项目经理部岗位责任制(10个岗位-上墙)

第一篇：项目经理部岗位责任制(10个岗位-上墙)

项目经理岗位职责

项目经理是公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的总负责人，对外在授权范围内处理各项业务，是项目实施的最高责任者和组织者。

项目经理又是第一质量负责人，负责组织工程质量布置检查及落实情况，负责实施质量有关事宜与外部联系，是本工程中安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。

1、全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。

2、对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责。

3、对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。

4、组织并参加本工程的安全施工大检查。

项目副经理岗位职责

项目副经理接受项目经理的领导，在分管工作范围内负责全部责任，负责组织本工程的项目施工，处理工地内存在的施工问题，并负责对外联系各项业务。

1、负责施工生产，驻地生活管理和目标的落实。

2、指挥工程施工生产活动的进行，协调各方的关系，解决上产和技术上的问题，保证施工生产活动按施工网络计划正常运行。

3、负责具体落实项目工程的各项计划和措施。

4、负责组织督促所管辖部门的业务工作，并对施工队组进行业务指导。

5、协调项目经理全面抓好项目工程施工管理工作。

6、负责项目经理安排的其他分管工作。

7、负责组织所管辖各部门贯彻执行有关规定赋予的职责。

项目总工程师岗位职责

在项目经理指导下，对整个项目的工程技术管理、施工管理、质量管理负责。

项目总工对工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责本工程质量计划，施工组织措施的制定和组织实施；主持解决项目工程施工中的重要技术问题。审定重要的技术结论，批准专项工程工艺文件。

负责安全技术工作，负责档案资料指导，组织安全培训，安全技术教育，负责编制施工组织设计和安全技术措施，监督指导技术员编制分项的安全措施、技术交底。监督指导安全员的工作，参加安全检查，事故处理工作。

1、按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、工程达标考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作。

2、负责审批施工方案，施工作业指导书等工艺文件。

3、组织有关人员参加图纸审查，对技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作进行管理。

4、组织和协调施工全过程的质量，环境及职业健康安全控制管理工作。

5、参加各种安全和质量事故调查，分析及处理工作，提出防范性安全和质量技术措施。

6、负责组织编写竣工后的工程技术总结。

技术员岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务机械的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务机械按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量

10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

电工岗位职责

1、遵守《电业安全规程》，认真学习专业知识，提高业务能力。

2、协调与其他工种之间的关系，保证设施设备的维护与正常运行。

3、严格遵守执行电业技术操作规程注意安全。排除用电设备出现的故障，出现问题及时解决并汇报。

4、领导交办的其他工作。

仓库保管员岗位职责

1、负责仓库的管理，做到材料、工具、备件等物品分类摆放，做到物品标识明确，数量明确，防止因管理不善而造成材料、工具、备件的损坏和报废。

2、严格把好入库关。物品必须在全部验收合格，核对无误后方能入库。

3、建立库台帐，明细账，做到清晰明了。

4、负责备件物品、材料、工具和设备的出库。

5、负责统计材料、工具和备件等所有库存情况，根据材料工具及备件的使用频率提出预警。

6、做好仓库防火防盗工作，保持仓库清洁。

材料员岗位职责

1、负责对到场产品的质量检验和试验，按计划做好材料供应，到货材料规范验收。协助资料员收好材料的合格证和检验报告等。

2、负责产品的采购、运输、贮存、标识全过程的质量控制。

3、负责做好材料保管、供应工作，建立材料出库台帐，搞好材料场地的防火、防盗工作。

4、负责进场材料的标识工作，配合现场质检人员做好材料检验工作，并做好检验记录，杜绝不合格品使用到工地中。

5、上级领导交办的其他事项。

预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

资料员岗位职责

1、收集整理齐全工程前期的各种资料。

2、按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料。

3、做好本工程的工程资料并于工程进度同步。

4、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

5、填写施工现场天气晴雨、温度表。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

8、绘制设计更改后的竣工图。

9、及时做好资料的审查备案工作。

10、完成工程部经理交办的其他任务。

安全员岗位职责

1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广经验。

3、经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

4、组织安全活动和定期安全检查。

5、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。

6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术培训、考核。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

