项目经理部安全质量责任

第一篇：项目经理部安全质量责任

项目经理安全质量责任

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项目经理质量责任

（1）项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

（2）负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级生产管理部门职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一“的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。

（3）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。

（4）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检员工作，授予质检员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过“的原则进行处理。

（5）组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。

项目经理安全生产责任

（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

（3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全人员的工作。

（4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（5）组织施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报公司，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第二篇：项目经理部质量管理制度

质量管理制度

第一章 总则

第一条 认真贯彻执行公司《质量管理体系手册》及《质量管理体系程序文件》，确保质量体系在项目部持续有效的运行。增强项目人员质量意识，教育全体人员树立“百年大计、质量第一”的方针和执行“管理施工首先管好质量，操作人员必须保证质量”的原则，为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现项目部的质量目标，根据上级有关规定特制定本制度。

第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。

第三条 必须依据有关公路工程建设的法律、法规、规章、制度、技术标准和规范的规定及业主和监理的要求，按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，并对其施工的工程质量负责。根据设计和施工要求，不断改进施工工艺，确保合同段项目经理部创优目标的实现。

第二章

工程质量总方针

质量管理制度

第四条

工程质量总方针：以人为本，健康安全，保护环境，持续发展，诚信守法，质量至上。

第三章

工程质量总目标

第五条 项目质量目标：

（一）保持GB/T 19001—2000质量体系在本项目有效运行并持续改进；

（二）分项、分部、单位工程验收合格率100％，优良率95％；顾客满意度90％以上；

（三）杜绝重大质量安全事故；

（四）按规定处置废弃物；

（五）有毒、有害、污水排放符合地方标准；

（六）节能降耗，减少资源浪费；

（七）杜绝爆炸事故，严控伤亡事故发生；

（八）创优质工程：争获省优、国优。

第四章 项目管理机构和项目管理体系

第六条

项目部成立工程质量管理领导小组

（一）项目部成立工程质量管理领导小组 组 长：王军章

副组长：王观太

质量管理制度

组 员：廖波、易泳宏、张玺、胡芳、任文平、龚奇、刘威、苏世鹏(二)负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

（三）领导小组成员按各自岗位质量职责认真履行职责。

（四）实行项目部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。

第五章 工程质量管理制度

第七条 质量岗位责任制：

（一）、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。项目部要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各部门、各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

（二）项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。

（三）总工程师受项目经理领导，对项目技术工作负责，对工程质量负直接责任。

（四）项目部各部门负责人和技术人员对工程质量负相应的法律技术责任。

（五）项目部各级人员按有关规定，认真执行公司《质量管理体系手册》所规定的各部门、人员职责，把质量管理各项工作落到实处，建立和完善纵向到底、横向到边的工程质量保证体系，做到岗位职责明确，管理监督到位，规章制度落实，确保工程质量。

质量管理制度

第八条 开工报告制

在建设项目工程开工之前，应对各项准备工作进行检查，具备开工条件，才能开工。开工报告均由项目经理部工程处负责管理，开工报告未经审批的工程不准开工。工程开工必须具备以下条件：

（一）进行合同交底，项目领导组织各部门和有关施工管理人员认真熟悉合同条款，明确合同条款、合同工期、质量要求、工程量及其它特殊要求。

（二）做好施工调查，组织有关人员根据设计文件和项目合同条款全面了解工程分布、地形地貌、地质构造、水文气象、当地建筑材料、交通、水源、电力、施工干扰，地亩拆迁，临时工程、当地劳动力及地方风俗习惯等情况，编制施工调查，为编制实施性施工组织设计提供依据。

（三）认真编写施工组织设计和项目质量计划，由工程处和质检处负责编制，报公司审定批准后，下发执行。施工组织设计及项目质量计划实行动态管理，施工过程中若涉及变更、进度超前和滞后，施工组织设计和项目质量计划要相应调整和修正。

（四）设计图纸及文件经审核无误后方能使用。

（五）开工复线“双检”无误，施工桩位标识正确。

（六）材料、机具、设备、劳力、用地能满足开工要求。

（七）工地布置、施工用电、用水、临时房屋、运输便道能满足开工需要。

（八）施工现场安全、卫生、环保措施符合有关规程要求。第九条 设计文件审核制

设计文件收到后，项目部技术人员认真审查核对其所采用的设计施工

质量管理制度

图、通用图是否正确、结构尺寸是否正确、工程数量有无出入以及与现场地形地貌是否相符等。对审核发现的问题，现场工程技术人员应以书面形式上报工程处，提出初步修改意见，工程处收到图纸审核书面报告后要对问题进一步审核、确认，确属设计文件存在问题，经总工同意后书面报告监理或设计单位进行解决。建立专门的设计文件审核记录台帐，注明审核人员、日期及审核结果等。各级技术人员、主管工程师对审核后的设计文件、施工图纸负责。第十条 设计变更申报制

设计变更申报由工程处负责，对设计不合理或者由于其它原因进行设计变更的，提出变更设计报告及相应工程量增减数量，变更内容要逐级审批签认，同时建立设计变更记录或台帐。变更设计要有依据，并妥善保管有关依据资料，变更内容记录清楚。对变更设计原图纸要进行标识，整张图纸全部变更的应在图上加盖“作废”印章，部分变更的应在该图上加盖“有变更”字样，并在说明栏同注明变更内容或注明变更单号，防止错用图纸造成技术事故。在未得到甲方或监理工程师批准的情况下，任何人不得随意变更设计。

第十一条 测量双检复核制

现场测量由工区长负责。开工前由建设单位或设计单位向施工单位交接桩。交接必须有书面记录，双方交接签字后施工单位应进行及时复测，对复测后确认的问题及时向交接单位反映以便及时解决。凡施工测量放线放样，均需进行“双检”及复核测量。方法为：（1）两个测量组分别测量，核对结果；（2）一个测量组先后用不同方法测量，核对结果。测量桩

质量管理制度

交接必须在“双检”的基础上办理书面交接手续且双方签字，重要桩须用图示意说明，复杂地形须用仪器观测交桩，一般地形允许点交，记录中应写明存在的误差及调整补救办法。记录作为移交文件，要妥善保存。测量记录必须标准化，所有测量记录必须有正式记录薄，不准乱涂乱写，不准在其中列式演算。每次测量均有主测人员及复核人员签认，注明误差标准，能否准予使用等状态标识。第十二条 技术交底制

技术交底由工程处负责，由项目工程师负责编制，编制前应认真学习设计技术交底，熟悉各项设计标准、规范要求。依据施工需要负责向下级或施工班组及有关业务部门进行技术交底。项目工程师编写施工技术交底书及关键工序作业指导书。交底书一般按单位工程编写，也可按分部工程编写，重点项目编写单项技术交底。交底内容包括工程特点、工程情况、地质条件、结构详图、施工工艺、建筑材料标准、施工方法、操作要求、质量标准、安全措施等。交底书应发放项目工区长、技术员、作业班组长。交底书工程处必须存底且发放时必须登记。项目工区长及班组负责人在开工前组织班组长和工人学习技术交底书，使每个工人都明确各自岗位质量标准和要求，必要时让技术人员现场讲解。技术交底书格式应标准化，字迹、图表应清楚规范、有复核签字、交接双方签字，施工技术部门应建立发放台帐。

