技术负责人竞聘稿（共5则范文）

第一篇：技术负责人竞聘稿（共）

分管技术负责人竞聘稿

尊敬的各位领导: 首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘公司分管技术负责人这个岗位.我于2013年6月年到公司任技术员，在2014年2月份开始转为做工程，担任一个项目的项目经理，一直做到现在

首先我想谈谈我对竟聘岗位的岗位职责的认识和理解：

1、作为一个大区的技术总负责平时要善于收集行业技术资料，把握行业技术发展趋势，提出技术创新方案经领导审批后组织执行；

2、编制施工技术、工艺标准，报领导审批后执行并根据行业发展情况，及时予以补充、修订；

3、施工设计图纸与现场总体布置图的审查；

4、定期或不定期检查、监督现场施工技术工艺标准的执行情况；

5、组织指导、督促技术人员及时解决施工中出现的技术问题；

6、为技术、设计、市场等部门提供技术咨询与相关技术数据；

7、及时受理生产技术问题报告，组织相关人员进行分析，提出解决措施与办法；

8、参加技术分析会议，提交技术总结报告，汇报技术标准执行情况，提出改进目标并监督实施；

9、参与重大销售合同评审，对合同中的有关技术内容进行确认与协调。以上就是我对大区分管技术负责人岗位职责的认识

我认为我参加此次竟聘，具备以下优势:

1、首先我有着丰富的工程施工经验和设备安装调试经验，熟悉工程施工中的各个阶段施工工艺和流程，对施工中隐蔽工程和重点、难点能准确把握。

2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。能够坚决果断的处理事情，也能够听取和采纳同事们提出的合理化建议，并加以更正。

3、我在公司已经工作四年多，对公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。

如果我能竞聘成功，首先我会熟悉自己的业务，做好本职工作，在新的岗位上不断完善提高自己的各项能力，使自己能够圆满的完成每一项任务。其次，再发挥主观能动性，改善工作流程，在做好本职工作的基础上，寻求突破创新，在不失严谨高效的前提下，改善工作流程，提高自身工作效率，为大区带来更大的效益。

第二篇：项目技术负责人竞聘演讲

项目技术负责人竞聘演讲

各位尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！

我叫**，是******************工程项目技术员，项目技术负责人竞聘演讲。

我于2009年7月毕业于重庆大学土木工程系，进入我们中建三局****公司工作，先后在****、****、****和****项目从事技术工作。今天，我很荣幸站在这个讲台上展示自己，感谢公司给我这个机会和平台，让我参与交流和学习，接受选拔和指导。

下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

一、我参与本次竞聘的理由

1.工作近四年以来，虽未曾从事过公司大型或高端项目，但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下，参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触，到****项目独立主导方案交底的管理，后于****受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员，直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来，经过不断地积累，自己有信心独当一面，独立主导技术管理工作。

2.作为一名中国共产党党员，我能一如既往地以党员的先进性要求自己，爱岗敬业，踏实严谨，积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工，工作以来屡次年终考评优秀，演讲稿《项目技术负责人竞聘演讲》。

凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲，我有信心参与本次竞聘，力求成功。

二、成功受聘后如何开展工作

首先，作为项目技术负责人，自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法，法即是底线，建筑施工作为劳动力密集的生产活动，建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品，其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么？不是经验，不是侥幸的实例，不是领导的意思，更不是一味单纯的生产便捷和经济利益，它是国家标准、法规，是设计文件，是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规，切实维护底线的权威，让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依，有章必循。

其次，结合公司责任工程师的改革，我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产，不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工，避免生产与技术脱节，提高现场生产管理的精细化、条理化；另一方面密切结合现场生产管理，及时、务实地接受现生产的需要，增强技术工作的指导性，避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时，努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力，让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

另外，作为技术负责人，我将加大对团队管理力度，整合并统筹调配团队成员的责任分工，提高团队工作效率，使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团，保障生产的步伐不受阻碍，真正做到技术先行。

最后，若能成为技术负责人，我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神，积极开展科技进步工作，为项目生产经营注入降本增效的正能量，实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标，以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润，既收获了丰硕的经济效益，又保持了企业良好的诚信口碑。

三。自身尚需要提高和加强的方面

对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求，自身还需要在如下方面完善自己。

1.提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力，让技术能有机地融入项目管理的全程；

2.学习和吸收相关岗位需求，比如加强与商务的紧密联系，更好地为企业创造效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽职，不断学习，时时做好总结，更加注重自身各方面素质的培养，向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进！

我的演讲完毕，谢谢大家！《项目技术负责人竞聘演讲》

第三篇：项目技术负责人竞聘演讲

项目技术负责人竞聘演讲

各位尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！

我叫**，是******************工程项目技术员。

我于2009年7月毕业于重庆大学土木工程系，进入我们中建三局****公司工作，先后在****、****、****和****项目从事技术工作。今天，我很荣幸站在这个讲台上展示自己，感谢公司给我这个机会和平台，让我参与交流和学习，接受选拔和指导。

