建筑施工单位各部门职责

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第一篇:建筑施工单位各部门职责

项目经理职责:

1、代表企业实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任,组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证施工质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

10、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣。

商务部职责:

1、负责对外会议的组织工作,配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收,整理后交由办公室归档。

3、在项目经理部的领导下,负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作。

4、负责合同管理,执行合同,按业主的要求,报送有关合同的资料。

5、编制各项计划,合理调度,监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划,及时完成统计报表。

6、编制验工报表,及时组织工程验收。

安质部职责:

1、在项目经理、副经理的领导下,负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行,负责制定安全规划,安全生产制度并报项目经理批准,对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。

4、经常深入工地,发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、负责本工程的环境保护工作,制定环境保护规划,监督执行环境保护的执行情况。

6、负责本工程现场文明工作,制定现场文明计划,督促现场文明的执行情况。

7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》,《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、负责现场治安工作,与地方公安或派出所联系,保证施工人员安全。

9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查,对违反安全操作规程的行为有权制止,直至停止施工。

物资部职责:

1、在项目经理的领导下,负责本工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全部责任。

2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作,综合采购信息,确保合格产品用于工程。

3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划,制定物资供应计划,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。

4、物资采购应采用招标的方式,做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三家。

5、负责对设备的组织和监造,制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划,参加联络会议。

6、负责进场物资和设备的验证工作,必要时邀请专业技术人员共同验证,并作好验证记录,供应的设备,材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求,并提供产品合格证、说明书。

7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识,并其检验和试验状态进行有效性标识。

8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按照采购产品验收的规定进行验收,保证入库物资和设备准确,质量良好,并对入库物资和设备做好标识,对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放,应按《物资技术保管规程》的要求,根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作:负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作,保证外观质量良好,数量正确,标识完整。

项目副经理职责:

1、协助项目经理工作,负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、合理组织施工力量,保证工程质量和工期,争创优质工程。

3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查,确保施工进度、安全和质量体系有效运转。

4、对不符合质量标准的工程项目,有权令其返工或停工整改。

5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。

6、在项目经理缺席时,代理项目经理的工程管理工作。

7、在项目经理的领导下,对本工程的安全生产负直接领导责任,负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。

8、掌握施工现场的安全生产状况,对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,负责组织编制写事故分析调查及事故处理报告。

技术部职责:

1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”,负责本系统内部及其他系统的接口,以提供满足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统,负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。项目部收到设计文件后,负责编制物资需用计划。经项目工程师审核,项目经理批准签字后交物资人员,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、执行专业技能培训考核制度,实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、严格执行工程质量检查制度,做好“三检”工作,即自检、专检、抽检的检查顺序,灵活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序,上道工序未达标不进行下道工序的原则,严把工序质量关。

8、坚持定期召开质量分析会制度,对工程中发现的不合格品,制定纠正措施进行处理;对以往质量通病,进行原因分析,采取预防措施,防止发生,确保工程质量。

9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。

10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书,并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作,负责竣工资料的编制和移交工作。

资料员职责:

1、认真执行上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员收到文件及设计变更通知后,应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

4、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作。

5、按照资料保管期限,定期鉴定资料。

6、维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确的使用行为,拒绝提供使用。

7、参与竣工图的整理和移交。

资料员工作变动时,必须在办理完资料移交手续方能离开。

综合部职责:

1、在项目经理的领导下,上传下达项目经理的管理指令;协助项目经理处理协调上下关系;负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产,经营和项目管理方面的调查研究,收集整理有关信息,为领导决策提供依据。

3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理,建立台账及用品发放记录,领取用品时,要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品,要执行以旧换新制度。

4、做好车辆的管理工作,保证车辆的安全行驶,做好行驶记录。

5、业主、公司等上级部门组织的会议,主要由商务部门组织,并做好记录,投影仪、照相机、录音设备由商务部负责,招待由综合部负责。

6、内部会议由综合部组织。

7、办公室负责整理商务收集的各类文件,归档保存,各类技术文件及时下发、传达。

8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。工程部职责:

1、在项目经理、项目副经理的领导下,负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。

2、参加设计联络会议,参与确定设备方案。

3、组织施工设计文件的复核,负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书,并负责向作业队、作业工班技术交底和指导施工。

4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。

5、负责组织设备测试,系统测试,系统联调。

6、负责对作业人员工程培训,对运营人员进行培训。

7、负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工过程中检验和试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员,主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。

9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。

10、负责召开工程例会,协调各业务口的关系,解决实施过程中的矛盾。

11、编制本专业安全技术措施,报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

项目总工职责:

1、在项目经理领导下,负责本工程的施工技术管理,协调副经理负责施工安全质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、主持本工程的设计联络会议,主持施工设计文件的复核,参与审定编制施工组织计划,主持施工技术方案的编制和审批,向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议,主持制定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。

4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场,对工程质量进行过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法,有权制止和纠正。

6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。

7、主持本工程的技术信息的收集、整理,响应业主对本工程信息的管理要求。

8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任,负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。

9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作,参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,对发现的不安全因素提出技术防范措施。

党支部书记职责:

1、建立项目部支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。

3、检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结搞好“一班人”的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性。

6、关心职员的生活,做好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划。

7、做好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民处理工作。

8、负责项目日常接待工作。

项目党支部党风廉政建设责任制:

1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。

2、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程,及时传达上级有关会议精神、工作要求,结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。

3、定期分析项目部党风廉政建设现状,及时解决党风廉政建设工作中的问题,规范管理,严格把关,从源头上加强防范,堵塞漏洞。

4、项目党支部的领导负有监督责任,严格要求,严格监督。

5、对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育,定期检查贯彻执行情况,注意发现和解决苗头性问题。

6、党支部要定期召开民主生活会,搞好党员民主评议,认真进行自查自纠,并针对存在的问题进行整改。

7、重点把好“六关”:把好工程分包和民工使用关;把好征地、拆迁、索赔关;把好资料、设备购置和废旧物资处理关;把好验工计价和工程款划拨关;把好变更设计、调整概算关;把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度,严禁私设“小金库”。

8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。

9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作,主动接受监督检查。

第二篇:建筑施工单位各部门职责

项目经理职责:

1、代表企业实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企

业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面

领导责任,组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证施工质量和

工期,满足合同要求,处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

10、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣。

商务部职责:

1、负责对外会议的组织工作,配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收,整理后交由办公室归档。

3、在项目经理部的领导下,负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本

核算、劳动定额等工作。

4、负责合同管理,执行合同,按业主的要求,报送有关合同的资料。

5、编制各项计划,合理调度,监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划,及时完成统计报表。

6、编制验工报表,及时组织工程验收。

安质部职责:

1、在项目经理、副经理的领导下,负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等

工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行,负责制定安全规划,安全生产制度并报项目经理批

准,对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情

况。

4、经常深入工地,发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、负责本工程的环境保护工作,制定环境保护规划,监督执行环境保护的执行情况。

6、负责本工程现场文明工作,制定现场文明计划,督促现场文明的执行情况。

7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》,《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、负责现场治安工作,与地方公安或派出所联系,保证施工人员安全。

9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教

育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查,对违反安全操作规程的行为有权制止,直至停止施工。

物资部职责:

1、在项目经理的领导下,负责本工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全部

责任。

2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作,综合采购信息,确保合格产品用于工程。

3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划,制定物资供应计划,明确

采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。

4、物资采购应采用招标的方式,做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三

家。

5、负责对设备的组织和监造,制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划,参加联络

会议。

6、负责进场物资和设备的验证工作,必要时邀请专业技术人员共同验证,并作好验证记录,供应的设备,材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求,并提供产品合格证、说明书。

7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识,并

其检验和试验状态进行有效性标识。

8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按

照采购产品验收的规定进行验收,保证入库物资和设备准确,质量良好,并对入库物资和设备做好标识,对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放,应按《物资技术保管规程》的要求,根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作:负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作,保证外观质量良好,数量正确,标识完整。

项目副经理职责:

1、协助项目经理工作,负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、合理组织施工力量,保证工程质量和工期,争创优质工程。

