法律法规部职责

第一篇：法律法规部职责

法律法规部职责

一、在综合行政部领导下，制定集团公司法律培训和普及规划，重点培训中高级管理人员依法经营、依法办事的能力。

二、审定对外签订的各种协议、合同及其他文书，签署意见后，方可对外签订。

三、代表公司与政法部门进行沟通协调有关事务。

四、根据工作需要，参与对外重大商务谈判，并负责起草协议或合同。

五、负责处理各级政府职能部门下达的行政方面的事项。

六、参与起草或审定公司的各种规章制度。

七、参与公司重大决策事项，参与公司新设企业的注册工作。

八、承担公司法律代理事务，处理公司各种法律纠纷，并做好起诉与应诉方面的各项工作。

九、审定公司员工解除劳动关系方面的事务，并协调处理一切劳动关系纠纷。

十、定期向董事会提供有关法律培训和法律事务方面的建议，保证各种经营业务依法进行。

十一、认真完成领导交办的其它工作。

综合行政部职责

一、贯彻董事会决议和董事长指示，做好上情下达、联络沟通；内外协调、内务内勤、公文写作等具体日常事务管理。

二、管理督导监察部，对各项工作和计划进行督办和检查，指导督察部按《督导细则》规定的各种指导内容进行督导并提出处理意见。

三、领导和管理集团日常运营，除各部门专业职能外的业务进行监督、管理、协调、服务。

四、牵头起草并制定公司长期和短期发展战略，同时根据董事会意图和公司战略发展需要，负责起草年度工作计划、年度各种考核计划、年度工作总结和其它主要文稿，牵头或协助进行公司各项单项规划的研究。

五、协助或负责协助董事长、总经理处理日常工作，负责日常行政事务，负责董事长和其他领导的日常活动和外出活动安排。

六、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

七、组织安排董事会议或董事扩大会议，组织安排董事长要求的专题会议或专题研究某项业务的会议，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定决议，并进行与会人员的会间签字，存档名单，按要求需公开事项要印发给各公司落实执行。

八、负责公司往来信函的收发、登记、传阅、批示，做好公司公文的拟定、审核、审批、印刷、传递、催办和检查，以及文书档案的归档立卷管理工作。

九、做好公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作，定期或不定期编辑公司简讯，简报或内部发行刊物。

十、负责公司保密工作，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

十一、管理公司法律法规部，审定集团及所属各公司的对外协议，内部规章制度和涉及员工劳动关系等相关事宜的处理，主持参与或协助集团所属各公司对外商务和其它业务方面的谈判事务，确保公司对外业务合法有效和经济效益的最大化。

十二、负责公司办公设施的管理，使用信息系统对公司所有资产进行登记入册，并进行一年一次的审核检查，同时指导各公司做好此类工作。

十三、充分利用信息系统提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密，做好涉及公司不良信息的跟踪协调处理。

十四、负责公司总务后勤工作，重点做好办公区域内卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、员工食堂等方面事务的管理。

十五、制定车辆管理制度，确保领导和各种业务需要的用车事宜，定期对司机进行礼节礼仪，交通安全，节能降耗方面的教育。

十六、管理公司共青团、职代会、工会、计划生育、女工等方面的工作。

十七、管理公司安全保卫部，做好安全保卫、消防监控、综合治理等方面的工作，确保安全运营。

十八、协助财审部做好非财务方面的业务费用报销制度的制定，并进行到规范和审核。

招投标与预决算部职责

一、招投标与预决算部在集团公司招投标工作领导小组领导下开展工作。

二、负责组织各公司所有涉及招投标业务的实施，主要项目有：房地产工程招投标、原材料采购、物业公司各项工程、三家电商场及局部区域装修工程、酒店的装修装饰及建设工程、董事长要求必须进行招投标的各种业务等等。

