PMC PE 生产部工作职责（五篇范例）

第一篇：PMC PE 生产部工作职责

PE部工作职责：

1、负责制定生产工艺技术标准和生产工艺流程；

2、进行生产工艺参数与技术参数的设计、调整和修改；

3、负责制定或修改工艺、技术规程，编制工艺操作方法，对生产工艺进行培训和指导；

4、协调解决生产过程中出现的工艺与技术问题，保证生产正常进行。

5、根据公司产品有设备实际情况，优化车间布局和设备配置

6、改善和优化生产工艺，提高生产率，对生产标准工时时行测量、修改和更新。

7、负责对新厂房与新生产线的设计布局和规划，对生产线产能进行测算。

8、负责车间需求的工装治具的设计、制作。

9、负责新产品的小批量试产，解决量产过程中的工艺技术问题。

PMC部工作职责：

1、根据销售部门提供的销售计划，对生产作业计划进行策划；

2、负责核算生产能力，统计月、日成品库存量，收集与生产计划相关文件与资料。

3、制定周生产计划，并对生产计划的实施进行检查和监督；

4、根据产品销售情况和生产计划实施情况，对生产计划进行调整和修改，对紧急生产计划进行安排；、5、对每月生产计划完成情况进行统计、总结、分析和评估，编制总结报告。

6、负责物料定额和消耗的测试、分析、标准审核，根据物料申购、库存情况对物料需求进行预算，制定物料需求计划并监督实施。

7、定期了解原辅材料的库存情况及生产和销售情况，及时调整或修改物料需求计划。

8、负责物料申购的复核、控制存量，物料到位情况的跟催。

9、物料使用过程的监督及指导，物料计划及跟催异常情况的处理及报告。

生产部工作职责：

1、执行生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式，试运行设备，并送检产品，保证质量指标；

2、执行PC下达的生产计划，合理调配现场设备、物料，确保生产进度和生产安排。

3、负责根据SOP规定焊接、组装各电子元件及结构件，将零、配件组成产品。

4、按照SOP操作规定，尽可能减少个岗位相关损耗，提高效益，降低成本；

5、认真做好工作记录，每天核实工作记录，检查数据的正确性，及时向领导汇报工作情况，按时上下班，督促辅助工的工作，保证生产的效率；

6、执行公司各项设备操作要求，确保所有的操作均无安全事故隐患；

7、收集、整理生产记录资料，对数据记录、报表等进行分析、处理、归类、归档，对生产成本和费用进行统计，编制生产分析报告。

第二篇：生产部工作职责（定稿）

生产部工作职责

1、参加销售合同的评审工作。

2、根据销售部下达的“生产计划通知单”及《合同评审表》，拟定、月度或临时生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。

3、严格按照技术部制定的工艺流程、技术标准和质量标准组织生产，确保质量指标的完成。

4、负责生产流程的管制、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准。

5、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。

6、负责用料管理及异常的追踪、改善。

7、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。

8、挖掘生产潜力，节能降耗，降低劳动成本。

9、负责生产设备、工具仪器的进厂验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理。

10、搞好生产现场管理，改善生产环境，推行“5S”管理。

11、落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保生产系统运行规范化和科学化，保证产品质量。

12、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，预防各种危险事故的发生。

13、编制和上报各种生产报表。

14、负责建立生产系统档案管理体系。

15、完成上级领导安排的其他工作任务。

2010-11-16

第三篇：生产部工作职责

生产部工作职责

1.负责产品的开发、制造、品质的保证及改善、制造

成本的控制与降低、提高生产效率以及生产设备管理等工作。

2.负责生产部员工的管理、教育、培训和配合行政部

进行考核、奖惩；

3.根据国内外销售部的订单，合理的安排、调整生产

计划，满足销售的需要，保证市场供给。4.5.保证各个部门定单及时交货，严格把控生产质量。及时做好产品分类的库存统计，优化各种产品的合理库存。

6.及时的提货，清点，入库，包货，发货。并做好货

物的跟踪管理。

7.加强与各的沟通、交流，力所能及地配合各部门的工作，悉心听取其他部门合理化建议，并应积极采纳。

8.做好生产车间合理化布局，及生产车间所属办公区

域的卫生，做到物品摆放整齐，地面干净整洁。

9.工作时间为上午为夏天8:00-12:00，2:00-6:00,秋冬：

上午8:40-12：00，1:30-5:30工作期间以海外部生产，国内生产为主，工作期间不准玩游戏，不准长时间上网。合理安排工作流程及生产时间分配。

第四篇：生产部工作职责：

生产经理 工作职责

1、全面负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，负责本部人员的业务指导和培训工作，做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、设计、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作，负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核；负责牵头召开本部每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、按时完成；

5、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安装经理 工作职责1、2、3、负责安装人员以及安装工具的总体协调和调配；

负责做好安装工具维护检修工作，合理安排工具检修时间；

配合营销部门的工作，负责组织拟定本部门的工作计划，力争公司安装任务全面、按时完成。

生产助理 工作职责4、5、6、7、8、9、协助生产经理做好生产计划的统筹与安排，并根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。订单及完成品的传达、登记和汇总，项目文件夹的日常整理工作。及时下达每日装配通知单。日常生产管理文件的编制与执行。

拆分产品装配图，绘制生产所必需的图样，编制零部件明细表。合同以外总经理、生产经理下达的设计工作。

10、数控火焰切割机的编程与套料。

11、不定期进行半成品的统计、部分外协采购单的汇编, 以及生产经理安排的其他日常事务。生产统计 工作职责

1、负责车间物料的接收、进出库的统计及控制，计算合同所需要的物料,制作物料采购清单，以便及时准确的备料给生产线，对所管理的物料进行不定期盘点，维护库存数据，提供准确的库存信息。