3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查,确保施工进度、安全和质量体系

有效运转。

4、对不符合质量标准的工程项目,有权令其返工或停工整改。

5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。

6、在项目经理缺席时,代理项目经理的工程管理工作。

7、在项目经理的领导下,对本工程的安全生产负直接领导责任,负责安全生产计划、安全

措施、劳动保护措施的具体落实。

8、掌握施工现场的安全生产状况,对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,负责组织编制写事

故分析调查及事故处理报告。

技术部职责:

1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”,负责本系统内部及其他系统的接口,以提供满

足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统,负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。

项目部收到设计文件后,负责编制物资需用计划。经项目工程师审核,项目经理批准签字后交物资人员,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对

工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、执行专业技能培训考核制度,实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、严格执行工程质量检查制度,做好“三检”工作,即自检、专检、抽检的检查顺序,灵

活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序,上道工序未达标不进行下道工序的原则,严把工序质量关。

8、坚持定期召开质量分析会制度,对工程中发现的不合格品,制定纠正措施进行处理;对

以往质量通病,进行原因分析,采取预防措施,防止发生,确保工程质量。

9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。

10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书,并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作,负责竣工资料的编制和移交工作。

资料员职责:

1、认真执行上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员收到文件及设计变更通知后,应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

4、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作。

5、按照资料保管期限,定期鉴定资料。

6、维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确的使用行为,拒绝提供使

用。

7、参与竣工图的整理和移交。

资料员工作变动时,必须在办理完资料移交手续方能离开。

综合部职责:

1、在项目经理的领导下,上传下达项目经理的管理指令;协助项目经理处理协调上下关系;

负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产,经营和项目管理方面的调查研究,收集整理有关信息,为领导决策提供

依据。

3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理,建立台账及用品发放记录,领取用品

时,要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品,要执行以旧换新制度。

4、做好车辆的管理工作,保证车辆的安全行驶,做好行驶记录。

5、业主、公司等上级部门组织的会议,主要由商务部门组织,并做好记录,投影仪、照相

机、录音设备由商务部负责,招待由综合部负责。

6、内部会议由综合部组织。

7、办公室负责整理商务收集的各类文件,归档保存,各类技术文件及时下发、传达。

8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。

工程部职责:

1、在项目经理、项目副经理的领导下,负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口

协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。

2、参加设计联络会议,参与确定设备方案。

3、组织施工设计文件的复核,负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书,并负责向

作业队、作业工班技术交底和指导施工。

4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。

5、负责组织设备测试,系统测试,系统联调。

6、负责对作业人员工程培训,对运营人员进行培训。

7、负责工程施工计划的编制上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工过程中检验和

试验状态的记录,做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员,主要内容包括工序施工流程、工艺

标准、技术标准和质量通病控制方式等。

9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作,建立台账,做好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。

10、负责召开工程例会,协调各业务口的关系,解决实施过程中的矛盾。

11、编制本专业安全技术措施,报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

项目总工职责:

1、在项目经理领导下,负责本工程的施工技术管理,协调副经理负责施工安全质量的管理

工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、主持本工程的设计联络会议,主持施工设计文件的复核,参与审定编制施工组织计划,主持施工技术方案的编制和审批,向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召

开安全、质量分析会议,主持制定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。

4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场,对工程质量进行过程控制,特别对特殊过

程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法,有权制止和纠正。

6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工

程技术总结。

7、主持本工程的技术信息的收集、整理,响应业主对本工程信息的管理要求。

8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任,负责组织编制本工程特别是技术

性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。

9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作,参加安全生产大检查,参加安

全生产状况分析会和事故分析处理会,对发现的不安全因素提出技术防范措施。

党支部书记职责:

1、建立项目部支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政

治工作。

3、检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报

告工作。

4、定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结搞好“一班人”的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性。

6、关心职员的生活,做好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划。

7、做好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民处理工作。

8、负责项目日常接待工作。

项目党支部党风廉政建设责任制:

1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。

2、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程,及时传达上级有关会议精

神、工作要求,结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。

3、定期分析项目部党风廉政建设现状,及时解决党风廉政建设工作中的问题,规范管理,严格把关,从源头上加强防范,堵塞漏洞。

4、项目党支部的领导负有监督责任,严格要求,严格监督。

5、对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育,定期检查贯彻执行情况,注意发现和

解决苗头性问题。

6、党支部要定期召开民主生活会,搞好党员民主评议,认真进行自查自纠,并针对存在的问题进行整改。

7、重点把好“六关”:把好工程分包和民工使用关;把好征地、拆迁、索赔关;把好资料、设备购置和废旧物资处理关;把好验工计价和工程款划拨关;把好变更设计、调整概算关;把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度,严禁私设“小金库”。

8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。

9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作,主动接受监督检查。

第三篇:工程施工单位各部门岗位职责

工程施工单位各部门岗位职责

一、造价员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,及时掌握工程计价政策和价格信息。

2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单,实时进行现场勘踏,编制预算文件,报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。

3、协助部门经理审查施工图纸,编制工程建设概预算。

4、参与图纸会审和工程竣工验收,审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料,审核竣工结算资料。

5、完成部门经理交办的其它工作任务。

二、施工管理员岗位职责

1、严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司各项规章制度,不断提升专业知识和综合素质,强化项目管理能力。

2、严格按照公司中长期管网规划进行勘测设计,合理布置管线及室内燃气设施,降低工程成本,确保安全运行。

3决杜绝不合格材料进场;加强现场监管和协调力度,确保工程质量、施工进度和现场安全,不断提升文明施工标准。

4、及时上报施工中发现的重大问题,提出整改意见;参加工程例会,提出施工中存在的主要问题,研究探讨解决方案。

5、详细记录施工日志,完善现场签证的各种手续,认真审核签证资料、竣工资料和图纸,杜绝虚增和误签工程量,为运行管理部门提供准确完善的工程资料。

6、严格进行分项工程和隐蔽工程的验收,组织阶段验收并做好验收记录,协助部门经理组织所辖项目的竣工验收,参与其它项目的竣工验收。

7、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风和违法违纪行为,吃苦耐劳、尽职尽责做好本职工作。

三、工程调度员岗位职责

1、受理、分派施工通知单,合理平衡、调度施工任务。

2、工程竣工验收后,及时向相关部门下达送气通知单,并做统计记录。

3、负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报送。

4、做好工程数据、信息的统计整理工作,按时编制工程统计报表。

5、及时记录、整理会议记要并向有关部门和领导报送。

6、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工作。

7、完成领导交办的其它工作。

四、测绘员岗位职责

1、根据新建工程进度,及时跟进完成测绘任务,绘制测绘图,保障测绘图纸的完整性、准确性。

2、负责测绘数据的整理和保存,及时录入地理信息系统,实时更新系统数据。

3、负责仪器设施的使用、保管及维护保养。

4、掌握控制选点、仪器架设、观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘技能,不断提高自身业务技术水平。

5、完成领导交办的其它测绘、探测等任务。

三、门站运行工岗位职责

1、遵守公司和部门各项规章制度,严格按照操作规程进行站内设备的运行、维护、保养和检修等工作。

2、负责站内应急处置、环境卫生和安全保卫工作。

3、严格按照工作流程和要求对站内所有运行设备进行巡回检查,对温度、压力、流量、加臭等运行参数进行观察记录,对所有设备接口进行巡查检漏,并做好相关记录。

4、负责与上、下游进行计量交接,数据准确无误。

5、做好领导安排的其它工作任务。

第四篇:施工单位各部门安全生产责任制

安全生产责任目标

一、杜绝死亡事故发生。

二、建立健全安全生产组织与各项规章制度,制定各负责人的责任与职责。并对日常安全生产实行轮流值班制。

三、制定安全生产保证措施,层层签定安全责任书。

四、施工机械要配套齐全、合格,电气设备应达到一机一闸保护。

五、“三宝”到位率100%,安全防护设施要齐全、规范、有效。

六、职工安全技术培训教育率到100%。

七、特种作业人员持证上岗率达100%。

八、施工现场安全达标85分以上;文明施工达标85分以上。

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2017年8月1日

企业法定代表人安全生产责任制

企业法人作为公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作负全面领导责任,其安全职责为:

1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握公司安全生产的动态,定期研究安全工作;

2、建立、健全公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,领导编制公司中、长期整体规划和安全生产奖惩办法;

3、组织制定公司安全生产的保证体系,确保安全技术措施经费的投入和有效实施;

4、组织并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

5、组织制定并落实公司生产事故应急救援预案;

6、及时、如实报告生产安全事故,配合做好重大伤亡事故调查处理工作,领导防范措施的制定和落实,防止事故的重复发生。

湖北宏地建设工程有限公司

2017年8月1日 技术负责人的安全生产责任制

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全防护设施的编制与设计负责。

4、组织并参加对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。

6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

7、参与因工伤事故的调查,制定防范措施。

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2017年8月1日

安全科安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和规范,在公司经理和分管领导的领导下负责公司的安全生产监督管理工作。

2、督促并支持公司积极开展各种安全活动,做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作的落实。

3、严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全生产工作的规定,组织指定公司安全生产管理制度和安全技术规程,并对其执行落实情况进行监督检查。

4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核,对各部门大型机械设备的安全运行实施监督管理。

5、组织并参与安全生产检查,协助和督促有关部门对查出的事故隐患指定防范措施,并监督整改。

6、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环境因素的登记建档工作,定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控,制定公司事故应急救援预案。

8、负责各类事故的汇总、统计上报工作,建立健全事故档案,按规定参加事故的调查和处理。

9、监督公司做好安全考核、评比工作,会同工会组织,认真 安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

10、检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,督促有毒有害场所作业人员即使得到劳工保护。

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财务室安全生产责任制

1、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范及标准。树立良好的工作作风,做好本职工作。

2、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。

3、对采购的安全防护用品,施工器具等质量负有直接的安全生产责任,禁止采购假冒伪劣产品。

4、做好安全防护用品,施工器具等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作,并做到节约,有权拒绝不合格的产品进入施工现场。

5、财务报帐时必须查验是否具有产品生产许可证、质量合格证、质监站和建设主管部门推荐证。

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2017年8月1日

分管安全副总经理安全生产责任制

1、协助总经理做好贯彻执行安全生产方针、政策、法规工作,落实公司各项安全生产管理制度;

2、组织实施公司中、长期整体规划及安全工作计划、目标管理,组织落实安全生产责任制。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;

3、参与审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,确定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

4、督促公司的安全生产宣传教育工作的落实,确定安全生产考核指标。领导组织对外埠施工队的考核与审查工作;

5、组织公司定期、专项和季节性安全生产检查,及时解决施工中的不安全问题。

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,从制度、措施上完善公司的安全生产保证体系;

7、配合做好重大事故的调查取证工作,按照处理事故“四不放过”的原则处理各类事故。

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2017年8月1日

安全科长安全生产责任制

1、安全科长负责管理公司安全督查督办领导小组与公司各工区、项目部专(兼)职安全员、安全科长对公司分管安全经理负责;

2、安全科长负责对管理人员及各工地专(兼)职安全员进行定期安全教育;

3、监督落实公司各项目部开展的安全竟赛和评比工作;

4、做好安全生产的宣传教育和管理、总结交流和推广先进经验;

5、参加审查施工组织设计(施工方案)和技术措施计划;

6、定期检查各项目部安全管理资料,检查各项制度的落实情况;

7、做好工伤事故的统计、上报、调查、分析、处理等工作;

8、考核安全科所属安全管理人员的工作情况,并向分管安全经理定期汇报各工区、项目部安全生产状况。

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2017年8月1日

各作业队工长安全生产责任制

1、认真落实安全生产责任制度和安全生产规章制度,不违章指挥;

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,根据工程特点组织制定和实施本项目的安全技术措施,消除事故隐患;组织编制本项目重大危险源的控制和生产事故应急预案;

3、组织施工现场定期、专项和季节性的安全大检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面存在的问题,要按照定时、定人、定措施的要求予以解决;