下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

一、我参与本次竞聘的理由

1.工作近四年以来，虽未曾从事过公司大型或高端项目，但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下，参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触，到****项目独立主导方案交底的管理，后于****受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员，直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来，经过不断地积累，自己有信心独当一面，独立主导技术管理工作。

2.作为一名中国共产党党员，我能一如既往地以党员的先进性要求自己，爱岗敬业，踏实严谨，积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工，工作以来屡次年终考评优秀。

凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲，我有信心参与本次竞聘，力求成功。

二、成功受聘后如何开展工作

首先，作为项目技术负责人，自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法，法即是底线，建筑施工作为劳动力密集的生产活动，建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品，其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么？不是经验，不是侥幸的实例，不是领导的意思，更不是一味单纯的生产便捷和经济利益，它是国家标准、法规，是设计文件，是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规，切实维护底线的权威，让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依，有章必循。

其次，结合公司责任工程师的改革，我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产，不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工，避免生产与技术脱节，提高现场生产管理的精细化、条理化；另一方面密切结合现场生产管理，及时、务实地接受现生产的需要，增强技术工作的指导性，避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时，努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力，让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

另外，作为技术负责人，我将加大对团队管理力度，整合并统筹调配团队成员的责任分工，提高团队工作效率，使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团，保障生产的步伐不受阻碍，真正做到技术先行。

最后，若能成为技术负责人，我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神，积极开展科技进步工作，为项目生产经营注入降本增效的正能量，实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标，以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润，既收获了丰硕的经济效益，又保持了企业良好的诚信口碑。

三。自身尚需要提高和加强的方面

对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求，自身还需要在如下方面完善自己。

1.提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力，让技术能有机地融入项目管理的全程；

2.学习和吸收相关岗位需求，比如加强与商务的紧密联系，更好地为企业创造效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽职，不断学习，时时做好总结，更加注重自身各方面素质的培养，向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进！

我的演讲完毕，谢谢大家！

第四篇：工程项目技术负责人岗位竞聘演讲稿

项目技术负责人岗位竞聘演讲稿

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【网络综合-项目技术负责人岗位竞聘演讲稿】

无忧考网为大家收集整理了《项目技术负责人岗位竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！尊敬的各位领导:

你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于年7月毕业于，工业民用与建筑专业。毕业后参加工作，在任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。年到公司任施工员、技术员、材料实验员，年8月任我公司项目施工员,年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

下面，我主要谈谈我这次竟聘目的，对竟聘工作的感受以及自己对竟聘工作的感受，以及自己对竟聘岗位的理解和认识。

第一 参加竟聘目的：

我公司从年起实施竟聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竟聘的目的如下：

一、是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的互相了解。我希望竟聘成功，我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

二、对以往工作感受。

一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行

二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼经验。做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率。

第三、我认为我参加此次竟聘，具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。

2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。

我的演讲结束了，谢谢大家

无忧考网为大家收集整理了《竞聘副科级领导岗位演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！

我叫**，现年23岁，中共党员，大专文化，现任嘉陵区委办公室调研股副股长。今天我陈述的主题是“勤奋.踏实.创新”，陈述的题目是《当风吹起来，我愿到风口浪尖去》，敬请各位领导、同志们批评指正。

一、生活是一本大书，我在体验中成长。“面对坎坷的生活，人必须学会反抗”，生活是一支魔杖，我的少年生活充满悲伤：在我4岁的时候，我父亲去世；我11岁时，母亲生病卧床一年；我15岁时，母亲生病再卧床一年„„，沉重的生活担子压得我们喘不过气来，俗话说：“穷人的孩子早当家”，痛苦的生活逼迫我必须学会成长。西方有一句俗语：“上帝向你伸出了左手，还将向你伸出右手”。我命运是不幸的，但我同时又是幸运的，正是这些不幸的遭遇造就了我坚强、坚韧不拔的性格。XX年，我18岁毕业参加工作，当年参加了民营学校“陈寿实验中学”的招聘会，并幸运地被录取；××××XX年9月由于清理在编不在岗教师而回八角小学任教，XX年2月，经过严格的××人员选拔程序，我以第一名的身份考取到办公室工作，我是当时办公室最年轻的同志，目前这仍是我最大的优势。

二、学习是一种习惯，我用恒心来坚持。初始学历为中师的我深知：自身知识面较窄、知识结构不完善。为此，在中师期间我夜以继日地学习，毕业时就完成了汉语言文学专科自考学业，参加工作后，又积极参加本科学习，目前正在函授法律专业本科。作为转行教师，我也清楚自己理论知识匮乏，为了不断地提高自己，我把学习当成一种生活、一种追求、一种习惯，努力将政治学习与业务学习、理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来，自觉领会马列主义毛泽东思想邓**理论和“三个代表”重要思想精髓，认真学习xx届三中、四中全会精神、区域经济和农村经济发展理论，深入学习区委三届五次全委会的重要精神，把握住了区委“促发展保稳定强保障”的脉搏，力求实现学以立德、学以增智、学以致用。

