第一篇:2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)
项目经理质量责任书
为加强对建设工程(产品)的质量控制,提高企业社会信誉,确保工程的结构安全和使用功能,保证产品观感质量,落实质量问责制,公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下:
(一)项目经理是项目工程质量的第一责任人,受企业法人委托对工程项目实施全面管理,对工程质量负全面责任。
(二)项目经理应与项目班子成员签订质量责任书,落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控,生产副经理应负责施工过程质量管理,项目技术人员负责质量预控,工长负责过程质量控制,质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度,对管理人员的质量管理工作定期组织评价,奖优罚劣。
(三)项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规,贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度,建立健全项目质量管理体系,配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员,制定相应的项目质量管理制度,严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验,采取有效的预防和纠正措施,使整个工程质量始终处于受控状态,保证项目质量标准和质量目标的实现。
(四)有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目,必须确立施工质量保二争一的目标。
(五)项目经理须贯彻执行样板引路制度,组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施,建立样板展示区,或实体样板工序照片展示区,确保样板的推广实施。
(六)项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会,项目经理主持,分析解决主要质量问题,持续改进。
(七)项目经理须组织质量通病防治工作,组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图,采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋(地下室、屋面、卫生间、外墙)渗漏,控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷,保证结构质量缺陷不进入装修,亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收(外脚手架拆除前),并形成检查记录,控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观,协调好各专业交叉施工。做到一次成活,以质量促进度。
(八)项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位,与分包单位签订质量管理协议,明确质量标准和要求,做好分包单位的评价工作。
(九)杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生,项目经理部须承担一切经济损失,并给予项目承包班子30万元以上100万元以下罚款,给予项目负责人降职、撤职处分,追究责任人相关法律责任。
(十)严防发生较大质量问题。如有发生,项目经理部须承担一切经济损失,并给予项目承包班子10万元以上30万元以下罚款,给予责任人降职、撤职处分。
(十一)禁止偷工减料。凡施工中使用不合格的建筑材料、不按照设计图纸施工、不按照施工技术标准施工,情节恶劣、后果严重者将处以工程合同价款 1%以上 2%以下的罚款。
(十二)按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验。如有违反,将给予项目经理部5万元以上10万元以下的罚款,对项目经理部领导及相关责任人处以5000~50000 元罚款,给予责任人降职处分。
(十三)确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的,被业主投诉的,给予项目经理部 5万元罚款,对项目经理和技术负责人处以5000~10000 元罚款,对项目负责人进行警告、约谈。
(十四)项目经理应按公司要求,在合同保修期内,每年的冬、雨季期间,定期对在施工程和竣工交付工程进行顾客满意度调查,做好调查记录并上报。
(十五)项目经理应在项目完工前,组织编制《项目回访保修计划》,报公司审批后按计划进行回访保修。如发生因质量问题被业主投诉两次以上,扣除项目经理部工程总造价的2-5‰罚款;回访保修不能达到顾客满意、无法恢复正常、不能满足使用功能和要求的,不得进行承包奖励兑现。
(十六)项目经理应严格按施工程序合理组织施工,狠抓过程管理,妥善处理好质量与进度的关系,接受公司业务部门的检查、指导,服从公司对项目质量管理的奖罚。
公 司 总 经 理(签字盖章): 项目经理部经理(签字盖章):
年 月 日 年 月 日
项目技术负责人(总工)质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与项目技术负责人签订质量责任书。具体内容如下:
(一)负责执行国家、行业、地方施工规范及标准,落实公司技术质量管理要求。
(二)负责工程项目技术质量管理和质量检验评定工作,负责工程质量的技术预控,对项目工程质量负技术责任;
(三)负责主持图纸会审和技术核定工作;编制施工组织设计(质量目标设计)及交底;组织好施工方案、技术交底的书面交底工作,做到横到边、竖到底,不留死角;审定施工方案、技术交底中保证质量的技术措施;审定工程材料、设备的技术质量标准;
(四)主持对施工样板、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定,参加工程质量预验收,参加单位(子单位)工程的竣工验收;
(五)协助组织质量分析会,制定质量控制和改进措施。参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理,负责技术处理方案的制定;
(六)负责工程设计文件和质量标准的统一管理;负责施工区段名称、施工部位名称的统一管理;负责重点部位施工测量的核验复查、核准工作;
(七)掌握工程质量情况,对涉及结构安全和试用功能的原材试验及施工记录要亲自组织检查和预控;推优罚劣;
(八)组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及QC小组等质量活动;组织项目的读图讲方案活动,并形成文字记录;组织项目对国家、行业、地方标准及公司的技术质量管理制度的学习,并形成文字记录及考核结果;
(九)负责分阶段绘编项目各分部分项工程节点做法详图册;
(十)杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生,给予降职、撤职处分,追究相关法律责任。严防发生较大质量问题。如有发生,给予降职、撤职处分。
(十一)按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验,如有违反,处以5000~50000 元罚款,给予责任人降职处分。按规定对现场试验工作进行管理,如有违反,处以1000~3000 元罚款。
(十二)确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的,被业主投诉的,处以5000~10000 元罚款,进行警告、约谈。
(十三)无施工组织设计、无施工方案、无技术交底,无质量目标设计、无质量保证措施、无总包项目质量管理制度的,选择及编制的方案针对性不强,无可操作性,或方案有缺陷,措施不到位的,一经查出,视情节轻重处以500~5000元罚款。
(十四)凡不编制样板计划,不按计划完成样板制做,不按样板进行施工的;不定期组织质量分析会进行持续改进的;视情节轻重,对项目总工程师处以1000~5000元罚款。
(十五)施工资料整理不及时和管理混乱,或资料问题多;重大质量问题处理无结论;基础、结构验收以及竣工验收不经公司验收签认的。处以500~5000元罚款。
(十六)凡在施工程经监督、监理单位检查有不合格分项、检验批的,竣工工程经一次检查验收不合格的,处以 1000~5000元罚款。
(十七)凡发生其他因个人过失造成的质量问题,按公司奖罚制度规定进行处罚。
