安全管理中危机与责任意识的重要性

第一篇：安全管理中危机与责任意识的重要性

危机与责任意识在安全管理中的重要性

长期以来，许多的安全事故都是由人这个不安定因素引起的，包括人的违章指挥，违章操作等等。归根结底，都是人的安全意识淡薄，即责任意识和危机意识不足导致的。安全管理中，只有不断的提高人们的危机意识与责任意识，从主观上让人们自觉地约束自己的行为，才能极大地避免生产事故的发生，保证企业和个人的生命财产安全。

人的危机与责任意识在安全管理中的作用

在企业安全生产过程中，部分工作人员（包括技术人员与工人）都有可能忽略自身某些行为所造成的安全隐患，如现场工作人员着急去厕所，而忘记了将设备阀门拧紧，事后工作人员也忘记对此事进行补救，最终的结果可能就是造成生产事故，轻则造成财产损失，重则产生伤亡事故。很显然，第一、危机意识不足，对自身行为可能造成的后果没有充分考虑；第二、责任意识不足，在可以补救的情况下，并未对自身的失误可能造成的安全隐患进行消除。

当然，一个阀门没有拧紧可能不会造成安全事故，但是如果工作人员第二次，第三次甚至更多次的产生这样的工作失误呢？而且在企业中，有许许多多的工作人员，每个人员都有自己的工作内容，当不同的工作失误叠加在一起，就可能是重大安全事故，甚至是特别重大安全事故。而这一切都源于工作人员的危机意识与责任意识的不足。

危机意识与责任意识在安全管理中的培养

针对不同的群体实行层级教育，因为不同年龄、不同岗位、不同的受教育水平的工作人员，接受培养的能力和意识不同，必须有针对性的实施教育，才能保证良好的培养效果。

就管理层而言，部门领导统筹全面工作，自身已经具有很强的危机意识，重点就在于责任意识培养。企业自然是追求利益的最大化，可如果发生安全生产事故，造成的损失也是巨大的，所以从如何保障职工的安全到企业安全生产利益最大化的良性循环这个角度对领导层进行专题教育，使领导层从关心职工安全做起，在条件允许的情况下不断的增加安全投入，改进生产技术，在此基础上获得更多的效益，从而不断的增强领导层对安全管理的重视。

技术人员是企业的骨干，维持着企业生产工作的正常运行，责任与危机意识的培养尤为重要，相对而言，技术人员受教育水平普遍较高，接受能力较强。充分利用安全生产会议、政治学习日等时间，广播、电视、网络等现代化宣传工具对技术人员进行安全知识的教育，让技术人员了解怎样的行为会造成风险和隐患，使他们在自己的工作中，能有意识的避开一些不合理的行为方式，以此来加强危机意识。并可以在教育内容中将岗位责任与家庭责任相结合，引起心灵上的共鸣，激发工作人员的责任感。从而不断的加强技术人员的危机意识和责任意识，保障企业的安全管理工作。

基层岗位工作人员是生产企业的血肉，是维持企业正常生产的基本单位，但是相对而言，受教育水平较低或者年龄较小，安全意识淡薄，也是最容易受到伤害的群体。对此，首先要加强危机意识，不要求为企业创造多少价值，而是要求在生产岗位上保护好自己，可以在对全厂职工进行安全教育时，邀请受到伤害的职工进行现场演讲，视觉上的冲击会使其他职工印象深刻，从而使职工在生产过程中存在危机感，时刻约束自身的不安全行为。相对而言，基层员工更欠缺安全知识与责任意识，很难做到对自己负责、对岗位负责、对他人负责。石化行业中的四不伤害，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保证他人不受伤害就是对安全管理中的责任意识的教育。但对基层员工而言，教育学习不足以使他们产生内在动力，物质刺激的效果要远好于教育学习。合理的物质奖励机制加上明确的岗位责任制，在岗位上不断的培养和加强职工的责任意识，这将极大地推动企业的安全管理的发展，改变了一直以来部分安全管理工作无法落实及职工的不安全行为屡禁不止等问题。

