办事处经理岗位职责[精选五篇]

第一篇：办事处经理岗位职责

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办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部下达的公司政策与任务。

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。

3、主持每月销售目标的制定，报批销售部后分解落实，并督导实施；签发每批次的订单与退换货申请，主持拟订下月、下周分品种要货计划（意向）。

4、监督基础业务填写公司要求的相关报表以及办事处的周、月工作计划的制定与总结，并对其进行评审、指导。

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注渠道价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时应对；亲自对重要客户定期巡访与维护。

6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议。

7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估。

8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督。

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题。

10、组织制定并定期调整库存的安全定额标准，上报总部销售部。

11、建立健全销售网络，拓宽销售渠道，加强销售渠道管理，提

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高市场覆盖率与市场占有率。

12、负责办事处员工的月度绩效考评工作。

第二篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责

职责概述：

负责本区域办事处的整体运作与发展工作，领导提高办事处人员的士气与工作技能，完成规定的项目实施/运维和销售推广任务，降低运作成本，保证公司资产的安全性。对总经理负责，并向其直接汇报。

主要职责

一、计划汇报

按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结；

遇非常事件，立即向上司报告；

二、项目实施/运维

指导运维人员做好运维服务工作；

监督处理用户投诉问题；

三、销售与推广

领导完成公司下达的销售任务，并确保货款的及时回笼；

参与重要项目的攻关谈判，与其维持良好的关系；

定期对市场信息进行采集、整合分析，并反馈市场信息及客户需求意向；

四、人员管理

根据对公司政策、资源及竞争环境的了解，对办事处发展所需的人力资源计划提出建议； 按公司的既定计划，组织办事处人员的招聘工作，确定录用名单，报公司批准； 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训；

负责办事处人员的考勤，进行定期考核，并在权力范围内对员工进行奖惩； 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充；

五、财务与资产

控制和安排办事处的各项费用；

指导助理对器具、物料、办公室的管理；

六、其他事务

指导办事处的文档管理工作；

帮助下属解决工作中遇到的问题；

完成公司交派的其它任务。

第三篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责：

1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案；

2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务；

3、负责都兰县、乡（镇）、村三级相关部门的关系协调和维护；

3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作；

4、协助公司和矿山人员的来都兰办事；

5、协助矿山各类物资采购及运送；

6、认真完成上级交办的其他工作任务；

第四篇：办事处经理岗位职责标准模板

办事处经理岗位职责标准模板

1、大学本科或以上学历。工作经验___年以上;

2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

3、负责分公司的日常运营的监督和管理;

4、制定分公司目标，并跟进目标任务的实施进度;

5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

6、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理;

7、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度;

8、全面负责分公司的市场开拓;

9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

10、完成总公司交待的其它工作。

办事处经理岗位职责(二)

销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

负责组织华中地区的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

建立和管理销售队伍，完成销售目标;

分析和开发市场并搞好售后服务;

办事处经理岗位职责(三)

1、正确理解企业战略目标，并承担目标向下准确传递及目标分解落地实施;参与公司重大经营决策过程，传递所辖区域各类信息，并为公司战略性营销项目提供建议;

2、负责所辖团队业务规划、流程、文化、人员队伍建设，打造符合企业战略目标要求，具有持续创值能力的团队;

3、所辖区域业务的全面管理，包括产品、市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订、风险管控等，塑造企业在所辖区域内的品牌影响力;

4、带领团队，打造区域经理市场能力，实现所辖区域业务目标。

办事处经理岗位职责(四)

1、重点做好驻地城市经销商辅导和分销商/渠道的开发，做好渠道建设和推广;

2、管理办事处所在的经销商，参与经销商渠道的开发和维护;

3、负责培训经销商的销售团队和下级人员(包括：业务技能、行业动态、企业发展、水知识等);

4、对已开发和待开发的目标售点建立管理档案，对已开发待开发的目标售点形成定期走访;