项目经理(签字): 技术负责人(签字):
年 月 日 年 月 日
项目生产副经理质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与项目生产副经理签订质量责任书。具体内容如下:
(一)负责施工过程、分部、分项检验批的质量管理,严格按施工质量标准组织施工,对项目施工过程质量负生产管理责任;
(二)在确保工程质量的情况下,按施工方案及技术交底要求组织生产;
(三)负责监督施工方案的实施;制止一切忽视质量的做法,对不符合质量标准的工艺、工序、检验批、分项、分部工程有权令其返工和停工整顿。
(四)参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动;
(五)参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理,实施整改措施;
(六)协助项目经理组织工程验收;
(七)对生产过程中产生不合格的工序、分项工程负直接领导责任,对大面积的质量缺陷未见改进措施及效果的,给予经济处罚及降职、撤职处罚;
(八)凡发生因个人过失造成的质量问题,按公司奖罚制度规定进行处罚。
项目经理(签字): 技术负责人(签字):
年 月 日 年 月 日
项目技术人员质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与项目技术人员签订质量责任书。具体内容如下:
(一)贯彻执行国家、行业、地方施工规范及标准,落实公司技术质量管理要求。负责编制施工方案、技术交底中保证质量的技术措施;负责工程材料、设备的技术质量标准的确定;负责将措施及标准以技术交底形式传达到生产基层;
(二)监督技术措施及标准的落实,纠正和制止违反操作规程的行为;
(三)参加图纸会审和技术核定工作,负责施工技术资料的编制、整理工作;
(三)参加材料、设备的质量检查验收,核定技术标准的符合性。参加隐蔽工程的检查、验收,负责隐检单的填写;
(四)参加对施工样板、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定,参加单位(子单位)工程的竣工验收;负责技术管理资料的编制、保管工作;
(五)参加质量分析会、工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理,负责编制技术处理方案;
(六)参加项目质量宣传教育、技术质量培训和创优评奖及QC小组等质量活动。
(七)负责分阶段绘制项目各分部分项工程节点做法详图;
(八)凡发生因个人工作过失造成的质量问题,按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。
项目经理(签字): 技术人员(签字):
年 月 日 年 月 日
项目工长质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与项目工长签订质量责任书。具体内容如下:
(一)负责组织施工方案、技术交底的实施;负责施工过程质量检查,填写施工检查记录、混凝土配合比申请单、浇灌申请书及开盘鉴定;对施工过程质量问题及质量事故负直接责任;
(二)负责组织和落实“三检”(即自检、互检、交接检)并保存记录;在自检合格的基础上向专职质量检查员申请核定。工序交接时,将施工过程中的原始记录转交专职质量检查员,以作为核定检验批工程质量的依据。
(三)负责施工样板落实,负责施工过程挂牌标示。
(四)参加施工样板和单位(子单位)工程的竣工验收以及分项、分部(子分部)工程质量的检验评定;
(五)参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动;
(六)参与工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理,实施整改措施。
(七)对质量人员提出的质量问题认真组织作业班组逐项落实整改,对劳务作业层拒不整改的要向生产副经理反映进一步督促落实。
(八)凡发生因个人工作过失造成的质量问题,按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。
项目经理(签字): 工长(签字):
年 月 日 年 月 日
专职质检员质量职责
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与专职质检员签订质量责任书。具体内容如下:
(一)负责工程质量的日常检查、评定、报验工作,对工程质量的验收评定结果负责;
(二)监督分包项目经理部建立健全质量保证体系,对分包项目工程质量检查实施管理;
(三)参加施工样板的点评和验收、测量验线、材料及设备检验、拍摄影像资料工作。
(三)参加工程质量宣传教育、培训、创优评奖及QC小组等活动;
(四)参加工程质量分析会,分析质量现状及存在问题,提出质量改进意见,并监督实施;
(五)参与项目质量目标策划、编制工程创优方案,并监督实施;
(六)负责工程质量资料、质量信息的收集、分析、处理、反馈、传递和保存归档等管理,建立项目质量管理台帐,包括:检验批验收记录、质量信息月报、质量会议记录、样板验收记录、隐患通知书及质量问题处理记录、质量奖罚记录、质量专项活动记录、质量联合检查记录、上级检查记录、影像资料记录、质量总结、项目质量管理制度措施、质量责任书、质量验收标准清单。按要求上报质量报表;
(七)对违规施工应及时纠正,对不服从管理的应及时上报;对存在问题较严重,纠正时间较长的,应下发质量隐患整改通知单;对返工、返修项目应进行二次验收;对违规施工造成或可能造成工程质量隐患的责任人有权按规定实施处罚;
(八)对发现的质量问题及制定的整改措施交由工长落实整改;
(九)参加工程质量问题、质量事故、质量投诉的调查处理工作,并监督纠正预防措施的落实,验证整改效果。及时与公司质量部门沟通联系,反映情况;
(十)对施工过程中存在质量问题而没有发现的,质检员须承担失职责任;对存在问题发现了但任意放行的,质检员须承担渎职责任。按规章制度接受处罚。
项目经理(签字): 质检员(签字):
年 月 日 年 月 日
试验员质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与试验员签订质量责任书。具体内容如下:
(一)热爱试验工作,不断进行业务学习,提高业务水平。严格按照规范、规定、工艺、标准认真执行。工作认真,不怕辛苦,认真做好施工试验记录并定期整理和总结,做到与进度同步。
(二)试验取样、试验室测温记录工作中不弄虚作假,不敷衍应付,遵守职业道德。对工程的全部试验数据(敢于做出保证)负责。对涉及结构安全和使用功能的试验数据确保真实有效。
(三)委托各种原材料试验必须填写委托试验单,填写项目齐全、字迹清楚,不得涂改。及时索取试验报告并及时转交给技术员。如委托试验的材料不合格,应按规定送样进行复试,不管复试是否合格,均应将试验结果报告项目总工程师,以便及时研究处理。
(四)在砂浆和混凝土施工时,要预先测定砂石含水率,在技术主管指导下,计算和配制每盘配合比并负责抄在后台黑板上。记录施工现场环境温度,混凝土出罐温度以及混凝土入模温度和现场试验室的温、湿度(不能作假)。
(五)搞好与材料供应部门、施工班组的协作关系,当好技术主管的得力助手,把好工程材料质量关。
(六)对不按规定留取试件,试件组数不够者,每缺少一组处罚500元;对弄虚作假者除加倍处罚,并给予警告、停职等行政处分。
项目经理(签字): 试验员(签字):
年 月 日 年 月 日
材料员质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与材料员签订质量责任书。具体内容如下:
(一)遵照工地负责人的安排,根据工程进度计划和材料采购单采购既合格又经济的材料。材料应符合“三证一标识”(出厂合格证、准用证、资质证明和标识清楚)要求,运输时针对材料特点采取有效措施,以免受潮和损坏。
(二)在组织材料进场时,三证齐全的放行,否则清退。入库(场)的材料要分门别类堆放、保管,做到“五防”,即防雪、防潮、防锈、防火、防碰撞,并严格执行材料出入库手续和材料管理制度。对有毒容易误食的材料采取加载处理后存放。如亚硝酸钠采取加粉煤灰使其变色存放,以免误食。
(三)签订工程实体材料的采购合同,均应与技术人员核定明确技术指标及质量要求,作为合同附件。
(四)负责组织工程物资的进场验收和质量报验,参与进场材料的验收及入库登记。确保自行采购的工程物资质量符合标准和合同要求。
(五)未按技术指标及质量要求采购材料,根据造成的损失进行经济、撤职处罚。
项目经理(签字): 材料员(签字):
年 月 日 年 月 日
施工测量员质量责任书