三、工作是一种追求，我用踏实去面对。调入区委办以来，我始终坚信“桃李不言、下自成蹊”、“没有量变哪来质变”的道理，始终坚持埋头苦干、踏实工作，“哪儿需要我就到哪里去”，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。一是工作实绩突出。先后撰写《农村税费改革后基础设施建设面临的新挑战》、《关于薯业经济的调查报告》、《转移农民：富裕农民的现实选择》、《西部县乡财政的困境》、《凤垭山—西部农业的曙光》等调研报告30余篇，及时向中、省、市报送信息200余条，起草领导讲话文稿100余篇，参与准备接待xx、省委张学忠书记及其它重要领导的准备工作。先后获得XX市级“调研工作先进个人”，XX市级“信息工作先进个人”，XX区委、区政府“重要接待工作先进个人”等荣誉称号。二是组织能力不断增强。工作期间，我曾多次参与并组织农口部门、招商局、发展计划局的同志深入乡镇、企业调查研究，多次组织农口部门同志研究农业工作重点及工作打算，为区委决策提供可靠的依据；多次深入乡镇开展农民负担、退耕还林检查等。通过组织这些活动，我的组织能力不断增强，自认为有能力承担更加重要的工作担子。三是始终保持清廉作风。虽然身为区委领导身边工作人员，我始终铭记“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”和“防微杜渐”、“警钟长鸣”的古训，严格按照××人员“十要十不要”的要求，从不打着领导的旗号谋取私利，从未有过违纪、违规及乱吃乱喝等不良行为；始终保持谦虚谨慎的工作作风，不因自己在区委核心部门而趾高气扬，在想问题、提建议、出对策时，注重深度与广度，不被部门利益和个人关系所左右。

四、创新成一项本能，我将努力干得更好。各位领导，同志们，我取得的成绩已经属于过去，未来还需要自己去创造。如果我荣幸踏上副科级领导这一岗位，我将创造性地开展工作，努力做到“四对”：一是对上当好参谋。不管我到什么单位，作为单位主要领导的助手，我都将摆正自己的位置，把自己放在“小学生”的位置上，自觉向主要领导学习，向主要领导看齐，为主要领导参谋，力争参在要害处，谋到点子上。二是对下当好领导。从中层干部走上领导岗位，我会迅速转变角色，尽快适应新的工作；将充分努力发挥自己的模范带动作用，努力把自己分管的工作抓起来，抓出亮点抓出特色，绝不给领导丢脸，绝不辜负区委区政府的厚爱。三是对内搞好团结。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力，只有上下拧成一股绳才能形成推动工作的最大合力，我将自觉地维护团结这个大局，齐心协力抓好工作。四是对外推动发展。把发展作为第一要务，我将努力发挥办公室同志协调能力较强的优势，××××把加快发展的工作抓好抓实，为主要领导分忧解难，为嘉陵“促发展保稳定”出力献策。

各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次的陈述机会，我将珍惜眼前的各位领导、各位同仁：大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了2000年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，发展是硬道理通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。

谢谢大家！

技术员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导你们好；

我叫xxx,在xxx高级技工学校造纸专业学习，经过一年的学习，使我掌握了造纸，制浆专业的理论知识，后经在华泰制浆车间四个月的实践学习，在理论联系实践的基础上，虚心向老师傅学习，通过实践，使我对造纸制浆的有了较为深刻的了解，技术水平有了较大的提高，使我更加热爱造纸事业，目前公司竞争技术化验员的岗位，我报名参加因为更适合我的专业发挥，如果我能够竞争上岗，我会更加勤奋学习，通过自己学到的理论知识和实践经验，在化验中做到一丝不苟认认真真工作，服从领导刻苦学习新技术，认真干好本职工作不辜负领导和同事们对我的信任和期望。

如果我没被选中，我决不灰心说明我在工作中存在不足和差距，我会在原来的岗位上好好学习勤奋工作，不断提高自己的思想觉悟和技能操作水平，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘，范文之演讲稿:项目负责人竞聘演讲稿。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

【世界经理人办公伙伴-讯】尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘，范文之演讲稿:项目负责人竞聘演讲稿。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍，我叫徐珑，出生于1978年10月，今年32岁，退伍军人，本科学历，土木工程专业，2006年11月进入公司，现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;2007、2008、2009年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设，现所在项目为2009年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想：

首先谈一下本人竞聘的优势：

1、我先后参加了2007、2008、2009年经济适用房等保障性住房的项目建设。

2、通过这几年的工作，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备

了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力，同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

3、在工作中能吃苦耐劳，耐得住压力，经得起考验，有较强的学习能力和执行力。

这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足，相信项目部上下一心，通过努力一定会取得优异的成绩，给公司交一份满意的答卷。

第二方面是项目部工作目标

公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

所以项目部的首要目标就是，维护公司形象，留住政府这个VIP客户，按时、保质的完成该项目的建设任务，为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

为项目部员工创造较高的收入，为公司创造可观的利润，带出一批人，使企业、员工获得共赢。

巩固项目部作风建设，维护公司声誉，牢记职业操守，做好项目部廉政建设。

第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报：

工程主要概况：

2011年庐山大道公租房项目，除幼儿园外，其余单体均为高层，分别为1#～5#楼、10#～16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层，总建筑面积约14万平方米。