三、工作人员要公平、公正、公开、择优选择有资质、有实力且社会公认的施工单位负责施工。

四、项目承建单位不少于两家的施工单位参与竞标，标书制定要规范，用标准档案袋密封，密封条处加盖竞标单位公章，并加盖项目所在公司公章后，统一报本部。

五、招投标与预决算部可推荐1—2家施工单位参与竞标。

六、集团公司

招投标工作领导小组组织本部门工作人员严格按照程序进行招投标工作。

七、根据招投标工作领导小组最终确定的中标单位的报价，由本部门预决算工作人员再次进行预算分析，在保质保量的基础上，再次进行价格协商。

八、最终确定的施工单位或有效报价报董事长审批后，由项目承建单位与施工单位签订正式合同，并开始进行施工建设或原材料采购。

九、对涉及面积、体积或长度的工程项目，本部工作人员必须深入实地丈量，确保数据准确无误。

十、本部所有工作人员要加强业务学习，提高专业技能，确保招投标和预决算工作高效、有序。

十一、每月进行不少于一次的市场调查，对外公司施工价格、市场上的原材料价格进行调查，形成清单，报领导参考。

十二、认真完成领导交办的其它工作。

督察部工作职责

一、在综合行政部领导下，负责组织部门的工作计划、任务，并认真落实执行。

二、按照督导细则要求，对办公场所环境卫生、礼节礼仪素养、忠诚爱岗、节能降耗、物业小区管理、三家电卖场管理、酒店服务、安全工作、廉洁自律、精细化管理等方面进行督导监察。

三、对督导中发现的问题，提出处理处罚意见，报主管领导审批后执行，同时下发整改通知单予以整改。

四、编制督察制度，实事求是列举督察中出现的问题，并印发到各公司、各部门。

五、对督察中发现的重大安全隐患或重大影响的事件，应及时向董事长书面报告。

六、定期汇总督察通报所列事项，做为各公司绩效考核、年终评先等工作的评比依据。

七、对董事长安排的重大督导工作，积极协调并会同有关部门先期进入，采取事前、事中、事后督察的办法进行全方位监控，为董事长决策提供科学依据。

八、对督导工作中出现的困难和问题，有责任跟进督导，帮助整改。

九、对督察中发现的好人好事、创新设计、管理创新等进行征集整理，根据情况予以奖励或推广。

十、督察办法:定期和不定期相结合，白天和夜晚相结合，工作人员督察和外聘人员私访相结合，督察专职人员和外部门工作人员相结合。

十一、认真做好向上向下纵向和部门间横向的协调沟通，确保督察工作向纵深开展。

十二、根据季节和天气变化，安排专项督察活动。

十三、严明组织纪律，提高督察工作人员工作的积极性、主动性，提升督察人员的综合素质，牢记“打铁还需自身硬”，以过硬的管理水平做好督察工作。

十四、认真完成领导交办的其它工作。

企业发展部工作职责

一、协调综合行政部对公司中长期发展进行市场调查、科学规划，制定和修订公司战略。

二、研究党和政府出台各种经济政策，吃透、用足、用活、用好各种政策支持，向董事长谏言献策。

三、认真调研行业发展现状，每半年出台一次行业调研分析报告，为领导决策提供参考意见。

四、编制年度经营计划，审核各公司部、室经营（工作）计划，并监督执行。

五、检查年度经营计划的执行情况，对关键问题进行调研，会同有关上司、部、室制定解决方案，并付诸实施。

六、对董事会确定的项目提前介入，做好深度市场调研，组织编写可行性报告。

七、对项目运作的招投标事务进行专项市场调研，为董事长决策提供有效、可靠依据。

八、对项目运作中出现的问题进行专题市场调研，并提出解决问题的可行性报告。

九、对公司经营业务中的重大价格调整，做好市场调研，并提出科学准确的分析报告。

十、认真完成其它部室提交的市场调研任务，并编写市场调研报告。

十一、指导各公司进行小型市场调研活动，为企业发展部的各项工作提供准确数据和有效意见。

十二、定期搜集各级政府和有关部门发布的数据，建立数据信息库，并适时对数据进行分析、为本部门工作储备客观公正的数据支持。

十三、组织本部门工作人员的培训学习，提高宏观管理能力和科学总结能力，提升整体素质。

十四、认真完成领导交办的其它工作。

安全保卫部职责

一、配合督导监察部对安全保卫、消防安全方面的事务进行专项指导。

二、每月召开一次安全工作例会，参会人员为各公司负责安全工作的中高级管理人员，会议形式可集中，也可深入到各公司分散召开；每两个月召开一次安全经营工作会议，参会人员为各公司主管安全副总，重点涉及安全的部门负责人，办公室主任。

三、认真做好安全检查记录，对涉及消防安全方面出现的问题下发整改通知，并做好集团公司安全台帐。

四、保证每周不少于一次的安全督察，重点督察安全消防的设备，设施维护保养，值班安全记录，安全消防制度落实，安全岗位在岗人员的精神状态等。

五、每季度组织一次集团公司安全教育培训或消防器材演练，培训方式采取集中和分散相结合的方式举行。

六、协调财审部进行资金安全、财务安全方面的督察。

七、组织各公司办公室对员工进行交通安全教育，尤其对家电物流配送工作人员进行重点培训和监管，并组织八小时以外安全教育，在饮酒、驾车、处理纠纷等方面进行规范。

八、保证每两周一次的不定期夜间安全督察，确保安全督察工作常抓不懈。

九、指导各公司制定涉及消防安全的各种制度，定期更换消防器材，定期维护和保养消防设备设施，确保人、财、物足额到位。

十、完成领导临时交办的涉及消防及安全方面的工作。

第二篇：法律法规收集部门及职责

法律法规收集部门及职责

为全面强化公司安全生产管理工作，坚持“以人为本，安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，让公司全体员工知法、学法、懂法、守法所以我司特意成立部门负责现行法律法规的收集工作，为公司所有员工提供新的相关的从业人员法规、道路法规、安全法规、上级下达的安全文件等供员工学习。

