电视节目策划书(2005CCTV绝对挑战策划)(共5篇)

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第一篇:电视节目策划书(2005CCTV绝对挑战策划)

这是中国电视媒体最真实的对现代商业职场中职业竞技的一次解读

这是一档倡导“聪明+勤奋+勇气=成功”的职业理念,鼓励人们用科学的职场视角剖析自己,用积极的态度改变自己职业生涯的职业励志节目。

这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试,无论从内容到形式依然突出“绝对挑战”核心理念的节目,其“绝对”之处体现在精心设计的商场上智商和情商的较量把电视节目的游戏成分淡化了下来,应该算是迄今为止最贴近生活最有生活原型素材的“纪实秀”。与虚构游戏类真人秀不同,现实的商业特性锻造了更高级别真人秀的节目特性。

这是挑战专业类节目收视率瓶颈的一次积极尝试。统计得知,良好的系列节目中的故事特性和悬念特性能有效的积累收视,将稳定的专业节目收视人群改变为“专业加戏剧”的收视人群对《绝对挑战》未来的收视环境有非常好的突破作用。

这是一次对节目整合营销的一次有益尝试

一、节目的立足点——《绝对挑战》不得不做的改变

1、传承“真实”,保证收视源动力

《绝对挑战》的职业梦想很高,但“绝对真实”。它涵盖的内容最实际:职业机会、地位、金钱、社会认可、精神欲望,所以,当我们强化这个梦想并为这个梦想提供更具含金量机会的时候,没有人会不注目。我们将严格保持原有节目的“绝对真实”:真实的企业参与,真实的高职位、真实的应聘者、真实的招聘结果,谁会实现这个梦想呢,要实现这样的梦想需要具备什么条件呢?如何通过实际的努力实现这个梦想?这些真实的心理对位构成了最强劲的收视源动力,这是和别的游戏类真人秀最大的不同。

2、强化戏剧表现打破专业类节目的收视平庸现状

《绝对挑战》进入今年,收视大幅攀升,几乎是去年收视分额的两倍,大家的努力为节目赢得了可喜的收视基础。但同时,节目制作水平的日益精良并没有最大限度的弥补节目专业性带来的收视不利,导致收视横向比较平庸。在调查中,我们发现观众更期待在周末看到一个“真实的戏剧”。《绝对挑战》系列节目更象一部“城市幸存者”,每一个测试项目中都包括了团队合作,个人贡献,领导才能,压力对抗等等办公室必备的基本因素和戏剧冲突,而复杂的多的人物关系和悬念设置很大程度上迎合了收视特性,情节和情绪成为捕捉的主体。如果职场里表现的可以代表普遍意义的商业的话,那么它就是第一部商业影像日记。节目的最高目标是“利用职场平台,描绘实现职业梦想的过程,回答大多数人在职场和人生中都可能面对的问题,核心是职业人的命运。那么,象电视剧一样的连续性设计,高诱惑的结果悬念,冲突性强的执行过程,精彩的人物关系,加上随时意外的选择和淘汰,构成了低门槛的戏剧收视特性,为大幅提高收视创造了基本条件,是针对节目收视潜力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、独占性的资源平台让我们必须抓住这样一个打造影响力的机会

现在已经有不少社会传媒和地方电视台开始筹划引进美国《学徒》的节目形式,但苦于在资源上和制作手段上无法胜任而没有成型。而《绝对挑战》节目经过一年半的努力,已经成为国内收视率最好,最具权威和影响力的人力资源节目,并在频道的支持下,形成了由诸多知名企业、知名专家、知名行业机构和广泛的人才群的人力资源平台,另外在节目制作过程中,积累了大量行业信息、专业知识储备及职场真人秀节目制作经验,加上CCTV的平台优势,自然成为高水准的职场“真人秀”节目最适合的操作平台。但目前从操作上来讲,每期节目中都会换一个新的企业,沟通成本大,企业的资源也没有最大限度的挖掘出来,而企业的常变也导致观众的关注度易于漂移,整体来讲资源浪费。现在我们必须抓住这样一个机会,在日常节目的基础上,打造职场节目第一品牌的持久影响力。

