检验员职责与权限

第一篇：检验员职责与权限

山东东信塑胶有限公司

检验人员职责和权限

为有效实施我公司质量检验与管理，保证检验人员开展检验工作的独立性和严肃性，现将检验部门各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰检验人员日常检验工作，一经发现从重处罚。

一、原材料检验员的职责和权限 1 职责

1.1 负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》；

1.2 熟悉各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；

1.3严格按照公司《原材料质量标准》及检验规程进行项目检验，检验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好《原材料检验报告单吧》质量记录； 1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报检验科长审批，做出相应的不合品处理；

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验；

2.2 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复；

2.3 有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。

二、车间检验员责任和权限 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2 车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收；

1.3 必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录；

1.4 所建项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操作工进行调整，对检验出的不合格品要求操作工返工处理，并对不合格项目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管领导报告；

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对所检出的少量不合格品提出处理意见；

2.2 生产过程中巡检时发现重大不合格时，有权作出中止生产决定，对不按技术文件生产的有权拒检；

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产。并向检验科长汇报。

三、成品检验员职责和权限 1 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2 严格按照公司《成品检验规程》经行检查和验收，对规定的检验项目要逐一进行100%检验；

1.3 严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现误检、漏检现象；

1.4 检验合格后督促操作工将产品放入合格品区域，做好检测记录；每批产品检验合格后，出具检验报告；

1.5 对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品区域内。并并填写记录上交检验科，每检验一组产品必须填写《返工记录单》，及时通知操作工进行返工；

1.6 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给检验科长，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理； 1.7 维护和妥善保管在用量具和测量设备，试用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.8 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.9 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.10 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验做出退回处理； 2.2 有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，要求车间停止生产，并向检验主管汇报。

四、检验主管职责和权限 1 职责

1.1 在生产副总的领导下，和各部门密切配合完成工作； 1.2 制订质检计划，并进行考核；

1.3 定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施；

1.4 负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；

1.5 负责质检人员的培训、调配，督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁；

1.6 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。熟练掌握公司原辅材料、半成品、成品检验规程，严格要求质检员按规程进行检验，按标准进行操作；

1.7 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户；

1.8 在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益； 1.9 负责组织对质量事故的调查分析工作；负责组织处理公司产品销售中的质量异议； 1.10 负责化验室日常领导管理工作，组织公司计量器具的检定校核； 1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯；

1.12 制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作；

1.13 完成领导临时交办的任务，主动搞好协作。2 权限

2.1 有权根据国家标准或行业标准，制定或修改企业质量检验规程； 2.2 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑； 2.3 对质检部的员工有分配权；

2.4 对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权； 2.5 对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权；

2.6 对质量问题发生的原因有确定权，度质量问题的处理有否决权。

2012.06.01

山东东信塑胶有限公司·技术部

第二篇：检验员职责权限范文

质检员的权限和责任

检验人员的基本职责是反映产品是否符合标准、工艺和图样的要求，把不合格的情况记录清楚，报告给车间、有关部门和领导。解决问题的主体是生产和技术部门，检验员可以在有能力的情况下提出改进建议，但是无权决定是否影响装配，是否影响使用，最终能不能使用是由技术部门来判断。每个检验员必须清楚自己的定位，弄清职责范围，在执行过程中不能“越位”，不能“错位”。必须清楚产品出现质量问题不一定是质检部的问题，但是问题发生了而没有反映，就是质检工作严重失职，就要追究责任。

质检员的通用职责和权限

1.贯彻执行公司的质量方针、质量目标以及部门的质量目标、工作计划规章制度，认真学习熟悉和掌握有关的技术标准、图样、工艺及技术检验文件的内容，并在实际工作中严格执行；

2.严格执行检验规程，及时、准确、明了地填写各种质量记录交质量信息员，把好产品质量关，认真做好完工的检验工作和施工路线单的及时转序工作，遇不能下结论的质量问题及时上报组长，必要时直接上报质检部，坚持做到不合格零件不允许流转；