安全管理中危机意识与责任意识的内在联系

在安全管理中，危机意识和责任意识是密不可分的，只有危机意识，遇到危险时或者预见危险时，保护了自己，却不能保护其他的同事或者保护企业的财产，这也是不可取的一种处事态度。只有责任意识，无法预见即将发生的危险，既无法保护自己和他人，也无法保护企业的财产。在责任意识的基础上，通过不断的学习安全知识，增强自己识别危险的能力，才能不断的培养自己的危机意识，反过来，危机意识也使人们感受到自己的岗位所承担的责任，不断的促进自己的责任意识。由此可见，安全管理中的危机意识和责任意识的培养相辅相成，缺一不可。在企业安全管理中，不仅是个人的两种意识缺一不可，基层职工之间，基层职工与技术人员、领导层之间也是如此，领导对安全管理的不重视，就是责任意识与危机意识的淡薄的表现，就会直接导致基层职工对自身安全的忽视，更不用谈在安全方面的投入，甚至会直接产生因违章指挥造成的事故。技术人员对违章操作视而不见，也是责任与危机意识的不足，一旦发生安全生产事故，不仅伤害了自己，也伤害了基层职工，包括他们家庭。

安全管理中危机意识与责任意识的培养，立足于安全文化的建设和生产实践的结合，只有让所有职工真正融入企业的安全文化中，拥有较高的责任意识与危机意识，才能在日常的生产工作中自觉约束自己的行为，尽可能的减少因人为因素造成的安全生产事故，保障企业的健康发展与职工的生命财产安全。

第二篇：安全生产与责任意识

“安全”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词，已成为人们生活、工作中最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。“安全”一般有三层意思，即没有危险；不受威胁；不出事故。大到一个国家、一个集体要讲安全；小到家庭、个人也要讲安全；各行各业更必须讲究安全。只有这样，才能保证安全，人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们**集团作为交通运输行业更必须时时注意安全、处处讲究安全，经常抓好安全；必须提高对安全管理的警觉，保持积极慎重的态度，发现问题、分析问题、解决问题；必须树立“安全发展，预防为主”的方针；必须增强以人为本的安全管理意识，认真进行企业内部的安全生产体系建设；必须对安全管理常抓不懈，严格落实企业安全生产责任制，消除安全隐患，遏制员工的侥幸心理，进而减少事故发生，让安全成为企业各项工作的重中之重。

加强安全思想教育，提高企业全员安全意识

思想是行动的先导。当前，企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊，对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于不安全因素的存在，必然会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产，人人有责”，防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的安全思想教育工作，不断增强员工安全责任意识。

对企业员工要注重教育引导，在 日常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面，从关心乘客生命安全的层面，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，切实夯实员工注重安全的思想基础。

强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制

安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心，也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制，不断强化全体员工的安全意识，才能时刻牢记经验教训，时刻保障安全生产。

任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果，就客运行业交通事故而言，除了表象上的车辆、驾驶人、气候以及公路状况等直接或间接的原因外，还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此，作为道路客运企业要完善安全生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“安全生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理网络制度，形成层级、网络化安全监督模式；同时把驾驶员安全行车工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感，使安全管理工作纵向到底，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。

第三篇：安全管理中的个人因素的重要性

安全管理中的个人因素的重要性

兖矿集团杨村矿机修厂

张 玉 昌

近10年来，我国企业安全形势十分严峻，各类重特大爆炸、火灾、中毒事故频繁发生，给人民生命财产造成了重大的损失，在社会上造成了恶劣的影响。虽然大多数企业意识到安全的重要性，但其管理方式却不全面。本文简单剖析安全管理中个人因素的重要性，希望对安全管理水平的提高提供若干参考。

关键词：安全；现代安全生产管理；个人因素；安全教

1.现代企业安全管理

1.1安全与现代企业安全管理的发展①安全管理术语及概念。安全———各种事物对人、对物、对环境不产生危害。安全管理———是指国家应用立法、监督、监察等手段，企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价、控制，达到安全生产的目标。②现代企业安全管理的发展。我国是社会主义国家，建国初期，各种生产资料短缺，社会产品贫乏，导致基本的民生需求不能得以解决，因此企业更多是以高投入、高产出为经营目的，产生片面追求产量、速度和效益，轻视安全和健康，违反规则的现象，这种现象在短时间内很难根除。对此,我国政府提出了科学发展观和“以人为本，安全发展”的理念,为改变我国的安全生产现状做出了空前的努力。先是制定了《中华人民共和国安全生产法》，紧接着又提出了安全生产责任制，随着近些年改革开放的发展，又逐

