技术部部门职责（小编整理）

第一篇：技术部部门职责

技术部部门职责

技术部的职责主要分新产品开发、产品优化和生产技术三大部分。

一、新产品开发

1、制定新产品开发计划，组织开展新产品开发工作。

2、组织开展新产品项目技术可行性分析。

3、制定新产品设计方案，参与设计过程中的各种评审。

4、会同其他部门做好新产品的开发工作。

5、新产品的使用说明与使用跟踪。

二、产品优化

1、现有产品在设计上的研究和改良。

2、组织相关部门进行改进方案的试验和评审。

3、制定改进项目在在生产产品上的使用方案。

4、通知其他部门技改的相关内容，会同其他部门做好相关资料更改工作。

三、生产技术

1、现有产品的图纸完善和保管。

2、制定、下发、定期更新一线工人的生产图纸。

3、制定外协加工件的标准。

4、根据生产状况，负责产品工艺流程的设计和改善。

5、制定工艺文件。

6、客户特殊配置的研究和存档。

7、产品工装夹具的设计。

8、提交计划、供应、仓库完整的生产材料清单。

四、与其他部门相关的职责和权力

1、配合生产车间整理下发各类图纸及明细表，制定各工段、班组的半成品统计表；请车间根据实际工作状况进行技术方面的反馈工作。

2、配合质检部整理质量检验图纸及明细表；请质检部详尽记录质量问题、产品各部件的型号参数信息，以便能够进行技术改进、检验技术优化的效果。

3、配合计划部做好外购件、外协件物料清单的制定、定期核准，物料变更时发放更改通知；请计划部及时反馈技术方面的问题。

4、配合采购部做好物料选型标准的确定，物料变更时发放更改通知，请采购部及时反馈技术方面的问题。

5、配合仓库做好物料报表的整理，做好物料的分类，下发物料的变更通知单；请仓库及时反馈技术方面的问题。

6、配合销售部完成客户特殊的订货需求；请销售部及时提供销售通知单，说明特殊部件的要求。

7、配合售后服务部门做好售后的技术支持工作；请售后服务部做好相关售后问题的统计工作，以便发现解决问题。

8、配合人力资源部做好团队建设、人员的考核工作；请人力资源部根据企业战略规划做好人员的招聘、培训和团队建设。

9、根据公司要求做好日常的5S现场管理。

12、完成公司交办的其他任务。

第二篇：工程技术部部门职责

工程技术部部门职责

一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。

二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。

三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。

四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。

六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。

七、按时编制、上报、下达月度、季度、施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。

八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

第三篇：工程技术部部门职责

工程技术部部门职责

1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审

查工作。

3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加

强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电

等准备工作。

7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监

督手续等。

8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据

提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交

接等工作。

12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程技术部负责人岗位职责

1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。

2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部

门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。

3、组织编制开发项目的规划工作。

4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的年、季、月进度计划。

5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。

6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术

措施和专项安全施工方案等。

7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的协调会。

8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。

9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建

设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。

10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文

明施工等项目工作的检查评比活动。

11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。

12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。

13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查

工作职责履行情况和工作纪律。

14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。

15、负责工程备案工作。

16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。

17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审

核及确认工作。

18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。

专业工程师（工程技术部职员）岗位职责

1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等

项工作的检查并处理有关问题。

2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。

3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。

4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。

5、参加施工图会审和设计交底。

6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见

报部门负责人审核。

7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过

程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。

8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收

及隐蔽工程检查确认工作。

9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准

确无误不出现返工现象。

10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。

11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。

12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解

决或有困难的应及时上报。

13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。

14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。

15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。

16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。

第四篇：技术部部门职责规范

宁海县斯莱科橡塑有限公司

技术部部门职责规范

一：主要工作

1，贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划

2，设计图纸，输出所需全部技术内容。

3，编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，4，参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作

5，协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标

6，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议

7，组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展

8，定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以及其它相关会议

9，时刻关注成套电气设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息

10，对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相关检查。

11，完成上级领导下达的其他任务

二：公司纪律

1，自觉遵守公司现行各种规章制度

2，团结同事

3，爱护公司财物

三：与其他部门配合1，积极配合其他部门完成公司工作

2，工作中不扯皮，不推诿；实事求是

3，工作对事不对人

宁海县斯莱科橡塑有限公司

技术部部门职责

技术部经理职责：

1，统筹和主持技术部的日常工作

2，制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查 3，制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施

4，组织建立公司的关于成套电气设备的技术标准体系，并定期检查、持续改进

5，组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护

6，组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展 7，贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准

8，就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新近人员的培训计划

9，负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认

10，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；审批技术部的工作计划、培训计划等文件；做好技术部各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神

11，遵守并接受公司现行各种规章制度之约束

12，完成上级领导交办的其他工作

技术支持岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.提供产品售前的技术支持； 与用户交流，为用户提供技术方案的编写； 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择； 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持； 组织本部门员工业务培训； 收集、整理相关技术信息； 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害； 负责技术交底、设计变更等所有工程实施中的技术及协调工作； 完成公司安排的其他工作。

设计员岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.实施新产品的研究与设计； 完成项目设计过程中的图纸与技术文件;负责制定产品电气方案、编制电气文件的技术标准； 指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题； 为公司销售与售后服务提供必要的技术支持； 根据用户或其他部门的要求进行电气部分的设计修改和设计改进； 积极关注本行业发展动态，积累研发素材； 总结产品研发经验，持续改进产品性能； 完成公司安排的其他工作。

第五篇：生产技术部部门职责

生产部门职责

1.目的：

明确生产技术部部门职责，使本部门具备相应能力、完成相应工作。

2.适用范围：

3.要求：

3.1坚决服从公司的指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

3.2严格执行公司规章制度，认真履行相关工作职责；

3.3组织生产相关制度拟订、检查、监督、控制及执行；

3.4密切配合营销部门，确保产品合同的履行,保证发出产品的产品质量；

3.5负责做好与其他部门的衔接工作，保证公司内部整个物流和信息流的畅通；

3.6配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提

高产品的市场竞争力；

3.7负责本部门新招人员生产制度、生产纪律、生产操作、产品知识的培训工

作，通过培训后方能上岗；

3.8负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

3.9负责组织生产人员的定期培训和考核工作,逐步提高人员的操作技能,以提

高原材料利用率和产品的质量水平；

3.10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制

订环保措施计划；负责配合对本部门现场的废水、废气、废弃物、粉尘和噪声的整改；

3.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工

作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

3.12负责确定部门重点控制点，检查环境管理的执行情况；负责危险化学品、污染物管理及生产过程中的安全管理；负责制定生产过程中的原材料消耗指标和考核管理；负责协助组织发生事故时的抢险工作；负责协助应急现场的统一指挥和调度工作；负责协助组织对事故发生后所采取的措施进行评价，并完善有关程序。