项目技术部负责人岗位职责

第一篇：项目技术部负责人岗位职责

项目技术部负责人岗位职责

1、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。

2、熟悉设计图纸，参加设计交底、图纸会审，并做好记录。

3、协助技术负责人实施公司“质量环境职业健康安全”管理体系文件，督促项目施工技术人员履行其质量职责。

4、参与编制施工组织设计及项目质保计划，参与特殊过程的专题施工方案及作业指导书的编制，并实施跟踪检查。

5、协助工程技术负责人处理施工过程中的质量、技术问题。

6、参与工程施工中一般不合格的评审、处置，参与制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。

7、协助技术负责人对项目统计技术工作进行管理和控制。

8、负责项目各种图片、影响资料的收集、整理。

中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部

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第二篇：技术部《项目技术负责人》工作岗位职责

技术部《项目技术负责人》工作岗位职责

（一）职务

1.在部门经理领导下，负责集团公司项目技术工作和管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。2.根据公司安排能同时负责多个项目的项目清单及现场尺寸复核，保证深化图纸与现场实际尺寸的准确性。3.组织项目技术人员深入施工现场，勘测制定相关技术文件（工程用料计划、图纸尺寸、结构及配套辅材、五金的确认、确定工作，并对其完全负责，保证传回公司可直接分解下单）。

4.组织现场技术人员做好现场技术文件签证，技术资料的立卷、归档工作，竣工文件的整理。5.负责现场工艺技术人员的业务领导和绩效考核工作。

6.现场技术工作完成后，负责对应项目工厂内部制作的跟踪及审查工作。7.负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。8.完成主管领导布置的各项临时工作任务。

（二）职权

1.按规定审批程序，对现场技术文件、工装图纸有更改权，对制定的技术文件有解释权，对不符合图纸要求的生产工艺作业有纠正权。

2.对生产车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺要求的行为有制止和申报权。3.有权向有关部门索取对应项目的产品质量和原材料消耗的资料。

4.有权召开工程现场技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。5.对工程现场工艺技术人员的绩效考核有意见建议权。

（三）职责

1.如因为现场技术问题或图纸尺寸问题长期待在一个工地上，导致影响其他工地无法正常调配者将采取（降级处理）。2.对在计划规定期限内因自身原因未按时完成现场技术工作，而影响产品生产任务完成进度负责。（罚200元/次）3.对现场图纸尺寸与实际尺寸因审核不到位出现错误导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。（罚200元/次）4.对现场传回图纸资料的格式不规范、表达不明确、结构不合理，导致工厂无法正常分解下单负责。（罚30元/次）5.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产质量及进度负责。（罚20元/次）

6.对审查签署的现场技术文件、深化图纸、工艺结构标准等资料的正确性、合理性、完整性负责。（罚30元/次）7.对现场提供的工程用料计划及辅材、五金存在计算方法或数值错误，造成大量浪费或损失负责。（罚50元/次）8.对由于现场图纸名称与合同清单名称不符及工艺设计不合理，造成不良影响负责。（罚20元/次）9.对部门下达的方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。（罚50元/次）10.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。（罚500元/次）11.对公司下发的各项临时工作未按要求完成负责。（罚50元/次）

第三篇：信息技术部负责人岗位职责

1.制定IT部门各项规章制度和应遵循的工作标准，主持拟订、执行本部门工作计划。

2.整合核心业务需求，主持、协调核心业务系统开发，对外包业务进行项目管理。

3.系统规划公司信息化管理进程，并根据公司实际需要组织IT项目开发。

4.领导公司门户网站和内部办公信息平台的开发与维护。

5.保障公司IT设备、网络及各业务系统的正常运行，保障公司数据安全。

6.协助客服部门建设CALLCENTER客户呼叫服务系统。

7.组织本系统的IT技术人员培训。

8.领导、培养本部门员工，妥善处理内部事务。

9.妥善办理主管领导交办的其他事务。

第四篇：技术部负责人岗位职责

技术部负责人岗位职责

1.在总经理领导下，负责公司的具体技术管理。

2.根据企业发展规划，组织实施产品的研发和技术管理工作。

3.制定和落实公司技术管理制度和技术管理标准。

4.积极采用新原理新技术，新机构，新材料，持续提高产品技术含量和质量水平，提高产品市场竞争力。设计新产品改进老产品，消化吸收国家标准和国内外优秀企业的先进经验。

5.建立健全产品设计制造工艺质量保证体系，做好产品的工艺，工装准备，验证和技术改造工作。

6.组织制作产品设计图纸和技术资料，并对其完整，正确，统一，清晰负责，做好产品鉴定，制定鉴定制度，负责技术资料的归档工作。

7.积极做好与有关部门的工作衔接，对安排的生产任务要认真做好技术交代和指导，做好技术监控工作。

8.跟踪各类工艺装备检测及实验，做好工艺制度和标准的制定工作。

9.满足生产技术需要的一系列技术组织和技术管理工作。

10.参与完成技术成果及技术经济效益的专业评价工作。

11.完成公司领导布置的其它工作。

第五篇：项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人岗位职责

第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

第四条根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条主持单位工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证，参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。

第八条深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十二条受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。第十三条主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回项目部。

第十四条督促上报公司各部门的各项报表。

第十五条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。