3.对不合格品及时做好标记，隔离存放，按规定控制不合格品；

4.监督生产工人严格按图制作生产，发现违反工艺规程的现象有权阻止；

5.对质量隐患问题，应及时报告上级领导，并以书面形式向有关部门通报；

6.定周汇总上报产品质量信息；

7.对本人的技术标准资料要保存清洁、完好、完整。

质检员的通用责任

1.对因未认真贯彻有关质量的方针、政策、标准或规定，而导致的产品质量问题负责；

2.对因错检、漏检、误检而造成的质量损失负责；

3.对未执行首件检验及流动检验，造成成批质量事故负责；

4.对不合格品未及时隔离，造成生产混乱和影响产品质量负责。

质检副部长工作职责和权限

1.协助管理者代表做好管理评审的组织工作，组织提供管理评审所需的资料，及时将成品随机资料监检报告交安装公司；

2.负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验程序、质量管理办法等文件的制定，并不断完善；

3.组织审核定期(每周)上报汇总和分析发现的质量问题，及时反馈至相关部门；

4.负责外部质量问题的追溯，内部质量问题纠正预防措施的追踪。配合执行好公司质量索赔制度，对外部质量原因造成的损失出具证明；

5.负责检验、试验的策划。组织编制并实施检验计划，授权具备资格检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作；

6.负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制，并对其实施效果进行监督检查；

7.负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。

检验组长的工作职责和权限

1.负责对检验员工作安排及临时调动，以便及时完成检验任务；

2.负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成，并将处理结果或不能解决的原因及时汇报；

3.负责班组质检的协调工作，对检验员不能及时解决的问题和班组之间不能协调好的问题，应及时、如实向部门或相关部门反馈；

4.负责将检验工作中定周汇总的质量信息反馈给质量信息员；

5.在实际工作中，负责协助部长监督部门人员平时工作质量，有权向技术部、生产部提出合理化建议；

6.监督各检验员对质量部的规章制度执行情况，对因为检验员工作失职造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。

质量信息员工作职责和权限

1.负责定期收集质量信息，并进行整理和归纳，并将结果汇报部长，同时负责质量信息、质量档案、质量记录的分类、存档和保存；

2.负责检验用图的管理，质检部重要文件的分类、存档和保管；

3.负责督促各检验员对转序后的部件（产品）随机资料及时存档，及时将转序入库的起重机随机资料交部长出监检报告。

下料检验员的工作职责和权限

1.每班严格依据图纸、工艺文件和技术标准，按首检、巡检、完工检进行检验工作。首件检验必须由操作工自检合格后方进行检验，对没经操作工自检的零件，有权拒绝检验，首件检验合格后方可成批生产；

2.对发现的不合格品《不合格品处理办法》予以处理，及时通知车间，必要时向上级反映质量问题。

无损探伤检验员的工作职责和权限

1.负责对车间在制品需探伤部位，施焊过程和焊接成形的内在质量检验工作；

2.接到探伤信息及时反馈至结构检验员准备相关封箱资料，预约监检机构封箱检验；

3.对探伤部件及时出具报告交质量信息员，对不合格处按规定要求处理，及时通知车间返工并重新检验。

材料、外购、配套件检验员工作职责和权限

1.及时做好检验工作，不压检，同时根据生产情况先检验急需原辅材料、外购、配套件；

2.对各种材料按《原辅材料检验规程》进行检查，对各种外购件、配套件按有关标准进行检查。合格的原辅材料、外购、配套件签字入库，不合格材料拒收并书面通知供应部或生产部；