一、负责收集法规部门：

公司办公室负责，安全科协助，提供参考意见：

二、相关职责：

1、负责人员必须知法、懂法、守法。

2、负责人员必须保证相关法律文件保证收集到的是最新有效的法律法规。

3、负责人员必须及时更新法规文件架上的资料，做到去旧存新。

4、负责人员必须时刻关注新规的下达情况，及时汇报领导。

5、负责人员必须保证在新规下达后第一时间进行更新。

6、负责人员负责相关法律文件的保管工作，发现损坏要马上补印更新。

7、负责人员有必须保证有相关法律文件更新时，重要的法规要及时更新上墙，供员工观看学习。

8、有法律法规更新时，负责人员要组织公司员工进行统一学习和讲解。

9、新员工入职时，负责人员要组织其进行有关法律法规的学习工作，并作记录存档。

10、负责公司通知的下达和文件的收发、存档工作。

11、负责人员必须保证落实公司的相关规定。

祁东县液化气运输有限公司

2015年2月6日

第三篇：保安部职责

帝泰集团·富裕项目

保安部规章制度

一、安保部工作职责：

（一）安保部经理职责 根据商场的实际情况细化制定本商场安全部所属各班长和安保员、监控员等岗位的管理制度、工作流程、考核、奖惩等实施办法，并上报物业部备案 熟悉和掌握商场内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。做好对保安的领导工作，调解商场内各种纠纷或冲突。负责公司义务消防并实施管理，建立健全交接班制度，做到出之有据，记录属实。按规定领用和归还消防设备，无丢失、人为损坏现象。发现严重扰乱商场秩序及超越职权范围以外的重大事故，应及时与当地公安机关联系，并积极协助、配合当地公安机关开展工作 督促、检查和指导下属班长及安全员的执勤工作和遵章守纪情况，按规定建立、填写各类工作台帐，督促本部门人员保管好公司发放的各类公用物品和资料。6 定期召开部门业务及各类安全、工作会议并做好记录；每月不少于2次 本部门、本商场如发生重大问题和安全事故，安保部主管负有在第一时间向公司进行紧急汇报的责任，否则，视作故意隐瞒，将酌情给予警告、扣分、降职降薪、除名处理。如安保部主管对事故负有责任的，还要承担相应的法律责任 经常性地对下属班长、安保员开展有关管理技巧、执勤能力、工作制度、消防安全、军事技能、精神面貌等方面的培训，并做好记录；每月不少于3次 9 完成上级安排的其他工作任务

（二）保安班长职责

1、根据工作要求及安保部经理的指令，分派当班保安员的岗位和工作任务，并经常性地加以督促、检查和指导 加强自身的岗位技能学习并做好本班安全员的岗位技能培训工作 在安保部经理的指导下做好所属安全员的思想工作，理解关心安全员，合理组织和安排勤务，保证本班安全员按时上岗并能积极全面地完成交给的各项工作任务 每天召开班前、班后会并定期召开班务会，总结和评比各安全员的工作情况及存在问题，并将特殊情况和重大问题及时上报安全部经理 负责处理好执勤范围内消防安全、治安状况及突发事件的处置，超越职权范围的即时上

帝泰集团·富裕项目 报安保部经理。负责填写当班执勤记录，组织进行交接班工作。安保部经理不在岗位时，根据安保部经理的指定，代理安全部经理职责 8 完成上级安排的其他工作任务

（三）保安员职责

1、负责商场各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结。

2、对厂商的展位、商品防盗、防火安全负全责。

3、每日巡视门窗、玻璃、墙壁、地面、屋面等是否完好、整洁。注意自动扶梯客流量，疏导客流，避免因过于拥挤造成人员伤害及事故的发生。

4、认真审核装修厂商的消防情况，对现场的烟感、喷淋进行检查，必免移位和损坏。审核装修厂商是否装修手续刘全，是否按照规定施工。

5、认真做好无烟商场的管理工作。巡视时发现动用明火,要检查是否持有动火许可证.如有,则应有专业消防人员在现场实施监护,如无立即制止,并通知到有关部门办理动用明火手续。

