第一篇:五星级酒店西餐厅服务情景案例解决办法
餐饮部西餐情景案例解决办法
1、遇到心情不佳的客人到餐厅用膳时怎么办?
更要态度和蔼,耐心周到,要注意语言简练,尽量满足客人的要求,服务操作要快捷得体。
2、在服务中,自己心情不佳时怎么办?
不管在什么情况下,都应该忘记自己的私事,把精神投放到工作中,要经常反问自己是否在服务中做到了脸带笑容,是否给客人留愉快的印象。
3、看见客人进餐厅怎么办?
应笑脸迎客,敬语当先,并问清人数,然后按人数向宾客推荐合适的餐桌,拉椅让座。
4、餐厅即将关门,但客人要到餐厅吃饭怎么办?
应主动带客人到离厨房较近的餐位上就坐,介绍制作简单快速的菜式,并专人服务,客人未吃完,决不能有关灯扫地等催促客人之举。
5、开餐时客人突然不舒服有病怎么办?
马上通知领导,即打电话通知医疗室医生来诊断。同时要保持现场,待化验。
6、客人擅自拿取餐厅的器具怎么办? 应马上向班长报告,由班长礼貌的向客人解释,向客人说明,使客人自觉归还。
7、餐厅里已坐满,只有留给旅行团的座位,客人要坐怎么办?
应有礼貌的告诉客人,这些座位是留给旅行团的,如要吃饭,请稍等一会儿,同时要尽力为客人找座位。如客人要赶时间,可先给他们点菜,如餐厅已没有空位,请客人在餐厅外登记等候。
8、餐厅座位已满,还有客人要进餐厅用餐时怎么办?
餐厅应设有宾客候餐处,迎送员应做好候餐客人的登记。并以亲切的态度表示歉意。招呼客人坐下候餐。
9、发现客人损坏餐厅物品时怎么办?
马上清理碎片,询问客人有无受伤。并在客人用膳完,按规定进行适当赔偿。
10、客人擅自拿取餐厅的器具怎么办?
应马上向班长报告,由班长礼貌的向客人解释,向客人说明,使客人自觉归还。
11、客人已点菜又因急事不要了怎么办?
立即检查该菜单是否已送到厨房,如未开始做,马上取消,如已做好,迅速用食品盛好给客人,或征求客人同意是否将食品保留等办事完毕再吃,但要先办好付款手续。
12、客人自带酒水来用膳时怎么办?
给客人摆好相应的酒杯,如是威士忌一类的酒应送上冰块,肇庆花雕酒应送上热水给予加热并按规定加收开瓶服务费。但应向客人讲清楚。
13、在服务过程中不小心弄脏客人衣服时怎么办?
要诚恳的向客人道歉,设法替客人清洁(在有可能的情况下,免费为客人把衣服清洗干净)
14、开餐过程中,客人不小心碰翻酒杯,怎么办?
要马上用餐巾纸吸干台面的水粉,然后将一条清洁的餐巾平放在吸干的位置。
15、客人对帐单收费怀疑,不愿付费时怎么办?
应耐心给客人对帐,有礼貌地向客人解释,结帐后要表示道谢。
16、客人在餐厅饮醉时怎么办?
要有礼貌地谢绝其它要求的服务,直至鉴别出该客人已恢复较好的状态,或给客人介绍一些不含酒精的饮料,如咖啡,果汁。如在餐厅醉酒闹事,可以平平静地解决问题,但一旦解决了应马上告知领导,同时主动送上热茶,香巾,如有呕吐,应及时清理污物。
17、为客人更换烟灰缸时怎么办?
要把干净的烟灰缸放在要换的烟灰缸上面,一起撤到托盘里,然后把干净的烟灰缸放回餐桌上。
18、客人把吃剩的食品,酒水等留下要求服务员代为保管时怎么办? 应向客人耐心解释,说明食品不能代存的原因,尽量说服客人把东西带走。
19、服务过程中,宾客要求与服务员合影时怎么办?