第十三条 工程试验及试验仪器检测制

项目部质检工程师负责督导工地试验工作；试验工程师负责对工程项目的材料、配合比和强度进行控制，确保各项工程材料的理化性能达到规定

质量管理制度

要求。指导项目试验人员进行正确的取样和试件制作。对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，做好各种击实试验，混合料的配合比试验，结构的强度试验等。在开工前对焊接及其它需要预先试验方能正式施工的分项工程进行工艺试验，依据试验结果全面指导施工。在施工过程中，项目部试验工程师随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性能的抽样试验检查，内容包括各种材料的物理性能，回填及其它填筑施工的密实度，砼、砂浆及沥青砼的强度等的测定和试验。各种检验、试验记录必须按监理细则的有关项目及时填写、签认并妥善保管，保存期至工程保修期满为止。对试验设备、仪器按规定进行检验和试验合格后方可使用。检测试验人员对出具检测试验报告负责。第十四条 隐蔽工程检查制

隐蔽工程检查由质检处负责，先由各工区长和技术员自检合格后，及时填写“监理细则”中对应的有关自检资料，并备齐有关附件（如分项工程检验记录及有关材料、合格证证件等），提前通知质检工程师检查签证。如隐蔽工程检查后，经长期停工，复工前应重新按规定进行检查，重新签证。由质检工程师复检合格后，报请监理工程师检查签证，否则不得擅自隐蔽。第十五条 工程质量责任制及例会制

（1）一个工序完成后，由工区长和技术员负责，按照上道工序未经检验合格不得进入下道工序的原则，对已完工序质量进行自检、互检、交接检，并根据监理计划要求及时完成相关自检资料。

（2）质检工程师、工区长、技术人员在现场进行日常检查。检查的内容有：作业人员是否按规范、设计图纸、工法、验收标准及技术交底进行施工；

质量管理制度

质量保证措施是否落实，过程质量是否得到控制；工程质量是否达到标准要求。

（3）月检查：项目经理部每月由项目经理或总工带队，各部门负责人参加进行定期工程质量大检查。通过检查，及时发现和指出存在的问题，提出改进意见或措施，情节严重者进行相应的经济处罚，明确整改责任人和期限，完成整改后及时进行检查，并及时上报下发检查情况通报。

第十六条

工程质量例会：每月23日（工地例会之前）由质检处主持例会，工区长、质检员、作业班组长参加。会议内容：对本项目完成的施工项目综合管理进度、质量进行综合打分评比。依据评比标准确定：优、良、差三个等级，对优良班组进行奖励，对差的班组找出原因，实施纠正和整改，并依据实际情况给予通报批评。凡连续三次整改不利，得不到改进的班组，给予一定的经济处罚，依据情节追究有关人员责任；总结当月各工区现场施工情况和施工中存在质量原因，针对存在的质量原因做出相应整改措施，项目部质检处针对质量事故严重者，将进行相应经济处罚。同时要求所有参与人员加强对公路工程招标文件、相关技术规范、公路工程质量检验评定标准等专业知识的学习。各班组施工负责人参加，第十七条 质量验收评定制

公路工程按 JTGF80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》规定的分项、分部、单位工程验收标准进行质量评定。工程质量评定结果是考核施工单位完成质量指标的依据，质量验收评定工作必须坚持实事求是的原则，及时组织评定和填报评定表，签证人应对评定结果负责。认真学习执行工程建设强制性标准的有关规定，严格按强制性标准监督内容检查、验收评

质量管理制度

定工程质量。按照“质量计划”规定的程序检查施工工序，每道工序完后，质检工程师进行实测实量，合格后转入下道工序，分项或分部工程施工中，项目质检工程师负责分项分部工程质量评定。分项分部工程完工后质检工程师会同项目总工程师再进行一次系统的检查，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果提出报告，填写《分项工程质量检验评定表》或《分部工程质量检验评定表》。单位工程完工，项目质检工程师组织项目总工程师、质检人员进行系统的检查验收，必要时应做竣工测量或抽样试验，检验合格后填写《单位工程质量检验评定表》。第十八条

工程质量事故报告处理制

凡在工程建设中由于责任过失造成工程质量不符合设计要求或达不到本工程所采用的质量标准，一般需作返工、加固处理的均造成质量事故。发生质量事故后，项目部必须逐级进行上报。2万元以下的一般质量事故报公司调查处理，2～10万元的一般事故报到集团公司调查处理。事故调查处理必须按“三不放过”（原因分析不清不放过；责任者或当事人未经教育不放过；无整改防范措施不放过）的原则办理，提出事故调查处理报告，对有关责任人依据情节给予处分或经济处罚，构成犯罪的由司法机关追究其刑事责任。发生事故后隐瞒不报、谎报、故意拖延时间、擅自处理、未按“三不放过”的原则处理、破坏现场、阻碍调查工作正常进行、无正当理由拒绝询问或拒绝提供与事故情况有关的资料、以及提供伪证的，由上级主管部门按规定给予行政处分，构成犯罪的，移交当地司法机关进行处理。第十九条

材料进场检验制

各种原材料、成品、半成品，均应有出厂合格证明，运到工地时应先进

质量管理制度

行包装外观检查，核对规格和品质。并抽样试验检验合格后，做好各种标识，方能用于施工。对过程检验和试验不合格材料不得用于工程，不合格工序不得转序。

第二十条 工程质量奖罚制

（一）对工程质量工作中做出突出贡献的个人应给予荣誉及物质奖励；对造成工程质量事故或对企业质量声誉造成较大损害的有关人员给予行政处分及经济处罚。

（二）质量奖罚措施

在现场施工中制定以下的惩罚制度。

（1）各工区质检人员必须坚守工作岗位，擅离职守者，发现一次，罚款 200元；第二次罚款 40000元；第三次罚款 600元，并向项目经理汇报，同时做出工作岗位调整。

（2）工地带班人员、技术、试验人员，对施工队伍违章作业，不按规定施工的现象不加以制止，视而不见、包庇纵容的，轻者，提出批评；造成不良影响、或工程返工的，罚款 500元，并承担全部返工费用。（3）各协作队伍不虚心听取工地施工员、技术人员、试验人员的批评、劝告，恶意顶撞、攻击管理人员，违规施工的，给协作队伍一次性罚款 1000~5000元，情节严重的视为合同违约1次，累计达到2次其合同终止清逐出施工场地。

（4）各施工队工地所用材料进场前必须通知试验部门进行检验，如发现未经检验使用者罚款 1000元，并重新进行检验。

（5）工地堆放材料应符合文明施工要求，在施工场地发现不合格材料，质量管理制度

每发现一次对施工队伍罚款 500元，并限 12小时内清理出场，屡教不改，或造成不良影响的罚款 2000元。

（6）工地现场计量器具应齐全并能正常使用，缺少磅秤者，发现一次，对施工队罚款 500 元，对工地值班人员罚款 200元。有秤不过者，发现一次，罚款500元，工地值班人员及在场试验人员各罚款200元。（7）砼表面出现露骨、气泡、水印、麻面、蜂窝的，视严重程度罚款 100~1000元。