6、认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。

7、巡视有无烟味、焦糊味等有无酒精等易燃易爆物品泄漏之味。

8、加强商场公共设施的保护，阻止顾客乱写乱画、敲击和损坏，对造成后果的要报部门主管处理。

9、排放好责任区内的车辆，并加强看管，防止被盗。

10、对违禁电梯上货、无人照看小孩上电梯者，要婉言谢绝，保证人员及电梯安全。

11、商品出门一律凭出门证，出门证上要有商管部楼层管理人员签字的手续放可予以放行，无正当手续的扣货后，要及时汇报部门主管处理。

12、夜班保安必须提前十五分钟上岗，与白班进行交接班时，以书面记录情况作为处理问题的衣据，并详细检查各大门锁，填写好交接班记录。

13、展位如有在晚上装修的，要派专门人员在现场实施监护，对进出人员应检查有无出入证，对没有出入证的一律逐出场外。防止展位货品的丢失。

14、夜班每隔30—40分钟，必须全面对商场进行检查，并填写各楼层巡视表。检查厂家电源是否关闭，有无气味和烟头等不安全隐患。

15、坚持全天对营业区消防巡回巡视检查，每小时巡视检查次数不得少于一次，同时配合做

帝泰集团·富裕项目 好治安防范工作，夜班须对商场和单位外围进行消防巡查1—2次。

16、严格按照巡场六要素及巡场规范做好商场巡场工作，消防员可单独或在安全部安全员的配合下进行消防检查和巡场。

17、巡场过程中不得任意离开商场，在班前和班中不得饮酒，任何时间不得在禁烟场所吸烟。

18、在巡视、检查、值班等工作中对发现的火灾隐患、治安隐患、发生的安全事故等必须追查到底，并形成书面材料上报。同时在应急处理过程中必须及时上报上级领导。

19、对重点防火部位及各经营户进行日常性消防监督检查，其包括防火间距是否占用，消防通道是否畅通，防火卷帘门运行状态是否良好，灭火器材是否完好，有无被挪作他用，消火栓被家具或杂物遮挡情况，是否影响使用，防火安全隐患死角存在情况等。20、定期组织义务消防队训练，做好消防安全宣传工作，主动与各部门之间进行沟通与合作。开好每周部门例会，并做好记录。