主体分部工程：

结构体系——框架结构、框架—剪力墙结构

混凝土强度等级——C35～C25

墙体材料——±0.00以下 Mu10 页岩砖 M7.5水泥砂浆

±0.00以上 Mu7.5 混空心砌块 Mb7.5专用砂浆(外墙、分户墙、楼梯间、卫生间周边)，其余墙体Mu7.5加气混凝土砌块

屋面分部工程：

屋面防水等级Ⅱ级、两道设防;

构造层——瓦+砂浆结合层+找平层+50聚苯乙烯保温层+防水层+找平层+砼屋面

节能分部工程

外墙保温层——40聚苯颗粒+3～5厚抗裂砂浆

窗——塑钢窗，6+5+6的中空玻璃

装饰装修分部工程

卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

一、项目部人员组织

由于本项目工程量较大，为确保人均产值，项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名)，在装饰装修阶段力争控制在6人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。

大家看到的就是项目部组织结构图：

二、项目部硬件建设

项目部的建设很重要，它代表一个企业的形象，必须体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室，要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象，如：办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

在这方面，除了由项目部自己建设外，公司的专业团队——标准化建设小组可以介入，并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

三、经营思路

九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米，出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计，依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价：，如按基价的%取费，则监理费为 万，按[九监办字(2011)4号]文件计算，则项目部获得的可支配费用为 万元。

下表是项目部拟每月计划成本

1、总的经营指导方针：坚决贯彻公司项目经营思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理，做到成本最小化，利润最大化，提高项目部人员收入，确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。

2、项目部组建成本

项目部组建拟购制如下物品：电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

3、项目部运转成本。

项目部运转成本包括：人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

后勤保障费：主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人，加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数最大值(8)按全员全勤无休息日计算，则后勤保障费为2400元/月。

管理费用：每月项目部管理费用200元/月，用途主要是办公耗材和购买相关的规范、图集。

其他费用：主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

根据近几年九江市保障性住房的建设周期，本项目建设周期初步按18个月计算，本着会计核算法则中的谨慎性原则，不低估费用，把每月的费用上限提高至2万，加上前期的组建成本，那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段，项目部人员配备还可以精简，也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

四、项目部各项管理工作

项目部的各项管理工作，结合项目实际情况，除了遵循公司的各项规章制度以外，依据公司相关文件精神，拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术资料库的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多，如果只单纯的依赖所级技术资料库，相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则，所以必须建立项目部技术资料库，随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等)，公司的专业团队——标准化建设小组可以提出相关的可行性建议，项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

五、建设学习型项目部

项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

1、以老带新，做好传帮带。

项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备，四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力，另一方面在用人上，坚持以老带新，让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

2、以知识丰富自身，加强个人素质。

个人素质的提高是团队建设的基础，项目部为了创建学习氛围，将针对项目特点购入相关的规范和图集，同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部，让员工在工作之余掌握更多的知识，了解新工艺，扩大视野。

3、注重总结(反思)。

其实，我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候，项目部人员不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的责任和问题所在，认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。

4、共享

上面提到了总结(反思)，那么在总结(反思)之余，鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本，为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富，相同的问题不重复发生，好的经验共同分享

5、现场加理论，培养兴趣。

项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习，观摩前项目部会告知观摩内容，要求参加观摩的人员提前收集相关资料，带着问题去学习，不断拓宽自己的视野，丰富自己的知识。

尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容，选择主攻方向，从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣，提高员工学习的积极性。

六、工程重点与难点

工程重点、难点

根据项目的实际情况，本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

1、毋庸置疑，基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性，还关系到建筑的适用性和耐久性，所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况，在主体结构分部工程施工过程中，混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求，但是混凝土分项工程的施工，特别是楼面混凝土施工，受到材料、养护、环境温度等因素的影响，现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如：控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

2、本项目基本为高层建筑，为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性，建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点，是因为对于建筑物的变形测量，我们大多数人还只停留在理论阶段，真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻，所以我想在这方面可以借助所级的专业团队——测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”，当然，前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带，项目部还会支付额外的“培训费”。

3、庐山大道公租房项目属保障性住房，受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后，不会对房间进行二次装修，那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修，防水效果必须满足要求。

4、安全是企业的生命线，所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生，项目应做到：

①做好施工前准备工作的安全监理。如：编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑，在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队——结构组的帮助，给出专业的书面审核结果。当然，项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

②施工过程中，现场安全监理要加强巡视，包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督，及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患，并做好监理记录;对情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告。

5、作为政府工程，工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉，项目部在这方面会高度重视，要求现场监理人员做到“四必须”：对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录)，必须实测实量，必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程，室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验，我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工，尤其是自来水、电力等专业管线的施工，目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉，造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知，政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧，作为配套的小区管网工程，预留的施工工期很紧，加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期，致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。综上所述，室外管网工程是监理工作的难点。