为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务,项目经理与测量员签订质量责任书。具体内容如下:
(一)热爱测量工作,不断进行业务学习,提高业务水平,严格执行规范、规定、标准。
(二)遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则,建立现场统一的平面控制网和高程控制网。工作严肃认真,不敷衍应付,严格遵守职业道德。加强内外业的核对工作,对自己所出数据负责。
(三)负责建筑物沉降与变形观测(按技术主管的要求做)、检验批(分项)、分部工程的测量放样及水准测量工作。认真做好施工测量记录,并定期整理和总结,做到与进度同步。对建筑物的层高、总高及垂直度负责。
(四)在结构施工过程中,负责在楼梯间标注楼层数工作,以防超施或缺层。
(五)负责上级(或甲方)交控制桩后的复测及现场控制桩的保护工作。
(六)参与编制单位工程施工测量方案,负责提供有关竣工资料。
(七)负责测量器具的年度送检和日常维修、保管工作。
(八)落实好现场验线与复合制度,发现问题要直接向项目总工汇报,制定补救措施。
(九)所有建筑物的轴线及控制线必须由项目自由测量人员抄测。
(十)及时编制、整理施工测量资料,保证资料的真实、完整、有效。
(十一)凡发生因个人工作过失造成的质量问题,根据情节轻重,按规定给予经济处罚和撤职处罚。
项目经理(签字): 测量员(签字):
年 月 日 年 月 日
第二篇:项目经理部各岗位的主要职责
项目经理部各岗位的主要职责:
一、项目经理的职责
1、是公司派驻现场的全权代表,是公司各种政策的具体实施者;
2、负责科学合理地组织和管理生产各要素;
3、协调与业主、地盘监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系;
4、深入现场及时解决施工中出现的问题。
5、对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保项目《质量计划》的实施与落实。
二、技术经理(兼质量经理)的职责
1、负责项目的技术管理工作;
2、在项目经理领导下,负责建立项目的质量保证体系,并负责对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查,向项目经理报告质量体系的运行情况,及时处理影响质量体系运行的有关问题,负责与质量体系有关事宜与公司的联络工作。
3、负责审批作业指导书、项目经理部文件和资料清单以及质量记录清单。
4、负责组织编制、审核该项目施工组织设计,报上一级技术部门审批。
5、负责组织有关部门及工长参加由业主主持的图纸会审。
6、负责向工长及有关技术人员进行施工组织设计,施工方案及作业指导书交底。
7、负责审核在建工程技术档案资料。
8、负责推广应用“四新”技术及上报工作。
9、负责项目质量体系的建立,实施和保证正常运行。
三、生产经理(总施工)的职责
1、负责现场的生产管理;
2、协助项目经理做好人、财、物的合理调度;
3、搞好现场的文明施工工作,解决生产中的各种具体问题;
4、负责具体组织和安排有关管理人员对施工过程的控制和对关键、特殊工序的过程控制检查。
5、负责对施工生产计划的审核、组织协调施工生产,以确保计划的实施。
6、负责安排适宜的工作环境和施工环境,对现场安全文明施工负责。
7、在掌握生产进度的同时准确掌握质量动态并严格控制质量形势,发现质量要及时与质量部门联系,对质量处理措施的实施负责。
四、造价工程师(预算员)的职责
1、负责工程的预(决)算;
2、负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款;
3、负责对合同的管理,对违约行为进行索赔。
4、负责对工程成本的管理,及时向项目经理传递有关工程成本的信息,以便项目经理能采取有效的控制措施。
五、内业技术员(资料员)的职责
1、在技术经理的指导下,完成各项具体的技术工作;
2、做好项目行政文件的打印、发放等管理工作,以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等控制工作;
3、按工程进度按时收集、记录、整理有关技术资料,做到资料条理清楚、项目分明、查阅方便,并做好工程竣工资料整理以及及时送交上级主管部门。
编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书; 办理工程的设计修改和技术变更核定手续; 处理现场施工中出现的一般性技术问题; 负责钢筋翻样,编制材料需用计划; 负责编制施工进度计划;
负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。
保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,对由文件差错引起的质量事故负责。3)负责一体化管理体系所在记录的归口管理。
一、传达贯彻党和国家有关档案工作方针、政策、法规和档案行政管理部的规定办法。
二、制定公司档案管理工作计划,管理办法及各项规章制度。
三、统一管理公司的全部档案,积极提供利用条件。
四、结合公司各科室形成的应归档文件材料及其它载体档案的收集、整理、立卷和归档工作进行监督和指导。
五、六、不断学习专业知识,参加各类档案培训。参加市档案馆召开的有关技术档案会议。
七、严格遵守公司的有关规章制度。服从主任工作安排,协助主任搞好科室工作。
八、搞好档案室室内卫生保持室内通风干燥。
8.2.5.2实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,可行性及执行结果负责。
8.2.5.3制定关键工序及特种工艺的质量控制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工骗子质量控制点,对关键工序进行技术指导,对工序质量与可靠性负责。
8.2.5.4、参加工程质量事故的处理工作,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负责。
8.2.5.5负责分项工程质量技术交底并检查指导施工工艺和施工程序的执行情况。
8.2.5.6协助领导搞好各种技术培训工作,参加TQC小组活动。
7、土建工程师(土建施工员)的职责
负责组织各专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工,是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。8.2.7.1强化“质量第一”的意识,必须在保证工程质量前提下抓生产进度。
8.2.7.2遵守工序质量管理制度,保证不合格的材料不进入本工序及下道工序,并对工序管理引起的质量问题负责。
8.2.7.3严格控制材料投入、产出数量,严格控制不合格品的非法流失。8.2.7.4组织并参与“三检制”,对质量员和班组反映的质量问题及时处理。8.2.7.5工程交竣工时,应半生产过程中的原始记录转交给本单位的质量员,对移交资料的完成负责。
8、机电工程师(安装施工员)的职责
负责现场的机械设备管理,使机械设备保持良好的运行状态,满足施工生产需要。
9、材料员的职责
负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作,协助搞好现场的文明施工。
10、质量员的职责
负责各工序施工中的质量监督工作,随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级;监督不合格分项工程进行返修、返工处理。8.2.6.1严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。
8.2.6.2对不合格品按类别和程度进行分类,并作出标识,及时填写不合格通知单、返工通知单及废品通知单,做好废品隔离工作,质量员无权处理不合格品。
8.2.6.3监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并作好被检品和部位检验的标识,发现质量问题及时反映。
8.2.6.4发现如下情况,质量员应拒检工程产品,并发现拒收通知: ①、送检样来源不清,投入产出数量不符; ②、质量跟踪记录填写不清或填写不正确; ③、未进行‘三检“的分项工程;
④、不符合规定使用的,审批手续不完全的; ⑤、没有施工技术交底或未执行的。
8.2.6.5正确填写不合格通知单、整改单、返修单,做好质量跟踪原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。
8.2.6.6坚持原则、秉公办事,严格执行操作规程和制度,检验工作不应受生产进度及行政领导的影响,质量员有权超级反映质量问题。