遇到客人乘服务员斟酒,斟茶,分菜的机会摄影,在这种情况下,服务员应继续工作,但要保持镇定,精神集中,以免影响服务质量。如外宾提出与他们合影,要婉言谢绝,如确实推辞不过,应多请一个服务员陪照。
20、服务员未听清,点错了菜,客人不要怎么办?
应向客人表示歉意,讲明原因,尽量取得客人谅解,主动再向客人介绍菜式,亲自到厨房向厨师讲清楚,要求优先照顾。
21、上菜时台面上已摆满了菜不够位置要怎么办?
切忌重叠放置,应拿走到剩下最少菜的碟,但一定要征得客人的同意,把剩下的菜分给客人后才拿走。
22、客人点煎蛋、牛扒时怎么办?
要问清楚客人新点的煎旦要煎一面还是两面,牛扒要几成熟。
23、西餐撤换餐具时怎么办?
要看客人的动作,客人把刀,叉并在一起,无论碟内有无菜,都表示吃完可以收去,如客人不注意或不懂,可征求客人意见。
第二篇:西餐厅服务案例
西餐厅服务案例
案例一某日中午同时来了十多位的客人,服务员很迅速的安排客人入座与点单,每位客人都点了一份套餐,由于厨房炉灶只有一个,需逐一出品,出品到最后几位时客人开始不耐烦的抱怨起来,当时主管临时开会不在楼面,楼面服务员周节没有及时与客人解释,却还在一旁抱怨,被那些不耐烦的客人听到,客人就与服务员争吵起来,正好主管开完会回到楼面,为了平息与安抚可以一直在赔礼道歉,同时客人买单时给予免除10%服务费,才平息争吵。
分析:
做为一名服务员当餐服务时,多与客人沟通,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜。而不能也在一旁抱怨,做为一名主管她的做法是正确的,没有了解事情的情况下主动赔礼道歉提出令客人满意的作法和相应的补偿措施。让客人平息怒气、让事情顺利的解决。这样才能更有利于餐厅的发展。
案例二
酒店有很多常客,常客来的时候都喜欢点些固定的饮品与食品。四月份餐厅推出了新的餐品日本定时套餐,一位常来餐厅吃公司三文治的客人又光临本店,这时服务员主动的拿出日本定时套餐的餐牌给予客人,给客人介绍新菜品,可以看到后觉得很好点了一份。吃完后服务员主动询问菜品的味道如何,客人觉得很不错,再次得到满意的服务。
分析:
做为一名服务员,主动、耐心、细心的为客人推荐新产品、让客人第一时间了解到餐厅推出新的产品,主动搜集客人对餐品的反馈,这样才能提高服务质量,给予客人更优质的服务。
案例三
客人退房时喜欢来西餐厅喝点咖啡,等待前台帮结算住房费用。随身带着许多行李,下午一位客人来到餐厅点了杯咖啡,拖着旅行箱等待前台结账。前台帮客人结帐完毕,可以也满意的离开西餐厅。部长去为客人收台是发现地上掉落一百元,部长马上意识到这肯定是刚才那位客人掉落的,马上追出酒店将这一百元还给客人,当时客人已经走到七、十一便利店门口。
分析:
拾金不昧是中华人民的传统美德,做为服务行业更应该做到。客人遗留的物品将其主动还给客人,体现出我们服务人员的优秀品质。
案例四晚上常有位客人来喝咖啡或喝红茶,边喝东西边看看报纸,当他里店是遗留了一条数据线,马静部长捡到,在他第二天来的时候还给了他,可这位客人第三天来喝咖啡的时候又遗留了一件衣服隔天客人来了马静又将遗留的物品完好的还给了客人,可是客人这次又落下了一件物品,当可以再来时再次将品还给了这位客人。连续一个星期内马静捡到该客人三次遗留的物品都完好的还给这位客人,客人觉得很高兴当即拿出了二百元来感谢马静,马静却委婉的拒绝了,客人最后还是买了点小吃与当班人员一同分享。
分析:
保管好客人遗留下的物品是我们服务人员应该做的事,能为客人提供优质贴心的服务是我们的服务宗旨,不需要任何的回报。
第三篇:酒店西餐厅案例分析
酒店西餐厅案例分析
案例一
某天早上,餐厅吃早餐的客人很多,服务员都在紧张地进行服务工作。这时,走来一对夫妇,丈夫是外国人,妻子是中国人。由于客人很多,服务员为这对夫妇找到了一张桌子,但是这张桌子还没有来得及收拾,服务员建议这对夫妇先回房间把行李取下来,然后再来吃早餐,这样避免等待又能节约客人的时间,客人觉得建议很好,于是就上楼去了。但是当这对夫妇取了行李再次回到餐厅的时候,刚才那个位置已经坐下其他客人了。服务员很快又给他们安排了另一个位子,位子是解决了,但是,从开始吃饭到结束始终没有一位服务员来询问他们要喝咖啡还是茶,这是不符合五星级酒店餐厅服务程序的。中午他们来到西餐厅吃午餐。当他们发现点的蘑菇汤不对,被换成了番茄汤。晚上,这对夫妇写了一封书面的投诉信交给大堂副理。大堂副理在第一时间通知了餐饮部的经理,经理马上了解情况,带着一个果篮到了该夫妇住的房间。首先表示了歉意,然后表示要立即加大服务质量管理力度,保证避免此类事件的发生。
分析:以上案例说明服务员的业务技能还不够熟练,缺乏一定的观察能力,服务效率也不够,否则就不会出现餐桌没及时清理和豆浆瓶子空着的情况了。出现这种事故,不仅要追究服务人员的责任,更要追究当班领班和主管的责任。
一方面要加强员工培训和管理,同时还要加强管理人员的现场督导,要能及时发现问题,及时弥补,避免客人投诉。象本案例中的投
诉是完全可以避免的。特别在客人多的时候,管理人员更要加强巡查,防止出现服务漏洞或死角。在服务员实在忙不过来的情况下,管理人员应主动充当“临时服务员”的角色,比如主动询问这对夫妇要喝点什么,及时提醒服务员添加食品,那么也就不会有投诉产生了。
案例二、一天中午,以为外国客人点完餐后正在座位上一边喝着饮料一边等着菜品,服务员在上菜时不小心将菜汤弄脏了客人的衣服,客人的情绪很激动。
分析:首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请 客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。
案例三、一天中午客人用完餐后,表示对餐厅的菜品非常不满而拒绝付款,经理在经过长时间的交涉后最终该菜品给客人打五折的处理。
分析:餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人表示歉意,当客人对服务和饭菜不满意拒付款时,应视情节轻重,尽量满足客人的合理要求,当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关人员认真总结经
验教训,并对引发事故者作出相应的罚款或纪律处分客人对饭菜不满意。首先表示歉意,耐心问明情况,如客人所提要求是正当的,某菜肴有问题或不够实惠,或上菜不及时影响其进餐,则可以免收此菜的费用或适当打折以示歉意。
如果对酒水不满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒水是从正规酒水公司进的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价格太高,则应告诉客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心而礼貌。