结合以往的经验，项目监理部将做到如下几点，来克服或者说是降低难度：

①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序，结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求，项目监理部应积极配合建设单位，科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制，这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

如：在安排施工顺序上，可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，可以考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

②项目部配合建设单位做好组织协调工作，有效控制工程进度，避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

作为项目负责人，我觉得自己能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，不搞特殊化，能够与现场监理人员同甘共苦，始终将公司利益放在第一位。当然，作为项目负责人，我肯定还有很多不足之处，希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好，为项目员工创造较高的收入，为公司创造可观的利润，带出一批人，使企业、员工获得共赢。【

我叫**，现年23岁，中共党员，大专文化，现任嘉陵区委办公室调研股副股长。今天我陈述的主题是“勤奋.踏实.创新”，陈述的题目是《当风吹起来，我愿到风口浪尖去》，敬请各位领导、同志们批评指正。

一、生活是一本大书，我在体验中成长。“面对坎坷的生活，人必须学会反抗”，生活是一支魔杖，我的少年生活充满悲伤：在我4岁的时候，我父亲去世；我11岁时，母亲生病卧床一年；我15岁时，母亲生病再卧床一年„„，沉重的生活担子压得我们喘不过气来，俗话说：“穷人的孩子早当家”，痛苦的生活逼迫我必须学会成长。西方有一句俗语：“上帝向你伸出了左手，还将向你伸出右手”。我命运是不幸的，但我同时又是幸运的，正是这些不幸的遭遇造就了我坚强、坚韧不拔的性格。XX年，我18岁毕业参加工作，当年参加了民营学校“陈寿实验中学”的招聘会，并幸运地被录取；××××XX年9月由于清理在编不在岗教师而回八角小学任教，XX年2月，经过严格的××人员选拔程序，我以第一名的身份考取到办公室工作，我是当时办公室最年轻的同志，目前这仍是我最大的优势。

二、学习是一种习惯，我用恒心来坚持。初始学历为中师的我深知：自身知识面较窄、知识结构不完善。为此，在中师期间我夜以继日地学习，毕业时就完成了汉语言文学专科自考学业，参加工作后，又积极参加本科学习，目前正在函授法律专业本科。作为转行教师，我也清楚自己理论知识匮乏，为了不断地提高自己，我把学习当成一种生活、一种追求、一种习惯，努力将政治学习与业务学习、理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来，自觉领会马列主义毛泽东思想邓**理论和“三个代表”重要思想精髓，认真学习xx届三中、四中全会精神、区域经济和农村经济发展理论，深入学习区委三届五次全委会的重要精神，把握住了区委“促发展保稳定强保障”的脉搏，力求实现学以立德、学以增智、学以致用。

三、工作是一种追求，我用踏实去面对。调入区委办以来，我始终坚信“桃李不言、下自成蹊”、“没有量变哪来质变”的道理，始终坚持埋头苦干、踏实工作，“哪儿需要我就到哪里去”，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。一是工作实绩突出。先后撰写《农村税费改革后基础设施建设面临的新挑战》、《关于薯业经济的调查报告》、《转移农民：富裕农民的现实选择》、《西部县乡财政的困境》、《凤垭山—西部农业的曙光》等调研报告30余篇，及时向中、省、市报送信息200余条，起草领导讲话文稿100余篇，参与准备接待xx、省委张学忠书记及其它重要领导的准备工作。先后获得XX市级“调研工作先进个人”，XX市级“信息工作先进个人”，XX区委、区政府“重要接待工作先进个人”等荣誉称号。二是组织能力不断增强。工作期间，我曾多次参与并组织农口部门、招商局、发展计划局的同志深入乡镇、企业调查研究，多次组织农口部门同志研究农业工作重点及工作打算，为区委决策提供可靠的依据；多次深入乡镇开展农民负担、退耕还林检查等。通过组织这些活动，我的组织能力不断增强，自认为有能力承担更加重要的工作担子。三是始终保持清廉作风。虽然身为区委领导身边工作人员，我始终铭记“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”和“防微杜渐”、“警钟长鸣”的古训，严格按照××人员“十要十不要”的要求，从不打着领导的旗号谋取私利，从未有过违纪、违规及乱吃乱喝等不良行为；始终保持谦虚谨慎的工作作风，不因自己在区委核心部门而趾高气扬，在想问题、提建议、出对策时，注重深度与广度，不被部门利益和个人关系所左右。

四、创新成一项本能，我将努力干得更好。各位领导，同志们，我取得的成绩已经属于过去，未来还需要自己去创造。如果我荣幸踏上副科级领导这一岗位，我将创造性地开展工作，努力做到“四对”：一是对上当好参谋。不管我到什么单位，作为单位主要领导的助手，我都将摆正自己的位置，把自己放在“小学生”的位置上，自觉向主要领导学习，向主要领导看齐，为主要领导参谋，力争参在要害处，谋到点子上。二是对下当好领导。从中层干部走上领导岗位，我会迅速转变角色，尽快适应新的工作；将充分努力发挥自己的模范带动作用，努力把自己分管的工作抓起来，抓出亮点抓出特色，绝不给领导丢脸，绝不辜负区委区政府的厚爱。三是对内搞好团结。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力，只有上下拧成一股绳才能形成推动工作的最大合力，我将自觉地维护团结这个大局，齐心协力抓好工作。四是对外推动发展。把发展作为第一要务，我将努力发挥办公室同志协调能力较强的优势，××××把加快发展的工作抓好抓实，为主要领导分忧解难，为嘉陵“促发展保稳定”出力献策。

