第一篇:城市经理及办事处主管岗位职责
城市经理及办事处主管岗位职责
一、城市经理岗位职责
岗位名称:城市经理
编制:营业单位申报、总公司批准
任用原则:由营业单位派出
直接汇报上级:营业单位业务经理
直接管理下级:业务代表、推广人员和分销人员
城市经理是区域市场的负责人,行政级别为A1给以上,向营业单位业务经理报告并直接接受其领导,在指导和管理区域内销售工作的同时,协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动,对区域内销售、推广、客服、公关、信息等各项工作负责;整合区域内各种资源,与经销商建立战略联合体,从而全面提升公司品牌形象、销售业绩和客户满意度。
城市经理的具体职责如下:
1、严格执行各项政策、制度,确保区域市场年度销售任务的完成。
2、完善、协调区域内各项管理制度的机构设置,保证各单位在管理机制上的规范统一,切实执行总公司的各项政策。
3、确保区域内各单位的正常运营、制订、执行所辖区域年、季、月销售计划,促进市场占有率、覆盖率、渗透率的提高,完成各项销售及管理指标。
4、对区域内分销通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查。
5、制定终端开发、维护计划,并监督实施。
6、制定切实可行的广宣促销实施方案和预计达成的目标,协调区域促销费用的合理安排,保证专款专用。监督广宣促销活动的实施,并将活动效果及评估报告报公司领导。
7、参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划,按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划,并执行总公司的计划批复。
8、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策
依据,同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
9、建立并巩固良好的公共社会关系,维护公司形象及利益。
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查,同时做好业务考核工作。
11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。
12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理或分公司分派的其他工作。
城市经理岗位素质标准及要求:
1.所负责城市类型为一类重点城市以上类型。
2.城市年销售额必须达到2000万元以上。
3.任职城市办事处主管二年以上,且每年所负责市场增长高于全省平均增长水平。
4.办事处业务人员数量在7人以上且办事处配备了车辆。
5.具有市场营销、经营管理专业背景,大学以上学历。
6.快速消费品行业知名品牌区域市场销售管理工作经验3年以上。
7.熟悉经机构设置、销商管理、市场网络建设等相关工作运作。
8.善于培养、选拔优秀人才,注重团队凝聚力和素质的提升。
9.有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神。
10.具有良好的道德品质,能严格依照职业经理人的标准进行自律。
11.积极学习、善于学习。
二、办事处主管 岗位职责
岗位名称:办事处主管
编制:1人
任用原则:由营业单位派出
直接汇报上级:营业单位业务经理
直接管理下级:业务代表、推广人员和分销人员
办事处主管是区域市场的负责人,行政级别为A1级以下,向营业单位业务经理报告并直接接受其领导,在指导和管理区域内销售工作的同时,协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动,对区域内销售、推广、客服、信息等各项工作负责;
按照区域市场的战略规划和营销计划,组织、实施营销工作,确保目标达成。
办事处主管的具体职责如下:
1.落实销售任务,完成区域整体销售目标。
2、参与制订、执行区域年、季、月销售计划,下达所属区域内销售目标并落实到业务代表。
3、对区域内分销通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查。
4、制定终端开发、维护计划,并监督实施。
5、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估。
6、参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划,按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划,并执行总公司的计划批复。
7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依据,同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
8、监控通路和终端的销售价格,确保价格体系安全稳定。
9、建立并巩固良好的公共社会关系,维护公司形象及利益。
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查,同时做好业务考核工作。
11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。
12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理分派的其他工作。
第二篇:办事处主管岗位职责
临沂办事处主管(经理)岗位职责
岗位名称:办事处主管(经理)
编制:1人
任用原则:地区经理推荐 营销中心委派
直接汇报上级:鲁南地区经理
直接管理下级:业代、导购员
办事处主管是地级市场的负责人,向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时,做好地级市场的宣传、促销等活动,并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划,组织、实施营销工作,确保目标达成。
办事处主管的具体职责如下:
1、遵章守纪,服从命令,听指挥;
2、落实销售任务,全力完成区域整体销售目标;
3、参与制订、执行区域年季月度销售计划,合理分配销售目标并落实到业代;
4、对辖内各通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查;
5、制定终端开发、维护计划,并监督实施;
6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估;