步向西方企业学习了许多先进的安全管理理念和安全管理方法，渐渐使我国企业安全管理得到了提高并取得了很大成效。

1.2现代企业安全管理的弊端与西方发达国家发展了几百年的安全文化相比，我国企业安全管理尚处于初级阶段，存在许多问题。①口号多于行动。现在几乎所有的企业都会把“安全第一”作为企业的安全文化口号，并且也讲“人人讲安全”，可是具体怎么落实这个口号，却并没有多少实际行动，往往以例行的安全检查和安全评比来体现。②忽视个体员工的重要作用。现在面对企业的重要组成分子－员工，大多数企业往往用各种安全教育来提升员工的安全意识，加强安全操作，避免安全事故，却忽视了员工的主观能动性所起到的绝对作用。③轻视安全管理，资源配给不足。尽管高喊“安全第一”“，安全重于生产”等口号，可是多数企业在生产利益的驱使下，仍本着“侥幸心理“”不一定发生”的思想，对安全问题轻视怠慢，并且该配备的安全设施不足，可配的不给配，造成重大安全隐患。

2安全管理中的个人因素

2.1人本主义①人本主义的管理理念。道格拉斯·青格雷戈创立了X理论和Y理论，一种基于人性两套系统性的学说。所谓X理论基本上是一种关于人性的消极观点，建立在四种假设条件上即：a.员工天生不喜欢工作，只要可能他们会逃避工作；b.由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施或惩罚办法迫使他们实现组织目标；c.员工只要可能就会逃避责任，安于现状；d.大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志。而Y理论则是基于一种人性积极的观点，它建立在这样的假设

下：a.员工视工作如休息、娱乐一样自然；b.如果员工对某项工作做出承诺，他们会进行自我指导和自我控制的完成任务；c.一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动承担责任；d.绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅是管理者才具备这一能力。麦格雷戈认为Y理论的假设比X理论更实际有效，因此他建议让员工参与决策，为员工提供富有挑战性和责任感的工作，建立良好的群体关系，这些都会极大地调动员工的工作积极性。上述这些理论强调人的因素第一，把员工不仅看作是被管理者，也是管理者，人人都是管理者，我们把它称作人本主义的管理理念。②个人因素在企业安全管理中的重要作用。通过人本主义理念我们可以看到，当企业的员工个体在被动的接受安全教育、安全培训时候，那么，他们当中的大多数将会有X轴的各种表现，这样的员工将不会主动寻找问题，存在侥幸心理，即使面对看见的风险也会视而不见。而当他们具备了Y轴的意识形态时，即我们通常所说的主人翁意识形态时，员工就会乐于主动发现安全隐患，主动规避高风险作业，并且会主动想出解决问题的办法，就能够极大的消除安全隐患，减少安全事故的发生。

2.2如何提高个人因素的Y轴表现①安全教育方法的多样化。a.讲授法。这是教学常用的方法。具有科学性、思想性、严密的计划性、系统性和逻辑性；语言优美谈话法。指通过对话的方式传授知识的方法。一般分为启发式谈话和问答式谈话。b.读书指导法。是通过指定教科书或阅读资料的学习来获取知识的方法。这是一种自学方式，需要学习者具有一定的自学能力。c.访问法。是对当事人的访问，现身

说法，获得知识和见闻。d.练习与复习法。涉及操作技能方面的知识往往需要通过练习来加以掌握。复习是防止遗忘的主要手段。e.研讨法。通过研讨的方式，相互启发、取长补短，达到深入消化、理解和增长新识。f.宣传娱乐法。通过宣传媒体，寓教于乐，使安全的知识和信息通过潜移默化的方式深入职工之中。②激励制度与适当的奖励。大多数企业员工工作的目的很单纯也很简单，就是要求更好的收入与待遇。而促进他们更好的履行主人翁责任的方法就是企业要对具有良好安全行为的个人进行适当的奖励（最好是物质奖励），并且制定相应的激励制度，那么大多数员工就会乐于做一个真正的企业主人翁。

3结束语

对于企业而言，安全生产任重而道远。企业是社会经济组织，是构成社会组织的重要部分，企业内的从业人员应当得到全面发展，这是企业管理首先树立的管理观念。重视发挥人的主观能动性，充分调动人的积极因素，使他们在安全领域里摸索出一套行之有效的安全生产管理模式和教育体系，仍是企业应该不断思索的问题！这对企业是一个严峻的考验，在今后的发展中希望我们企业能交上令职工、职工家属及社会都满意的安全答卷!