（8）在砼表面用水泥浆涂抹，形成外观缺陷的，每处（每平方米计）罚款200元。

（9）砼完工后的养护期内，不进行正常养护的，发现一次罚款 500元。（10）分项工程验收不合格者，每项罚款 100-1000 元，并责令进行无条件限时返工。

（11）对于违反施工常规，情节严重的项目部技术及施工管理人员有权现场作出停工决定。

（12）其它未注明的处罚项目，按下发的项目管理办法等内容执行。

第三篇：项目经理部安全生产责任制

项目经理部安全生产责任制

项目经理安全生产职责

1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法令、规定及公司的各项规定和决议，结合本施工现场情况制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。

2。要对本施工现场的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，每个月要召开一个安全生产会议，讨论安全生产动态，检查施工现场安全隐患，分析事故教训，提高全员安全意识，解决安全生产中存在的问题。

3．必须按国家及建设部的标准，落实安全技术费用，并专款专用，不断改善劳动条件和劳动环境。

4．组织编制和审核施工组织设计，施工方案要贯彻“安全第一”的思想，负责对各项安全技术措施督促实施落实。

5．组织全员每月召开一次本单位的安全生产教育大会，布置下月安全生产工作。

6。经常对所属职能部门的人员进行安全责任教育，检查执行情况支持安技部门的工作，对安全工作要排除障碍，开方便之门。

7．深入工地现场检查施工进展情况时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章指挥和违章作业的行为。

8．每月组织一次安全生产检查，对本施工现场查出的问题，要责成有关人员限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。

9．组织事故调查分析处理工作，按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，并讨论处理意见，对事故按规定要及时上报。

10．每季度要总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工生产中先进班组和个人，对违章指挥和违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会，对于其主要责任者给予重罚。

技术负责人安全生产职责

1．对本项目部的安全工作在技术上全面负责。

2．对全项目部职工进行安全教育，在日常的安全生产中，负责进行技术指导。

3．必须按国家及建设部的标准，落实安全技术措施，结合具体情况，向单位工程负责人做好深入细致的安全技术交底，详细交待安全技术措施和安全操作方法，及时纠正一切违反安全操作的现象，确保安全生产文明施工。

4．参加项目部的安全检查和工伤事故的处理，针对存在的问题，从技术上提出改进措施，并督促其实施。

5．采用新技术、新机具、新的施工方法时，提出相应的安全技术措施和操作方法。

6．参加一切工伤事故调查处理，并从技术上提出改进措施，督促实施。

工长、施工员安全生产职责

1．对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

2．对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施〔机、电、“三宝”“四口”临边防护等〕完整、齐全、有效符合安全要求负有责任。

3.认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计，施工方案。施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。

4．在计划、布置、检查、总结、评比生产中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5．领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。

6．发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场并立即上报。

7．有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

8．负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。

安全员岗位职责

1．在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。

2．参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。

3．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4．参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，并组织职工撒离危险区域。

5．发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工作的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

生产班组长的安全生产职责

1．认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，作好安全交底。对班组人员在生产中的安全健康负责。

2．组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他人安全。

3．组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

4．经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5．发生工伤事故要详细记录，并及时上报和组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场立即上报。

6．有权拒绝违章指令。

7．听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。

8．发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。

9．支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

班组兼职安全员安全生产职责

1．模范执行安全生产各项规章制度和领导指示的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。

2．协助班组长组织全班安全学习，记录和处理小事故，加强本组日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求。协助班长搞好新工人的安全教育和专业工程的技术培训。

3．参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。

4．维修、保养或指定专人管理本班组的安全工具设施、标志等器材。

5．有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

6．及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

质量安全处

2011年4月10日

三、主要工种安全操作规程

工人的安全生产职责

1．牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

2．认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自学遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。

3．正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚持岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备、不无证进行特殊作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4．随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

5．发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。

6．工人有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复扣压合理化意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

7．发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面作到互相帮助监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具。做到正确使用，不准拆改。

木工安全操作规程

1．模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

2．采用桁架支模应严格检查，发现严重变形，螺栓松动等应及时修复。

3．支设四米以上的立柱模板，四周必须钉牢，操作时要搭设工作台，不足四米的，可使用马凳操作。

4．支设独立梁模板应设临时工作台，不得站在模板上操作和在梁底模上行走。

5．安装二层或二层以上的外围柱，梁板的模板应先搭设排栅和挂安全网。

6．拆模应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。

瓦工安全操作规程

1．不准在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和清扫墙面等工作。

2．砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖，灰浆清扫干净，防止掉落伤人。

3．起吊砖块的夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。

4．山墙砌完后应即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。

5．严禁往下掷材料。不得随意攀登脚手架、井字架，严禁乘吊盘上下。

钢筋工安全操作规程

1．钢筋制作过程中使用钢筋机械时，要严守机械的操作规程，以防机械伤人。

2．立柱绑扎超过作业者手探高度二米时，需搭设脚手架或操作台方可继续施工。

3．拉直钢筋，卡头要牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线左右二米区域内严禁行人。

4．绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。

5．边柱、梁板钢筋绑扎时，作业人员须有稳妥可靠的平台护栏，并系好安全带。

砼工安全操作规程

1.车子向料斗倒料，应有挡板措施，不得用力过猛和撒把。

2.用井架运输时，小车把不得伸出笼外，车轮前后要挡牢，稳起稳落。

3.浇筑砼使用的溜槽及串筒节间必须牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在淄槽帮上操作。

4.用输送泵输送砼，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。

5.浇灌框架、梁、柱砼，应设操作台，不得直接站在模板或支撑

上操作。

6.浇筑拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨蓬、阳台，应设防护措施；浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。

7．不得在砼养护窑（池）边上站台立和行走，并注意窑盖板和地沟孔洞，防止失足坠落。

8。使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。

9．预应力灌桨，应严格按照规定压力进行，输桨管道应畅通，阀门接头要严密牢固。

油工安全操作规程

1.油漆：

1）.各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放．挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管．

2.）库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和＂严禁烟火＂明显标志．库房与其它建筑物应保持一定的安全距离．

3.）用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人．喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换．

4.）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，戴好防护用品，严禁吸烟．

5.）沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理．

6.）在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种．

7.）采用静电喷漆，为避免静电聚集，喷漆室（棚）应有接地保护装置．

8.）刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方．刷封檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架．在大于２５度的铁皮屋面上刷油，应设置活动板梯、防护栏杆和安全网．

9.）使用喷灯，加油不得过满，打气不应过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人．

10.）使用喷浆机，手上沾的浆水时，不准开头电闸，以防触电．喷嘴堵塞，通时不准对人．

2。玻璃：

1）截割玻璃，应在指定场所进行．截下的边角余料集中堆放，及时处理．搬运玻璃应戴手套．

2）在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行．安装屋顶采光玻璃，应铺疫脚手架或其它安全措施．

防水工安全操作规程

1.患皮肤病眼结膜以及对沥青严重敏感的工人，不得从事沥青工作．沥青作业每班适当增加间歇时间．

2.装卸、搬运、熬制、铺涂沥青，必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露．装卸碎沥青，必须洒水，防止粉末飞扬．

