第一篇:半成品仓管员岗位职责
半成品仓管员岗位职责
1、目的
1.1、为进一步规范公司内部管理、明确岗位工作过程中的责、权、利,提高岗位执行力,明确岗位工作。
2、范围
2.1、适用于本公司半成品成品仓库岗位。
3、内容
3.1、在生产部主管的直接领导下,全面开展仓库各项管理工作。3.2、全面掌握本仓库产品库存情况,确保产品数量在公司规定的安全库存范围。做好安全库存的统计并及时上报生产部。
3.3、负责本仓库<铁加工流程>、<委外加工流程>、<加工流程卡>的执行,3.4、严格按生产任务单配货或外加工,认真、仔细做好产品入库、配料、发货工作,杜绝错发、漏发事故发生,同时做好本仓库物料收拨卡、确保账、物、卡相符,发现问题及时反馈;
3.5、不定期自行对本仓库进行抽盘,发现帐、物、卡不符时,查明原因及时上报生产部,经财务部批准后进行调账,做好月/季度盘点的配合工作。
3.6、负责本仓库“6S”管理工作,做好目视化管理,各类物品要分区、整齐放置,并挂好物料收发卡。3.7、对呆滞时间较长、不合格品的产品向公司提出处理意见,并配合质技、供销部处理。
3.8、以积极负责的态度管理和处理仓库日常工作,做好“先进先出”管理,搞好安全工作,提出合理化建议。
3.9、负责补货流程的执行。
3.10、配合公司其它部门开展工作,做好横、纵向沟通
3.11、完成上级临时交办的工作。
4、权限
4.1、有权拒绝不按流程办事的任何要求 4.2、有权拒绝非工作原因的人员进入仓库 4.3、有权对调整安全库存的建议 4.4、有权绝收无批次号的产品
第二篇:半成品库仓管员岗位职责
春风健身器材有限公司
半成品库仓管员岗位职责
目的:使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行,保证发货在数量和 种上的准确性。适应范围:半成品库
一、入库
1、自制半成品入库
自制半成品材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上,当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时,则按单开具《半成品入库单》。
当该批订单总数累计送足时,才能开具《委外加工入库单》办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符。误差数量3%,重量2KG%
2、委外加工入库
外加工材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上,当该批订单总数累计送足时,才能开具《委外加工入库单》办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符。误差数量3%,重量2KG%
二、出库
1、生产车间领用
1)、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量(重量)、颜色无误后予以开具《领料单》发料。
2)对于订单数量庞大,生产周期过长的物料予以分批备料发放。
2、委外加工出库
1)、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库发委外半成品给供方,并与仓库协调车辆到位的时间。
2)、发货装车前,仓管员应对所装的货物进行核对,确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符,该要求包括订单编号、规格、型号、数量(重量)、加工要求等,以及品质部的检验人员的确认并盖章,确认无误后方可进入下一步工作。
3)、发货装车时,仓管员应对所装的货物进行逐笔核对,并记录于《半成品发货日报表》,并收取该《产品工序流程卡》栈板联。4)、每一块栈板必须全部装完,不允许有剩余的现象。
5)、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时,应同时发送相应的周转器具,并在《委外加工发货单》中予以体现。
6)、发货结束后,仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实,确认无误后开具《半成品委外加工发货单》,所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目,不允许留有空白,每一规格产品必须明确标明订单编号。
7)、库房中心应确保装车的过程安全,应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。
8)、发货结束后,采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续,并负责统一保存原始记录,保存期限为一年。
票据管理
1、做好半成品出入库的数据管理,建立半成品库存放的标识与台帐,为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表;
2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管,每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。
3、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受相关部门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;
4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,并形成出入存台账。
四、贮存、防护
1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管,并做好相关记录。
2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
3、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。
五、盘存
1、保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行一次自行盘点,每月底前必须与材料会计进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏,保管员应提出书面材料,说明原因。属于正常耗损,经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏,根据仓管员违规处罚条例处罚。
六、其他要求
1、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到,保证供应及时。
2、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
3、不断加强业务学习,熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容,努力提高业务及管理水平。
4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。
第三篇:仓管员岗位职责
仓库主管岗位素质要求及岗位职责
直接上司:工厂经理
直接下属:仓管员
素质要求:
1.有管理类和财经类相关知识,熟悉货仓管理业务;
2.熟悉食品工厂物资情况,对食品工厂物资运作流程、帐目、物资储藏、搬运工具保养等教熟悉;
3.有熟练的电脑基础,具备现代化货仓管理才能; 4.工作认真负责,严格按要求办事。
岗位职责:
1.做好仓库日常管理事务,经常检查仓库内温度湿度,确保酒店物资的仓库的储藏条件; 2.做好各种安全防患工作,确保货仓安全不出事故;
3.了解工厂每月、每日的情况,根据所需库存储备制定采购计划;
4.熟悉所管物品的性能、特点及方法,按品种、规格、型号、分门类进行摆放,做到整齐有序; 5.入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的物品不予验收,并及时向上级主管报告,杜绝过期、腐烂、变质食品入库;
6.对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数;
7.凡入库的物品一律填写出、入库单,对指定用途的物质,应通知使用部门派人验收质量;对生产原材料及鲜活品,监督仓库员验收数量;
8.先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货,严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货,对超出保管期或出现滞存情况,及时报执行经理并提出处理意见;
9.保证所开的货料单据(包括只拨单、入库单、领料单、调拨单等)的准确性和完整性,定期返到财务部以备会计及时核算,以上所有单据必须由相关人员签名; 10.每日下班前需根据所开的货料单据进行电脑计帐;
11.不定期盘点所有货物,做到帐物相符,要定期翻堆,防止腐蚀、积压和浪费。对残损霉变的物质、过期物质应单独填列报告表,报送财务部及有关部门,以便有关部门及时研究处理解决;
12.月终会同出纳进行存货盘点,并按时间(每月3日前)将准确的月终盘点报送到财务部门; 13.对出纳前日发放的赠券进行稽核,发现问题及时与出纳进行核对并上报财务部; 14.完成上司临时交办的工作。仓管员
岗位名称:仓管员 直接上级:仓库主管
负责对象:对所有进库的物资保管;
工作目标:负责保管公司物资进库的保管; 权力与责任:
1.负责进库物资数量的质量的验收,签发验收交接单; 2.负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;