4、整合的节目播出平台开拓了整合的营销模式

在系列节目中,合作企业是节目内容的主体元素,其宣传规模贯穿8集节目,虽然节目内容不会很强化企业色彩,但如此特殊的形式形成了对企业高端宣传的良好模式,所以,企业理所应当的成为节目制作成本的主要承担者和部分广告的赞助方,(不少企业都在积极探讨这种合作方式)。除此之外,节目整体也是一个良好的整合营销的“优秀产品”。在节目录制过程中,企业还要提供尽量多和大的商业平台资源,要提供很现实的高端职位和待遇,也就是节目中的诱人结果,这些都为节目运做提供了很好的人财物的支持,相比于日常节目中企业所得优于节目所得的不对称模式,系列节目可以说是很好的寻找到了彼此最大的利益配比,让我们可以有很充足的基础打造节目的收视率和影响力,加上额外的随片广告,使我们有良好的赢利预期。节目内容

一、节目的总体描述 节目宗旨——

第一层次:励志为本,职业改变命运。系列节目所搭建的平台是最有生活基础的梦想平台,我们为有智慧有能力有勇气的普通人实现职业梦想提供最具诱惑力的机会,从中挖掘最感人的励志精神。

第二层次:全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击技巧,通过生动经典的系列案例提升人们的职场竞争力。

第三层次:纪实戏剧,以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事,挖掘丰富多彩的生活特质。

节目内容——10名求职者围绕知名企业的高职位,在老板和企业顾问团的要求下,通过销售、市场、促销、房地产、广告、金融等商业案例测试及每次测试后的淘汰环节,表现个人优势,获取最后胜利,赢得职位及职业大奖。节目目标——表现挑战精神,宣扬职业梦想光环。

栏目形态——在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目,每期时长为60分钟,8集为一个系列。

栏目名称——《绝对挑战》,强调写实围和竞争动式。

二、节目构架设想。(按八集)

10名来自不同地区、不同教育背景、不同职业经历的选手组成两个团队,每集进行一个主题测试任务,任务过后,失败的一队淘汰一人,被淘汰的人把自己随身携带的2万元基金留给自己团队的一人,此人成为下一个任务的团队领袖;胜利的一队享受高级服务。10人第一集隆重出场,大家“破冰”,并组成两个团队 10人第二集组成2队,每队5人,淘汰1人; 9人第三集,每队5-4人,淘汰1人;

8人第四集,每队4人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)7人第五集,每队4-3人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)6人第六集,每队3人,淘汰1人;(如一个对连续被淘汰,则可从胜利的一方选择一人)5人第七集,每队3-2人,淘汰1人

4人第八集,每队2人,进行一次淘汰赛,淘汰两人,最后决战,决出1名获胜者。

基础规则流程:组建团队——测试任务(发题、执行、失败队长选择两人进入总裁会议室)————淘汰(总裁淘汰一人)——享受结果(获胜的享受高级服务,分配奖金,失败的品尝苦涩)第一集:荣誉之争

这是系列节目的开篇,有很多节目元素要登场,无论对节目中的人物之间还是对电视观众来讲,每一个人都是新的,那么选手之间的“破冰”游戏和选手与电视观众的“破冰”互动游戏成为本集节目的测试的核心。当然必不可少的选手出场,企业职位诱惑力渲染,团队组成等也将成为开篇的重要环节。地点:企业集团总部 任务:初来乍到

每个参赛者到达陌生的比赛环境,有会有不同接待,面对不同的职场“破冰”小难题,以此让观众更加熟悉选手的特点和个性:如60秒电梯沟通、30分钟前台危机、会议室尴尬等等。

地点:基地公寓客厅 任务:人才拍卖

每个参赛者都会带来在自己原来的工作和生活环境拍摄的介绍自己的1分钟MV,在一个集中展示的环境里,大家会选出最喜欢的2人成为第一期团队领袖,他们获得选材基金20000元,接下来有一场小的人才拍卖会,由剩下的人对自己做30秒陈述,并对自己明码标价,两位团队领袖用基金雇佣和争夺自己的队员。