8、制止违法指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。

9、对违反安全规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。

第二篇：项目经理部岗位责任制(11个岗位 上墙)

项目经理岗位责任制

1． 协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。

2． 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3． 确定管理总目标和阶段目标，制定总体控制，确保项目建设成功。4． 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

5． 审查批准与工程有关的采购与支出，发现问题，及时处理解决。6． 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

7． 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。8． 向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。

9． 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。

生产经理岗位责任制

1． 负责监督协调现场施工、设计、供应等各方面的工作，监督执行各项有关规章制度；

2． 认真领会和贯彻公司对本工程制订的整体方案及技术措施，对工程质量、进度和施工工艺全面负责。

3． 认真领会设计意图，负责现场的技术交底并严格要求按规范进行施工及检验，并对现场发生的设计或技术问题及时解决。4． 随时掌握工程质量情况，组织和落实例会和决定。

5． 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时处理并上报总公司。

6． 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

7． 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

项目总工岗位责任制

1． 全面负责本工程的技术工作和技术管理工作；

2． 组织贯彻执行国家有关技术政策、技术规范、技术规程； 3． 主持编制施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案； 4． 主持图纸会审和重点部位的技术交底； 5． 组织制定保证工程质量的技术措施； 6． 深入现场指导施工，发现问题及时解决；

7． 负责施工、设计、材料等方面的协调工作，并保证各项生产要素的优化配置。

电气工程师岗位责任制

1、全面了解本工程项目对电气部分的要求，参与本工程项目的施

工组织设计和施工技术措施的编制工作。

2、根据施工现场总平面图和现场施工对供配电的要求设置临时用

电设施。

3、组织好施工人员学习设计施工图纸和有关技术资料，进行施工任务、技术要求、定额标准和质量安全措施的交底。

4、督促检查各项施工技术措施的贯彻执行情况，落实施工班组三检制（自检、互检、专检），参加施工工序技术审核、隐蔽工程验收等。

5、组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业。经常进行安全检查，发现隐患及时整改。在日常施工检查的基础上组织施工班组对分部工程、单位工程进行定期质量、安全大检查。对发生的工程质量事故、工伤事故、设备事故等要及时向上级报告。

6、配合资料员填写物资进场报验表，隐蔽工程检查记录表、分项工程质量检验评定表等。

电气工长岗位责任制

1、认真作好开工前的各项准备工作，熟悉本工程项目电气专业的技术资料：设计施工图、设计图、安装说明书，有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。

2、详细了解设计意图和安装技术要求，熟悉常用的施工工艺和施工方法，及时作好电气与其他专业工种的配合工作。

3、根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划，并提出实现计划的具体措施，提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。

4、严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定，正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。

5、组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收，发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。

6、督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。

7、在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等，并按照分部分项进行整理。

工长岗位责任制

1． 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施，对工程质量、进度和施工工艺严格把关。

2． 对各分部工程的工程质量全面负责，认真领会设计意图，负责现场的技术交底并严格按规范进行施工及检验，并对现场发生的设计或技术问题及时上报。

3． 及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实例会和决定。

4． 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。5． 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

6． 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

预算员岗位责任制

1、负责每月工程量的核实、汇总及上报。

2、根据图纸与现场情况核实工程预算。

3、负责工程竣工工程量的核实与结算工作。

4、与总包预算部门就相关事宜进行协调。

5、与各相关专业工长及材料主管完成各种材料的上报。

6、协助项目经理进行现场工程量核定及人工费用的结算。

质检员岗位责任制

1、负责并组织本工程内质量自检、互检及分项工程隐检，各项工程开工前做好质量及规范要求交底会；

2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表；

3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失及时上报；

4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时处理，对发生的质量事故如实上报；

5、在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

6、认真贯彻谁施工谁负责的原则，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

7、在现场随时对工人进行质量教育，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。

安全员岗位责任制

8． 协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；

9． 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有来自严重问题时有权令其停工整顿； 10． 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作； 11． 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

12． 对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作； 13． 一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行； 14． 定期主持安全教育会，总结安全管理经验。

