办事处岗位职责5篇

第一篇：办事处岗位职责

各岗位职责描述

一、办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；

3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划（意向），4、监督业务经理填写日报告（成功手册）及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；

6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；

7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；

8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；

10、负责办事处员工的绩效考评。

二、区域主管岗位职责1、2、3、4、5、6、7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表，学习公司各项政策，领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解，并落实到各区域，有计划、对各部门进行有交沟通，达成目标一致 对各区业务工作进行监督，执行到位

对公司各项政策及时传达至各区业务，并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作

区业务完成任务

有步骤地执行，认真完成公司下达任务

三、市场推广主管岗位职责

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作

2、负责专卖店开宣传推广工作

3、负责执行促销活动的宣传推广工作

4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传

5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。

四、市场部主任职位描述

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作

2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作

3、负责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估

4、负责全省促销活动的策划，并控制过程

5、对重点市场开展活动进行企划

6、负责全省导购员的培训工作

7、负责分公司的户外广告宣传工作

五、业务代表岗位职责

1、填写日工作计划与总结（成功手册）、每周工作计划与总结、每月巡访工作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；

2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，完成办事处经理下达的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；

3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，并对经销商的经营活动进行指导（库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作，保证新产品得以顺利推广；

4、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）；

5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法

6、规范终端卖场的布置和产品的展示，协助经销商做好展示样品定期更换保证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；

7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的指导；

8、9、建立经销商档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信积极进行市场开拓，积极发展有潜质的客户，注意开发工程客户及大息，协助办事处经理进行客户评估；

型终端卖场；（业务经理的工作，以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准）

六、财务及售后主管岗位职责

1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建立，登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、管理严谨；

2、每月及时报送公司财务部门所需报表。3、4、5、6、7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；

负责广告报销审核、专卖店相关事项审核； 负责分公司与总公司之间的衔接工作； 处理售后服务紧急事项； 负责后台人员绩效考评。

七、库管员岗位职责

1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。

2、做好仓储帐目管理，及时、准确的提供各种货品的数据，协助制定配件订货计划。

3、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。

4、每月定期盘点，分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。

5、负责不良品清点验收，并做好记录，及时把验收结果反馈给经销商。

6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。

7、需维修的维修品与维修员建立往来帐，做到帐物相符。

8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。

9、负责月终考核业务代表的售后考评。

八、文员岗位职责

1、按公司要求提交的各类表格：《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。

2、做好办公室行政管理、人事管理，及日常行政事务。

3、负责文件、信息的上传下达，分公司各部门之间的衔接工作。

4、办公用品管理，做好入库、出库登帐，做到帐物相符。

5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。

6、负责做好户内外广告申请及照片审核。

7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。

8、处理售后服务紧急事务。

第二篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责：

1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案；

2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务；

3、负责都兰县、乡（镇）、村三级相关部门的关系协调和维护；

3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作；

4、协助公司和矿山人员的来都兰办事；

5、协助矿山各类物资采购及运送；

6、认真完成上级交办的其他工作任务；

第三篇：办事处主管岗位职责

临沂办事处主管（经理）岗位职责

岗位名称：办事处主管（经理）

编制：1人

任用原则：地区经理推荐 营销中心委派

直接汇报上级：鲁南地区经理

直接管理下级：业代、导购员

办事处主管是地级市场的负责人，向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时，做好地级市场的宣传、促销等活动，并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。

办事处主管的具体职责如下：

1、遵章守纪，服从命令，听指挥；

2、落实销售任务，全力完成区域整体销售目标；

3、参与制订、执行区域年季月度销售计划，合理分配销售目标并落实到业代；

4、对辖内各通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查；

5、制定终端开发、维护计划，并监督实施；

6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估；

7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业代提出管理、发展与整改建议；

8、监控各渠道和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定；

9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；

10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务指导、考核工作；

11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。

责任人确认：监督人确认：

时间：时间：

第四篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责

一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管

岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划，配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。

二、岗位职责

（一）工作内容及职责：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。

3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。

4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。

5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络，有责任协助区域主管开拓与管理业务。

（二）工作执行：

1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。

2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。

5、对区域主管进行培训、工作指导，提高下属工作能力。

6、处理客户投诉，业务危机问题。

三、主要管理工作

（一）业务运作 1.合理分配销售目标。2.合理分配费用预算。3.合理组织人员。

4.合理安排各项业务专项活动。6.综合销售信息的收集、整理与分析。8.降低各种业务成本。

9.完善销售综合信息的处理。

（二）渠道管理

1、渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点。

2、检查销售渠道障碍，预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施；

3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持，推进团队目标的达成。

4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。

5、定期拜访重点客户，密切客情关系。

（三）促销与市场推广管理

1、制定与执行区域促销、推广计划。

2、了解各区域的促销活动落实情况。

3、推动区域主管开展促销、推广工作。

4、优化促销方案。

5、强化促销执行效率。

6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。

（四）产品管理

1、确定区域产品的拓展和调整方案。

2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。

3、制定区域内的新产品上市与推广计划。

4、收集、整理产品信息，对公司产品研发提合理化建议。.（五）人员、团队管理

1、负责本部门的人事考评管理工作，并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。

2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。

3、鼓励下属参与部门工作决策过程。

4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励。

5、培养和提高下属的工作能力。

第五篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责

职责概述：

负责本区域办事处的整体运作与发展工作，领导提高办事处人员的士气与工作技能，完成规定的项目实施/运维和销售推广任务，降低运作成本，保证公司资产的安全性。对总经理负责，并向其直接汇报。

主要职责

一、计划汇报

按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结；

遇非常事件，立即向上司报告；

二、项目实施/运维

指导运维人员做好运维服务工作；

监督处理用户投诉问题；

三、销售与推广

领导完成公司下达的销售任务，并确保货款的及时回笼；

参与重要项目的攻关谈判，与其维持良好的关系；

定期对市场信息进行采集、整合分析，并反馈市场信息及客户需求意向；

四、人员管理

根据对公司政策、资源及竞争环境的了解，对办事处发展所需的人力资源计划提出建议； 按公司的既定计划，组织办事处人员的招聘工作，确定录用名单，报公司批准； 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训；

负责办事处人员的考勤，进行定期考核，并在权力范围内对员工进行奖惩； 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充；

五、财务与资产

控制和安排办事处的各项费用；

指导助理对器具、物料、办公室的管理；

六、其他事务

指导办事处的文档管理工作；

帮助下属解决工作中遇到的问题；

完成公司交派的其它任务。