钢铁巨头。
集团2006全年铁、钢、材完成1,821万吨、1906 万吨和1696万吨，分别比去年增长24%、19%和14%。
唐钢董事长王天义曾表示，整体上市是大方向，但有必要对两家集团,两个上市公司的局面进行进一步的整合，以便发挥集团优势。
（五）、首钢集团。首钢集团以钢铁业为主，兼营矿业、机械、电子、建筑、房地产、服
务业、航运、金融、海外贸易等。
首钢钢铁业2010年前总体战略目标：2010年北京及河北其他地区粗钢产量达到2000万吨以上、钢材2100万吨以上
与唐钢成立了首钢京唐钢铁联合公司运营曹妃甸项目，总投资670亿，其中首钢持股51%。
（六）、山东钢铁集团。2006年7月，山东省国资委将济钢集团和莱钢集团组建成为新的山东钢铁集团。
山东钢铁2006年生产钢2206万吨，销售收入872亿元。实现钢铁产品出口298万吨，创汇12.5亿美元。
莱钢主要产品有H型钢、热轧卷板、宽厚板、螺纹钢、特殊钢、热轧带肋钢筋等系列。济钢产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板为主。
（七）、攀枝花钢铁。攀钢是国务院国有资产监督管理委员会直接管的中央企业。2007年1至6月，攀钢累计实现主营业务收入172.83亿元，利润7.61亿元。
从矿石采掘、炼焦、烧结、冶炼到轧钢的钢铁冶金产品生产线和钒钛产品生产线，是我国最大的钢铁钒钛生产、科研基地。攀钢是我国目前最大、世界第三大钒产品生产企业。公司地处西南地区，铁矿资源丰富，大大降低了公司的产生成本，未来几年，公司在资源上的这种优势将进一步体现出来。
（八）、珠江钢铁。珠江钢铁还是责任公司，成立之时股东有七个，广钢集团、香港金钧公司、广州国际信托投资公司、香港越秀企业集团。
珠江钢铁是目前生产线最先进的国内板材生产企业，主要产品是热轧板，广泛应用在集装箱、钢管、汽车、公路、造船机械等行业。公司薄规格生产比例超过50%，居世界同类钢厂前列。
珠江钢铁计划引进战略投资者，对公司进行股份制改造，希望能够融资至少15亿元，为赴香港上市作准备。
参考文献：
1、卢春雪冶金行业现代安全管理模式工业安全与环保2005年第31卷第11期
2、李锦华肖辉勇冶金企业的安全管理南方金属2001年10月第122期
3、催政斌企业安全文化建设的哲学思考中国安全科学学报1997年7月
4、谷庆红冶金行业安全管理模式探讨工业安全与环保2003年第29卷第7期
5、国家安全生产监督管理总局冶金事故灾难应急预案2006年10月
第五篇：产业结构分析报告
产业结构分析报告
一、2005年产业结构分析
2005年是第十个五年计划实施的最后一年，全市人民在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神以及胡锦涛总书记视察贵阳市的重要讲话，全面落实科学发展观，加快推进生态经济市建设，以市场为导向，以优势资源为依托，以规模化经营为目标，利用科技进步推动产业升级，加强高新技术产业发展；积极推动国有企业的改革进程，充分发挥微观经济主体的作用，培育具有市场竞争力的品牌产品；推进农业产业化进程，加快城镇化发展速度，大力发展第三产业，大力发展非国有经济力量；积极发展外向型经济，促进产业结构合理化格局尽快形成。经济发展取得了很大成就，为社会经济的进一步发展奠定了一定的物质基础。全年实现生产总值525.62亿元，按可比价计算，比上年增长14.6%，达到近年来最高水平。其中：第一产业增加值34.85亿元，增长7.6%；第二产业增加值249.39亿元，增长16.2%；第三产业增加值241.38亿元，增长13.9%。三次产业结构由上年的7.2：52.6：40.2调整为6.6：47.5：45.9，第一产业和第二产业比重分别下降了0.6个百分点和5.1个百分点，第三产业比重上升了5.7个百分点，三产和二产一起，成为拉动经济增长的主要力量，产业结构日趋合理，实现了全市经济的快速、健康、协调、稳定发展。
（一）第一产业