材料员岗位责任制

8． 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施，建立现场材料管理制度，对工程材料严格把关。

9． 负责现场的材料供应及机具管理工作，按施工进度要求及时确定供料措施。

10． 认真领会设计意图及现场施工要求，组织材料进场、保管及合理使用。11． 做好进场材料的验收、发放及保管，并积极配合资料员进行原材料材质文件的收集工作。

12． 协调处理施工进度、材料采购及材料加工等关系，节约采购费用。13． 及时进行各项装饰材料的结算以及整个工程物耗水平和管理效果的结算分析。

资料员岗位责任制

1． 2． 必须做好所有文件的收、发文记录（分监理、甲方、内部三类）； 应根据工程进度，负责报验、收集以下资料并整理归档：

a． 工程师填写签字后的施工组织设计、变更洽商； b． 图纸会审记录、设计交底记录；

c． 由工长协助完成的技术交底、隐蔽工程检查记录；

d． 由材料员、库管协助完成的物资报验单及物资的检测报告、合格证或出厂证明的原件；

e． 由质检员完成的质量检验评定表记录及报验单； f． 其他一些需由资料员完成的工作； 3．

竣工或交工后，整理所有竣工资料并做好归档工作。

第三篇：项目经理部岗位责任制

项目经理部主要成员岗位责任制

项目经理岗位责任制

（1）、受青海公司委托，全面负责本工程施工管理任务，履行青海公司与业主所签的施工合同，并对集团管理公司及工程公司负责；

（2）、对本项工程全面负责，为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人；

（3）、确保工程款专款专用，严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”，“四个到位”，突出六项工程管理。排出资金使用计划，严格控制资金使用，凡工地资金使用必须由项目经理签字同意，同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用；

（4）、组织施工管理人员及施工队，须上报工程公司批复后执行；

（5）、组织施工图纸会审，领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工，并经常进行业务学习；

（6）、认真贯彻执行ISO9002质量管理体系，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创精品名牌，创优质样板工程活动；

（7）、认真执行公司的质量规划及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量检查评验，督促工种验收的评定工作；

（8）、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员的工作，对违反操作规程造成质量不合格的，要及时返工，发生质量事故要及时上报；

（9）、认真组织贯彻落实安全施工规章制度，对所承担的工程安全施工工作直接负责；

（10）、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置，并对其检验合格后方可使用；

（11）、组织工人学习操作规程，教育工人严禁违章操作，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；

（12）、发生安全事故积极采取有效措施，使损失降低到最小，并及时上报，作好事故调查处理；

（13）、组织落实工程竣工验收资料归档工作。

技术负责人岗位职责

（1）、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作；（2）、协助项目经理贯彻执行ISO9002质量管理工作，向工人进行技术交底；

（3）、编审施工组织计划方案，参与组织图纸会审；（4）、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量评验给予认定；

（5）、经常检查按图施工情况，对违反者，有权制止，令其返工或停工；

（6）、指导质检员做好质量评定工作，对不符合质量规范标准的工程项目不予验收；

（7）、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；（8）、协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法；

（9）、组织研究技术疑难课题，解决工程中工艺技术问题；（10）、积极总结工程质量上的各种经验，及时向集团公司汇报。发现重大质量事故，必须及时采取措施，并向项目经理、工程公司领导有关领导汇报；

（11）、负责收集整理竣工验收资料，交公司存档。

质量检查员岗位责任制

（1）、收集整理质量资料，及时填写质量报表，协助建立质量档案；

（2）、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并对经济损失如实上报；

（3）、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时给予处理，对发生质量事故及时如实上报；

（4）、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

（5）、积极协助项目经理开展全面质量和贯彻执行ISO9002质量管理体系，并知道质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，提出质量研究课题；