案例四、一天客人来到餐厅就餐,在向服务员咨询过之后点好了餐,在向厨房送单子的时候才发现这道菜最近餐厅已经不做了,客人向经理抱怨,经理认真听完客人的抱怨之后,一方面诚恳的向客人道歉,另一方面联系厨房的管理人员,特别为客人做了这道菜品,最终客人带着愉快的心情离开了餐厅。
分析:发现这种情况后应该立即向客人表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,尽量为客人做出这道菜,如果实在不行就诚恳的向客人道歉,征求客人的谅解,在客人点完其他菜品之后另外给客人免费送上其他的小菜品表达歉意。
案例五、一天早上,有一对外国夫妇带着他们的小孩儿到餐厅吃早餐,用餐期间小孩儿不停的哭闹,旁边客人纷纷向服务员反映,要求解决。服务员向经理报告后,经理立即同该夫妇沟通,请求谅解,最终给这桌客人换了一个比较角落,周围没有多少客人的桌子。
分析:当发现有带小孩儿的客人进入餐厅就餐时,领位的服务员应该有意识的将他们安排在客人分布比较少的并且离餐具摆放位置比较远位置以防止小孩儿吵闹影响其他客人的正常消费,并且应当尽快给小孩儿拿来小孩儿椅。当出现因为小孩子吵闹而受到其他客人的投诉时应当尽快报告给经理,由经理出面跟客人沟通。
案例六、一天客人点完餐之后抱怨菜品上的太慢,并要求服务员叫来经理处理,经理听取客人的抱怨之后,立即同厨房联系,马上给客人做所点的菜品,并且给客人提供了一份免费甜点以表达歉意。
分析:当出现上菜不及时客人投诉时,首先服务员应该向客人表示歉意,“请稍等,我马上与厨房联系”“请再等十分钟,菜马上就来”以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快速度将菜做好。如果客人情绪比较激动应该立即报告经理,向客人沟通,一边赶紧同厨房联系为客人做好菜品,经理应该根据实际情况向客人提供一些免费的小菜品或者在客人的消费中给与一定的折扣。
第四篇:五星级酒店服务礼仪
酒店礼仪,一是仪表仪容,可以概括为“形象礼仪”;二是言辞得体,措辞相宜,也即是“语言礼仪”;三则行为举止的规范。下面是小编帮大家整理的五星级酒店服务礼仪,希望大家喜欢。
酒店服务礼仪提出“宾客至上、服务至上”的服务理念,就是讲出了酒店服务礼仪在酒店运营中的重要性。优质的酒店服务离不开礼仪,讲究礼仪使人与人之间的沟通更加容易。
酒店服务礼仪案例
某酒店入住了一批少数民族客人,当中有很多漂亮的少数民族少女带着鲜艳的鸡冠型头饰,很是漂亮。这个酒店的一名男工作人员在跟这批客人熟识了以后,由于对少女的帽子实在好奇,忍不住抬起手摸了一下其中一个少女的帽子。之后,这名工作人员马上被带到了同行的族长那里。原来,这个少数民族有这样的习俗,就是如果男士摸了某位少女的头饰,就表示喜欢她。最后在酒店与族长的协调下,两个人互认兄妹才免于族长提出的迎娶要求。
案例分析:在历史上这个少数民族曾在一夜里受到外族的入侵,恰巧一公鸡鸣叫,唤醒了人们,才免去了一次灭族之灾。以后,为了纪念这只公鸡,村里美丽的少女都戴上鸡冠帽,男子一触摸就表示求婚。因此在与少数民族的交际中,应了解并尊重少数民族的风俗习惯,不做他们忌讳的事,这样才有利于各民族之间平等友好的交往。
酒店服务礼仪要求
(1)着装要规范。上班是工作人员应按照酒店统一安排的衣服穿着,不得戴多余的过分花哨的首饰,男女工作人员都应穿着大方,保持服饰整洁。
(2)语言要文明礼貌恰当。态度要谦恭,语调要亲切,并尽量用简洁的语言传达意思,根据对象的不同恰当使用语言。对内宾使用普通话,对外宾使用外语,要尽量听懂方言。