冲突:对自己价值的理解和在他人眼中的价值之间的差距及虚荣心的差距 第二集:超级销售

在商场中,销售能力需求并不仅仅体现在一些销售性岗位上,无论是产品还是服务,懂的如何将他们销售出去是商场必不可少的技能,因为无处不在的一个思维是时刻发现和掌握商品的价值,并利用大家认同的价值差来获取利益。地点:北京后海酒吧街 任务: 换取价值

每组任意选取1000本旧杂志,在酒吧街经过两次以物异物换取尽量多的啤酒,再选取一个小时的时间段进行销售,以获得更多的销售额。时间:2小时准备+5小时执行+1小时销售

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第三集:交通利益

每一个商业项目都有自己的一个赢利周期,所以我们需要不断的发现新的项目,获得的赢利点。本集的核心任务是在特定环境里寻找新的商业项目,并在有效时间内赢取更多的利润。失败的团队淘汰一人。地点:北京王府井步行街 任务:人力车资本

每组获得北京胡同游的黄包车队(20辆)和5000元种子基金,要在王府井步行街对车队进行重新定位和经营,收入高的一组获胜。时间:2小时准备+6小时执行

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第四集: 品牌之争

品牌象一件神兵利器,需要不停的打磨,也需要懂行的应用,所以商业战场中,市场策划和执行能力属于高层领导者必须的素质。本集的任务核心是为某个新服务策划一个大型活动,其中包括活动策划,组织实施,媒体应用和广告操作等等。地点:大连 任务:健康大使

每组需要为某化妆品公司旗下的某一品牌寻找和健康有关的健康大使,建立一个有效的评选机制和实施计划,并且有效执行,然后以此大使为主要元素,在全国篮球联赛的比赛中做一次5分钟的健康推广互动活动,获得现场互动支持最多的组获胜。时间:2天寻找大使+1小时现场活动执行。

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第五集:房产增值

房地产是最容易产生高额利润的商业项目之一,本集两队将分别获得获得处于高级商业区的普通住房和高级公寓各一处,想出合理的经营方式,在规定时间内获得最高的赢利。地点:北京CBD商业区 任务:房产增值

两组各从房屋投资者处获得一处高档的公寓,他们要根据投资者的资源特点,对公寓的功能进行重新设计,并有效改造,寻找新的赢利模式,两天内看谁的项目赢利最高。时间:2天

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第六集:艺术传承

在高级商业规则中,文化营销是永远是必不可少的手段,懂得欣赏和经营艺术是游刃于高级社会中必备的商业素质,而画展、时尚PARTY、高级演出等是一些精彩的做法。地点:上海某知名艺术长廊 任务:艺术价值

每组需要在一天内在上海及近郊的一个村子中寻找和收购有价值的宝贝,并需要寻找一位画家,选择他的作品、洽谈合作,加上寻到的宝贝,组成一个艺术长廊,请到一些社会名流进行购买,获利多的一组获胜,种子基金10000元。时间:2天

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第七集:公益使者

一个成功的职业人士也必须是一个对社会有益的人,这是职场里始终在追寻的一个“小我”和“大我”的经济学关系。本集节目的核心测试任务是举办一次成功的公益拍卖和一次成功的公益演出,其中除了必要的策划执行能力之外,对商业社会社交特性和个人人格魅力的综合把握成为主要的测试点和看点。地点:北京某著名拍卖行 任务:公益拍卖

在规定时间和规定主题下,和名人谈判获得更多的拍卖品,组织一个大型拍卖酒会,并邀请名人为拍卖会拍摄一部公益广告,获利多的获胜,并且最后全部捐献希望工程。时间:2天

淘汰:失败的一组由组长带领进入会议室,进行最后的申辩,在老板决定前,身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人,最后有老板决定一人被淘汰,这一人将自己的两万元培训基金送给队友,获得的人自动成为下一次任务的组长。第八集: 胜者为王

真实的市场远不象游戏那么简单,游戏失败了只是个游戏,而市场失败了就是命运的改变,压力是真实而残酷的。进入本集的四位选手首先要进入一个特殊的压力面试,他们面对的是专家团极端的现实压力问题和心理压力测试,抗挫能力最好的两位选手才会进入最后的决战,在决战中,以前被淘汰的人重新回到他们中间,成为他们的队员,组成新的团队来完成绝对真实的商业任务。第一部分:压力面试,择优两人 第二部分:金钱积累 地点:北京