3.监督车间做好原辅材料、外购、配套件的色标标识并按规定分类堆放；

4.对未经检验的或经检验不合格的原辅材料、外购、配套件，有权拒绝入库和阻止使用，必要时向上级反映质量问题。

焊接、结构检验员工作职责和权限

1.每班（天）严格按图样、工艺文件和技术标准，加强过程检验力度。部件检验必须由操作工自检合格后方进行检验，对没经操作工自检的零件，有权拒绝检验；

2.每班巡检后及时做好巡检记录，巡检中发现的不合格品及时开出通知单，并将不合格品进行标识隔离，发现严重不合格应及时向上反馈报告；

3.在生产过程中，发现操作工违反图样、工艺文件或技术标准生产时，有权制止其继续生产，报有关责任人并通报。在巡检过程中有权对发现的野蛮操作予以制止，必要时有权越级反映质量问题；

装配检验员工作职责和权限

1.监督操作工严格执行装配工艺，填好装配检验记录，发现装配过程有质量隐患的，有权阻止继续装配，并及时通知相关部门负责人，同时向上级反映；

2.对装配过程中发现的不合格品，按《不合格品处理办法》予以处理。

油漆检验员工作职责和权限

1.严格监督车间执行油漆工艺，对整机涂装全过程进行巡检，对出厂的产品油漆涂装质量进行全检。发现涂装不合格品时及时指出，并通知进行返工，返工后应重新检查；

2.对过期、失效、不符合规定品种的油漆有权停止使用；对不符合油漆技术标准的整机有权判为不合格品，不予往下道工序流转或出厂，并有权责令车间返修。

计量室管理员工作职责和权限

1.负责做好工、量、检具的管理工作，对经检定的监视和测量装置建立台帐，未经检定的不得投入使用；

2.负责按计量检验周期计划及要求送检；

3.负责按部门规定要求对车间借用的计量器具管理等工作。

出厂检验员工作职责和权限

1.对每一台即将出厂的产品出厂编号予以确认；

2.监督起重工对产品的装车质量；

3.将出厂产品信息及时告知质量信息员建立台帐；

4.对发现有质量问题的产品有权制止出厂。

沃得起重机有限公司

质检部

第三篇：成品检验员工作职责和权限[模版]

成 品 检 验 员 工 作 职 责 和 权 限

职责

1.必须经过公司岗位培训合格后，取得本公司的上岗证方能上岗；熟知所检

验产品的标准、图纸、工艺、检验文件；

2.严格按照《成品检验卡片》进行检验作业；对规定的检验项目要逐一进行

100%检验；

3.对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品盒子内；并填写《P数据表》，《P数据表》必须在次月5日以前上交品质部，每检验一组产品必须填写《返工/返修单》及时通知装配工进行返工/返修，等装配工返工/返修完后，及时将合格数登记在《随工单》上；

4.维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行点检，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；做好点检记录；

5.在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给品质部

或装配车间，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总

结，提出自己的见解，共同参与品质管理；

6.随时整理工作台面，严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏

检、误检现象；

装配工的不合格品和不合格描叙都必须分清楚；

权限

1.有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理；

2.有权对不及时返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的装配工进行处

罚；

3.有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；

第四篇：检验员岗位职责和权限

检验员的岗位职责与权限

一、职责

1、认真贯彻执行质量检验标准，严格执法、不徇私情、正确判决，对检验结果的正确性负责。

2、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求，按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患，从而保证生产顺利进行。

3、认真填写质量检验记录，保证内容完整清晰、真实、准确和具有可追溯性，并将检验记录定期交到办公室存档。

4、贯彻执行检验标识状态的规定，防止不同状态的物质、产品及工序的混淆，检验、监督生产过程中的状态标识情况，对不符合的予以纠正。

5、6、对各工序产品的检验方法和标准提出改善意见或建议

做到首检100%、加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正，对不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。

7、8、发现重大质量问题应立即向相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。检验员负责跟踪不合格品处理结果及产品返工，返修后进行相关尺寸的复检。