不断增加对农业和农村基础设施建设以及农村各项社会事业投入，以市场为导向，以产业化经营为主线，加大农业和农村经济结构战略性调整力度，农业和农村经济呈现良好的发展态势。农业内部结构呈现不断优化的趋势，全市农林牧渔业及农林牧渔服务业增加值达到34.71亿元，农业产值占农林牧渔业和农林牧渔服务业总产值的比重比“十五”初期下降了7.7个百分点，而畜牧业产值占农业增加值的比重上升了6.9个百分点，一些城郊农业如白云区、乌当区的花卉产业、小河区、花溪区的旅游观光生态农业得到较快发展，农产品开始由数量型向质量安全型转变。非农产业得到较快发展，乡镇企业呈现较快发展势头，全市符合四个条件的乡镇企业增加值达到122.5亿元。农村第三产业得到了较快发展，农业观光旅游，农家乐民族风情旅游等得到较快的发展，花溪立体生态观光农业科技示范园成为全国农业旅游示范点。农民人均纯收入实现较快发展，达到3135亿元，比上年增长7.7%。造林及绿化面积增加，生态环境得到改善，全年完成造林面积0.16万公顷，退耕还林面积0.15万公顷。农村新型合作医疗保险开始在一些地区试点，农村人口低收入保障开始向全市农村人口覆盖，农村各项社会事业的发展为建设社会主义新农村打下了良好的基础。
（二）第二产业
全市工业产业发展在克服“煤、电、油、运”紧张、流动资金短缺等不利因素的影响，加大对境内外的招商引资力度，加快工业产业结构和产品结构的调整力度，加大工业产品的营销工作，全市实现工业增加值为213.22亿元，比去年增长15.28%，完成工业总产值628.98亿元，全部工业增加值突破200亿元大关和工业总产值突破600亿元大关，工业经济总量跃上新的台阶。非公有制工业增长快于公有制工业，全部非公有制工业完成工业总产值234.53亿元，比去年同期增长23.16%，比公有制工业的增长速度快14.68个百分点。占全部工业总产值的37.3%，比去年同期提高2.17个百分点。九大行业是拉动增长的主要贡献者，除通讯设备计算机及其他电子设备制造业以外，烟草工业、化工原料及化学制品业、医疗制造业、橡胶制品业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业、交通运输设备制造业、电力生产与供应业等都呈增长趋势，完成工业总产值438.80亿元，占全市规模以上工业总产值的76.08%，对全市规模以上工业增加值增长速度的贡献率达98.62%，九大行业是规模以上工业增长的主要贡献者。中省驻筑工业企业仍是我市工业经
济的主导力量，完成工业总产值289.20亿元，占全部规模以上工业总产值50.62%，占全市规模以上工业增加值的比重为55.83%。轻工业增长快于重工业，但重工业仍是主体，轻工业和重工业分别完成工业总产值181.66亿元和389.70亿元，分别比去年同期增长22.55%和9.49%，但从占全市规模以上的比重来看，重工业产值所占比重为68.21%，重工业仍是我市工业经济的主体。全市建筑业实现增加值36.27亿元，比上年增长24.4%，保持稳步发展。
（三）第三产业
全市第三产业完成增加值241.38亿元，同比增长13.9%，增幅比去年同期上升1.6个百分点，是“十五”以来增长速度最快的一年，第三产业产出的份额和劳动力的份额迅速上升。第三产业社会就业的主渠道作用进一步加强，成为三次产业中吸纳新增就业人数和比重最大的产业。旅游业继续保持强劲的增长势头，旅游收入达到58.4亿元，旅游创汇2480.24万美元。息烽集中营和白云公园成为国家AAA级旅游景区。金融机构存贷款稳步增加，保险业运行健康平稳，全市金融机构各项存款余额1260.43亿元，比上年增长16.6%，全市保费收入15.31亿元，比上年增长24.1%，全市共有上市公司11家，比上年增长4.1%，全市知识产权申请量创历史新高，达到1546件，比上年增长48.0%。房地产开发投资稳步增长，价格上涨过快得到一定抑制，开发投资回落了14.4个百分点，价格下降了15个百分点。信息服务也取得长足进步，贵阳地理信息系统项目进入实施阶段，社会呼叫信息服务系统建成，贵阳软件园二期建设完成。第三产业招商引资工作实现重大突破，沃尔玛在我市开设两家分店，必胜客进驻我市，浙江商城一期工程11万平方米完工并进入销售尾声，息烽西望山、乌江旅游景区项目正式动工，房地产和信息服务业分别引进外资企业3家和2家。
二、2006年产业发展展望：