任务:用自己积累的基金选择一个在社会上很有影响的活动进行投资,创造新的价值,挣到多的钱的人可获取这些钱作为特别奖金 时间:3天

第三部分:胜者为王

最终的胜者获得职业提升奖金和高端职位

二、节目的核心元素

1、知名企业和高级企业评估团:

进入《绝对挑战》系列节目必须是具备很好的百姓认知度,有很好的社会影响力及有丰富的商业架构的大型企业集团,其提供的高级企业评估团是和《绝对挑战》节目专家组共同组成的,必须有至少三名企业高层管理者及两位权威专家组成(每期专家可更换),有深厚的商业职场背景,其中主招聘人必须是企业最高管理者,此五人应该具备良好的社交表现力及人格魅力。

2、“物化”梦想:

知名企业提供的高端管理职位:高级别(中层以上独立项目管理者)、高薪水(年薪100万)、高福利(车房保险)及很好的发展空间(晋升机会),还有辅助性的职业加速奖金或礼包。所有一切具备足够的梦想特征,足够的诱惑力。

3、人才群:

由10名求职者组成,他们经过企业和节目制作方的双重标准选择,首先有很好的职业素养及良好的形象及交际能力,同时具备高差异化的生活学习背景、性格及表现张力。

4、亲友评估团:

由10名求职者的直系亲属组成,他们在淘汰环节中可以通过投票赦免一人。在职场的比拼中,由于关系到每个选手的生存命运,所以除了他们自己之外,他们的直系亲属应该是最为“挂心”的成员,节目引入这个特殊的群体参与左右他们命运的走向,使人物关系更加丰富,戏剧冲突更具悬念,在职场冷冰冰的竞争中多了一条感性的情绪线索。

5、商业案例:

《绝对挑战》中选择的测试案例都是现代商业社会中最重要的最不可或缺的方向,而且也是我们在职场中最常用最实际的环节,如市场推广、营销、团队管理、项目开拓、公益活动等等,而且任务都经过了市场专家的再次设计和升级,具有很好的观赏性和戏剧冲突基础,而且也能准确的考核出职场人的基本素质(学历、经验等)、职业特质(技能和智能)和综合素质(人生观、价值观、职业观)。并且要强调的是,虽然我们的任务是架构在大的职场平台上的,但每个任务都由若干小环节组成,一方面避免了国外真人秀节目冗长的人物情感变化(中国人含蓄不善于表达情感),二来以一些较低的职场事端和技巧降低收视门槛,进而使观众有所收获。

6、丰富的职场平台:

虽然我们是以一家公司为基本合作平台,但同时我们会和不同的商业机构形成联动,如每级根据不同的任务,会和高级的广告公司、拍卖机构、剧组、酒店等等合作,以期为选手搭建一个平常无法获取的高级商业平台,形成实现职业梦想的路径通道,同时,与这些高级商业平台的合作,不但增加了节目的品质,也满足了观众的心理欲望。

7、故事和情绪:

“因为故事而开始关心人的命运”是电视剧的收视拉力,在特别节目中,无论是智商情商的搏杀,还是淘汰和获胜,在整个竞争的过程中,故事性和心理活动及情绪的捕捉是节目中最着重表达的地方,一个真实的职场环境必然带来真实的感受,我们力求将这种行为和行为背后的心理动因准确传递出来,必将引起对味位共鸣,这也是生活写实类“真人秀”的核心。