8.2.6.7参加项目的质量问题分析会和TQC小组活动。
11、安全员的职责
监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况;监督施工现场的安全状况。
12、试验员的职责
负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作,及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息;负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。8.2.8.1严格按检验和试验规程进行材料的试验工作,判断材料的符合性,作出合格或不合格的结论,及时向本部门负责人汇报检验和试验情况,对因未执行规定造成的试验质量问题负责。
8.2.8.2做好检验和试验全过程的原始记录,填写有关质量凭证及卡片,对试验过程及上报的数据负责。
8.2.8.3严格控制材料试验过程的条件及环境,无证及无关人员不得参与操作,无合格证的设备、仪器不得使用。
8.2.8.4发现质量问题,应做好记录,保持现场,并及时通知有关人员。试验员不得处理有关试验中发生的质量问题。
13、测量工程师的职责
8.2.9.1、按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检计划。
8.2.9.2制定本专业的计量器具,测试设备仪表的购置、更新计划,确保种类检测试验要求。
8.2.9.3组织、指导计量工人完成在用计量器具的检定、修理工作。8.2.9.4协助领导做好计量技术培训工作。8.2.9.5对本专业计量工作的准确性负技术责任。
8.2.9.6组织关键测试技术的攻关,开展计量测试新技术和新方法的研究,努力为提高工程(产品)质量服务。5.5.1.11 项目经理部
1)负责组织本单位职工学习和贯彻党和国家有关的方针、政策、法令、法规和公司的各项规章制度、标准。
2)负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标,按管理手册各项要求,组织本项目部职工开展施工生产全过程的管理活动,完成各项的施工生产任务,并达到规定的质量水平。
3)负责按公司下达的施工计划要求,制定本单位分期施工计划并贯彻实施。
4)负责组织属本单位负责编写的施工组织设计、施工方案、施工技术措施,并报公司总工程师室批准实施。
5)督促本单位技术人员进行技术交底,促使各队(班)按施工组织设计、施工方案、施工技术措施要求进行施工,强化现场的管理工作,加强队(班组)建设的指导,并认真组织实施现场的管理体系。
6)履行第一安全负责人责任,把安全质量放在第一位,抓好安全质量教育,支持专(兼)职质安员的工作,贯彻落实安全质量管理制度,抓好安全预防、质量预控、文明施工等工作。加强交通安全和消防管理。
7)贯彻岗位责任制,掌握施工进度和各项开支情况,定期召开办公会议、生产调度会,检查队(班)组和管理人员的工作情况。
8)负责组织施工前的准备工作,做施工现场的调查,施工人员住地的选择,工棚搭建、安排好生活。
9)严格工序管理,按工序填写施工记录,督促工程竣工前清场、扫尾、退料、竣工资料整理移交。
10)组织对职工进行形势任务、思想政治、职业道德和遵纪守法教育,制定防七害措施。
11)组织开展各项有益职工身心健康的活动。
定的有关规章制度和规定,积极完成公司分配的各项任务。
二、负责起草和审查公司的有关计划、总结、会议、通知及有关文件。
三、负责管理公司的印章和按要求开证明材料。
四、负责监督公司档案管理程序的规范性。
五、负责公司司机出车调配。
六、处理公司领导临时交办的各项任务。
生产经营科科长岗位职责
一、负责生产经营科的全面工作,带领全科室人员严格执行公司所制订的有关规章制度和规定,积极完成公司下达的工作任务。
二、经常收集建筑市场招投标信息,积极参与招投标活动。
三、负责公司经营业务,负责组织编写标书;
四、负责公司与业主签定施工合同时的合同评审组织工作。
五、对公司已签定的施工合同,应定期检查工程项目部对合同的执行情况,并将情况向主管生产的副经理汇报。
六、对未能认真执行,落实施工合同条款的项目部,要及时处理或报告总经理。
质量安全科科长岗位职责
一、负责质量安全科的全面管理工作,参加工程施工图纸会审、技术 交底和现场施工组织等有关工作。
二、定期或不定期组织和主持质安检查工作。
三、坚持按施工程序施工,检查安全生产、文明施工的执行情况,对存在的质安问题及时处理。
四、负责主持对在建工程项目的质量检查、指导工作,对施工中出现的质量或安全环保问题,要及时处理,对较重大的问题,向公司领导汇报。
五、定期召开质安例会,学习推广管理方面的先进经验,努力创新。
六、负责对工伤和质量事故的调查、分析、处理并作出事故报告报送上级。
财务科科长岗位职责
一、负责财务科的全面工作,领导本科人员做好本科室范围内的各项工作。
二、模范遵守《会计法》和严格执行公司规章制度,组织制定本单位财务会计制度,财务收支计划,银行信贷计划,并组织实施。
三、根据本公司的经济合约和合同,做好财务收支工作,负责收取公司应收的全部管理费,并按章检查公司的经济开支情况。
四、检查和监督本单位有关部门的财务收支,资金使用和财产保管,收发领用情况,严格控制遵守公司报销流程的规定。
五、组织编制会计报表和有关报告,及时向经理提供财务收支和盈亏情况。
预算员岗位职责
一、刻苦学习专业知识、配合科长搞好本科室工作,严格遵守公司的有关规章制度及规定,积极完成科长交办的工作任务。
二、认真编制及严格审核工程的预算和结算,建立编制和审核台帐。
三、参加工程的招投标、业务洽谈,合同洽谈工作及时提供经营管理所需要的工程成本核算、经济信息、工程造价估算等依据。
四、热情接待来往的业务人员,廉洁工作,定期向科长汇报工作。
质安员岗位职责
一、熟悉图纸参与工程图纸会审及工程验收工作;
二、每天进行工程质量检查,对不符合施工规定或质量问题,即令其整改,有权责令项目部停工或按规定罚款,并立即报告主管领导。
三、对工程进入每个施工段要心中有数,会同施工员对工人进行施工规范的教育和指导。
四、负责检验各种原材料和隐蔽工程的验收,并负责督促各施工段混凝土及砂浆配合比的送检工作。
五、检查工程定位、放线、测量、沉降观察及开工竣工报告、技术质 量、水电设备等资料。
六、督促和参与施工队的分部、分项工程的自检工作。
七、经常和定期向工人进行质量安全、施工规范、操作规程的教育,主持对新上岗工人的安全技术教育工作。
八、督促施工队按规定及时分发和合理使用工人的劳保用品。
九、参加质安事故的调查和处理,进行事故分析,并写出报告。
十、汇总和审查工程安全技术措施,并督促施工队切实按期执行。
会计员岗位职责
一、模范遵守《会计法》和严格执行公司的各项规章制度。
二、按照国家会计制度的规定记帐、报帐、做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结按期报帐。
三、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
四、随时检查出纳款是否相符及现金保管情况。
五、服从科长工作安排,及时向科长汇报公司收支情况,做好公司的参谋。
出纳员岗位职责
一、模范遵守《会计法》和公司的各项规章制度。
二、严格执行国家有关现金管理和银行结算制度和规定。
三、及时登记现金和银行存款日记帐,做到帐目清楚,日清月结,按期报帐。
四、认真管理各种有价证券。
五、保管有关印章,空白收据和空白支票,对空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记认真办理领用和注销手续。
六、服从科长的工作安排,积极完成科室安排的各项工作任务。
七、刻苦学习专业知识,提高专业水平和业务能力。
打字员职责
一、电脑、复印机是为公司打印文件之用,打字人员在办公室的领导下进行工作。
二、凡属公司拟发的通知、报告、总结等文件,均应有经理或经理助理、书记签字或办公室主任签字方能打印。
三、打字人员要把原件妥善保管,至年终立卷订存归档。
四、公司所印发的文件,打印前后要反复核对,做到不错不漏、格式正规、版面清晰。
五、公司各科室拟发的通知、文件、要先经部门科长审核签字后,送办公室审阅签发才能打印。
六、其它单位需要打印文件,需按公司有关规定,现金支付打印费用。
七、私人的东西,一律不予打印,如特殊情况要经理批准。
八、打印机由打字员使用,其他人员不得进入打字室乱打乱印。
九、打印文件产生的费稿、错稿一律用碎纸机粉碎,打字员要严守国家机密。不得随便传播打印的文件内容,非有关工作人员不得随便进入打字室和翻阅印发的文件,如有违反造成失密,按保密守则有关规定处理。
司机岗位职责
一、服从领导、听从办公室主任作调配出车。