3.溶化桶装沥青，先将桶盖和气眼全部打开，扩铁条串通后，方准烘烤，并经常疏通放油孔和气眼．严禁火焰与油直接接触．

4.熬制沥青地点不得设在电线的垂直下方，一般应距离建筑物２５米；锅与烟囱的距离应大于８０厘米，锅与锅之距离应大于２米；火口与锅边，应有高７０厘米的隔离设施．临时堆放沥青、燃料的场地，离锅不小于５米．

5.熬油前，应清除锅内杂质和积水．

6.熬油必须由有经验的工人看守，要随时测量控制油温，熬油量不得超过油锅容量的四分之三，下料应慢慢溜放，严禁大块投放．下班熄火，关闭炉门，盖好锅盖．

7.锅内沥青着火，应立即用铁锅盖盖住，停止鼓风，封闭炉门，熄灭炉火，并严禁在燃烧的沥青中烧水，应用干砂，湿麻袋灭火．

8.配制冷底子油，下料应分批、分量、缓慢，不停搅拌，不得超过锅容量的二分之一，温度不得超过８０ºＣ，并严禁烟火．

9.装卸沥青的勺、桶、壶等工具，不得用锡焊．盛油量不得超过容器的三分之二．肩挑或用手推车，道路要平坦，绳具要牢固．吊具要牢固．吊运时垂直下方不得有人．

10.屋面铺贴卷材，四周应设置１．２米高围栏，靠近屋面四周沿边应侧身操作．

11.在地下室、基础、池壁、管道、容器内等处进行有毒、有害的涂料防水作业，应定时轮换间歇，通风换气．

抹灰工安全操作规程

1。内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设牢固，脚手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得集中，在同一跨度内不应超过两人。

2。不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚步手架。阳台部位粉刷，外则必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。

3。机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部位接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。

4。输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。

5．贴面使用预制件、大理石、磁砖等，应堆放整齐平稳，边用边运。安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

6。使用水磨石机，应戴绝缘手套穿胶鞋靴，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。

石工安全操作规程

1.搬运石料要拿稳放牢,绳索工具要牢固;两人抬运,应互相配合,动作一致;用车子或筐运送,不要装得太满,防止滚落伤人.2.往坑槽运石料,应用溜槽或吊运,下方不准有人.3.在脚步手架上砌石,不得使用大锤,修整石块时要戴防护镜,不准两人对面操作.4.工作完毕,应将脚步手板上的石渣碎片清刷干净.架子工安全操作规程

1．外脚手架：

1．）钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上。立杆间距不得大于2米；大横杆间距不得大于1。2米，小横杆间距不得大于1。5米。钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓，不准用铁丝绑扎。

2。）抹灰、勾缝、油漆等外装修用的脚手架，宽度不得小于0。80米，立杆间距不得大于2米；大横杆间距不得大于1。8米。

3。）单排脚手架的小横杆伸入墙内不得小于24厘米；伸出大横

杆外不得小于10厘米。通过窗口和通道时，小横杆间距大于1米应绑吊杆；间距大于2米时，吊杆下需加设顶撑。

4.）

18厘米的砖墙、空斗墙和砂浆标号在10号以下的砖墙，不

得用单排脚手架。

5.）脚手架的负荷量，每平方米不能超过270公斤（2700牛顿）。

如果负荷量必须加大，应按照施工方案进行架设。

6.）脚手架两端、转角处以及每隔6～7根立杆应设剪刀撑和支

杆。剪刀撑和支杆与地面的角度不大于60度，支杆底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或无法支杆时，每高4米，水平每隔7米，脚手架必须同建筑物连接牢固。

7.）架子的铺设宽度不得小于1。2米，脚手板需满铺，离地不

得大于20厘米，不得有隔隙和探头板。脚手板搭接不得小于20厘米；对头接时应架设双排小横杆，间距不得大于20厘米。在架子拐弯处脚手板交叉搭接。垫平脚手板应用木块，并且要钉牢，不得用砖垫。

8.）翻脚手板应两人由里往外按顺序进行，在铺第一块或翻到

最外一块脚手板时，必须挂牢安全带。

9.）上料斜道的铺设宽度不得小于1。5米，坡度不得大于一比

三，防滑条的间距不得大于30厘米。

10.）

脚手板的外侧、斜道和平台，要绑1米高的防护栏杆和钉

18厘米高的挡脚板或防护立网。

11.）

在门窗洞口搭设挑架（外伸脚手架），斜杆与墙面一般不大于30度，并应支承在建筑物的牢固部分，不得支承在窗台板、窗檐、线角等地方。墙内大横杆两端都必须伸出过门窗洞两侧不小于25厘米。挑架所有受力点都要绑双扣，同时要绑防护栏杆。

2。里脚手架：

1）砌筑里脚手架铺设宽度不能小于1。2米，高度应保持低于外墙20厘米。里脚手架的支撑间距不得大于1。5米，支架底脚要有垫木块，并支在能承荷重的结构上。搭设双层架时，上下支架必须对齐，同时支架间应绑斜撑拉固。

2）

砌墙高度超过4米时，必须在墙外搭设能承受160公斤（1600牛顿）荷重的安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的安全网。同时再设一道随施工高度提升的安全网。

3）

搭设安全网应每隔3米设一根支杆，支杆与地平一般须保持45度，在楼层支网须事先预埋钢筋环在墙的里外侧各绑一道横杆。网应外高里低，网与网之间须拼接严密，网内杂物要随时清扫。

3．其它脚手架：

1）金属挂架的间距，一般不得大于2米。预埋挂环（钢销片）必须牢固，挂环距门窗口两侧不得小于24厘米，60厘米的窗间墙只准挂一个挂环，最上一层的挂环要设在顶板下不小于75厘米。安挂架时，应两人配合操作，插销必须插牢，挂钩插入圆孔内须垂直挂到底，支承钢板要紧贴于墙面。在建筑物转角处，应挑出水平杆，互相绑牢。

2）吊篮应严格按照设计图纸进行安装。悬挂吊篮的钢丝绳围绕挑梁不得小于三圈，卡头的卡子不得小于三个，每个吊篮不小于两根保险绳，每次提升后要将保险绳与吊篮卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件摩擦，靠近时应用垫物或滑轮隔开。散落在上面的杂物要随时清除。

3）用手板葫芦升降的吊篮，操纵时严禁同时扳动前进杆与返回杆，降落时要先取掉前进杆上的套管，然后扳动返向杆徐徐降落。

4）桥式脚手架的支承架底座应夯实，并用垫木垫稳，每层必须与建筑物连接牢固。桁架应在地面组装，桁架两端的角钢必须卡抱支承架两侧角钢。用倒链或手扳葫芦提升时要安好保险绳，就位后立即与支承架挂牢。

5）用钢管搭设井架，相邻两立杆接头错开不小于50厘米，横杆和剪刀撑（十字撑）要同时安装。滑轨必须垂直，两轨间距误差不得超过10厘米。

6）钢门架整体竖立时，底部须用拉索与地锚固定，防止滑移，上部应绑好缆风，对角拉牢，就位后收紧固定缆风。

7）井架、门架和烟囱、水塔等脚手架，凡高度10～15米的要设一组缆风绳（4～6根），每增加10米加设一组。在搭设时应先设临时缆风绳，待揽风绳设置稳妥后，再拆临时缆风绳。缆风绳与地面的角度应为45～60度，要单独牢固地栓在在锚上，并用花篮螺丝调节松紧，调节时必须对角交错进行，缆风绳禁止拴在树木、电杆等物体上。