(3)礼貌迎送。客到有请、客问必答、客走道别。在迎送客人或与客人交流时,面带微笑,真诚礼貌,恰当地使用尊称和各种手势。
(4)主随客便。对需要特殊照顾,特别是有不同的宗教信仰和民族习惯的客人,尽量满足他们的要求。接待客人预订事项主动热情、有条不紊,在办理入住、用餐等手续时,准确填写、认真核实,以符合客人要求。提供整理房间等服务时先敲门,得到客人同意后才能进入,如遇客房门口显示“请勿打扰”,不得随意进入。
(5)尊重私密。不能对外泄露客人的任何信息;不能乱动、乱翻客人的物品;不私自使用专供客人使用的电话、电梯、洗手间等设施。
(6)面对客人的投诉,应态度诚恳,按规章热心帮客人解决问题,切忌急躁、争辩、怠慢,推卸责任。因故不能完成服务的,要耐心向客人解释并道歉。
(7)当发生火警、电梯事故、客人突发疾病或受伤、恐怖爆炸等紧急事故时,应沉着冷静,按照应急预案及时、得当地进行处理。
(8)拾到客人的遗忘物品应及时还给客人或上缴,不能私自存留,也不能使用客人的遗弃物品。
酒店服务礼仪——以客人为本的个性化酒店服务
商品化陷阱是随着越来月激烈的市场竞争发展起来的。即过分追求表面的东西而忽略客人内在的需求。很多酒店把“客人就是上帝”当成一个单纯的口号来要求员工做到这点,客人对酒店的评价标准也就放在了是否得偿所愿上面,一旦哪里怠慢了,就会导致客人的丢失。
因此,现代酒店业在基本的服务礼仪达标之后,更应该注重酒店的个性化服务。
个性化服务的另一种说法也可以叫人性化服务。即想客人之所想,真正从客人的角度出发完善酒店各项服物措施,这样,就不是酒店业如何想办法招揽客人,而是客人主动选择。
个性化服务的案例是数不胜数的。像中国苏州有一家三星级酒店就是采用个性化服务来打动客人。他们为每一位客人都建立了一份个人档案,内容包括特殊要求,个人爱好,喜欢的食物、饮料、洗漱用品甚至是个人禁忌等,都做的详细的记录,这样客人再次入住酒店时,感受到的将是一对一的、贴心的服务。
国外也不乏这样的个性化服务案例,无一不是获得巨大的成功。
当然,提供个性化服务的前提是要有完善的内部支持和规范的后勤运作。这其中也要把握一个度,个性化服务必然会涉及客人的隐私,我们所要做的就是在客人承受范围内向客人提供一种轻松个性化服务,而不让客人感到被窥视。
酒店服务礼仪目前已经成为酒店业在经营过程中所必须坚持的一种礼节行动,让酒店员工参加有关的礼仪培训课程也是酒店业必须完成的一项任务。
第五篇:西餐厅优秀服务案例
西餐厅优秀服务案例
为客人提供满意的服务,给他们无微不至的关心,让他们在酒店比在家感到方便。把事情做到客人开口之前,为客人提供“满意+惊喜”的服务,是我们持续改进服务质量的根本。也是我一直以来坚守的服务宗旨,本着这个宗旨我多次受到领导的表扬。
某晚,餐厅里来了老老少少一大家子,在祥和的用餐气氛中,我看到老先生不停的小勺翻搅着碗里的稀饭,躲着鸡鸭鱼肉直摇头。这是怎么回事呢?是我们饭菜做的不合口味?不对啊,其他客人不正吃的津津有味吗?我灵机一动,到后厨为老先生端上了一盘小菜——榨菜丝。当我将榨菜丝端上桌后,老先生眼前一亮,躲着我不婷的称赞:“小姑娘,你可真细心,能够看出我对咸菜感兴趣,不简单。”老先生的老伴连忙说:“这里的服务跟其他地方的就是不一样,我们没说到的小姑娘都能想到、做到,以后有时间我们要经常到这里来。”
“酒店服务无小事”让我们用心服务为客人提供满意优质的服务,发挥我们弱小的力量为酒店树立更好的形象。
西餐厅:杨晓丽