4、执行公司用工管理的各种规定,严格用工制度符合性的管理,适时组织上岗前的各种安全教育,要监督和明确外包施工队人员的安全生产责任制,认真落实各项安全防护措施。在计划、布置、检查、总结、评比项目工程生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;

5、在制定工程各项费用计划时,要确保安全生产费用的有效使用;

6、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真制定落实的防范措施,吸取事故教训。

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2017年8月1日

专职安全员安全生产责任制

1、负责做好安全生产管理工作和监督检查工地是否依据安全生产有关规范及标准安全生产;

2、要严格按建筑施工安全检查标准对施工工程进行安全达标和文明施工管理;

3、参加施工组织设计中各项安全施工技术交底的审查,并督促、检查实施情况,坚决制止违章指挥、违章作业行为,4、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任,并提出保证其质量和安全使用的建议;

5、参加工地规定的定期安全检查,对工地的隐患要即发整改通知书且必须签字,并根据通知按“三定”(定人、定时间、定措施)进行整改。

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2017年8月1日

作业队工长安全生产责任制

1、对本作业队安全生产工作负责,落实本班组的安全生产措施。

2、对本作业队的安全生产工作按项目的有关要求进行交底,使作业队参与施工的每个人都能掌握。

3、负责本作业队安全生产操作规程的实施。

4、对本作业队的安全生产工作进行检查,及时发现问题,及时如实地上报给项目部各级安全生产管理人员。

5、对作业队每一项有关安全生产工作进行检查,对每队施工前,施工中进行检查,施工后进行评价。

6、组织本作业队施工作业人员的培训工作。使本作业队的安全生产培训工作制度化;

7、对新入作业队作业人员进行上岗前的教育培训,使其掌握各种规章制度、操作规程。

8、对本项目的危险危害因素进行全面交底,使作业人员能全面掌握可能发生的事故的部位和工序。并能及时采取措施,预防事故的发生。

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2017年8月1日

作业队救护员安全生产责任制

1、对本作业队发生的事故救护事故负责。

2、制定本作业队的事故救护措施,一旦发生事故,迅速投入有效的运行。

3、制定本作业队的事故救护方案和措施。

4、负责对常用救护知识的组织学习,掌握常用救护知识、技能。

5、制定常用救护用品的使用计划。

6、负责对常用救护方案的演练。

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2017年8月1日

施工作业人员安全生产责任制

1、做为安全生产的施工作业人员,对施工作业人员安全生产及自身的人身安全负责。

2、严格执行作业队制定的安全生产规章制度,操作规程及各项安全管理办法。

3、参加公司、作业队的安全生产教育培训工作。

4、严禁违章作业,拒绝违章指挥作业。

5、发现事故隐患要及时上报项目部或其他安全管理人员。

6、穿戴好劳动保护用品。

7、不断学习新知识、新技术、掌握新技能,以适应建筑施工生产的需要。

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2017年8月1日

公司技术质量部的安全生产责任制

1、组织编制技术操作规程,制定安全技术措施,督促落实并检查其执行情况。

2、对各项目施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查,对施工中涉及及安全方面的技术问题提出解决方法,及时纠正存在的问题。

3、组织并督促各专业公司做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。

4、参与各项目对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作,并监督其执行。

5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作。

6、按规定参加安全事故的调查、处理,从技术上提出防范措施,并监督落实。

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2017年8月1日

项目部安全生产领导小组的职责

各项目部安全生产领导小组的任务是:监督本项目的安全生产管理工作,组织安全生产检查,协调相关事故的处理,负责劳动防护用品的管理。

1、依据公司有关安全生产的各项管理制度,结合本项目自身实际及社会要求,组织制定有针对的安全生产各项管理规定。

2、综合管理本项目的安全生产工作,分析预测本项目安全生产形势,对本项目的安全生产管理工作实施领导,协调安全事故的调查与处理。

3、组织制定本项目安全管理目标计划,制定措施,并监督实施。

4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制,并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。

5、组织本项目安全生产方面的宣传教育,做好对职工的安全技术培训。

6、定期和不定期地组织安全生产检查,组织制定隐患整改方案,落实对隐患的整改。

7、做好对本项目管理体系运行情况的监督,落实对重大危险源,重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实,及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。