第二篇:CCTV电视节目名称中英对照

中央电视台CCTV电视节目名称中英对照

焦点访谈 Topics in Focus

新闻调查 News Probe

新闻30分 News in 30 Minutes

东方时空 Oriental Horizon

社会经纬 Net of Justice

夕阳红 Sunset Glow

商业电视 Business TV

市场热线 Market Hotline

世界经济报道 World Economic Report 股市分析 Stock Market Analysis

足球之夜 Soccer Night

健康俱乐部 Health Club

春节联欢晚会 Spring Festival Gala Evening 半边天 Half the Sky

综艺大观 Super Variety Show

戏迷园地 Garden for Opera Fans

大风车 Big Pinwheel

七巧板 Tangram

12演播室 Twelve Studio

中华民族 Chinese Ethnic Peoples

科技博览 Science and Technology Review 人与自然 Man and Nature

正大综艺 Zhengda Variety Show

书坛画苑 Gallery of Calligraphy Painting

天涯共此时 Time Together across the Strait 华夏风情 China Kaleidoscope

中国新闻 China News

中国报道 China Report

旅行家 Travelogue

中国各地 Around China

今日中国 China Today

周日话题 Sunday Topics

英语新闻 English News

东方时尚 Oriental Fashion

厨艺 Chinese Cooking

中华医药 Traditional Chinese Medicine

第三篇:绝对挑战观后感

绝对挑战观后感

在这期的《绝对挑战--巅峰营销》中,10位营销高手争夺东风日产乘用车公司年薪百万的营销总监这一职位的全过程,他们各自发挥自己的特色,这是一场看不见硝烟的战争正在上演,一场真实的职位争夺呈现银屏。10名竞争者将面对一场空前激烈的职场搏杀。这次入围的10位选手在为期两个月的电视测评中,以团队作战、分组对抗的形式来完成任务。每次任务的失败一方将有一人被淘汰,经过多次较量,只有3人能走进直播节目现场,接受企业方,专家和全国观众的最终评判,最终有一人能获得百万年薪的职位。成功与失败总是成双出现,有人可以成功晋级,走近目标,就有人为失败承担责任,提前离场。8轮任务的结果是7名选手被淘汰,观众可以看到每个高难的任务背后都有一个评审主题,触犯职场禁忌的选手,任有多好的教育背景和职业成就,也只能退出竞争,没有NG的机会。

对于营销来说,在招聘与录用人才方面是极为重要的,他们在对营销总监竞争时,同时他们也正是在接受领导者的招聘,进而获得录用的资格。作为企业的营销总监,要使企业的利益最大化,能使企业的营销的推广更进一层,这也使得他必须对营销人员的经验、知识、技能等要有更高的要求,这样就要提高对招聘与录用的重视,能在千万人中找到企业所需要的人才。招聘是企业补充新鲜血液的主渠道,也是获取优质人才增强企业荷心竞争力的重要方法。录用是继照片那之后引导新员工上岗或提升优秀管理者到新的领导岗位的过程。企业在招聘人员之前首先是确定了工作岗位和这个岗位在自己公司的工作内容。而同一个岗位在不同的公司的工作重点是不一样的。而这一点在公司的职位描述中是看不出来的。

在第一轮中,测试的是各位团队合作的精神,在企业中,无论你的职权多大,你比其他人的职位高多少,如果没有人配合,那任何的计划都是白谈的,所以在招聘中也要注意所招聘的人是否会合群,是否能很好的进行团队合作,因为即使能力再高,如果没有团队合作,再好的计划一个人也是难完成的。

接着,正式竞争开始了。这一次的任务是:12个小时内,两队选手分别驾驶一辆只有一升汽油的汽车,驶往几十公里外的机场,装备只有一张地图。规定时间内先到达的一队获得胜利。选手在整个过程中必须实现3次以上赢利。每次赢利之后他们可以获得加一升油的机会,价格是100元/升;到达时财务上不能是负债状态。任务开始时,他们要交出身上所有现金,信用卡,通讯工具,不能动用以往的人际关系资源。这个竞争中,要充分发挥选手们的智力,也有着团队合作精神,但更重要的是,领导作用,谁是领导,谁更适合做领导。在没有任何工具的帮助下,要赚取足够的油钱,到达机场,这不是一个能完成的,要的是团队更好的合作,要的是有能力的领导者的领导与指挥。对于企业来说,招聘的是一个营销总监,并不是一个营销人员,在对其招聘时,要能从言语中就能展现好的领导力,有足够的能力领导好下属。而在这轮中,有着领导者,也有着服从者。人的能力是有级别区别的,首先他们要承认这一点,不用能级的人应承担不同的责任,不同的能级应相应表达出在责任、权利、荣誉等方面的不同要求。同样的,人的专长也是如此。所以在这轮中,自己要找到属于自己的位置,才能更好的使后面的竞争更有优势。