二、热爱本职工作,文明行车,专心驾驶。
三、爱护车辆,经常清洗,保持车内外清洁美观。
四、每天出车前,对车辆进行一次全面检查,发现问题,立即排除,不得带故障开车。
五、坚决执行交通监理部门的有关规定,按时办理有关手续,购买有关票证。
六、保管好车内配备所有的工具。
施工员岗位职责
一、熟悉施工现场、施工条件、施工图纸、质量标准、材料要求及特性,参加和处理设计变更洽谈的记录。
二、参加编制施工组织工作设计方案和施工计划编排。
三、向班组布置分部分项工程任务,并进行技术和安全交底工作。
四、负责单位工程的定位、放线工作。
五、贯彻各项技术管理制度,亲临现场管理和操作,监督班组按施工规范操作规程和图纸进行施工,按质量评定标准验收,对所主持的施工项目的质量负责。
六、落实安全措施,贯彻执行安全禁令,不违章指挥,不违章作业,及时排除各种事故隐患,确保安全生产。
七、负责对工人,特别是新上岗的工人进行质量标准和施工安全教育,并做好教育记录。
八、负责组织对施工设备、电器、井架、排栅、机具的安装和验收工作。
九、负责单位工程的原材料试件半成品的送检工作。
十、负责组织做好分部分项工程的自检、单位工程的沉降观察和记录工作。
十一、认真记录施工日志,及时汇集各种施工资料,确保竣工验收施工资料完善。
十二、推广先进的科学施工经验,参加技术革新和科研活动。
党支部书记职责
一、学习、宣传马列主义毛泽东思想、坚持党的四项基本原则、反对资产阶级自由化。遵纪守法、廉洁奉公、坚决贯彻执行党的路线、方
针、政策、在思想上、政治上与中央保持一致。
二、保证、监督党和国家各项方针政策在本企业的贯彻执行、坚持改革开放,搞好治理整顿。端正企业的经营思想,坚持社会主义方向。
三、抓好政治思想工作和精神文明建设,对职工干部进行爱国主义,共产主义、集体主义和职业道德教育,提高他们的政治素质和业务水平。
四、坚持党管干部的原则,帮助经理选人用人。抓好对干部的教育、培养、考察和监督工作,建设一支具有革命化、知识化、专业化、年轻化的干部队伍。
五、领导好工会、共青团等群众组织。支持这些组织按各自的章程独立地开展工作,充分发挥他们的作用。
六、对本企业的重大问题,提出意见和建议,并参与决策,维护经理在企业的中心地位,热情支持经理依法行使职权。协调经理与职代会、工会和共青团等组织之间的关系,党政领导互相支持,紧密配合,共同搞好企业物质文明和精神文明建设。
各科室职责范围 党支部职责范围
一、保证、监督党和国家各项方针政策在本企业的贯彻执行,坚持企业社会主义方向。
二、抓好企业的思想政治工作和精神文明建设。
三、按照党管干部的原则,加强对干部特别是领导干部的教育培养、考察和监督。考察和推广中层行政干部,对经理提名任勉的中层干部,行政干部提出意见和建议。
四、领导职工代表和工会、共青团等群众组织。支持这些组织依照法律和各自的章程独立负责的开展工作。
五、对企业的重大问题提出意见和建议,并参与决策、支持经理依法行使职权,协调经理与职代会及群众组织的关系。
六、搞好党的思想、组织、作风建设充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
财务科职责范围
一、认真学习和贯彻执行党的一系列方针、政策、法令和制度,按照国家会计制度的规定进行会计业务事项。
二、制定公司的财务会计制度,并贯彻执行。
三、组织编制公司的财务收支计划,并按章审查公司的经济开支。
四、根据公司签订的经济合同,做好管理费的收取。
五、组织编制会计报表,及时向领导报告财务收支和盈亏情况。
六、积极完成公司交给的各项工作任务。
第三篇:项目经理部与各班组计划生育责任书
项目经理部与各班组计划生育责任书
为了切实搞好流动人口的计划生育工作,按照国务院《流动人口计划生育管理办法》和《浙江省流动人口计划生育管理实施办法》,结合本(工地)实际情况,进一步落实责任制,保证计划生育管理目标的顺利实施,为此项目经理部(以下简称甲方)与各班组(简称乙方)特签定本责任书。
一.甲方责职
1.及时地传达上级有关计划生育工作文件和指示,健全计划生育工作网络,结合实际搞好本工地计划生育工作。
2.传递各班组的计生工作信息,组织交流经验,检查工地中已婚育龄妇女(包括来队家属的)计划生育证明,每季度向公司杭办上报已婚妇女登记表和职工计划生育情况登记表(季末前五天)。
3.认真贯彻进杭站制定的“进杭建筑企业计划生育工作奖罚暂行办法”规定中的有关条款,并落实到各班组。
4.搞好每次计划生育检查工作,做到两个生产一起抓,争做计生先进工地。
二.乙方职责
1.做好职工的宣传教育工作,教育职工晚婚晚育,提倡一对夫妇只生育一个孩子。
2.不定期地检查班组育龄妇女的计生情况(进出杭),杜绝发生计划外怀孕,一有发现,不得隐瞒,及时向上级有关部门汇报。
3.每季度向项目经理部上报本班组已婚妇女登记表和职工计划生育情况登记表(季末前十天)。
4.做好计生证验证工作,争做计生先进班组。
三.本责任书一式二份,甲乙双方各一份,自签定之日起生效,工程竣工后终止,如本责任书有关条例与上级规定不符时按上级规定执行。
甲方:
负责人签字:乙方签字:
年月日
第四篇:项目经理部各岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;
2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;
5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;
6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底,对项目施工中的安全生产负技术责任。4.协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
施工员岗位职责
1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件,提高质量、环境、职业健康安全意识。
2、参加图纸会审,按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求,对施工班组进行书面技术交底,并组织指导施工。
3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定,经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况,发现问题及时纠正解决;
4、编制材料需要计划,协助材料员做好进场物资的检验工作;
5、对本专业施工全过程的质量实施控制,参与不合格品评审,落实纠正措施。
6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。
7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。
质检员岗位职责
1.严格执行建筑装饰工程的验收规范,质量评定标准,对施工全过程实施质量监督控制。
2.监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。3.对不合格产品及时进行标识、隔离,提出不合格报告,并对整改后的质量进行验证。
4.参加工程质量验收评定,负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。6.作好质量记录,及时反馈质量信息。
7.参与质量事故分析,提出改进措施,并验证改正结果。
安全员岗位职责
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。
2、提出本项目安全生产工作计划和工作目标,监督本项目各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施的落实。
3、负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作, 组织应急演练。
4、负责安全生产的日常监督、检查工作,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。
5、负责做好交通、防火、防盗等安全工作。
6、定期组织安全检查,搞好劳动保护和安全器具的管理。
7、按照“四不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的统计和上报工作。
8、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。
材料员岗位职责
1、收集供应商资料,对供应商提出评价意见,给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响;