9、协调各方关系,做好对本项目安全、文明达标创建工作组织和领导。

10、负责对项目重要安全生产工作进行研究,及时向上级安全生产委员会分会提出安全生方面重要奖罚的意见和建议。

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2017年8月1日 项目经理的安全生产责任制

1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的相关规定,建立和完善本项目安全生产管理责任体系,并领导其有效地运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必须资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理工作。

7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。

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2017年8月1日 项目施工员的安全生产责任制

1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行局面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组(包括外包工队)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

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2017年8月1日 项目材料员的安全生产责任制

1、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特殊防护用品的审定、验收工作。

4、按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

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2017年8月1日

项目机械管理人员的安全职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好设备运行过程中隐患整改,严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特殊设备的专业检测和检验。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

湖北宏地建设工程有限公司

2017年8月1日 劳务队负责人的安全生产责任制

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,制止违章作业,不违章指挥。

4、保持本队人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并确保使新进场人员都按规定输各种手续,做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查,发现问题及时纠正解决。

7、做好因工作亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导。

湖北宏地建设工程有限公司

2017年8月1日

班组长安全生产责任制

1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全健康负责。

2、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的教育和岗位教育工作。

6、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导。

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2017年8月1日

第五篇:施工单位各部门安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。

六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中安全隐患,组织制定措施,及时消除安全事故隐患。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

项目工程技术负责人安全生产责任制

一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备、新结构要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

工长、施工员安全生产责任制

一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;

二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正行业违章;

三、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决;对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

四、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;

六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

专职安全员安全生产责任制

一、在项目经理部和安全科的领导下,督促本项目职工认真贯彻执行国家颁的安全法规、及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报;

二、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底,监督各班组实施并进行检查;

三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事;

四、参加项目的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域;

五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

班组长安全生产责任制

一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作。对本班组人员在生产中的安全和健康负责;

二、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;

三、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;

四、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;

五、认真做好新工人的岗位教育;

六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报有关领导。

生产计划部门安全生产责任制

—、在编制年、季、月生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳人生产计划优先安排。

二、在检查生产计划实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证;

三、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工;

四、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。

技术部门安全生产责任制

—、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施;

二、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修定;

三、检查施工组织设计或施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;安全技术措施和安全 操作规程;面的治理进行研究解决;

四、对新技术、新材料、新设备、新工艺必须制定相应的五、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方

六、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

机械动力部门安全生产责任制

一、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行;

二、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠;

三、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收;的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施;

五、对特种作业人员定期培训、考核;

四、参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全

六、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

劳务、劳资部门安全生产责任制

一、对职工(含外包工队)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一,对招收新工人(含外包工队)要组织人厂教育和资格审查,保证劳务采购的人员具有一定的安全生产素质;

二、严格执行国家、省、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况;

三、认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况;

四、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

材料部门安全生产责任制

一、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、省、市有关规定,必须有产品介绍说明书的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修;

二、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查;

三、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准、规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。

财务部门安全生产责任制

一、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需

要,按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及

其它安全生产所需经费保证专款专用;

二、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准

三、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

人事部门安全生产责任制

一、根据国家和市有关安全生产的方针、政策及企业实际,配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素质;全培训、教育工作;

二、组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安

三、按照国家和省、市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员;

四、参加因工伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。

保卫消防部门安全生产责任制

一、贯彻执行国家、省、市有关消防保卫的法规、规定,协助

领导做好消防保卫工作;

二、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施;

三、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核;

四、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决;

五、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见;

六、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收;

七、负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查,并将情况及时通知安全管理部门。

行政、卫生部门安全生产责任制

一、经常对本部门人员开展安全教育,对机电设备和机具要指定专人负责并定期检查维修;

二、对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业;

三、发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施;

四、配合有关部门,负责对职工进行体格普查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见;

五、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作;

六、正确使用防署降温费用,保证清凉饮料的供应及卫生;

七、负责本企业食堂(含现场临时食堂)的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装,使用负责监督检查,防止煤气中毒。

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