（6）、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

（7）、负责工程内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态；

（8）、坚持原则正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

安全员岗位责任制

（1）、协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行安全施工方针政策、法令及规章制度；

（2）、参加审查施工组织设计和编制安全技术计划，负责督促有关人员实施；

（3）、深入施工现场进行安全检查，解决施工中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；

（4）、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；

（5）、开展安全宣传活动，总结和推广安全施工的先进经验，对职工进行安全教育；

（6）、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析、调查及处理；

（7）、在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；

（8）、对不安全因素和隐患及时向项目经理部反映，及时消除不安全因素，保障施工安全；

（9）、参加公众验收，定期总结管理经验。

施工人员岗位责任制

（1）、做到“三懂四会”三懂即懂机械性能，懂公众质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修，严格按图施工并做好自检；

（2）、爱护装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；

（3）、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工序不交接，凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负责任，自觉接受质检员、技术人员的检查指导；

（4）、自觉遵守国家和施工所在地的各项法令法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工；

（5）、自觉遵守各项安全施工规章制度及安全操作规程，不违章作业；

（6）、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；（7）、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；（8）、如发生事故，应积极抢救，保护好事故现场，并如实反映情况。

我公司在青海省西宁市完成的工程及正在施工的工程（1）、我公司在青海省西宁市完成的工程：

1999年：青海省胜利宾馆1号（新4号楼）3号、4号、7号（新5号楼）装饰工程，工程造价1200万元（优良工程）

2000年：青海省省委常委楼装饰改造工程，工程造价520万元（优良工程）

（2）、我公司在青海省西宁市正在施工的工程：

2001年：青垦大厦内外装饰工程，工程造价870万元，正在施工。

第四篇：经理部岗位责任制

目

录

经理安全生产责任............................................1 副经理安全生产责任..........................................2 总工安全生产责任............................................3 安全总监安全生产责任制.....................................4 党支部安全生产责任制.......................................5 工会安全生产责任制..........................................6 安质部安全生产责任制.......................................7 施工技术部安全生产责任制..................................8 财务部安全生产责任制.......................................9 计划成本部安全生产责任制................................10 综合办公室安全生产责任制................................11 架子队队长安全生产责任...错误！未定义书签。安全员安全生产责任........................................12 技术员安全生产岗位责任...................................13 质检员安全生产岗位责任...................................14 材料员安全生产岗位责任...................................15 试验员安全职责.............................................16 领工员安全生产责任制.....................................17 班组长安全生产责任........................................18

经理安全生产责任

1、项目经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对安全生产负全面责任。

2、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证本项目安全生的有效实施。

3、组织制定项目部的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对各架子队落实生产任务时，必须落实安全生产责任。

4、定期组织召开项目部安全生产领导小组会议，研究、解决有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。

5、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。

6、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。

7、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。

8、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。

交底人： 责任人：

日期

副经理安全生产责任

1.依法对本经理部安全生产工作依法全面负责。协助经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业的安全生产。

2.组织实施本经理部中长期、、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，建立健全安全生产责任制和安全生产培训教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程。

3.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批经理部工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划，保证安全生产条件所需资金的投入。

4.领导组织经理部的安全生产宣传教育工作，确定安全生产管理目标的考核。领导、组织培训、考核与评价工作。

5.领导组织经理部定期和专项的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证经理部安全生产保证体系的正常运行。

7.在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。

交底人： 责任人：

日期

总工安全生产责任

1、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

2、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。

3、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。

4、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。

5、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。

6、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。

7、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。

8、对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。

交底人： 责任人：

日期

安全总监安全生产责任制

1、参与制定本单位的安全保证体系。

2、安全总监参加本单位一切重大生产经营活动，熟悉和了解本单位的生产运行情况。

3、有权纠正和阻止一切不符合安全环保工作要求的决定和行为，并及时向上级报告。

4、有权纠正和制止同级副职、职能部门违反安全生产制度、安全技术规程的决定和行为。

5、负责督察和纠正本单位生产技术和组织管理运行中出现的危害安全环保的一切行为，并可以当场作出处罚决定。

6、参加伤亡事故调查分析。

交底人： 责任人：

日期

党支部安全生产责任制

1、大力宣传党和政府的安全生产方针、政策、法令、法规，加强教育职工牢固树立安全第一的思想。

2、对安全生产应起到保证和监督作用。

3、在党内组织学习安全生产的法律、法规活动，做好党员的思想工作,为员工的安全生产起到表率作用。

4、配合行政做好各种安全生产的宣传、活动月、安全生产竞赛等活动。

5、及时总结报告安全生产的先进事迹和好人好事。

交底人： 责任人：

日期

工会安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护工作的方针、政策、法规，采取切实有效的措施，加强企业劳动保护工作，保护职工在劳动过程中的安全与健康。

