模具部主管岗位职责

第一篇：模具部主管岗位职责

模具部主管岗位职责

1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。

2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促，检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产，加工小组的工作落实情况。

3、4、负责模具各职位工作的分配，指导，监督，及时跟进模具开发，制作进度。按工作流程做好本部门的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，做好监督，检查和信息反馈工作，及时解决部门及员工间的不同意见。

5、解决模具开发，生产，维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况。

6、做好设备与工装器具的维护保养工作，统计员工工具领用及使用情况，制作台帐。

7、负责员工的基础教育培训，定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题，征求得到上级的解决方案。8、9、10、严格控制领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费。

负责模具车间的安全管理，定期排查安全隐患（水，电，气等）。积极推行“5S”目视管理，制定标准，搞好注塑车间的现场5S工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。监督班组所属区域的“5S”状况，实行规范化管理。

11、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

第二篇：模具车间主管-岗位职责

成都科瑞欣精密模具制品有限公司

Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.2011-6-15

岗位职责

模具车间主管

部门名称： 模具车间

直接上级： 生产技术部长

下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组

部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门

管理权限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务

管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责

模具车间主管岗位职责：

1.在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；

2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；

4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11.提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

模具车间主管工作职责：

1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；

3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；

4.负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议；

5.负责模具车间员工的基础培训；

6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；

7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格；

8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则；

成都科瑞欣精密模具制品有限公司

Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.9.检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告上级和相关部门；

10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

11.负责对模具车间员工的检查、监督和考核，按每月考核结果对员工的薪资进行在分配；

12.完成上级领导交办工作。

第三篇：IT部主管岗位职责

IT部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；

保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级； 领导计划的制定，根据计划进行管理；

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变； 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理（每个系统）：

1、服务器操作系统（补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅）；

2、web服务器（IIS、apache、tomcat等）安装、配置、管理；

3、数据库（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；

4、服务器程序和文件（程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口）；

5、数据备份（建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查）；

6、信息系统管理（权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅）；

7、系统重建步骤文档、重建测试。（重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端）

第四篇：模具部主管ISO工作报告

ISO工作推行报告

自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来，本部做了大量的工作，设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善，机械操作指导书、安全生产规章的执行，减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录，体现了“凡事有案可查”，同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。

但是，我们还有很多地方做得不够，刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。

为了我们的明天，我们要以最大的热情纠正我们错误的地方，改善不足的地方使各种问题得到有效解决，模具质量满足客户的要求，全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神，一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过，使公司的业绩再创辉煌，常江的明天会更美好！

常西元

2004-5-15

第五篇：模具部岗位职责 - 副本（写写帮推荐）

模具部岗位职责

部门：模具部职位：总监

1、全面主持部门的研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标；

2、参与制定公司的发展战略，经营计划和预算方案；

3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

4、领导分管部门制度并组织实施工作计划，完成任务目标；

5、指导、审核模具部总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；

6、统筹组织模具部的生产实施，对部门员工进行监督及考评；

7、与客户进行技术交流，并解答客户提出的产品与技术相关问题；

8、对潜在或具体的项目，客户进行跟踪，客户拜访，技术交流与合同谈判；

9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

部门：模具部职位：部长

主要工作职责描述：

1、设计任务的安排以及监管设计任务的进度，确保各设计任务能按质按计划完成。

2、模具结构方案的确立和审核，确保各套模具的结构合理、可行。

3、协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。

4、设计图等技术文件审核，确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。

5、协助营销部进行模具报价。

6、对各技术人员进行培训。

7、同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。

8、监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。

9、促进与其它部门的良好沟通，确保各项工作均能顺利进行。

部门：开发设计科职位：科长

主要工作职责描述：

1． 负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。

2． 负责新工程设计进度及同各相关部门的沟通。

3． 负责模图及散件图的复检及部门设计任务。

4． 跟进模具制造中的技术问题及制造进程。

5． 跟进模具试模及改良，同生产部开会共同解决模具存在之问题。

6． 追问客人改模资料及跟踪模具样板客人使用情况，与客人确认尽快改模及尽快走模。

7． 协助工程部经理落实设计任务的总体实施。例如：由最初与客户开工程会议，模具草图设计到订料，出正式模图、施工图，最后跟进试模，模具改良直至走模。此过程中总体跟进。