8）脚手架、井架、门架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。

4．脚手架拆除：

1）拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁人入内。拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。

2）拆除脚手架大横杆、剪刀撑、应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。

3）拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳子吊下，禁止往下投扔。

电工安全操作规程

1．一般要求：

1）所有绝缘、检查工具，应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验。

2）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

3）线路上禁止带负荷接电，并禁止带电操作。

4）熔化焊锡，锡块、工具要干燥、防止爆溅。

5）喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火或使用。工作完毕，灭火放气。

6）自己制环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用品。

7）不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有人。

8）有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。

2．设备及内线安装

1）

安装高压油开关、自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断开位置。

2）

多台配电箱（盘）并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。

3）剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子无卷边、裂纹、戴好防护镜。砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。

4）人力弯管器弯管，就选好场所，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。

5）管子煨弯砂子必须烘干，装砂架子搭设牢固，并设栏杆。用机械敲打时，下面不得站人，人工敲打上下要错开。管子加热时，管口前不得有人。

6）管子穿带线时，不得对管口呼唤、吹气、防止带线弹力勾眼。穿导线时，应互相配合防止挤手。

7）安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应先在大楞上摆设脚手板。

3．外线及电缆工程

1）电杆用小车搬运，应捆绑卡牢。人抬时，动作一致，电杆不得离地过高。

2）人工立杆，所有叉木应坚固完好，操作时，互相配合，用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳。立杆时坑内不得有人，基坑夯实后，方准拆去叉木或拉绳。

3）登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上的，应经加固后，方能登杆。

4）登杆操作脚扣就与杆径相适应。使用脚踏板，钩子应向上。安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶横担上。工具、材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。

5）杆线紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，紧有角度的导线，应在外侧作业。调整拉线时，杆上不得有人。

6）紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线的连接，必须牢固。紧线时，导线下方不得有人。单方向紧线时，反方向应设置临时接线。

7）架线时在线路的每2～3公里处，应接地一次，送电前必须拆除，如遇雷雨，停止工作。

8）电线盘上的电缆端头，应绑扎牢固。放线架、千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，防止脱杠或倾倒。电缆敷设至拐弯处，应站在外侧操作。木盘上钉子应拔掉或打弯。

4．电气调试

1）进行耐压试验装置的金属外壳须接地。被试设备或电缆两端，如不在同一地点，另一端应有看守或加锁。并对仪表、接线等检查无误，人员撤离后，方可升压。

2）电气设备或材料作非冲击性试验，升压或降压，均应缓慢进行。因故暂停或试压结束，应先切断电源，安全放电，并将升压设备高压侧短路接地。

3）电力传动装置系统及高底压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。

4）用摇表测定绝缘电阻，应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备，材料后，必须放电。雷电时禁止测定线路绝缘。

5）电流互感器禁止开路，电压互感器禁止短路和以升压方式运行。

6）电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放电。

四、施工现场变压配电及维修

1）现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作。

2）在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分，应保

持安全距离，并需有人监护。

电

压（千伏）

距

离（米）

6以下

0.35

10～35

0.60

0.90

60～110

1.50

3）

变配电室内，外高压部分及线路，停电工作时：

（1）

切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。

（2）

验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备

两侧各相或线路各相分别验电。

（3）

验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地。

（4）

装设接地线，应由两人进行，先接接地端。后接导体端，拆除时顺序相反。拆、、接时均应穿戴绝缘防护用品。

（5）

接地线应使用截面不小于25平方毫米的多股软裸铜线和专用线夹。严禁缠绕的方法，进行接地和短路。

（6）

设备或线路检修完毕，应全面检查无误后方可拆除临时短路接地线。

4）用绝缘棒或传动机构拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。

5）电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。

6）电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代替保险丝（片）。

7）施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于205米，易燃、易爆场所，应用防爆灯具。

8）照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线。

管工安全操作规程

1．用车辆运输管材、管件，要绑扎牢固，人力搬运，起落要一致，通过沟、坑、井，要搭好马道，不得负重跨越。用滚杠运输，要防止压脚，并不准用手直接调整滚杠。管子滚动前方，不得有人。

2．用克子切断铸铁管，应戴防护眼镜，克子顶部不得有卷边裂纹。

3．用锯床、锯弓、切管器、砂轮切管机切割管子，要垫平卡牢，用力不得过猛，临近切断时，用手或支架托住。砂轮切管机砂轮片应完好，操作时，应站侧面。

4．管子煨弯，砂子必须烘干，装砂架子搭设牢固，并设栏杆。用机械敲打时，下面不得站人，人工敲打上下要错开。管子加热时，管口前面不得有人。

5．用卷扬机煨弯，地锚、别（靠）桩要牢固，不得站在钢丝绳内侧。

6．火焰煨弯机的气压表、水压表、减压阀，应灵敏可靠，水封回火器必须保持安全水位。炔压力控制在0。5～1。5公斤／平方厘米（5～15牛顿／平方厘米），氧气压力控制在4～6公斤／平方厘（40～60牛顿／平方厘米）之间。工作完毕，应断电、断水。

