内蒙办事处职能和工作人员岗位职责（汇编）

第一篇：内蒙办事处职能和工作人员岗位职责

天津华北地质勘查局核工业二四七大队

内蒙办事处职能和工作人员岗位职责

一、办事处职能

二、工作人员岗位职责

在办事处负责人的指导下，做好如下工作：

1、为大队到呼市办理事务提供咨询、服务和后勤支援；

2、建立和更新内蒙客户、酒店、订票通讯录；

3、负责信息搜索、加工、整理，做好信息的及时报送；

11、完成大队和市场部交办的其他工作。

2、经常性拜访已建立关系的客户，做好客户维护。

3、提供方便，千方百计搜集业务信息，努力开拓目标市场，积极运作相关项目，协调对外关系，组织安全施工，完成年度任务指标。

（八）搞好大队社会形象塑造和技术品牌宣传；

（九）积极学习业务和专业技能，提升工作效率和效益。第九条 市场部部长职责：在大队的领导下，负责市场部全面工作，带领和指导市场部及各办事处市场开发人员开辟和拓展各区域市场，认真落实市场部的各项工作职责，完成大队下达的市场开发年度任务。

第十条

第十一条 各单位派驻各办事处的业务人员职责：在办事处负责人的领导下，调研和开发目标市场，搜集整理业务信息，搞好与当地政府相关管理部门和企业的关系，努力追踪和承揽项目，组织或协助搞好施工管理等工作，努力完成本经营单位和办事处下达的年度任务指标。

第二篇：办事处城建科职能

街道办事处建设征收科职能

负责辖区内城建重点工程计划的征集、上报，城建重点工程实施中保障用地、属地协调等工作；负责辖区内征收项目征收前期摸底调查、社会稳定风险评估工作，配合做好征收价格评估、成本测算及上报等工作；参与辖区内征收方案制定、手续办理等工作；负责辖区内的城建重点工程征收、棚户区（城中村）改造征收以及区政府审定的其它征收任务的具体组织实施；负责辖区内建筑工地、拆迁工地、建筑装饰装修工程日常监管等工作。

第三篇：信贷管理部职能和岗位职责

广西XX支行

信贷管理部职能和岗位职责

工作职能

一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。

二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。

三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制。

四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。

五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。

六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。

七、负责支行信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。

八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。

九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。

十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。

十一、完成行领导交办的其他工作。

岗位设置

（一）部门经理岗；

（二）审查岗；

（三）放款审核岗（兼）；

（四）风险经理岗（总行派驻）；

（五）贷后管理岗（兼）。

岗位职责

（一）部门经理职责 1.负责部门的日常管理；

2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查；

3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；

4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；

5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化 审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化；

6.负责落实执行放款审核岗岗位工作，加强贷款发放的审核和管理，规范支行用信管理。

7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率。

8.负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；

9.负责支行信贷档案按总行的要求进行科学、有效的日常管理，并对档案管理中出现的问题向支行领导反馈意见及建议；

10.负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对支行业务人员的培训；

11.就下属人员提出的合理化建议，进行科学绩效管理； 12.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；

13.完成领导交办的其他工作任务。

（二）审查岗岗位职责

1.负责严格按照国家及我行信贷业务有关法律、法规及规章制度，在授权范围内对信贷业务进行审查评价，并在规定时限内做出审查意见或建议；对经审查认为有疑点的信贷业务或事项，要求客户经理或尽职调查人员进行再调查并提交补充调查报告或尽职调查报告；