2、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。

3、定时召开劳动保护工作会议，及时研究和解决经理部在劳动保护、安全生产中的一些实际问题，依法维护职工的劳动保护权利。

4、加强经理部安全大检查活动，并组织发动人性的安全生产、劳动保护监督检查活动。

5、参加重大伤亡事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严和职工群众的合法权益。

6、监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作。

7、制定和实施劳动保护措施计划，改善和督促行政用好安全生产经费，改善职工劳动条件。

8、当生产中出现行政强令职工违章作业，危及生命财产安全的情况时，应支持职工拒绝操作，并提出教育和处理意见。

交底人： 责任人：

日期

安质部安全生产责任制

1、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。

2、负责经理部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订经理部安全管理目标、策划开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。

3、深入施工现场指导各架子队安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

4、实施对安全生产指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。

5、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。

6、认真组织好安全保证体系的审查工作，配合和督促架子队抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。

7、参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。

8、对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。

9、深入职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。

10、督促项目部搞好现场卫生，配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。

11、检查各架子队安全制度、规定的执行情况，制止违章指挥和违章作业。

12、制定经理部安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。

交底人： 责任人：

日期

施工技术部安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

2、合理组织生产和安全，贯彻安全生产各项规章制度。

3、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全文明生产协议书，并督促其按协议实施。

4、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度，定期检查维修，保证各种机具设备处于完好状态。

5、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。

6、负责对供应商单位的资质审查，建立合格供应商名录，及时向项目部颁布。

7、参加各类安全事故、设备事故的调查、处理，制定措施，并督促其落实。

8、参与安全生产保证计划的审批及大型机械设施的验收。

交底人： 责任人：

日期

财务部安全生产责任制

1、安全生产专项资金必须按规定提取基金，列入专款专用帐，并督促实施，年终提出决算。

2、安全生产专项资金列入财务计划，督促各部门合理使用。

3、对实施安全生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入监督检查。

4、定期对安全生产资金使用情况进行监督检查。

5、负责对安全事故费用的支付和监督审核。

交底人： 责任人：

日期

计划成本部安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

2、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。

3、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产协议书，并督促其 按协议实施。

4、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学 合理的基础上与建设单位协商工期。

交底人： 责任人：

日期

综合办公室安全生产责任制

1、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题，组织有关部门制订和完善经理部的安全管理制度。

2、负责上级颁发的安全生产文件及经理部运行文件的收集、登记、发放协调经理部各部门的体系运行。

3、建立健全经理部安全组织，做好安全教育培训工作。

4、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。

5、根据交通法规和公司有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放过”原则 防止重复事故的发生。

6、做好各项交通管理台帐，严格把好车辆出省市审批关。

7、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属经费列入安全 技术措施计划中，确保工作的正常进行。

交底人： 责任人：

日期

安全员安全生产岗位责任

1、认真贯彻执行《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，具体落实经理部的各项安全生产规章制度。

2、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。

4、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

5、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

6、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

8、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

9、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

10、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

11、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；

12、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，对施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；

13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

交底人： 责任人：

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技术员安全生产岗位责任

1、遵守国家《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真执行架子队的各项安全生产规章制度。

2、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

5、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

7、对已发生的事故隐患落实整改，并向安全主管反馈整改情况。

8、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。

交底人： 责任人：

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质检员安全生产岗位责任

1、遵守国家《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真执行架子队的各项安全生产规章制度。

2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。

3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。

4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。

5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。

交底人： 责任人：

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材料员安全生产岗位责任

1、按项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向经理部反馈供应商相关信息。

3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。

4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

6、易燃易爆物品进行重点保管。

7、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。

8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

交底人： 责任人：

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试验员安全职责

1、熟悉专业知识，掌握检验与试验知识和技术。

2、工作责任心强，忠于职守。

3、有工地试验室2 年以上工作经验；中专以上文化程度，有专业任职资格证书。持有资格证书。

4、参加开工前的地材调查与取样送检。

5、收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。

6、负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

7、负责管区内现场施工控制的检验与试验。

交底人： 责任人：

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施工员安全生产责任制

认真执行上级有关安全生产规定，所管辖的工区和班组的安全生产负直接领导责任，在架子队队长的领导下，参与对编制工区安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，拒绝不符合安全操作的施工任务，及时向队长反映的；认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续。