2006年是第十一个五年规划实施的第一年，是我市重要的战略机遇期，要深入贯彻党的十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，围绕建设社会主义新农村的总目标，以更快更好发展为主题，以产业结构调整和转变经济增长方式为主线，以发展红色旅游业为突破口，继续深入实施五大战略，推进三个文明协调发展，努力做到经济发展高质量，社会事业高品位，各项工作高攀升，开创经济社会跨越式发展的新局面。预计地区生产总值增长13%以上，其中第一产业增长8%以上，第二产业增长15%，第三产业增长13%以上。在今后一段时间的产业结构中，一产的比重更趋弱化，二产比重略有上升，三产比重保持稳定，“二三一”结构形态将会保持一个较长的时期。
（一）第一产业
以建设生态经济村为载体，加大以工促农、以城带乡的力度，大力推进城乡一体化，全面推进社会主义新农村建设。预计农业增加值比上年增长8%，达到37.64亿元，努力增加农民收入，农民人均纯收入实际增长10%。积极调整农业产业结构，大力发展畜牧养殖业和特色农业。着力抓好畜牧业优良品种的普及推广，优化养殖业结构，扶持规模饲养，建成200个养殖小区。积极推进标准化特色农产品示范基地建设，抓好公路沿线蔬菜产业带建设，大力发展花卉、瓜果、辣椒等特色产品，巩固烤烟种植，促进经济作物种植面积进一步扩大。依托农产品基地，加强农村市场体系建设，培育壮大农产品加工龙头企业，积极发展农村专业合作经济组织，加强农产品营销促销。继续把发展劳务经济作为增加农民收入的重要措施，建立健全劳动力市场信息网络和劳务输出组织体系，完成农民实用技术培训20万人次，非农技能培训2.5万人，转移就业2万人。全市18个贫困乡镇农村学校义务教育阶段的学生实行“两免一补”，推行新型农村合作医疗制度，覆盖全市农村现有农民，完成市级退耕还林5000亩，完成1000公里农村道路改造和500公里村寨串户路硬化。
（二）第二产业
加快经济结构的调整步伐，促进经济持续快速增长，大力实施“工业强市”战略，促进工业提速增效。大力发展铝业、磷化工、煤化工、卷烟、特色食品、现代中药、电子信息产品制造、新材料等优势特色产业，保持工业经济快速增长的良好势头。加快发展资源禀赋型优势产业，抓好开磷集团120万吨磷铵、兖矿50万吨合成氨等一批重大项目的建设进度；完善电力等配套工程，尽快使贵州铝厂四期电解铝、氧化铝节能项目达产增效；启动清镇煤化工基地项目的前期工作。积极支持企业技术改造，计划实施技改项目258个，重点
抓好烟厂异地搬迁、贵州轮胎集团200万条半钢子午线轮胎、兰花水泥二期等项目，扶持5个有重点应用示范意义的制造业信息化项目，力争开工建设为清镇电厂搬迁配套的两个煤矿坑口，同时配合清镇电厂抓紧做好异地搬迁的一系列前期工作。大力发展高新技术产业，培育新的增长点，力争全市高技术产业增加值增长25％。强力推进金阳科技产业园基础设施建设，扩展高新区面积，建成投产12个以上产业化项目。抓好汉方国家二类抗肿瘤注射新药、华城楼宇中央空调智能管理系统等高新技术产业化项目。以名牌产业为中心，辐射带动相关产业进一步发展，提高特色支柱产业的市场竞争力，大力扶持益佰、老干妈等特色知名企业做大做强。提高科技创新能力，抓好4个科技创新公共平台建设，组织实施国家、省和市重点技术创新项目50项，完成8个产学研联合开发项目。加强对工业经济运行的监控，做好电力、运力、资金的协调服务工作。
（三）第三产业
进一步加快发展服务业，力争第三产业增长14%，抓住当前消费需求升温的有利时机，提高第三产业在促进经济增长、扩大就业方面的作用，采取多种措施促进消费持续增长。一是千方百计增加投入，加大招商引资力度，吸引外资参与开发建设。积极争取国家和省对我市服务业项目的资金支持，整合财政专项资金，加大对服务业重点企业的扶持力度，积极支持有显著带动作用的市场、物流等功能区块建设。二是大力发展现代物流业，提升传统服务业。加快物流园区建设步伐，完善物流交通体系，培育和扶持重点物流企业的发展。积极发展金融、保险、信息、中介等新兴服务业以及电信、教育、文化等需求潜力大的服务业。三是加快以旅游为龙头的服务业发展，完善旅游服务中心功能，加强以青岩古镇、乌江峡开发为重点的旅游基础设施建设，大力推进红色旅游发展，积极推进国家A级旅游景区评定工作。四是认真贯彻落实贵阳市《农贸市场管理规范》及《农副产品批发市场管理规范》，抓好我市农贸市场、农副产品批发市场的建设和升级改造。五是培育和建设一批具有较强辐射力的区域性专业商贸市场，继续抓好浙江商城、金阳商贸走廊的市场建设，推进“万村千乡”农村市场工程建设。
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