2011年6月10日

第四篇：浅谈化工企业中安全管理的重要性

浅谈化工企业中安全管理的重要性

摘要：随着我国近些年的重工业飞速发展，化工企业对于国民经济的促进作用也是越来越明显，但是在实际的操作过程中，由于工作人员对于很多知识的不熟练，缺乏正确的操作规程，所以使得有些时候安全事故频出。要想企业可以安全的进行生产，首先需要我们积极地来加深对于化工知识的理解，加深我们的认识，然后在这个基础上再来对企业的安全管理制度进行完善。

关键词：化工行业；安全管理；重要性

化工的安全管理在一定的层度上确实可以有效地降低在这个过程中的事故发生概率，最全面的保障人民的生命安全，最大的降低企业的经济损失，这样来保障企业的经济快速发展。从这个角度上来说，对于化工安全管理也就是十分的有必要的。

一、化工企业安全生产的特殊性

（一）工艺复杂，危险系数高

化学工业产品的生产加工，均需要从原材料中提取有用物质，在这个过程中，需要在高温、高压的环境下进行。生产的持续性较强，同时，其所用的原材料，大多数属于易燃、易爆、有毒、有害等危险性较强的化学品。

（二）设备与人才需求的特殊性

设备专业性较强，对于人才的素?|、技术水平要求高。化工企业的设备大部分是自动化的机器，维修技术性高，在日常的生产、作业中，需要及时、定时进行安全检查。对于人才的需求也提出了更高的标准，从事化学工业品生产的技术员，必须取得相应的资质，精通操作、使用、维修技术。能够及时发现安全隐患，高效处理，做到防患于未然。

（三）安全管理更加规范与严格

化工企业在生产、加工、经营的过程中，对于各个环节均应有严格的巡查制度。与一般的企业相比较，其不仅仅要做好防火、防盗等安全措施，更要重视操作的规范性，生产设备的安全、合格性，技术人员的考核与测评等都需要形成严格的规范与制度。对于玩忽职守、工作中存在失误的工作人员，具有一套严格的责任追究制度与办法。

二、化工行业安全管理的重要性意义

作为支柱性产业，化工在我国国民经济当中发挥着举足轻重的作用。生产易燃易爆、有毒害物质以及高温高压等产品是化工企业的主要特征，如果在生产当中由于个人违章、设备出现了故障或者工作人员的疏忽大意等都会引发安全生产事故。化工厂从创建之初一直到产品生产出这个过程中会包括许多安全评价环节，这些环节既有环境与产品的评价，也有生产装置的评价，若忽视了其中的一个评价，就会使企业在生产当中的隐患“呼之欲出”。目前，我国在管理化工企业安全生产中，主要依靠环保局与相关安全生产部门来进行的，这显然满足不了安全生产管理的需求，这时就要创建合理的良性制度来对这些小企业进行有效监管。

（一）安全生产是前提

因为化工生产当中有许多腐蚀性、易燃易爆以及有毒性的物质，同时也有着许多高温以及高压设备，这就要求在操作当中要严格依照相关要求来进行，若管理不当抑或在生产当中有失误，很可能会引发许多事故，如火灾、灼伤、中毒抑或爆炸等，从而对生产的顺利进行造成了非常大的影响。

（二）安全生产是保障

要想把现代化工企业的生产优势充分发挥出来，就必须进行安全生产，保证各项装置都能够长时间、持续不断以及安全有效地运作。若某一处装置出现问题，将会极大降低化工企业的生产能力，以此使企业损失了大量财产和经济收入。这就说明化工生产的关键就是安全生产，同时在化工新产品的开发与试生产中都要把安全性生产问题给有效解决，否则就不能把这些产品转化到实际的生产过程当中。