9、检验员在使用量具和测量设备前要进行校准，以保证其准确性，发

现偏差及时调整或送修。

10、签发产品或部件合格与否的质量证明。

11、指导和管理所负责工序成员的检验工作。

12、完成上级领导指派的其他任务。

13、对检验结果负责。

二、权限

1、有权拒绝外协采购件未提供相关报告的产品的检验工作。

2、拒绝未自检产品的检验工作。

3、制止质量问题不明产品的加工。

4、上报因质量问题停止加工的状况。

5、处理及时上报与图纸不符尺寸的产品。

6、向上级反映检验过程中操作者拒绝或干扰检验工作正常进行的行为。

7、有权拒绝无标识或无工序产品的检验工作。

8、有权判定不合格品包括：毛刺未去、生锈、切削液未清理、磕碰伤等。

9、有权拒绝私自更改工艺流程的产品检验工作。

10、有权上报未自检的操作人员。

11、有权制止无图纸、无工艺、无相关量具的产品加工。

12、制止未检验的产品的再加工。

13、制止不合格品进行下道工序的加工。

14、有质量奖罚建议权。

15、向上级领导提出可实施性建议。

16、有权帮助其他同事更好的完成工作。

徐州维尔德科技发展有限公司 2014.9.10

第五篇：职责与权限

5.5.1 职责与权限

5.5.1.1为实施质量和食品安全管理体系，公司规定了相应的质量和食品安全管理组织结构（质量和食品安全管理手册附录），编制了质量和食品安全管理职能分配表(质量和食品安全管理手册附录)，规定了各职能部门在管理体系中的职责与权限，描述各职能部门不同岗位的职责和权限。职责和权限的规定，通过在各层级上协商、沟通，以文件的形式传达到各管理者和相关职能部门，以确保各相关职能部门之间工作的衔接性和协调性。各职能部门对其管理的同一岗位不同员工的分工通过文件或工作安排予以规定，以便各司其职，有序工作。

所有员工都应当被赋予相应的职责和权限，从而使他们能够为实现质量目标做出贡献，并使他们树立参与意识，提高能动性和做出承诺。

所有员工都有责任向有关责任人员报告与食品安全管理体系有关的问题。这些人有明确的处理问题和保持相关记录的职责和权限。5.5.1.2厂长

a)全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客的法律、法规要求的重要性；

b)制定质量和食品安全方针和质量和食品安全目标； c)负责管理手册、管理体系程序文； d)主持管理评审；

e)任命管理者代表及食品安全小组组长； f)确保管理体系运行所必要的资源配备。

g）负责对各分公司的领导和监管工作，对分公司出现的重大质量及食品全问题承担领导责任。

h)对公司的管理和最终产品质量及食品安全部全面负责。5.5.2管理者代表和食品安全小组组长 5.5.2.1管理者代表

为建立、实施和保持、改进质量和食品安全管理体系，公司以任命书的形式规定成立食品安全小组，任命管理者代表和食品安全小组组长。对于管理者代表和食品安全小组，无论在其他方面的职责如何，均具有《管理者代表和食品安全小组任命书》规定的职责。

a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性； b)制定质量方针； c)确保质量目标的制定； d)进行管理评审； e)确保资源的获得。

f)向组织传达满足与食品安全相关的法律法规、本标准以及顾客要求的重要性；

g)表明组织的经营目标支持食品安全； h)制定食品安全方针； i)进行管理评审； j)确保资源的获得 5.5.2.2 HACCP小组

食品安全小组成员应来自于各相关职能部门，并包括各岗位的食品安全危害控制措施的操作人员，必要时，可包括外聘的专家。小组成员应具备多学科的专业知识和建立与实施食品安全管理体系的经验。这些知识和经验包括，但不需限于组织的食品安全管理体系范围内的产品、过程、设备的食品安全危害，并应保持证实食品安全小组具备所要求的知识和经验的记录。

a、在管理者代表及HACCP小组组长的领导下具体编制、修改管理手册及程序文件，配合各部门完善和引用文件，使用表格等工作。

b、负责相关文件的档案保存和文件资料控制工作。确保质量和食品安全管理体系的正常运行，负责对质量和食品安全管理体系运行情况予以监控，并及时向管理者代表及HACCP小组组长汇报运行效果。