7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依据,同时向业代提出管理、发展与整改建议;
8、监控各渠道和终端的销售价格,确保价格体系安全稳定;
9、建立并巩固良好的公共社会关系,维护公司形象及利益;
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查,同时做好业务指导、考核工作;
11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。
责任人确认:监督人确认:
时间:时间:
第三篇:办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责:
1、负责公司与相关单位的往来接待,保持良好合作关系,协调和维护公司内外的公共关系,梳理公司的各种公共关系并登记备案;
2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动,负责组织对外接待活 动,妥善处理各种对外事务;
3、负责都兰县、乡(镇)、村三级相关部门的关系协调和维护;
3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作;
4、协助公司和矿山人员的来都兰办事;
5、协助矿山各类物资采购及运送;
6、认真完成上级交办的其他工作任务;
第四篇:办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责
一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管
岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划,配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理,确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标,督导销售区域销售目标的完成情况。
二、岗位职责
(一)工作内容及职责:
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标。
3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。
4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。
5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络,有责任协助区域主管开拓与管理业务。
(二)工作执行:
1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。
2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。
5、对区域主管进行培训、工作指导,提高下属工作能力。
6、处理客户投诉,业务危机问题。
三、主要管理工作
(一)业务运作 1.合理分配销售目标。2.合理分配费用预算。3.合理组织人员。
4.合理安排各项业务专项活动。6.综合销售信息的收集、整理与分析。8.降低各种业务成本。
9.完善销售综合信息的处理。
(二)渠道管理
1、渠道结构的规划及管理,设计合理的渠道布点。
2、检查销售渠道障碍,预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施;
3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持,推进团队目标的达成。
4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。
5、定期拜访重点客户,密切客情关系。
(三)促销与市场推广管理
1、制定与执行区域促销、推广计划。
2、了解各区域的促销活动落实情况。
3、推动区域主管开展促销、推广工作。
4、优化促销方案。
5、强化促销执行效率。
6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。
(四)产品管理
1、确定区域产品的拓展和调整方案。
2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。
3、制定区域内的新产品上市与推广计划。
4、收集、整理产品信息,对公司产品研发提合理化建议。.(五)人员、团队管理
1、负责本部门的人事考评管理工作,并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。
2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通,了解其工作现状和需要,并对其工作结果进行反馈。
3、鼓励下属参与部门工作决策过程。
4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步,及时给予激励。
5、培养和提高下属的工作能力。
第五篇:办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责
职责概述:
负责本区域办事处的整体运作与发展工作,领导提高办事处人员的士气与工作技能,完成规定的项目实施/运维和销售推广任务,降低运作成本,保证公司资产的安全性。对总经理负责,并向其直接汇报。
主要职责
一、计划汇报
按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结;
遇非常事件,立即向上司报告;
二、项目实施/运维
指导运维人员做好运维服务工作;
监督处理用户投诉问题;
三、销售与推广
领导完成公司下达的销售任务,并确保货款的及时回笼;
参与重要项目的攻关谈判,与其维持良好的关系;
定期对市场信息进行采集、整合分析,并反馈市场信息及客户需求意向;
四、人员管理
根据对公司政策、资源及竞争环境的了解,对办事处发展所需的人力资源计划提出建议; 按公司的既定计划,组织办事处人员的招聘工作,确定录用名单,报公司批准; 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训;
负责办事处人员的考勤,进行定期考核,并在权力范围内对员工进行奖惩; 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充;
五、财务与资产
控制和安排办事处的各项费用;
指导助理对器具、物料、办公室的管理;
六、其他事务
指导办事处的文档管理工作;
帮助下属解决工作中遇到的问题;
完成公司交派的其它任务。