7．套丝工件要支平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作应协调，防止柄把打人。

8．管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。

9．翻动工件时，防止滑动及倾倒伤人。

10．手提式砂轮机应有防护罩，操作时，站在砂轮片径向侧面，并戴绝缘手套或站在绝缘板上。

11．沟内施工，遇有土方松动、裂缝、渗水等，应及时加疫固壁支撑，禁止用固壁支撑代替上、下扶梯和吊装支架。

12．人工往沟槽内下管，所有索具、地桩必须牢固，沟槽内不得有人。

13．化铅锅要安设稳固，露天化铅要有防雨措施。操作时应戴手套。将铅慢慢放入锅内，禁止熔化潮湿的铅块。

14．灌铅时，管口不准有水，要慢慢浇注，并戴好防护眼镜和鞋盖。

15．钢管铅浴法退火时，应将管头烘干，再插入铅锅内，并固定牢靠。

16．用风枪、电锤或錾子钉透眼时，板下、墙后不得有人靠近。

17．管道吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒链。

18．用酸、碱液清洗管子，应戴防护用品，酸、碱液槽必须加盖，并设明显标志。

19．采用四氯化碳、二氧乙烷、三氯乙烯、乙醇进行管道脱脂，场地应通风良好，配戴防护用品，并清除易燃物，设置严禁烟火和有毒物品标示牌。

20．在锅炉上汽包内胀管时，花板孔、管孔须盖好，夏天胀管应有通风设备。

21．氧气管道安装、吹扫、试压、所用的工具、零部件、物料等均不得有油。

22．氨系统管道必须经试验合格后方可充氨。氨瓶应放在室外，充氨时，应戴防毒面具，并配备灭火器和中和液。

23．新旧管线相连时，要弄清旧管线内易燃、易爆和有毒物质，并清除干净，经有关部门检试许可后，方可操作。

24．管道试压，应使用经校验合格的压力表。操作时，要分级缓慢升压，停泵稳压后方可进行检查。非操作人员不得在盲板、法兰、焊口、丝口处停留。

25．高压、超高压管道试压，应遵守单项安全操作规程。

26．管道吹扫口尖固定，与所源之间须装置联络信号。吹扫口、试压排放口严禁对准电线、基坑和有人操作的场地。

27．天燃气管道用空气试压后，必须用天然气吹扫，方可投入运行。吹扫口处的天然气，必须及时烧掉。

28．管道吹扫、冲洗时，应缓慢开启阀门，以免管内物料冲击，产生水锤、气锤。

铆工安全操作规程

1．构件摆放及拼装，必须卡牢，移动、翻身时撬杠支点要垫稳，滚动或滑动时前方不可站人。

2．组装大型构件，连接螺栓必须紧固，点焊部位必须牢固。圆铜形工件，应固定垫好。

3．滚动台两侧滚轮应保持水平，拼装体中心垂直与滚轮中心夹角不得小于35度，工件转动线速度，不得超过3米／分。

4．在滚动台（转台）上拼装容器（塔、罐）采用卷扬机牵引，钢丝绳必须沿容器表面由底部引出，并在相反方向设置保险牵引绳，防止容器脱落。

5．大锤的木把应材质坚实，安装牢固。锤头必须平整，无缺棱、裂纹、卷边等缺陷。

6．打锤严禁戴手套，二人以上同时打锤不得对站，掌平锤头部要避开，要用工具指示打锤。

7．风铲风管接头、阀门等应完好，铲头有裂纹禁止使用，操作中及时清理毛刺。铲头前方不准有人。更换铲头，枪口必须朝地，禁止面对风枪口。

8．操作平台必须接地良好，接地电阻不大于10欧姆。

9．卷板展开时，拉伸索具必须牢固。展开方向两侧及板上不准站人，松索或切板时严防钢板回弹。

10．气顶法施工应用校验合格的仪表。罐体升至预定高度，应沿罐壁均匀点焊牢固平衡装置的钢丝绳要张紧，中部死点应卡牢，不准左右滑动。

11．气顶法施工，每节壁板顶升前，应校验限位螺杆，保证限位高度。顶升时，倒链或花篮螺栓松紧要一致，防止移动倾倒。遇有停车事故，应立即关闭进风门调节挡板，使气罐缓慢下降。

12．容器水压试验，要用校验合格的压力表，严禁超压。充水时，先打开顶部放空阀，要缓慢升压，同时不准敲击容器

13．容器气密性试验，应先将罐内的水放净，清除油污、杂物、顶部要设置安全阀，试验要以每小时2公斤／平方厘米（20牛顿／平方厘米）左右的压力缓慢升压。接头、阀门、仪表等有异常现象，要及时停压处理。

14．使用平板机应站在两侧。钢板过长应用托架式小车托住或用吊车配合。板上不准站人。

15．卷板时应站在卷板的两侧。钢板滚到尾端，要留足够余量，以免脱落。卷大直径筒体，应用吊具配合，防止回弹。

16．用调直机调直或弯型钢，要安放平稳卡牢，移动型钢时，手应在外侧。顶具必须焊有手柄。

17．使用剪板机剪切钢板，就放置平稳，剪板时，上剪未复位不可送料，手不得伸入压力下方。不准剪切超过规定厚度和压不到的窄钢板。

18．使用刨边机时工件必须卡牢，小车行走轨道不得有障碍物。清除刨屑要停车。

通风工安全操作规程

1．熔锡时，锡液不许着水，防止飞溅，盐酸要妥善保管。

2．在风管内铆法兰及腰箍冲眼时，管外配合人员面部要避开冲孔。

3．组装风管所用的索具要牢固，吊装时应加溜绳稳住，与电线应保持安全距离。

4．组装风管，法兰孔应用尖撬正，严禁用手指触摸。

5．在高空安装风管、水漏斗、气帽等，必须搭设脚手架，所用工具应放入工具袋内。

6．使用剪板机，上刀架不准放置工具等物品。调整铁皮，脚不能放在踏板上，剪切时，手禁止伸入压板空隙中。

7．使用固定式震动剪，两手要扶稳钢板，用力适当，手指离刀口不得小于5厘米。刀片破损，应及时停机更换。

8．三用切断机剪切时，工件要压实。剪切窄小钢板，要用工具卡牢，调换或校正刀具，必须停止。

9．折方时，应互相配合，并与折方机保持距离，以免被翻转的钢板和配重击伤。

10、咬口时，手不准放在咬口机轨道上，工件要扶稳，手指距滚轮不小于5厘米。

11．操作卷圆机、压缝机，手不得直接推送工件。

机动翻斗车司机安全操作规程

1。起步时应平稳，不得突然加大油门，不得使用二、三档起步。

2。如遇雨后泥泞，熔软的沥青路面，或灰砂地带等条件差的道路，都应低速行驶，并避免急剧加速。

3。爬坡时如遇路面差或坡度较大，应提前换挡，慢速行驶。下坡及转弯时，严禁脱挡滑行。

4。往坑沟里卸料时，接近坑边应减速行驶，并须距坑边1～2米时停车卸料。设置档墩应安全可靠。

5。行驶前，检查锁紧装置必须将料斗锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。

6。严禁料斗内载人，料斗在卸料状态下不得行驶或作平土作业。

7．发动机运转或料斗内载重时，严禁爬在车底下进行任何工作。

8．操作人员离机时，必须将发动机熄火，并挂档制动。

电焊工安全操作规程

1。电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。

2．电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。

3。电焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

4。严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

5。焊接贮存过的易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。

6。在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，应有人监护。严禁向容器内输入氧气。

7。焊接预热工件时，应有石棉布或档板等隔热措施。

8。把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头，必须连接牢固。

9。更换场地移动把线时，并切断电源，并不得手持把线爬梯。

10．清除焊渣、采用电弧气枪清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。

11。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。

12．钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钍钨极时，必须戴手套、口罩，并将粉尘及时排除。

13。二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。

14．雷雨时，应停止露天焊接作业。

15．施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。

16．必须在易燃、易爆气体或液体扩散施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。

17。工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。

气焊工安全操作规程

1。施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。

2．必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可进行。

3。乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置、保险链；球式浮筒必须有防爆球；胶皮薄膜浮桶必须装设厚度为1～1。5毫米，直径不小于浮筒断面积的60～70%。

4。氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂。

5．乙炔发生器的零件和管路接头，不得采用紫铜制作。

6．高、中压乙炔发生器，应可靠接地。压力表及安全阀应定期校验。

7。碎电石应掺在小块电石中使用。夜间添加电石，严禁用明火照明。

8．乙炔发生器应每天换水，严禁在浮桶上放置物料，不准用手在浮桶上加压或摇动。

9。乙炔发生器不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃、易爆物品和明火的距离，不得小于10米。检验是否漏气，要用肥皂，严禁用明火。

10。氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止爆晒。冻结应用热水或蒸汽加热解冻，不准用火烤。

11。点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。

12。不得手持连接管的焊枪爬梯、登高。

13．严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源。

14．在贮存不定期易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，应先清除干净并将所有的孔、口打开。