3、编制材料采购计划,选择合格供应商,起草采购合同,实施物资采购;
4、合理组织材料运输,确保物资安全和包装完好,组织进货材料检验工作;
5、协同保管员做好现场材料验收、标识工作,及时索取材料质量证明文件,按规定对相关材料进行复试;
6、调济材料余缺,处理积压物料,作好废旧物料回收利用工作;
7、及时掌握市场信息,努力降低采购成本,提高经济效益。
资料员岗位职责
1、按照国家和地方资料规程规定及公司QEOHS管理体系的要求对项目部文件资料进行有效控制;
2、负责文件、图纸及各种记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置工作;
3、及时检查各种记录的填写情况,确保各项记录真实、齐全、完整,并符合公司管理体系的要求;
4、收集管理体系运行和施工过程中的各种资料,并按规定及时上报;
5、做好文件和资料的变更,确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。
6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。
保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司材料管理制度,做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作;
2、协同材料员做好入库物资的验收工作,防止不合格物资投入使用;
3、严格办理物资出库入库手续,建立物资收发台帐,做到帐物相符;
4、经常对库存物资进行盘点和检查,及时了解物资变化情况和库存动态;
5、加强对危险化学品的安全管理,在库房设置相应的防火、灭火、防毒等安全设施和设备;
6、加强库房物资的日常维护保养工作,根据季节性变化和天气情况,做好防护措施。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方行政主管部门及公司的有关质量、环境、职业健康安全的方针、政策、法规和规章制度等,搞好安全生产、文明施工;
2、组织项目部编制、审核、实施项目施工组织设计和技术方案;
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;
4、全面负责对工程项目的质量、进度、环境、职业健康安全运行过程的监督、控制管理;
5、保证项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行所需的资源;
6、主动协调和处理与业主及其它相关方的关系,确保工程施工顺利进行。
7、做好工程进度款、结算款的回笼工作;
8、审批材料采购计划,严格控制材料使用及现场材料的保管,杜绝浪费,节能降耗;
9、坚持按图施工,积极采用新工艺,对施工过程进行控制,保证施工优质高效。
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此类标牌规格为400X600,竖式,样式与安全标语牌一样
技术负责人岗位职责
1、贯彻国家和项目所在地的质量、环境、职业健康安全法律法规,负责项目部技术管理工作;
2、组织图纸会审,评审设计变更和工程洽商,主持技术交底工作;
3、负责编制施工组织设计、专项施工方案等作业指导文件;
4、协助项目经理主持隐蔽工程质量验收、工程质量评定及不合格评审、处理工程质量事故,组织实施纠正措施;
5、严格执行安全技术规程、规范、标准,主持项目的安全技术交底工作,对项目施工中的安全生产负技术责任;
7、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。
8、参加质量、环境、职业健康安全管理体系运行检查,对存在的问题,从技术方面提出整改意见。
9、组织整理体系运行资料和工程竣工资料并按规定上报。
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施工员岗位职责
1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件,提高质量、环境、职业健康安全意识。
2、参加图纸会审,按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求,对施工班组进行书面技术交底,并组织指导施工。
3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定,经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况,发现问题及时纠正解决;
4、编制材料需要计划,协助材料员做好进场物资的检验工作;
5、对本专业施工全过程的质量实施控制,参与不合格品评审,落实纠正措施。
6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。
7、负责记录、收集和整理各项技术资料和体系运行资料。
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质检员岗位职责
8.严格执行建筑装饰工程的验收规范,质量评定标准,对施工全过程实施质量监督控制。
9.监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。10.对不合格产品及时进行标识、隔离,提出不合格报告,并对整改后的质量进行验证。
11.参加工程质量验收评定,负责各分部分项工程的质量核定。12.监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。13.作好质量记录,及时反馈质量信息。
14.参与质量事故分析,提出改进措施,并验证改正结果。
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安全员岗位职责
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及上级有关的政策、法规和制度,并检查监督执行情况;
2、参与制定、修改安全生产管理制度和安全技术措施,并检查执行情况;
3、组织职工学习安全法律法规、操作规程和规章制度,做好安全技术交底及安全培训教育工作,经常组织应急演习;
4、负责安全生产的日常监督、检查工作,掌握安全生产动态,发现问 题及时纠正处理;
5、负责施工现场安全设施、防护用品、灭火器材与文明施工的管理、检查工作;
6、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报;
7、发生重大安全事故时,迅速抢救伤员和国家财产,组织保护现场,参加事故调查分析,并按规定及时上报;
8、负责安全资料收集整理,及时填报安全生产报表。
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材料员岗位职责
1、收集供应商资料,对供应商提出评价意见,给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响;
2、编制材料采购计划,选择合格供应商,起草采购合同,实施物资采购;
3、合理组织材料运输,确保物资安全和包装完好,组织进货材料检验工作;
4、协同保管员做好现场材料验收、标识工作,及时索取材料质量证明文件,按规定做好相关材料的复试工作;
5、调济材料余缺,处理积压物料,作好废旧物料回收利用工作;
6、及时掌握市场信息,努力降低采购成本,提高经济效益。
北京中建海外装饰工程有限公司
资料员岗位职责
1、按照公司质量、环境、职业健康安全体系文件的要求对项目部资料进行有效控制,建立收发台帐;
2、负责图纸、文件和资料的收发及保管;
3、及时检查各项记录的填写情况,确保记录真实、齐全、完整,并符合公司QEOHS管理体系的要求;
4、收集QEOHS管理体系运行和施工过程中的各种资料,并按规定及时上报;
5、做好文件和资料的变更,确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。
6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。
北京中建海外装饰工程有限公司
保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司材料收发、保管管理制度,做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作;
2、协同材料员作好入库物资的验收工作,防止不合格物资投入使用;
3、严格办理物资出库入库手续,建立物资收发台帐,做到帐物相符;
4、执行仓库物资的盘点和检查工作,物资在储存期间必须进行定期盘点和检查,以掌握物资变化情况和库存动态;