2.负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值；

3.根据估价相关资料，通过查询抵押同类房地产市场销售均价，对借款人提供的抵押物价值的合理性进行判断；

4.出具《估价报告》，抵押物存在贬值或变现风险的，应在报告中明示，并在申请审批表中签署估价意见；

5.负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报；

6.密切关注市场、客户和同业的发展动态，向部门提供建议和咨询；

7.对贷款资料的完整性、有效性及合规性负审查责任； 8.就贷与不贷，贷款金额、期限和利率等事项签署意见后报部门经理及主管行长。

9.加强业务学习，不断提出自身的理论水平及业务能力，努力适应金融业发展的需要；

10.完成领导交办的其他工作任务。

（三）放款审核岗岗位职责

1.负责对放款申请资料的合规性、完整性和表面真实性的最终审核； 2.负责对放款审批流程合规性、完整性的审核； 3.负责对借款人提款合法、合规性的审核；

4.负责对采用的贷款支付方式和金额标准的合理性审核； 5.负责定期检查借款人用信情况，并形成检查报告报经营主责任人和管户客户经理。

（四）风险经理岗岗位职责

现阶段风险经理的主要工作职责是贷后管理工作，包括贷后检查、作业监督、分类审核、贷款催收以及风险分析与报告等，具体为：

1.负责会同客户经理开展驻在机构授信业务的贷后管理工作，贷后检查报告由客户经理负责撰写，风险经理对客户经理的贷后检查报告进行审核确认；

2.负责对驻在机构重点客户按月定期撰写贷后检查风险分析报告，重点客户名单由驻在机构与总行风险管理部共同确定；

3.在授信业务档案入库前，检查档案的完整性和有效性，督促客户经理及时移交档案资料；

4.负责驻在机构授信资产的风险分类初分结果和贷款减值测试结果的审核；

5.贷款到期前负责提示并督促客户经理做好催收工作；对不能按期偿还或形成不良的贷款，督促驻在机构制定风险控制或清收处置方案； 6.对驻在机构授信业务的潜在风险提出预警，会同客户经理制订和采取相应的风险防范和缓释措施，并监督风险防范措施的落实；

7.向驻在机构负责人报告贷后监管、授信风险监测等情况，按月撰写风险分析报告，并于每月初8日前报送总行风险管理部，重大事项随时报告；

8.派驻风险经理以组为单位每季初10日内向总行风险管理部提交风险管理及信贷政策建议书；

9.完成总行交办的其他事项。

（五）贷后管理岗岗位职责

1.负责对支行信贷作业的监督。负责核实尽职调查人在信贷管理系统的主要要素录入情况及担保的落实情况，根据最终审批意见审核出帐申请，并对出帐的真实性、有效性负责；

2.负责审核经审批通过的贷款业务授信文件的完整性、合规性；审核经审批通过的贷款业务授信法律文件要素填写的规范性、一致性和准确性；

3.负责协助相关部门对信贷档案按总行要求进行科学有效的日常管理；

4.负责对信贷档案交接签收工作； 5.负责信贷台帐的建立、登记工作； 6.负责对支行信贷业务的统计上报工作； 7.负责抵押登记办理工作，并及时将相关信息登录系统； 8.领取抵押权利凭证，并通知相关客户经理和放款审核岗； 9.对支行贷款业务抵押前、抵押中、抵押后的贷款资料进行整理、保管、并及时移交给有关人员；

10.执行信贷档案借阅、归还、结清、销毁和保密等各项制度；

11.负责押品契证借阅、归还及登记管理工作； 12.负责信贷管理系统的使用和维护工作；

13.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；

14.完成领导交办的其他工作任务。

第四篇：人力资源部部门职能和岗位职责

人力资源部职能说明书

一、基本信息

部门名称：人力资源部部门人员编制：3人

部门直接主管领导：常务副总部门负责人：人力资源部部长

二、部门定位

负责制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理、薪酬和社会保险管理、培训管理、内外部招聘管理及日常人事管理等，实现公司人力资源的有效提升和合理配置。

