第一篇:安全防护设施及个人劳保用品管理制度
安全防护设施、用品材料管理制度
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品,确保安全生产,特制订本办法。
一、选择合格供应商
1.物资部应按照有关要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。
2.合格供应商必须具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证能力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约能力;
二、购置:物资部编制需求计划,经项目部主要负责人审批后,同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应提供购置材料的相关资料。(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。
三、验收 :
1.批量材料:由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:材料负责人、安全员随时进行检查验收,发现有质量问题的,送有关检测部门复检,安全员做好检查验收记录。
2.安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。
3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。
4.对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。
三、保管
1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。
2. 对库存满一年的安全防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、安全员进行复查,凡变质、受损伤的及时清理,不允许发放使用。
四、发放领用
1.基本原则是按实际需要发放。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。
2.各消防灭火器材应经常检查,一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。
3.安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺,一旦损坏必须及时更换。
4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期(按月或季度)发放。
博泰建设有限公司
新龙珠大厦项目部
2013年9月
第二篇:安全防护设施及个人劳保用品管理制度
安全防护设施、用品材料管理制度
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品,确保安全生产,特制订本办法。
一、选择合格供应商
1.项目机物部应按照有关要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。
2.合格供应商必须具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证能力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约能力;
二、购置:项目机物部编制需求计划,经项目部主要负责人审批后,同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应提供购置材料的相关资料。(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。
三、验收 :
1.批量材料:由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:材料负责人、安全员随时进行检查验收,发现有质量问题的,送有关检测部门复检,安全员做好检查验收记录。
2.安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。
3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。
4.对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。
三、保管
1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。
2. 对库存满一年的安全防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、安全员进行复查,凡变质、受损伤的及时清理,不允许发放使用。
四、发放领用
1.基本原则是按实际需要发放,建立发放登记台帐。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。
2.各消防灭火器材应经常检查,一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。
3.安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺,一旦损坏必须及时更换。
4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期(按月或季度)发放。
第三篇:劳保用品及安全设施管理制度
临清垃圾焚烧发电项目
安全设施与防护用品管理制度
编写:
批准:
审核:
山东淄建集团有限公司临清项目部 安全设施与防护用品管理制度
一、目的规范项目建设期间施工现场的安全设施、安全防护用品、用具在采购、制作、使用、维护、保管等方面的管理要求,保证施工过程中作业人员的安全。
二、职责
1.公司材料科负责施工现场安全设施和防护用品在采购、制作、使用、维护、保管等方面的监督管理。
2.进场安全设施和防护用品需报予监理单位进行监督检查。
3.安全设施和防护用品的采购、制作、使用、维护、保管及发放等有关法律、法规和管理规定,并组织日常监督检查。
三、管理内容
1.采购与制作管理要求
1)采购的安全设施,必须符合国家标准及行业标准要求。
2)安全防护用品用具,必须在国家劳动保护部门认可的定点劳动防护用品用具生产厂家、专卖商店采购,以确保产品质量。
3)采购的安全设施,必须经监理单位验收合格后,方可投入使用(国家标准规定的特殊用品用具,例如:安全帽、安全带和安全网等要进行试验)。
4)自制的安全设施(安全围栏、孔洞盖板、垃圾通道、高处作业平台、大型安全标志牌等),在投入使用前必须经质检员、监理单位和加工制作部门的联合验收,验收合格后,方可投入使用。2.使用、维护和保管的管理要求
1)施工过程中随着工程进展及时投入使用安全设施。安全设施不齐全、不完善,不得进行作业。
2)仓库管理员负责安全防护用品用具的保管工作,质检员负责建立在用的安全设施的管理台帐,并以书面形式报项目安监部和监理单位备案。
3)现场已投入使用的安全设施,由施工班组负责日常的管理工作。要确保安全设施完整、完好,真正发挥安全设施的防护作用。杜绝因管理不善而造成的安全设施丢失、损失或人身伤害事故。
4)质检员要加强现场使用的安全设施的监督检查,发现问题及时处理。
5)任何单位及个人无权擅自拆除已投入使用的安全设施,确因工程需要必须临时拆除时,应做好下列工作:
① 必须到本单位安监部门办理临时拆除手续,经批准后方可实施。
② 在安全设施拆除到恢复期间,申请拆除单位必须设专人在被拆除部位全过程监护。
③ 在拆除部位必须挂明显的警示、警告标志。
④ 当天工作不能及时结束的必须将拆除部分恢复到安全状态。
⑤ 工作结束后,要将安全设施恢复到拆除前的安全状态,并到安监部门报告,经安监部门检查合格后,撤掉警告、警示标志,并交付使用。3.监督检查要求
1)质检员必须对安全设施的采购、制作、使用、维护、保管等情况进行监督检查并形成记录,如发现不符合规定要求的情况按不符合项进行处理。
2)工程公司安全管理部门应对施工现场安全设施的管理情况进行抽查。
4.考核
1)未按本制度执行的一律以违章作业论处,各级施人员有权制止或停止作业。
2)未按本标准执行造成事故的应按管理范围严肃追究主要责任。
3)对有意损坏保护用品、防护工具者应予从严处理。
4)对有意拆除或损坏安全装置、安全标志、遮栏者应从严处理。
第四篇:安全防护设施设备管理制度
安全防护设施设备管理制度
一、配置在生产设备上,起保障人员和设备的安全作用所有装置(如安全阀、防护罩、泡沫灭火器、制氮装置、报警器等)总称安全防护设施。必须加强维护,保证灵敏好用。
二、各种装置要有专人负责管理,要经常检查维护保养落实到人。
三、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划,定期检修。
四、各类安全装置要按有关规程定期进行专业检查和效验,并将检查效验情况载入档案。
五、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后需立即复原。
六、各种特殊安全防护器材都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期效验和维护,每次效验后,应记录或铅封,保管人要经常检查。
七、凡机械、设备上的安全设施(如压力容器上的安全法阀、压力表、储罐上的呼吸阀各种机械上的负荷、行程限制器等装置)均有生产技术部门负责。
八、凡属电器方面的安全保护装置由电工负责。
九、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限和安全连锁装置等,均有生产技术部门负责管理。
十、凡生产区域中的火灾报警装置、灭火装置和其他固定和半固定灭火装置,由安全部门负责。
十一、凡在作业过程中佩戴和使用的劳保用品和器具,由技术部门负责购买。
十二、凡防雷、避雷、防静电装置及其他安全设施、设备等,均由需用配置部门负责管理。
第五篇:安全防护、临时设施管理制度
安全防护、临时设施费与准用证管理制度
开工前施工组织设计中要编制安全防护用具及临时设施费用使用计划; 工地积极开展施工现场防护用具打假工作;(1)要提高认识,施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符(2)加强领导,建立以项目经理、采购员、安全员等为主的打假领导小组分工明确,责任到人(3)把好采购供应关,企业购买防护用具及机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品,防止假冒伪劣产品流入工地。
把好使用关,要正确使用,安全防护用品和安全设施,确保施工人员的安全;要积极做工作,争取建设单位的理解,获得多一些的资金,把安全工作做的更好;
按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况,该表由防护用具管理人员填写,安全员负责监督;
提高认识坚持实行“三证一票”即:原始发票、生产许可证、产品合格证、安全准用证(推荐证)。
不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备;
对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制,配合安全管理主管部门进行打假;
安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任,把好各个关口,做好预防事故工作。