对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题时纠正解决。

对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，严禁随意拆除。

对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故按要求保护现场，立即上报。

能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，并形成记录

交底人： 责任人：

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班组长安全生产责任

1、对班组安全生产负责，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底，不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务，应及时提出意见，必要时可拒绝接受也可越级报告。

2、针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底。

3、经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育，组织安全轮流值日。根据任务特点，针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。

4、经常保持施工区域的清洁，对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查，发现问题及时加以解决，解决不了的及时报告上级处理。

5、领导班组定期开展安全活动，学习和严格执行安全操作规程，确保安全保证计划的实施。

交底人： 责任人：

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第五篇：项目经理部安全生产岗位责任制

项目经理部安全生产岗位责任制

建立健全岗位安全责任制；建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

1、项目经理安全生产岗位责任制

1）必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。

2）对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。

3）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。

4）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。

5）负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

6）督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

7）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8）参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。

9）深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。

10）正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

11）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。

2、项目副经理安全生产岗位责任制

1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。

6）坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。

7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。

8）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

3、项目工程师安全生产岗位责任制

1）编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。

2）组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。

3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

5）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

6）参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。

4、项目施工负责人安全生产岗位责任制

1）对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。

2）抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全监督员工作。

3）对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定，并布置落实执行。

4）主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。

5）按劳动保护法和公司的规定，审批劳动保护用品的发放和管理。

6）布置和落实各专业工长的安全生产措施交底，各班组每天的安全生产布置，并应检查其执行情况，发现问题，及时纠正。

7）经常深入现场，深入班组进行安全巡视，帮助班组解决不利于生产的安全问题。

5、项目技术负责人安全生产岗位责任制

1）对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。

2）组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。

3）对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。

4）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。

5）参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。

6）经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。

6、项目安全员安全生产岗位责任制

1）认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。

2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。

3）参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。

4）具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处，落实到行动。

5）做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。

6）认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。

7）做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

8）协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。

9）每天深入施工现场进行安全巡视，特别注重检查交叉作业多，高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。

10）对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收，未经验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情，紧急之时，有权采取果断措施，如下令停工撤离危险现场；下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理，违章作业的人，按公司的规章制度重罚。

11）参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训，负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题，整理成为书面材料下发班组整改。

12）做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。

13）检查劳动保护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。

14）有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

15）做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

16）参加事故调查处理。

7、班组长安全生产岗位责任制

1)班长应认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

2)班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求，结合班组施工的具体情况，严格执行安全操作规程，进一步采取措施保证施工安全万无一失。

3)班长作为一班之长，理所当然要对班组的安全生产负责。因此，班长应时时刻刻考虑全班组人员的生命安全，应做到上班前作生产安排时，有针对性地作安全交底；上班作业中检查安全状态，如发现不安全的疑点，及时采取措施纠正，下班前作安全巡视。

4)听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行，维护安全执法的“严肃性”，决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。

5)班长应严格要求自己，以身作则带头执法，也要加强班组内部的管理，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求，对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚，屡教不改的有权请示项目经理清退。

6)上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。

7）支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

8）当发生工伤事故，应立即组织抢救，及时报告并保护好现场。

14、工人的安全生产岗位责任制

1)牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。

2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。掌握操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成伤害的过失负责。

3)正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。

4)参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。

5)发生工伤事故及时抢救和向上报告。

6）发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。

组长：李瑄（项目经理）

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副组长：程正标（项目副经理）

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成员：周学鹏、孙耀华、王正军、郑尧军、郑皆虎、陆清华、王正军