三、部门职能

1.负责制定公司人力资源管理制度，并监督执行，确保人力资源管理的顺利进

行。

2.人力资源规划

1)负责收集组织信息，分析企业人力资源现状和人力资源的供需情况。

2)负责编制公司人力资源规划及具体的实施办法。

3)负责人力资源管理费用预算的编制、执行及成本核算。

3.招聘管理

1)负贵根据公司人力资源发展计划和业务需要，组织公司的外部招聘与内

部竞聘。

2)参与人员录用决策，负责办理录用员工的各项事宜。

3)负责招聘成本、招聘质量与招聘效果评估。

4.绩效管理

1)协同相关部门建立公司的员工绩效管理体系。

2)指导和监督各部门、各单位的进行绩效管理具体实施工作。

3)跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及公司的整体绩效。

5.薪酬福利管理

1)负责制定合理且有竞争性的薪酬、福利管理制度体系，实现公司的薪酬

激励目的。

2)负责办理公司员工各项社保统筹。

6.培训管理

1)负责建立人才培训管理制度

2)负责制定培训计划，指导和组织各部门、单位进行落实

3)负责培训成本、培训质量与培训效果评估。

7.劳动关系管理

1)负责本公司劳动合同和专项协议的拟定、签订、签订、续订、变更与解

除。

2)负责劳动合同和专项协议文档的管理。

3)参与职业安全卫生管理。

4)负责进行员工沟通，进行员工工作满意度调查。

8.企业文化

根据公司发展需要，建立并推动适合企业发展需要的企业文化。

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

1.贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定公司人力资源工作规划。

2.组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡人力定额和人力资源的管理。

3.组织、制定薪酬管理办法和分配方案。

4.组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人力资源管理制度体系，并监督实施情况。

5.合理控制、调整人员培训规划，审核培训方案，加强公司人力资源的预测和统筹管理。

6.处理员工有关劳动人事方面的问题和投诉。

7.对本部门的工作负责。

8.负责制定本部门各级人员的职责和权限。

9.完成领导交办的其他任务。

一、岗位描述

根据部门工作要求，配合部门部长全面开展人力资源管理工作。

二、岗位职责

1.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展人力资源招聘工作，保障公司人力资源需求。

2.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展员工培训工作，按公司培训规划组织实施员工培训。

3.执行公司的人力资源管理制度，办理员工的聘用、调动、离职、解聘及劳动关系等日常的人事管理。

4.完成领导交办的其他工作事宜。

第五篇：后勤部部门职能和岗位职责

后勤部部门职能说明书

一、基本信息

部门名称：后勤部部门人员编制：2人

部门直接主管：常务副总部门负责人：后勤部长

二、部门定位

为公司的日常工作提供稳定的支持，以及负责公司的后续管理。

三、部门职能

1.负责制定公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。

2.基本建设管理

1)参与基本建设规划拟定，并经批准后实施；

2)负责基本建设预算编制；

3)负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事

项的办理；

4)负责基本建设支出控制。

3.物业管理

5)负责房产、房屋管理，产权事项的办理。房屋维修、养护；

6)负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管

理；

7)清洁卫生；

8)治安管理。

4.生活后勤保障服务

1)负责日常伙食供应及管理；

2)负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；

3)负责休闲、文化娱乐设施管理。

5.后勤物资管理

1)编制上报后勤物资采购计划；

2)负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工

作。

6.灾害及其他突发事件处理。

一、岗位描述

全面负责公司各项后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司运作提供有效后勤支持。

二、岗位职责

1.领导安排、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。

2.负责公司后勤管理规范的制定，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。

3.负责公司基本建设的规划拟定，招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理，负责基本建设支出控制。

4.建立健全物业管理工作，对公司房产、房屋管理、公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。

5.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全；负责企业员工集体宿舍管理；负责休闲、文化娱乐设施管理。

6.负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

7.负责灾害及其他突发事件处理。

8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

一、岗位描述

协助后勤部长落实各项后勤工作。

二、岗位职责

1.负责后勤制度的拟定。

2.负责后勤物资的采购、入库、建档、保管、领用等工作。

3.负责公用设施的维修、养护和管理；

4.负责宿舍公用设施的维修、养护和管理；

5.完成后勤部长交代的其他临时性工作。