c、负责公司的内部质量和食品安全审核及所采取纠正和预防措施的验证工作。d、负责组织实施内部质量和食品安全审核和管理评审具体组织工作。e、负责质量和食品安全管理体系持续改进和纠正、预防措施的控制。f、负责公司的职工培训，培训的进度及计划实施等工作。g、HACCP小组负责监视实施召回。h、做好职工教育和宣传发动工作。5.5.2.3品控部

a、负责产品质量和食品安全管理体系相关文件的编制、修订及实施工作； b、负责起草编制并组织落实本公司产品标准、企业标准；

c、品控部化验室负责本公司的原辅料的入厂验收，依据标准对投入生产的原辅料产产品做出合理判断；

d、品控部化验室负责半成品、成品的监视和测量及检验状态的管理工作； e、品控部化验室负责生产过程中的产品加工及产品质量的检查，确保加工成品的质量；

f、负责对不合格品的控制及采取的纠正措施的验证； g、负责检测与计量设备的验收、调试、校准与管理；

h、负责生产及检验过程中或客户投诉的纠正和预防措施的监督和验证； i、负责本公司产品质量，并对产品质量有“一票否决”权；

j、负责以顾客为关注焦点，与顾客有关过程的控制，完成顾客满意度的测量。5.5.2.4 生产部

a、负责维修保养生产设备及管道，并建立设备档案，做好设备配件的申购； b、负责设备配件加工及选型，积极配合采购部的工作； c、保质保量，不断地提高生产效率； d、做好生产过程中自检工作；

e、准确填写生产报表、做好消毒及设备运行、维修保养记录； f、节能降耗，降低生产成本； g、做好安全、文明生产工作； h、遵守公司所有规章制度；

i、保质保量的完成上级临时安排的工作任务。

j、根据公司的销售计划即订货数量，负责制订生产计划制定并组织生产任务完成；

k、负责公司产品的生产及生产过程中的质量及标识追溯性的管理； l、生产部负责人根据工艺和质量标准抓好车间质量管理工作； m、负责职工的岗位培训；

n、对不符合工艺规定，又无具体措施，影响产品质量的生产安排岗位负责人员有权拒绝执行，并向品控部反映立即组织解决；

o、负责质量管理体系的有效运行；

p、负责生产现场环境的卫生保持及基础设施的卫生，保持良好的环境。5.5.2.5 财务部

a、按规定按时按额向国家交纳税款；

b、财务部主要协助厂长把好经济关，财务科负责审查公司业务往来的经济； c、对公司购进的原材料等凭借品控部出具的检验结果决定是否付款； d、对售出的货物进行结算，收回货款； e、对公司的生产经营活动进行成本核 5.5.2.6采购部

a、负责采购的管理工作，对供方进行管理，确保采购产品的质量； b、配合品控部，对供应商进行评估； c、合理制订采购计划；

d、配合有关部门做好其它相关工作。5.5.2.7行政部

人事专员：

a、负责人力资源的管理工作；

b、负责对与质量有关的人员的培训和考核评定； c、配合有关部门做好其它相关工作。行政专员：

a、负责岗位职责的制定； b、内部信息沟通的管理和监测；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人员管理、工作环境管理等）d、负责工厂管理所需要的各种应用软件使用、维护，电脑硬件的使用、维护；

e、负责本公司电脑资讯的统筹管理； f、负责办公、劳保用品的管理及发放工作； g、配合有关部门做好其它相关工作。计划统计员：

a、负责接销售订单，按照销售订单做生产计划，下生产订单； b、负责所有原材料、半成品、成品的物料清点复核工作； c、负责能耗（水、电、气）核算； d、负责与委外加工方沟通事宜； e、配合有关部门做好其它相关工作。5.5.2.8仓务部

a、负责所有与生产有关物料的保管，如化学药品、五金配件、托盘等； b、负责原材料、半成品、成品的管理； c、负责物料的先进先出管理； d、负责物料存放环境的监管； e、负责物料的摆放规范，物帐符合； f、配合有关部门做好其它相关工作。