15。电石应放在通风好、不漏雨、干燥的地方，移动或搬运应将桶上的小盖打开，轻搬轻放。开桶时，头部要闪开，不得用金属工具敲击桶盖。

16。铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护油脂。工作完毕应洗漱。

17。工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，拧上安全罩。乙炔浮桶提出时，头部应避开浮桶上升方向，拨出后要卧放，禁止扣放在地上。检查操作场地，确认无着火危险，方可离开。

起重司机安全操作规程

1.安全操作一般要求

ａ)

司机接班时，应对制动器、钓钩、钢丝绳和安全装置进行检查。发现性能不正常时，应在操作前排除。

ｂ)

开车前，必须鸣铃或报警。操作中接近人时，亦应给以断续铃声或报警;

ｃ)

操作应按指挥信号进行。对紧急停车信号，不论何人发出，都应立即执行;

ｄ)

当起重机上或其周围确认无人时，才可以闭合主电源。如电源断路装置上加锁或有标牌时，由有关人员除掉后才可闭合主电源;

ｅ)

闭合主电源前，应使所有的控制器手柄置于零位。

ｆ)

工作中突然断电时，应使用所有的控制器手柄扳回零位；在重新工作前，应检查起重机动作是否都正常;

ｇ)

在轨道上露天作业的起重机，当工作结束时，应将起重机锚定住。当风力大于6级时，一般停止工作，并将起重机锚定住。对于门座起重机等在沿海工作的起重机，当风力大于7级时，应停止工作，并将起重机锚定住;

ｈ)

司机进行维护保养时，应切断主电源并挂上标志牌或加锁。如有未消除的故障，应通知接班司机。

2.安全技术要求

2.1有下述情况之一时,司机不应进行操作:

ａ)

超载或物体重量不清。如吊拨起重量或拉力不清的埋置物体，及斜拉斜吊等;

ｂ)

结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤。如制动器、安全装置失灵，吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废标准等;

ｃ)

捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动，重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫等;

ｄ)

被吊物体上有人或浮置物。

ｅ)

工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物情况和指挥信号

2.2司机操作时,应遵守下述要求:

ａ）不得利用极限位置限制器停车;

ｂ)

不得在有荷载的情况下调整起升、变幅机构的制动器;

ｃ)

吊运时，不得从人的上空通过，吊臂下不得有人;

ｄ)

起重机工作时不得进行检查和维修;

ｅ)

所吊重物接近或达到额定起重能力时，吊运前应检查制动器，并用小高度、短行程试吊后，再平稳地吊运;

ｆ)

无下降极限位置限制的起重机,吊钩在最低工作位置时,卷筒上的钢丝绳必须保持有设计规定的安全圈数.ｇ)直重机工作时,臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、及重物等，与输电线的最小距离不应小于表1的规定；

表1

：与输电线的最小距离

输电线路电压V（KV）

＜1

1～

≥60

最小距离（ｍ）

1．5

0．01（V-50）十3

ｈ）流动式起重机，工作前应按应该说明书的要求平整停机场地、牢固可靠地打好支腿；

ｉ）对无反接制动性能的起重机，除特殊紧急情况外，不得利用打反车进行制动。

2.3

用两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直；各台起重机的升降、运行应保持同步；各起重机所承受的载荷均不得超过各自的额定起重能力.如达不到上述要求，应降低额定起重能力至80%；也可由总工程师根据实际情况降低额定起重能力使用。吊运时，总工程师应在场指导。

2.4

有主、副两套起升机构的起重机，主、副钩不应同时开动。对于设计允许同时使用的专用起重机除外。

起重工的安全操作规程

1.指挥信号应明确,并符合规定;

2．吊挂时,吊挂绳之间的夹角宜小于120

°,以免吊以免吊挂绳受力过大;

3.绳、链所经过的棱角处应加衬垫；

4.指挥物体翻转时，应使其重心平稳变化，不应产生指挥意图之外的动作；

5.进入悬吊重物下方时，应先与司机联系并设置支承装置；

6.多人绑挂时，应由一人负责指挥。

质量安全处

2011年4月10日

工地负责人

工

程

公

司

主管安全副经理

建

设

公

司

主管安全副总经理

质量安全科

项目工程师

班组兼职安全员

工地专职安全员

工

程

公

司

主任工程师

质量安全处

建

设

公

司

总

工

程

师

建设公司总经理

第四篇：项目经理部安全生产责任制

项目经理部安全生产责任制

第一条 项目经理安全生产职责：

1、项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；

2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；

3、贯彻执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书；

4、执行公司制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产文明施工达标；

5、按照国家和总公司规定，建立项目安全管理机构，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员；

6、依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；

7、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划，并确保专款专用；

8、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；

9、负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金；

10、进行爆破、吊装以及脚手架搭拆和机械设备安拆等重大危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全监管，确保操作规程和安全措施的落实；

11、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续组织施工；保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态；

12、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时组织演练，并做好记录；

13、参与或主持项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等；

14、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；

15、项目上发生生产安全事故后，项目经理应当立即向本单位负责人报告，并迅速采取有效措施，组织紧急抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

16、负责归口管理有关安全资料；项目经理必须自备（如：与项目各人员签订的安全生产责任书、责任制考核、各项应急预案及专项交底、分包合同、各分包签订的安全管理协议书、目标分解书、事故调查和事故处理报告等等）有关项目安全管理的各项必要资料。

第二条 项目生产经理安全生产职责：

1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作，对项目的安全生产负主要领导责任；

2、认真组织落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；

3、确保本项目安全生产所必须的资金投入；

4、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底；

5、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收工作；

6、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；

7、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；

8、适时组织应急救援预案演练，并做好记录；

9、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；

10、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场，并立即上报。

第三条 项目安全总监或安全部门负责人安全生产职责：

1、认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人的配备和安全生产费用的落实；

3、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；

4、组织制定本项目各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；

5、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体规划并组织实施；

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；

7、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；参与项目安全设施和消防设施方案的编制，合理布置现场安全警示标志；

8、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；

9、落实员工安全生产教育培训和考核，组织作业人员入场三级安全教育；

10、负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情；

11、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料；

12、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制，监督项目安全生产措施费用的提取、投入和实施；

13、健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；

14、负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；

15、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；

16、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理；

17、负责归口管理有关安全资料。第四条 项目总工或技术负责人安全生产职责；

1、对项目的安全技术全面负责；

2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准、规范；

3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；

4、组织安全防护设施的交底与验收，参加工程项目脚手架、模板支撑、临时用电、大型设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续；

5、负责安全生产措施计划的编制，对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；

6、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案和专家论证；

7、参加安全检查工作，对发现的隐患提出整改技术措施；

8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；

9、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制；

10、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施。

第五条 项目工程部门负责人安全生产职责：

1、对所管辖的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责；

2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录；

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为；

4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；

5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实整改工作；

6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管；

7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

第六条 项目预算部门负责人安全生产职责：

1、认真贯彻执行《合同法》和国家有关管理规定；

2、负责施工合同中安全措施费用及甲、乙双方安全生产责任、权利和义务的评审，监督检查执行情况，及时纠正违规行为；

3、分析合约（商务）管理工作中的安全生产状况，及时解决存在的问题；

4、在编审项目预算、资金使用计划及资金准备时充分考虑安全设施、防护用品的投入；

5、负责编制项目安全生产措施费用计划，并做好项目每月安全生产资金投入台帐；

6、配合项目开展的生产安全事故应急救援工作。第七条 项目材料部门负责人安全生产职责：

1、负责采购（租赁）各类材料、机械设备、架设工具及劳动保护用品等，上述材料、设备、用品等必须具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求；