然后,队友离开,但是他们来不及伤感,他们便奔赴成都,新一轮的竞争正等着他们。本集任务:两队选手分别在成都组织一场以巴蜀艺人廖健为主角的演出。选手们不知道廖健是谁,他们只有一个电话号码;他们没有场地,没有资金,没有经验;依靠几个大脑的力量就要在几个小时内完成一系列谈判并赚到钱,听上几乎是不可能的事情,但他们必须做到。在这轮中,测试着选手们的策划能力,沟通能力,战略能力等,各位选手根据自身不同的能力而去做适合自己的工作,达到最好的效果。

第四篇:《绝对挑战》观后感

〈绝对挑战〉观后感

《绝对挑战》——很真实,很有指导意义的一档求职节目,尤其对于我们这些没有过任何的求职经历,又即将步入职场的在校大学生来说,可谓说是一次很有意义的学习机会,更可以从这些非常优秀的求职者的表现中学习经验,汲取教训,为明年自己的求职作必要的知识与心理的准备。

节目中的求职者可谓说是都很出色,学历同样是毫不逊色,很多都是毕业于国外知名的大学。然而,在仅提供的一个工作机会面前,他们也必须更加全面的表现出自己的价值所在,给企业一个选择你的理由。所以,“狭路相逢勇者胜”,此时,如果选择逃避,他们连争取的机会都没有。而相信自己,最起码是给了自己一次尝试的机会。

其实,在观看的过程中,与其说是看他人的求职,更不如说我们从中看到了自己以后的影子。有些时候,看到了他们犯的一些错误,或许觉得很令人惋惜,又或许有几分可笑。但在自己笑过之后,留给我们的是更多的关于自己的反思:对于这些优秀的求职者而言,都面临着较为严峻的就业压力,更何况我们这些没有任何经验的在校大学生呢?我们以后又会怎样?这些都是节目留给你我的深思。

近来,或许是感觉时间很不经意地就悄然过去了,而明年的大三即将到来。有时,会与同学交流一些以后面临的实习、求职、工作等问题。其实,自己会有一种焦虑,不塌实感,考虑到很多因素。不过,我相信能力最终也会证明很多事情。所以,当前对于我们来说,就必须努力加强自我,更加全面的完善自我,了解当前社会就业形势,才能来适应现代企业对于应聘者的要求。

其实,像《绝对挑战》等以展示求职过程的节目并不少见,寒暑假期,我和家人也喜欢看。只是希望能从中学到更多的关于求职、关于职场的知识。一档节目,无论怎样,只要让观众有所思考,有所收获,我认为都是很有意义的。所以,总的来说,看完《绝对挑战》后的感受与关于自我,关于就业的反思,对于现在内心仍是较为困惑的我,应该说是很有启发,很有指引意义的。

第五篇:绝对挑战观后感

2010级C人力一班 张雪201019661045

绝对挑战观后感

通过观看绝对挑战我有以下几个看法:求职时要把自己定位在应聘职位中,设身处地的想问题;要学会变通(要名片不仅可以向路人要,还可以去商场要这样既省时效率又高还可以宣传企业文化);个人能力非常重要要,在不同的场合、地点解决不同问题时要考虑别人的感受,嘉奖该嘉奖的、惩罚该惩罚的,一次来使效率达到最高(宴会尴尬,皇帝的新衣这两个问题考虑的就是解决问题能力);④部分职场性别歧视(虽然3号女应征者各方面都很好,但是最终应聘方还是选择了2号男应聘者。对于业务开拓经理来说男性在这个职位上更具优势,性别歧视这一方面虽然是社会中不良好的现象但这一现象也是不可能消失的);⑤应聘具有个人因素,应聘是否成功还要看考官(根据专家意见是选择3号但最后拍板的是考官选择了2号)。

因此在以后的应聘中我们要注意以上几点尽量把自己良好的一面表现出来,避免与岗位要求冲突,在其位谋其政,作为人力专业的学生要学会反面试,④不断的锻炼自己,具有实战经验提升自己解决问题的能力这样才能具有更多优势从而应聘成功。

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