各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次的陈述机会，我将珍惜眼前的拥有，珍惜所有的感动，不管我能否走上副科级领导岗位，我都将一如既往地把工作干好。

最后一句话：让风吹起来，我愿意到风口浪尖去，我坚决服从组织的安排！再一次感谢大家，我的陈述完毕。

尊敬的各位领导，评委，魏主任： 大家好！

我叫***几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。业余时间，我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享： “推动你的事业，不要让事业推动你！”

请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人选。十年来的经历

1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年，做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业，对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机，公司经营出现问题，日资撤出，公司解体。我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自1999年以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年。参加工作也XX年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。优势

1、具备专业知识

———中文系日校毕业； ———热爱文学； ———坚持写作；

2、具备从业背景 ———3年秘书工作；

———2年办公室副主任工作；

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写；

3、具备企业管理实践

———XX年企业工作实践； ———8年企业管理工作积累； ———多家企业服务经历；

4、具备现代企业人员所需要的情感素质（eq）

———为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽；

———处事利落，不拖泥带水，了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位； ———思想本分，能够在岗位上塌实工作，绝不好高婺远，作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉，工作时间没有自我可言；

———生活简朴，能够正确对待付出和回报；

———从严要求，时刻把自己作为员工的标杆，永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己，始终做所在组织的正数，做所在企业辉煌色彩中基色； ———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力。不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神 坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作。竞职理由

人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。——选择和平公司，是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作，与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在。多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司，是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次用心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动，都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择。继往开来 有所作为

敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

我先作一下自我介绍：我于1967年出生，今年39岁，工程师，中共-党员。本人于1988年1月在五处机筑段参加工作，历任技术员、助理工程师、工程师职务，担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于1999年3月调入公司施工技术科，任专业工程师;XX年4月调到大久项目经理部担任项目总

领导的好评。

二、备一定的管理经验

曾经担任过施工室主任、项目总工程师，在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间，主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会，解决了施工现场的技术难题，较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋，协助领导抓好管理，使自己在工作能力、协调管理水平等方面有了进一步的提高。

三、具有较强的事业心和工作责任感

我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律，热爱自己的本职工作，尽责爱岗，工作兢兢业业，任劳任怨。在工作中积极主动，不怕苦、不怕累，想方设法去克服困难，努力完成各项任务。

四、干一行、爱一行、专一行，精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。我在干好本职工作的同时，刻苦钻研业务知识，不断提高自己的理论和业务水平，为今后更好地工作打下了良好的基矗

五、工作中，我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，也能团结同志，以大局为重，全力支持领导的工作。

如果这次我能够竞聘成功，我将努力做好以下几点：

一、勤奋学习，提高自身素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作，学习和总结别人的先进经验和工作做法，使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上，在商务、报价等方面也要加强学习，不断地提高自己的综合工作能力。

二、扎实工作，锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己。积累技术数据，建立技术档案，组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法，提高施组的技术水平，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门的工作日趋科学化，规范化，合理化。

三、充分发挥模范带头作用，以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人。

本人，年月毕业于大学土木工程学系工业与民用建筑工程专业，并取得工学学士学位。毕业后即分配至北京供电设计院土建室从事建筑结构专业设计工作，年10月开始至今一直担任土建室主任。年我取得了工程师（中级）任职资格，并在年通过国家一级注册结构工程师资格考试，取得中华人民共和国一级注册结构工程师的任职资格。

本人从事土建设计工作10年，参与了大量220kV及以下各电压等级的输变电工程项目的设计工作，积累了相当丰富的工程设计及施工配合经验。特别是在9511工程、9950工程以及现在正在进行的奥运电力行动等重大供电建设任务中都发挥了重要的作用。特别是从年10月开始任土建室主任以来，我们正好赶上了北京电网建设的高峰期，这段时间的设计任务量大、工期紧、工程进度要求严格，我和土建室的全体设计人员，发扬团队精神，强化诚信意识，完成了城网、农网、中央基建以及度夏等各设计阶段的土建工程设计任务，满足了上级领导和甲方的工期要求。土建室连续两个被评为北京供电公司先进班组，我被评为北京供电公司先进生产者。另外，我主持参与设计的新发地110kV变电站获得北京市优质工程奖；宣武门110kV变电站获得北京市建筑设计二等奖。