2、文件处理：制作合同的装箱文件；日常办公文字处理，新表格的制订；以及处理办公室其他日常事务。

3、4、车间主任 工作职责 负责车间全面工作。

1、负责拟定本车间工作目标和工作计划;组织、协调整个车间的生产。监督车间工人的工作质量、工作进度，规划分配工作，执行工作规程规章，协调车间生产，接到生产任务后负责做好生产调度工作，根据物料状况安排生产计划;

2、负责车间、道路、料场及其临近区域的卫生整治工作，使厂区经常保持整洁的环境。

3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程;

4、负责做好生产设备、计量器具维护检修保养工作;

5、车间内员工之间的沟通与协调.做好工时及工人日常表现记录。

6、解决整个生产过程中所出现的紧急问题,以保证生产的顺利进行, 发现隐患要及时排除，及时消除不安全因素；不能解决的，要迅速上报有关部门。加工组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从下料到抛丸前的工作，根据合同需要合理安排加工工序,选择正确的加工方法，合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品加工任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。考勤：车间的加班、请假统计工作； 向会计部门提供成本核算及每月产值资料。

装配组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从抛丸到装箱发货的工作，根据合同需要合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品装配任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。

仓库保管 工作职责

1、负责对采购人员购入的物资进行验收，核对材料品名、数量，对材料进行分类，由质检部门验收合格之后方可入库，并登记入帐。做好所有库存物品的保管工作，做到帐物相符。

2、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途，对各材料的品名、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确。

3、依据出库单证明出库，严格出入库手续。手续不健全不出库，正常保障外的物品出库，需请示经理批准。

4、掌握仓库各材料的库存量，及时向采购员报告物品库存情况,对存量不足的材料及时提出采购请求，做到账、物每月对账一次。

5、负责仓库及物品的安全和卫生工作，并经常检查，离开仓库，要随时关、锁门，确保安全。

电工 工作职责1、2、做好车间电器设备及线路的维修、保养工作。

执行电工操作规程，保证安全生产和工作质量。每天必须检查巡视供电设备，经常巡视检查供用电设备发现问题及时处理，并上报有关领导。

3、宣传安全用电和节约用电知识。做好修旧利废、节约材料。

焊工 工作职责

1、严格按照《电焊工作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的焊接任务。采用正确的工艺方法焊接，焊后及时清除药渣、飞溅，保质保量完成工作任务。

2、按时做好机器的维护保养工作，发现问题应立即停止使用并及时汇报有关部门，并提出相关解决办法。

3、做好焊接间的清理工作。

CNC操作工作职责

1、严格按照《数控火焰切割机作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的切割作业。

2、工作时遇有危及安全的情况，应立即解决；危险情况严重时，有权停止工作，及时上报，待解决后方可进行作业，并积极提出对不安全因素的整改意见和参加实施。

3、做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

整形 工作职责

1、安全、及时地完成领导安排的产品整形工作。

2、做好周边环境的清理工作。

剪切 工作职责1、2、严格按照《剪板机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的剪板工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作

折弯 工作职责

严格按照《折弯机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的钢板折弯工作。切削 工作职责

1、严格按照《铣床操作规程》进行铣床的操作、选刀和装刀，合理安排加工工序,选择正确的加工方法;

2、熟练操作铣床并能使设备性能达到最优化，并根据生产需要设定铣床程序，高效完成生产任务。抛丸 工作职责1、2、安全、及时地完成领导安排的抛丸及清理工作。

做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

喷漆 工作职责

1、根据合同要求完成领导安排的喷漆工作，保证漆膜厚度基本均匀，一致。杜绝漏喷现象和出现油漆流淌；2、3、4、负责做好油漆消耗记录，准确统计出各种型号的产品油漆用量。喷漆完毕的产品应根据合同号，产品型号整齐的摆放在一起。做好喷漆车间的日常清理工作。

装配 工作职责

1、严格按照《装配通知单》的要求进行产品装配，注意遵行合同的特定要求，根据合同要求的发货时间合理安排装配工作。

2、装配完毕要根据《装箱通知单》进行产品打包工作。正确填写装相明细表，确保箱内物品与装箱单证一致。

3、记录好不同型号产品的重量。

司机 工作职责

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。要定期对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。并每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁。

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。

4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即汇报有关部门;出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第五篇：生产部工作职责

生产组织部工作职能

HT-GZ-S-011、根据公司生产经营计划负责编制、季、月度生产作业计划，并组织实施，搞好均衡生产。

2、负责新产品试制工作中零部件生产准备与制造工作。

3、负责组织技改、技措项目中部分专项任务的生产。

4、负责提出物质供应需求表、各类物质存量标准及制定库房管理。负责采购物质进货报验、入库保管及发放。

5、负责生产过程中的组织、调度，编制生产所需物资的年、季、月度外购计划。负责公司设备的统一管理。

6、负责公司生产检验设备、设施、工具及用水、用电的正常运转，并制定需求计划。

7、负责编制公司设备的年、季、月度设备保养、修理计划，并组织实施。

8、负责贯彻执行国家规定的劳动保护、环境保护政策、法规，保护员工在生产过程中的健康安全。并制定相关管理制度督促实施。

9、负责对特殊岗位员工的培训、考核、发证和安全教育工作。负责制定本部门的岗位工作标准。

10、负责完成公司交给的各项临时任务。负责质量体系在本部门有效运行。

11、负责公司质量体系在本部门有效运行。