5、加强仓库管理,化学危险品分类存放,仓库内配备灭火器材,做好安全防火工作;
6、加强仓库物资的日常维护保养工作,根据季节性变化和天气预报情况,做好防护措施。
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第五篇:项目经理部各岗位职责
项目经理岗位职责
1.执行公司管理方针,制定项目部管理目标及各项工作指令,并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求;《管理计划》
2.项目经理为贯标第一负责人,负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配; 3.任免项目部管理人员; 确定职能分配和各级人员的职责权限,并确保各部门之间能有效沟通;
4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实; 5.参加或组织重大事故的调查处理工作; 6.与分包单位签署项目的5小协议;
7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。
8.参加工程竣工验收。
9.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。11.组织检查项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
12.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作; 13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
1)项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2)按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进厂,做好材料供应工作。
3)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。4)开拓市场、培养人才
5)搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。6)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
项目副经理岗位职责
1)
参与制订和实施项目部管理目标,确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康
安全要求;
2)组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见;《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》 3)检查督促文明施工,确保工程现场的有序和有效;
4)负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和计划,并组织实施; 5)参加重大事故的评审和处理。
6)负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批;《专项技术方案审批表》
7)负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规;
8)对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任;负责解决项目部重大质量、安全生产、环境保护技术问题,为经理决策提供技术方面的科学依据; 9)重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》
10)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。11)按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。
12)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。13)搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。14)参加工程竣工验收。
项目技术负责人岗位职责:
1.工程技术第一责任人,按照规范范围和图纸等要求,做好技术管理工作,为项目经理负责;
2.负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见;《顾客意见征询
表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》
3.负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量等技术管理工作;
4.负责技术文件的管理,组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性;《受控文件总目录》《受控文件分类目录》
5.组织检查管理计划的执行情况;
6.负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作(高处坠落、临时用电安全、大型机械设备的安全等);《安全技术交底》《技术交底》 7.组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别,编制《环境因素排查表》《环境因素汇总表》和《危险源辨识调查表》;对结果进行审核、整理和汇总,组织人员实施管理方案,确定《危险源清单》;
8.组织技术人员熟悉合同和施工图纸,参与重大技术方案的评审;
9.负责对各施工方案的确认,组织实施;负责技术类文件的管理工作(收集、整理、分类汇总等);
10.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。
施工员岗位职责
1.按照标准、规范、图纸等技术要求,指导并检查各道工序施工过程的实施; 2.认真调查、收集影响工程建设的前期问题,包括动拆迁,管线搬迁,建立台帐 3.负责落实现场发生不符合(质量问题等)的整改工作,并及时报审,消项 4.根据工程施工进度,施工程序,总体部署,制定前期需协调问题的完成计划表 5.填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。
6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位作详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。1)认真学习有关的国家法律法规、合同文件,熟悉工程所在地有关的政策法规 2)处理好与工程建设相关的各方关系,尤其是当地政府具体经办部门、经办人的关系
3)对前期问题处理进展情况及时向项目部有关负责人报告
4)帮助下属施工作业队处理好前期问题引发的各种矛盾,确保工程顺利进行 5)熟悉领会合同文件,配合经营部门收集可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。6)办好领导交给的其他任务
综合管理、设备员岗位职责
1.负责检查管理体系运行中纠正措施的实施,并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证;《整改通知》
2.负责信息的分析、汇总、传递;
3.负责顾客财产(设备)进行识别、验证、保护和维护;储存的设备需定期进行检查《顾客财产定期检查记录表》。负责服务信息的汇总、分析和反馈;《网络管理》 4.负责满意率的测定、分析并向项目部经理报告; 5.监督管理项目部办公场所的各类污染物排放;
6.对办公场所发生的污染物超标采取措施加以控制,当项目部办公场所发生环境污
染事故时,组织并协助有关部门进行调查、处理;
7.负责项目部办公场所电、水、纸等能源消耗核定、考核工作;《能源消耗统计表》、《文件复印记录表》
8.负责项目部办公场所劳动防护用品采购、发放和保管等工作《劳防用品评价表》《劳防用品发放记录》;
9.负责项目部非生产用车的交通安全管理。《交通违章、事故月度汇总表》 10.建立机械设备的卡片和台帐《机械设备固定资产清册》《手持式电动工具清单》 11.负责进场机械设备的检查及验证《施工供方机械设备验证/检查表》《手持式电动工具验证/检查表》
12.负责机械设备统计报表工作《手持式电动工具清单》《应急色备台帐》《建筑物消防设施登记表》