3.确保出库物资手续齐全,可签名册发出库交接单,同时,需用收货方签名盖章后作为记帐凭证。
4.接收并保存好物资入库的原始凭证等资料; 5.建立物资出入库和库存台账;
6.对到库物资的接收和物资发出工作负责;
7.对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责; 8.对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责; 9.有权检查到库物资的数量及质量; 10.有权督促指导验收人员和装卸工作;
11.有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料; 岗位要求:
1.具有高中以上文化程度;
2.有较强的工作责任心,工作细致; 3.有较强工作责任感和事业心; 参加会议:
1.参加每周一次的仓库会议;
2.参加每月季一次管理工作评比会; 3.参加公司召开的职工大会; 仓库保管员岗位职责
1.在部门主管领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5.合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。
7.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。
9.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10.完成采购部部长临时交办的其他任务。
采购员
岗位名称:采购员;
直接上级:供应科科长;
负责对象:物资的采购、供应;
工作目标:要求将公司所需的保质、保量安全及时的运回公司; 权力与责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司的物资、设备的采购工作;
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作; 4.负责对采购材料质量、数量核对工作; 5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单; 6.负责办理交验、报账手续;
7.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报; 8.对所承担的工作全面负责;
9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报经理; 10.协助做好有关物资采购工作的事项; 11.对于公司采购资源、价格等负有保密责任。岗位要求:
1.具有中专以上文化程度;
2.具有较强的工作责任感和事业心; 3.原则性强,工作细心,能吃苦耐劳; 参加会议:
1.参加本科每月一次会议; 2.参加每月季工作评比会;
3.参加公司召开的职工大会; 采购员岗位职责
1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9.完成采购部部长临时交办的其他任务。
物料主管岗位职责
1.在部长的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。
2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
3.定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。
4.负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。
5.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。
6.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。
7.督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。
8.具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。
9.完成采购部部长临时交办的其他任务。
人力资源部
第四篇:仓管员岗位职责
岗位名称:仓库管理员 岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、系统、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚。
2.严格按照公司的收货程序,根据符合签字要求的采购单、申购单,检验到货物品的数量、质量、规格等各项内容是否达标。
3.出库时要根据规章制度办事,领货手续不全不发货出库,如有特殊原因需得到有关领导审批后方可出库。
4.定期对库房进行清理,保持库房的整齐、卫生、美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
5.对库房物品的使用要做到心中有数,量少的要及时提醒使用部门,对不用的物品(长期积压的)及时提出处理意见,供领导考虑。对于质量次价格高的物品或与订货不符的物品要拒绝入库。6.负责填制好每日收货汇总表。
7.负责做好出入库单据的归类存档工作。
8.做好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,做好防霉变、防潮、防四害等安全措施和卫生工作,及时堵塞漏洞。下班前要对库房进行安全检查,切断电源,锁好库房。
9.积极配合成本部门做好每月的盘点工作,做到帐物相符。
10.廉洁自律,严禁私自借用仓库物品,杜绝监守自盗的行为,不得损害公司利益。
11.完成上级交办的其他工作。
仓库管理员工作流程 1.验收
1)仓管员根据采购申请单或合同清单以及到货单进行验货; 2)对于印刷品的验收,仓库依据相关部门提供的样板进行; 3)货物如有差错,及时通知采购供应部,协助其处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联采购部留存。
5)进仓物资的验收,由仓管员根据到货清单及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购供应部进行退、换货手续; 2.保管
1)仓库管理员对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、写好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 3.出库
1)公司仓库出库分为两种形式,一是调拨,一是批发销售。调拨是指从仓库调至其他门店的行为,使用单据为调拨单,调拨单是记录商品在公司内部不同仓库之间移动的凭据,将减少仓库的库存,增加调入门店的库存。批发销售是指从仓库直接销售至市场的行为,使用单据为批发销售单。
2)调拨单由使用部门发起申请、综合管理部审核后由仓库管理员出库货品,调拨单一式三联,使用部门保留一联,综合管理部保留一联,仓库保留一联。3)批发销售单由使用部门发起申请、计划财务部审核后由仓库管理员出库货品,批发销售部一式三联,使用部门保留一联,计划财务部保留一联,仓库保留一联。4.盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,定期打印盘点表,报财务审查核对; 2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
第五篇:仓管员岗位职责
仓管员责任协议
岗位职责:
1.严格执行入库手续,成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2.入库的成品按标准摆放整齐,标识清楚。3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.成品库须按出货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补齐相关手续。5.成品发货后应及时更新进销存报表。6.仓管人员应坚持日清月结,按时上交报表。
7.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,说明原因,经主管、经理批准转财务部门核销出账。属于非正常亏损,追究保管人员责任。
8.做好防火、防盗工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货。9.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
10.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,工作时间需调动。
11.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出仓库。
12.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,应追究其法律责任。
13.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员须签字确认。
签字确认:
日
期: 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
入库管理、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。
3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。
6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。