三、强化化工企业安全管理的对策

（一）提高对安全管理的重要性认识

现代化工生产规模的不断扩大，对化工企业的安全生产提出了更高的要求。因此，化工企业必须提高对安全管理的重要性认识，采取有效措施开展安全管理工作，才能实现整体工作的安全进行。首先，引导全体员工参与企业的安全管理工作当中，积极参加安全教育培训活动，提高自身的安全生产技能，丰富安全管理的知识，从而保障化工企业生产工作的安全进行 ；其次，化工企业要加强对安全管理工作的投入力度，加强对安全管理工作的宣传，为员工提供学习安全生产的机会，帮助员工提高安全生产技能和安全意识，进而为企业的安全生产提供保障。

（二）完善企业安全管理制度，鼓励全员参与

化工企业安全管理必须要有健全的制度，才能更好的为企业的生产运营服务。目前，有很多化工企业虽然生产经济效益比较显著，但是安全生产制度体系并不完善，对安全生产不够重视，存在很多安全隐患。

（三）及时更新生产设备，做好设备的安全管理工作

为了提高化工企业安全管理水平，需要在设备的整个使用周期内做好生产设备的安全管理工作。首先，加强对设备使用过程中的安全检查，并制定相应的检查制度，保障设备运行安全。其次，加强设备的日常维修工作，对于出现问题的设备要及时修理，不能让有问题的设备出现在生产进程中，以免出现安全事故。再次，需要对设备维修管理人员进行必要的培训，使其能够掌握最新的管理维修技术，保证设备的安全正常运转。

四、结语

化工企业在工作当中要以“安全生产管理”为准绳，积极落实安全生产责任制，要实施”以人为本”管理手段，对员工要进行激励，在安全生产管理中融入情感，实施全方位的安全生产管理，以此来达到企业的安全目标管理，唯有如此，化工企业才能够做好安全生产管理工作，从根本上避免或者减少事故的发生。

参考文献：

[1]刘福星.化工安全管理的重要性探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2011.[2]丁帮文.化工操作人员安全管理培训的重要性[J].河南化工，2011.[3]左勤.煤化工企业班组安全文化建设的研究与思考[J].魅力中国，2013（16）.

第五篇：强化安全责任意识

强化安全责任意识

近期，在油田上下掀起了《关于开展全员“大讨论、大反思、大排查”的活动》热潮，三工区积极响应活动要求，挂点领导亲临工区大讨论活动，让员工了解事故发生的原因，深刻吸取事故教训，深知开展“合规管理年”的重要性，不断增强员工的安全责任意识，推动合规管理工作稳步运行。

纵观每一起事故的发生，暴露出的问题令人触目惊心，制度不健全、制度不落实、职责不清楚、程序有缺失、查出的隐患未及时整改、思想麻痹大意、以人情代替制度等都是导致这起事故发生的罪魁祸首。发生安全事故的主要原因，归结起来就是管理缺失，执行力不够，安全责任制不健全、不落实，工作无章可依，程序缺失。对此，只有强化执行力，树立合规理念，不折不扣地执行规章制度，大力推行合规管理，方能堵塞管理上的漏洞，遏制事故的发生。

作为采油厂主要生产单位，三工区紧密围绕生产和安全这条主线，以事故案例为警示，抓安全生产不放松，抓现场管理不放松，完善合规管理制度，梳理各个岗位职责，细化业务流程，转变思想认识，从小事做起，从自己做起，吸取事故教训，做到日常检查到位，发现问题及时，排查整改隐患及时，严格按照规章制度办事，严禁违章操作，杜绝事故的发生。“千里之堤、溃于蚁穴”，在具体工作中，要始终绷紧安全这根弦，严格执行运行、巡检规程及相关安全规定，做好风险防范措施，杜绝三违现象。

安全，无时无刻都伴随在我们身边，在实际工作中，要求每位员工做到“只有规定动作，没有自选动作”，养成标准化安全行为习惯。要把隐患查找抓到实处，要结合工作实际，全面排查本单位在制度、流程、管理、现场操作等方面存在的问题和隐患，不怕亮丑、不怕揭短，以对自己负责、对单位负责的态度暴露问题，全面排查，全面整改，不断提高合规管理上水平，进一步推动合规管理工作步入快车道。