2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；

3、负责按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备、材料、用品等；

4、制定易燃易爆剧毒化学危险品的入库、发放管理制度；

5、按计划及时供应安全技术措施所需的设备和材料；

6、负责各类劳保用品的保管和发放工作；

7、参与对施工现场机械设备的检查验收工作；

8、确保事故应急救援预案物资的供应；

9、配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；

10、参加安全生产检查，生产中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

第八条 项目保卫部门负责人安全生产职责：

1、认真贯彻执行上级部门有关保卫、安全、消防的制度以及决定，定期或不定期对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育；

2、负责建立健全安全保卫制度，认真做好项目安全生产的保卫工作；

3、负责施工生产中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管；

4、负责灭火设施的管理，确保消防设施完备和消防通道畅通；

5、组织部门相关人员参加防汛、防火以及施工安全的学习和检查，落实重大防汛、防火事故隐患的整改；

6、配合项目开展生产安全事故应急救援工作，积极参加各级单位和部门组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查；

7、参加因火灾、中毒造成生产安全责任事故的调查、处理，并负责维护现场。

第九条 项目专（兼）职安全员安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；

2、负责本项目安全生产监督管理业务工作，负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术管理规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；

3、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；

4、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；

5、每天进行安全巡查，及时纠正和查处“三违”行为和人员，参加项目的安全生产检查活动，并根据企业的生产经营特点，对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不整改的要及时向领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情；

6、参与编制本项目部安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

7、做好项目人员的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新进场人员的三级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；

8、参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；

9、参加施工地点入场、施工方案的设计、审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；

10、负责施工地点安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握工地尘毒情况，提出改进建议；

11、负责项目安全基础资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；

12、参与项目安全生产费用计划的编制，监督安全生产费用计划的使用；

13、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

第十条 项目施工员安全生产职责：

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；

3、经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行；

4、定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改；

5、对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认；

6、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。第十一条 项目技术员的安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家、行业、地方以及企业有关安全技术规程和标准；

2、负责编制项目施工组织设计及各项专项安全技术方案；严格按照相关规范、标准编制各项专项施工方案，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等；

3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正；

4、负责对各项方案进行严密交底，交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题；

5、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实；

6、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全管理人员落实整改并汇报项目经理；

7、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制；

8、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

第十二条 项目预算员的安全生产职责：

1、认真贯彻执行《合同法》和国家有关管理规定；

2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入计划，按需要进行支付；

3、合理控制和使用劳动保护技术经费；

4、在项目编审预算、编制资金使用计划及资金准备时充分考虑安全设施、防护用品的投入；

5、编制项目安全生产费用计划，做好每月安全生产资金投入台帐；

6、参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施。第十三条 项目材料员的安全生产职责：

1、负责对购入（包括租赁）的各类材料机械设备的施工架料的质量管理，确保各种证件齐全，管好进场抽验工作，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；

2、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全；对所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用；

3、负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录，并由有关人员签字；

4、配合项目开展的生产安全事故应急救援工作。第十四条 项目动力管理人员的安全生产职责：

1、负责对项目所拥有的机械设备、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行；

2、负责编制上述施工生产设备的安全操作规程；

3、负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核；

4、对严重危及人员安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；

5、负责组织对现场机械设备的检查验收工作；

6、参加安全生产检查，配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；

7、参加施工现场施工机械的验收，并做好记录。

8、负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。

第十五条 项目电力管理人员安全生产职责：

1、严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业，熟悉安全技术操作规程；

2、负责编制安全保证计划中，施工现场安全用电管理制度。

3、制定特殊场所电气线路、电气设备的管理制度、措施（如：使用在易燃易爆场所的开关、灯具以及线路等）；

4、对施工现场接触使用电线，开关插座、保险、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的工人，定期进行安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生；

5、负责施工现场所有配电房的管理工作；

6、定期对施工现场的电气线路和电气设备进行检查、维护并做好记录；

7、定期检查、更换施工现场电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路；

8、参加安全生产检查，配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；

9、参加施工现场电气设备的验收，并做好记录。

10、负责对施工生产电气设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产电气造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。

第十六条 项目保卫人员的安全生产职责：

1、认真贯彻执行各级政府以及公司颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理部制定的各项规章制度，努力做好安全保卫工作；

2、保卫好施工现场、办公区以及生活区的一切财物，按规定作好值勤巡逻工作，并及时记录，防止施工场区财产被盗；

3、坚持做好出入管理制度，禁止与施工无关的人员进入施工现场，禁止未按要求佩戴安全帽和着装的人员进入施工现场；

4、主动配合施工现场专职安全员，开展好群众性安全生产活动，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作；

5、参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施。第十七条 项目炊事人员安全生产职责：

1、严格按照政府相关部门以及企业相关规定办理卫生许可证；

2、食堂人员每年必须进行健康检查，在取得健康证后方可从事炊事工作；

3、工作期间要正确穿戴好工作服（如白衣、白帽、白套袖。女同志要将长发绑扎起来戴好白卫生帽）；

4、炊事人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）；

5、保持伙房卫生。对使用的所有炊具、餐具要定期消毒。并有防蝇灭鼠措施，做到食堂内无蝇无鼠；

6、负责对每餐次供应的食品进行留样，并做好记录；所留样的食品不得再次进行供应；

7、确保生、熟菜分开存放，严禁混放；

8、严格把好食品采购关，采购食品蔬菜要求新鲜，无腐烂变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感官性异常，可能对人体健康有害的食品。

第十八条 班组长安全生产职责：

1、认真做好新入场工人和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作；

2、认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；

3、建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品；

4、保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；

5、认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；

6、经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；

7、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员、施工员和项目负责人报告；

第十九条 所属生产经营单位必须落实《生产安全事故报告和调查处理条例》相关规定，发生生产安全事故，要追究相关责任人的责任。

第二十条 所属生产经营单位必须全面落实、健全安全生产责任制和安全生产责任目标考核制度，在规范和完善本单位内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按逐级签订安全生产目标责任书，并进行严格考核。安全生产目标责任书应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要负责人的责任和奖励与处罚，切实使安全生产责任与经济利益挂钩。

第二十一条 所属生产经营单位根据本单位实际情况分解责任制，进行机构整合，其相应安全生产责任随之并入整合部门

第五篇：项目副经理安全质量责任

项目副经理安全质量责任

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项目副经理质量责任

（1）对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。

（2）负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

（3）认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。

（4）对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。

（5）对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。

（6）组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门局面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。项目副经理安全责任

（1）本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。

（2）组织实施本项目中长期、、特殊时期的安全工作计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。

（3）参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

（4）参与组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

（5）组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，执行本项目“一标五规范”制和内业资料管理标准，保证安全生产保障体系的正常运转。

（7）在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。