本人参加竞聘的岗位是土建室主任岗，我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面：第一是生产管理工作，包括负责本室生产任务按院进度计划完成；负责本室人员奖金分配；协助设总选派工程项目组人员，为工程项目配备人员。第二是日常行政管理工作，包括负责组织本室科研、标准化计划工作；推动QC小组活动、组织标准设计工作；负责本室安全生产组织、监督和检查工作；按照院有关规定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有关规定，负责本室人员的考评工作；贯彻院质量方针，组织专业人员完成量化到本专业的质量目标；按规定时间上报上岗人员资格清单；负责组织本室统计管理工作；完成 { http://www.xiexiebang.com/ 市领导都很关心城市规划工作，规划已经成为政治家施展政治抱负的重要手段。这从我去年参与沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特殊性，规划工作才备受关注，才使得我们的工作既有挑战也有机遇。

以前有人说过，“规划就是向权利讲述真理”，今天来看，规划更多的应该是一种包容和妥协，规划中需要体现领导和政府意志，至于怎么去体现？怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系，我想这个答案可能应该是“艺术”。“艺术”的去解决问题，化解矛盾，这不是城市规划本身能够解决的。需要我们在工作中不断的去揣摩，去理解。

2、城市规划工作是动态的；

既然规划是政治手段，受领导意志支配，导致了规划的第二点特性——规划的动态性。这是我要讲的第二点。

规划不是一成不变的，“规划要改”，这是我们工作经常遇到的情况，也是让很多设计人员恐惧的一个事情。事实上，我认为“改”才是我们的竞争力，“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的，而我们的工作确是无限的，恰恰是因为我们处于不断的调整之中，这一点，在我所参与的《汽车产业集聚区规划》和《沈抚新城》规划中，有明显的感受。从另外一个角度讲，规划“改”都不来找我们“改”了，是不是意味着我们的规划地位下降了，所以说，我们的规划要不怕改，“改”，我们才有话语权，要积极为各级政府服务好，为各类项目业主服务好。

3、规划需要加强对社会本质的深入研究和探索

为什么要不断的去调整我们的规划，“改”的背后是什么？

这是我想说的第三个问题，我们的规划应该加强对社会本质的深入研究和探索，在当前多元化的评价体系下，规划要改，要调整，那一定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求，满足不了开发商的利益需求，落实不了领导的招商项目，我们的规划未能与社会经济和领导政治抱负有效地结合，未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。

城市规划的编制成果不是永恒不变的，需要我们在规划编制过程中，不断的结合外部条件的变化去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。

三、对岗位的几点认识

岗位实质上是人生的一论文范文http://www.xiexiebang.com/ 种阅历，是从一个台阶走向另外一个台阶的过程，岗位不是空设的，更没有不需要劳动和付出的岗位，岗位崇高就在于我们赋予了它生命的意义，成为我们实现人生价值的载体，我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位，去沉淀自己的人生，因为只有这样，才能得到丰厚的人生回报。

对于副主任工程师这个岗位，我有以下几点认识：

1、首先是责任大于使命

中层干部是院内的核心力量，是上传下达的重要媒介，是院内、院外沟通协调的关键点，中层干部应该是不仅仅是个业务能手，重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。

主任工程师的工作不应该是简单的上传下达，以完成任务为目标，应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命，多承担责任，多分析问题，多化解问题，取得成绩多分给大家，出现问题多接受批评，不畏艰难险阻，虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。

2、其次要开拓进取，主动出击

受计划经济烙印的影响，我们的很多工作是在等，靠的计划型工作，虽然也列计划工作，但是很大程度上，与政府工作没有有效的衔接。今后，我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕捉外部环境的变化，不去被动的做规划，不做被动的规划，而要做“行动的规划”，要努力为政府决策献计献策，在政府决策之前，敏锐的做好规划的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我们告诉政府“往哪打”。

再就是努力开拓市场，增强企业的竞争力和增强社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。

3、全力协助所长做好所内工作

一方面是所内的业务工作，这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培养，我本人虽然很年轻，但是我也很喜欢跟年轻同志谈心，捕捉他们的所思所悟，了解他们的工作动态和思想波动，引领他们向积极的方向努力和拓展。使得我们的团队——生产快乐，快乐生产。

三、结语

我国著名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定会在大家的帮助下不断的进步，实现自我的突破和超越。

最后，我再说三句话：

第一：衷心感谢，第二：衷心报答，第三：衷心祝愿，谢谢大家。

第五篇：2013年竞聘技术负责人述职报告--

第二工程处岗位竞聘

述职报告

1述 职 人：XXX 竞聘岗位： 技术负责人

2013 年 1 月

各位评审、领导，大家好！

感谢工程处为我们提供这样一个公开竞聘的舞台，这次竞聘，既是一次学习锻炼的机会，更是一次自我价值的体现。我竞聘技术负责人一职，简要汇报一下个人的基本情况和今后工作打算，不当之处，敬请各位领导批评指正。

我叫XXX,大专学历，2001年6月毕业于XXX,建筑工程专业，同年11月份，被分配到XXX。2002至2009年，我在6项工程中从事施工员岗位，其中4项为大中型项目；除了施工，我同样参与了工程质检和资料等技术质量方面的工作，所以，在2010至2012年参建的10项工程中，项目部领导安排我担任现场施工负责人的同时，让我更全面的参与和从事了技术质量管理的工作。