5、产品生动化：协助客户做好产品陈列，保持安全库存，合理使用公司生动化工具，按照公司活动要求做好各项陈列，使辖区内的产品曝光率不断提高;

6、反馈市场竞品动态，落实执行公司下发的市场推广方案;

7、全力以赴完成公司下达的销售任务。

办事处经理岗位职责(五)

1、负责办事处的营运管理;

2、根据公司下达的销售目标，对所辖地区销售目标进一步分解，并督促、指导店铺完成销售指标;

3、对店铺日常工作、员工行为规范等进行指导和监督，及时发现店铺问题并指导店铺进行调整;

3、参与本区域订货，并对商品进行合理规划，及时发现货品管理存在的问题并迅速做出调整;

4、费用预算的编制与控制;

5、商场关系的维护;

6、办事处团队建设，确保终端与总部企业文化的统一和传承;

7、领导安排的其他任务。

第五篇：城市经理及办事处主管岗位职责

城市经理及办事处主管岗位职责

一、城市经理岗位职责

岗位名称：城市经理

编制：营业单位申报、总公司批准

任用原则：由营业单位派出

直接汇报上级：营业单位业务经理

直接管理下级：业务代表、推广人员和分销人员

城市经理是区域市场的负责人，行政级别为A1给以上，向营业单位业务经理报告并直接接受其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推广、客服、公关、信息等各项工作负责；整合区域内各种资源，与经销商建立战略联合体，从而全面提升公司品牌形象、销售业绩和客户满意度。

城市经理的具体职责如下：

1、严格执行各项政策、制度，确保区域市场销售任务的完成。

2、完善、协调区域内各项管理制度的机构设置，保证各单位在管理机制上的规范统一，切实执行总公司的各项政策。

3、确保区域内各单位的正常运营、制订、执行所辖区域年、季、月销售计划，促进市场占有率、覆盖率、渗透率的提高，完成各项销售及管理指标。

4、对区域内分销通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查。

5、制定终端开发、维护计划，并监督实施。

6、制定切实可行的广宣促销实施方案和预计达成的目标，协调区域促销费用的合理安排，保证专款专用。监督广宣促销活动的实施，并将活动效果及评估报告报公司领导。

7、参考经销商意见制定城市发展基金使用计划，按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划，并执行总公司的计划批复。

8、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策

依据，同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。

9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益。

10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作。

11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。

12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理或分公司分派的其他工作。

城市经理岗位素质标准及要求：

1.所负责城市类型为一类重点城市以上类型。

2.城市年销售额必须达到2000万元以上。

3.任职城市办事处主管二年以上，且每年所负责市场增长高于全省平均增长水平。

4.办事处业务人员数量在7人以上且办事处配备了车辆。

5.具有市场营销、经营管理专业背景，大学以上学历。

6.快速消费品行业知名品牌区域市场销售管理工作经验3年以上。

7.熟悉经机构设置、销商管理、市场网络建设等相关工作运作。

8.善于培养、选拔优秀人才，注重团队凝聚力和素质的提升。

9.有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神。

10.具有良好的道德品质，能严格依照职业经理人的标准进行自律。

11.积极学习、善于学习。

二、办事处主管 岗位职责

岗位名称：办事处主管

编制：1人

任用原则：由营业单位派出

直接汇报上级：营业单位业务经理

直接管理下级：业务代表、推广人员和分销人员

办事处主管是区域市场的负责人，行政级别为A1级以下，向营业单位业务经理报告并直接接受其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推广、客服、信息等各项工作负责；

按照区域市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。

办事处主管的具体职责如下：

1.落实销售任务，完成区域整体销售目标。

2、参与制订、执行区域年、季、月销售计划，下达所属区域内销售目标并落实到业务代表。

3、对区域内分销通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查。

4、制定终端开发、维护计划，并监督实施。

5、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估。

6、参考经销商意见制定城市发展基金使用计划，按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划，并执行总公司的计划批复。

7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。

8、监控通路和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定。

9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益。

10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作。

11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。

12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理分派的其他工作。