13.负责现场设备的调拨,调度工作,并督查各类设备的日常运行,维护记录; 14.负责机械设备的报废工作并建立台帐
材料员岗位职责
1.严格执行体系文件的管理要求,负责材料供方的选择、;组织评价并报批 2.负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作,及时上报各种物资报表,根据施工进度做好年、季、月、周度计划;《采购计划表》《供货质量反馈表》负责顾客财产(工程材料)识别、验收、保护和维护,储存的材料应定期进行检查《顾客财产定期检查表》
3.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,按程序准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。《物资供方评价表》
4.负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库,严禁不合格材料进场,确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求,并妥善保存验收记录。《原材料/半成品/成品/设备合格证复试审核记录》
5.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,帐面整洁、清晰、帐务相符,盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
6.库存物资要坚持永续盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金四项相符。1)大宗地方材料直接供到施工现场时,经使用单位验收质量、数量认可后,方可办理领料手续。
2)对进场材料进行严格把关,严禁不合格材料入场,处理好施工作业单位与供货
商在现场发生的各种矛盾,确保材料供应正常。《标识样本》与现场试验员相互配合
3)
办好领导交办的其他任务。
工程技术资料管理员岗位职责
1.认真学习和熟练掌握业主和本企业有关资料管理的规定;掌握工程所在地城建档案馆对工程技术档案整理、编制、归档的具体做法和相关规定。2.制定与所反映的工程项目相适应的工程技术档案管理制度。
3.准确地、及时地、系统地收集工程项目全过程的技术资料并按归档制度加以整理保管。
4.在整理的基础上,按规定对技术档案资料进行分类和目录编制。
1)加强对档案室及其安全设施的检查和维护,保持室内干燥、通风、安全,保证资料无损坏无遗失。
2)与业主、监理的技术档案管理人员经常保持沟通,配合建设方做好竣工资料的预验收工作,为工程结算提供保障。
质量员岗位职责
1.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
2.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始纪录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体整改意见并负责消项;协助搞好工程成本控制。
3.督促、检查分包队伍、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。1)在项目总工领导下,全面负责项目工程质量监督检查和工程管理工作。
2)审查试验室检测报告的符合性、混凝土强度及其他技术指标,未经监理工程师签认的材料不能进货,检验不合格材料严禁使用。
3)严格执行体系文件要求,对特殊过程(关键工序)加强现场管理,做好旁站记录 4)组织经理部每月一次的工程质量检查。5)完成领导交办的其他工作。
安全、治安、消防岗位职责
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术规范,组织安全设施的验收。
2.监督、检查操作人员遵守操作规程,组织、参与安全技术交底,保存书面交底签字记录。对施工全过程的安全实施监控,并做做记录。《安全教育培训记录表》《安全技术交底》《安全生产工作例会记录表》、《消防器材明细表》 3.掌握安全动态,并及时采取纠正和急救措施。《安全防护设施验收表》
4.制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险工作。工地消防管理网络和消防制度齐全,落实三级动火审批手续。
5.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤,防止重复事故的发生
1)坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,重点检查违章作业和违章指挥。2)参与对施工现场使用的各种安全用品及机械设备协同材料部门进行验收检查工作。《危险品清单表》《危险废品统计表》
3)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。安全员有权对违章作业作出处罚,直至停工整改。
4)统计本项目中发生的伤亡事故,并上报上级主管部门。《建设职工伤亡事故综合统计月(年)报表》《伤亡事故报表》
6消防设备配置合理,性能完好可靠,油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量、种类合适的灭火机,消防器材应有专人负责维护管理。7 治安综合治理工作要贯穿于施工全过程 8 落实治安综合治理责任制
1)
施工工地应与所在地区搞好共建联防工作。
2)
开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故)为内容的宣传教育活动。3)分包工程要有治安承包责任协议书,按规定进行消防安全资格审查。4)外来施工人员有效证件应齐全。
测量、计量员岗位职责
1.根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划
2.做好控制测量工作,熟悉主要控制标志的位置,保护好测量标志。按照规定期进行检测复核,确保测量标志位置准确
3.做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样。确保测量结果准确无误。
4.认真做好测量记录,妥善保管测量资料。5.爱护测量的设备,定期维修保养,安全妥善保管。
6.负责监视和测量装置的计量台帐,周检计划的编制,汇总,及时落实周检计划; 7.审核供方工程中所使用的监视和测量装置是否满足要求,每月抽检其周检计划的实施情况,并记录《监视和测量装置审报表/抽检表》
8.不能使用有缺陷或者未标定的仪器进行测量。完成领导交办的任务
环境管理、文明施工员岗位职责
1.按照集团公司管理体系要求,负责并组织检查施工现场的环境管理和文明施工管理工作;组织落实现场有关噪声、扬尘、食堂污水排放的技术措施,确保排放达标 2.制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,整个网络中具
体职责必须落实到具体人员,为创建文明工地做好规划
3.组织检查、落实施工现场生活区内各种标牌设置的位置、内容,标牌制作标准符合文明施工和环保的要求。
4.做好各种内业资料的整理和数据处理,随时收集整理并且能提供文明施工所需的各种原始资料和信息。
5.负责办理施工所需的相关手续,如掘路执照、道路临时占用施工许可证等证件。2)督促施工人员严格按批准的场地总平面图要求合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。
3)加强对办公生活区内卫生状况的检查,安排人员定期打扫整理,达到通风、安全、透光、整洁等各方面的基本标准。
4)加强对食堂进货检查记录,留样菜,冰箱清洗记录的检查。
5)加强对生活文化娱乐、环境卫生设施的维护,为职工创造一个良好的工作生活环境。6)加强同业主单位、新闻媒体、施工现场邻边单位的经常性联系,宣扬企业职工的精神风貌,树立良好的企业形象。7)完成领导交办的其他工作。
试验员岗位职责
1.在项目总工领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时送检。
3.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。1)对试验室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验资质的单位进行试验,并及时提供试验报告。
2)加强对试验室仪器和设备规范使用,按照相关程序进行管理,各种仪器资料,及时
性、齐全性进行日常检查。
3)加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。
4.按照规范要求做好标养室日常管理工作并做相应记录,完成领导交办的其他工作