经过多年的工作经历，培养和锻炼了我较强的业务能力，并且工作热情高，不怕吃苦受累，能够做到干一行、爱一行、专一行。在组织和领导的关心下，我更是加倍努力，锤炼本领，很好地承担了工程方案制定、看图制图、质量控制、资料整理、签证编制等具体工作，业务素质和工作能力得到了项目领导和上级部门的充分肯定。

一、发挥经验优势，积极参与制定施工组织设计和技术、安全专项方案。我参与编制了多项急难险工序的技术和安全方案，如“污水外排2期工程”浮渣池的大型基坑开挖施工方案，“XXX生活点工程”基坑先回填后大开挖方案，“XX改造工程”抢险施工方案等；其中有2项方案获得了“公司2012年合理化建议三等奖”。我参与编制了2条道路工程、2项大型海工工程、1项水利工程、1项房建工程的施工组织设计，并负责编制了“XXX路改造工程”施工组织设计。这些工作的完成，与我多年前线施工的锻炼 和学习息息相关，更与项目部领导的培养和信任分不开。在今后的工作上，我还要继续提高水平，使参与的施工组织设计和实施性施工方案更加合理和具有实用性。

二、利用专业知识，参与图纸会审和制图。从事现场施工以来，全面掌握图纸内容成为我开展现场管理工作的重要依据。我现在已经习惯于，拿到图纸后，对关键工序和部位进行分析，提出符合现场实际的施工方案并进行指导交底。多年的经验积累，看图、制图成为我工作中很精通的业务。自08年以来，我参与了五部全部工程图纸的会审工作，提出了大量修改意见。在五部等领导的授权和栽培下，我绘制完成了“XXX道路改造加固工程”施工图、“XXX改造工程”

1、2期施工图、“XXX沥青拌合站改造”设计图、“XXX路改造工程”竣工图等10余项工程图纸。我绘制的施工图全部得到了甲方的认可并被采纳，为工程的结算和创效提供了基础资料。在今后的工作中，我将再接再厉，发挥自己强项优势，为项目效益最大化贡献自己的力量。

三、坚持三检制度，严把每道工序质量关。迄今为止，质检证是我考取的第一个资格证，和我的安全证一样一直仍未脱审。质量关系到一个单位的荣誉，我也充分认识到质量过硬是打开市场的重要工具。09年的污水外排工程，我在质检中发现图纸上的钢筋设计与规范不符，随后把现场具体情况汇报给项目经理，并提出了自己意见，下发了停工通知。由于我对图纸和规范都很了解，项目部委任我与设计院联系，变更了施工图纸，最小限度的避免了材料浪费和保证了工程质量。近2年，五部的中小型工程比较多，领导安排我对各工程质量进行巡检，我严格按照《三检》制度进行落实，很好的完成了这项使命，并从中查出一些问题，保证了原材料、试验和各工序的质量，为项目保质保量的完成提供了保障。在今后的工作中，我将一如既往的开展各种形式的质检工作，不辜负领导重托，把好质量第一关。

四、了解各种验收规范，做细做好竣工资料编制。竣工资料的编制整理是我的一项重要工作。2003年，我完成了“XX商品房工程”竣工资料的编制与交验工作，此后参与了“XXX高速公路工程”的路基施工资料编制，并独立完成了XXX高速项目全部试验资料的竣工整理工作，此套试验资料6000余页。随后，我还参与过海工、桥梁、市政、水利、风电等类型的资料10余套。2012年，我在动态中心托管期间，完成了“XX工程”和“XX工程”资料的改编并且顺利通过验收。在今后的资料编制中，我要更加熟悉图纸和相应的验收规范，做到细致和严肃的对待资料编制工作。

五、熟悉现场和定额，做足签证和预结算工作。2010年至今，我参与了大小8项工程的结算工作，由于在前线施工多年，对现场各个工序施工和定额具有一定的熟悉和理解。此 8项工程的签证全部由我收集和编写，而且还参与了1项工程的审计工作，以上的签证和审计都取得了很好的效果，得到项目领导的表扬。2012年的“XX道路改造加固工程”，我从费时、费工、费料的环节入手，发现了原砌石边坡破损处消耗砼严重，将情况反映给项目经理后，通过论证和查找依据，我们做足了此处的工作并形成了签证，最终利用签证弥补施工损失的同时形成了创效点。目前，美中不足的是，我欠缺预决算上机操作经验，没有完成过一份预算书的编制，预算学习将是我今后工作中的首要任务。

尊敬的各位领导，作为这次技术负责人竞聘人选，我诚恳接受各位领导的选择。如果组织选择了我，我一定会忠实履行职责，兢兢业业工作，不负重托。如果这次落选，我也会一如既往，踏踏实实，爱岗敬业，努力争做一名优秀的基层职工，在平凡的岗位上用实际行动成就自己的人生价值。

最后，感谢各位领导对我的关怀和帮助，希望各位领导对我有进一步的认可，给我一个新的提高和锻炼的机会。

谢谢大家！