部门：装配加工科职位：副科长

主要工作职责描述：

1． 统筹及安排各种模具生产任务，并跟进各种生产进度。提高生产部的效益、效率。

2． 协同各装嵌组制订模具制造工艺流程定位。

3． 审核各种技术文件，解决员工在工艺上之技术问题及困难。

4． 负责监管工场之清洁卫生、机器设备维修及保证员工在安全环境工作。

5． 与各组沟通加快生产，保证生产质量，防止工作出错问题。

6． 充分合理地利用生产部员工的人力、物力。

7． 监管各员工严格遵守厂纪厂规，以及对本部门其它日常事务的管理。

8． 负责与其它部门之间的沟通工作。

部门：制程监控科职位：科长

主要工作职责描述：

1、负责模具更改、维修保养及模具T0试模后的模具修改任务；、2、负责跟进模具改良要求及模具改良资料的审核及同各相关部门的沟通；

3、跟进模具更改/维修进度。提高生产部的效益、效率。

4、全程跟进客户对产品及模具要求的更改事宜，及时与客户沟通反馈产品及模具更改的可行性，并向客户提出我司对更改的合理化建议

5、负责注塑部注塑生产过程中出现的模具异常问题的改善行动；

6、监控及检查生产制作过程中质量符合性；

7、解决员工在工艺上之技术问题及困难，协助对员工进行工艺技能培训，考核技工的技能。

部门：数控加工科职位：科长

主要工作职责描述：

1、按订单的需求量，对数控科生产能力协调管理和落实；

2、根据工作状况，有效利用生产人员的合理配置，使数控加工产能最优化发挥；

3、加工计划的安排调度，生产工时的统筹、绩效的考评；

4、负责生产加工过程中的方法与技术解难、加工质量监控及异常问题的处理；

5、车间设备的维护，及相关生产人员安全生产督导；

6、生产过程中产生的废料收集，车间5S管理；

7、负责本组员工的工具和机床保养监管工作。

8、上级交给的其他任务。

部门：编程科职位：副科长

主要工作职责描述：

1． 统筹CNC所有工作的安排及跟进各种生产进度。

2． 参加模具研究会议。

3． 负责与各部门之间的沟通及各加工组的协调工作。

4． 解决各编程员在工作中出现的各种问题。

5． 在正常的工作中，寻求更好的加工方式，使工作更有效率

6． 提升组员的技术水平+品质+融洽关系。

7． 监督部门的流程运作，及编程人员的技能培训；

8、对编程人员的工时统筹。.部门：常务科职位：科长

主要工作职责描述：

1、合理地安排及分配文控室的各项工作。

2、审核本部门内部各种文件资料的管理工作。

3、定期检查内部运作，并及时纠正不良方案及程序。

4、对所有受控文件制定控制程序。统筹受控文件的编号。

5、积极协调本部门与其它各部门之间的配合工作。

6、推行及跟进ISO管理工作，工程更改的跟进。

7、公司印章的保管，加盖及借用管理工作。

8、贯彻执行国家有关质量管理体制、检验和计量管理方面的方针、政策、标准和条例，负责制定、修改、完善有关质量检验、计量管理等方面的规章制度，并负责督促落实。

9、做好仪器档案编号及检测工作，定时做好仪器内校及外送校正工作。

10、推动质量管理体系建立和有效运行，负责制定与本部相关的程序文件及检验规程（标准）。

11、主导本部的常务工作，产品的检测工作。

12、上级交给的其他任务。