21、协调与主管上级机关及辖区中队的业务联系，多头并举，齐抓共管，在公安消防部门的指导和帮助下改进消防工作。

22、及时处理好各类突发事件的发生。

23、认真完成上级交办的其它工作。

（二）安保部工作流程

1、白班准时与夜班进行工作交接。

2、两班交接后，夜班召开班后会总结分析点评当班情况；白班召开班前会，安排各安全员工作岗位并下达当班工作任务及注意事项。

3、各保安员按照分工对责任区安全情况（包括消防安全及治安安全）进行仔细检查。

4、由当班班长组织开展晨训。

5、晨训结束后，并做好升旗前的准备工作。

6、按照升旗岗位分工，相关保安员按规定着装参加升旗仪式。

7、升旗结束后，保安员各就各位，并按各自分工的岗位规范要求做好责任区的安全保障等管理工作。

8、就餐时各岗位保安员应轮流替换，以保障商场正常的经营秩序。

9、营业结束时保持员工通道的大门畅通，其余通道大门锁闭，禁止无关人员再进入商场，并严查出货证明。

10、在非营业时间出货必须按照商场相关管理规定办好手续后方可放行。

帝泰集团·富裕项目

11、清场时，做到边清场边统计各楼层加班厂家和加班人数。

12、当班班长对各楼层加班厂家、人数进行汇总、登记。并做好当班工作台帐。

13、由白班班长与夜班班长进行工作交接，双方在工作台帐上签字确认。

14、夜班召开班前会，安排各保安员工作岗位并下达当班工作任务及注意事项；白班召开班后会总结分析点评当班情况。

15、商场夜班当班人员及其他相关人员签署《夜间安全责任书》并按照各自分工的岗位规范要求做好责任区的安全保障等管理工作。

三、安保部工作纪律

1、遵守国家的法律、法规，执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和形象。

2、服从领导、听从指挥。

3、按时并保质保量地完成领导交办的各项工作。

4、值勤时按规定着装，精神饱满、行为规范并使用“十字”文明用语。

5、履行职责时要态度谦和、语气委婉，礼貌待人，做到有礼、有节，不得以任何理由侮辱、殴打他人。

6、提高警惕，尽职尽责，禁止擅自离岗、脱岗、睡岗，不私自调班、迟到早退。

7、不准在值勤前2小时内和值勤时饮用含酒精的饮品。

8、禁止在岗位上干私活、闲聊、打牌、下棋等与工作无关的事。

9、按时参加相关培训、教育、会议、训练等活动。

10、禁止利用职务和工作之便，向下属、厂家及顾客索贿受贿。

11、保护和爱护公私财物，未经相关单位及人员同意不准私自动用与本职及本岗位工作无关的任何设备及物品（遇到突发事件应急处理时需要除外）

四、保安人员工作细则

为了进一步提高全体保安人员素质，特制定细则如下：

（一）、巡视保安人员细则：

（1）、着装整齐、统一，巡视时不背手、不抱臂、不插口袋和军人一样行走。

（2）、巡视门窗、玻璃、墙壁、地砖等是否完好、清洁，营业员是否有违规行为，如：不穿工作服、不挂工作牌、串岗、脱岗、睡岗、玩牌、嗑瓜子、带小孩、穿拖鞋等。

（3）、巡视是否有谢绝进入商场的顾客，如：赤膊、穿拖鞋、带宠物、精神病、酗酒过度、无人照看的小孩等。

帝泰集团·富裕项目（4）、巡查时要经常到装修厂家，进行彻底检查。（包括装修厂家是否有正常装修手续，是否按照消防规定的材料实施装修，有无乱拉、乱接电源专线等现象，如上述三条有一条不符，立即向上级汇报。同时还应给他们宣传消防方面的常识。

（5）、巡视时如发现动用明火，要检查是否持有《动火许可证》，如有，则应有专业消防人员在现场实施监护；如无，应立即制止，并通知到有关部门办理动用明火手续。

（6）、巡视时认真做好无烟商城工作。（发现吸烟者，先敬礼说：“您好，先生，这里是无烟商城，请您配合我们共同做好无烟商城的工作，待顾客熄灭烟蒂后，说声：谢谢您的配合和支持！）

（7）、认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。（如：消防栓是否被货物遮挡？灭火器瓶是否缺少或倾倒？卷帘门下是否堆放货物等）

（8）、巡视是否有可疑人员，以及未经批准摄影、摄像之人。（9）、闻有无烟味、焦糊味等，有无酒精等易燃易爆物品泄露之味。

（10）、听有无大声喧哗，吵闹之声，发现特殊情况，三分钟之内必须及时赶到。（11）、对违规人员，应视情况予以劝阻、批评、处罚，对营业员顾客提出的问题和要求应视情况予以解决、解释、报告。

（12）、维护商城内正常的营业秩序。（如发现打架斗殴及时制止，同时向部门领导汇报，发现可疑人员要及时跟踪，并向部门领导汇报，采取措施）

（13）、婉言阻止违规使用电梯、货梯者。

（14）、巡视保安每周进行一次彻底检查，检查各经营户有无易燃物品、违法物品。（如发现以上违反操作，一律整改）

（15）、发现不属本部门管辖以外的情况应积极主动地与其他部门主管联系或及时汇报本部门主管。

（16）、认真完成上级分配临时性的工作。

第四篇：品质部职责

深圳市安南丰电子有限公司

Shenzhen AnNanFeng electronic Co., LTD

品质组长岗位职位

1.公司品质环境方针、制度的遵守与执行。2.日常品质管理工作的检查、各部门工作的协调。3.品质资料的汇集、收集、分析、品质各小组的工作检查。4.制程品质管质能力分析与品质改良参与。5.进料、制程、成品出货的检测指导书的推动执行。6.现场实施改善专案的操作、跟踪，不合格品的处理及跟踪。7.FQC（选别）挑选品的再确认。8.首件的确认及各项信息的反馈。9.品质表单的制定。

10.新产品的试制的参与，限度样品制作。

11.制程的异常联络、对制程作业（操作）规范提供修正意见和建议。12.库存半成品的抽查及品质判断。13.品质相关工作的配合、联络。14.所有现场的状况稽核。

15.按品质检测标准、要求对所属外购、半成品、成品进行检查并反馈。16.材料加工的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议。17.出货检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈。

第五篇：品牌部职责

品牌部职责

品牌部是为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分

品牌部职责

1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略；

2、对公司领导人的定位、包装；

3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营；

4、负责策划实施公司品牌推广活动、大型品牌营销活动、展会活动；

5、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施、广告费用管理；

6、负责公司品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；

7、负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；

8、负责行业领导和专家、学者关系维护；各大媒体公关与维护

9、负责编制推进公司VI系统建设工作；