项目总工安全质量责任

第一篇：项目总工安全质量责任

项目总工安全质量责任

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项目总工质量责任

（1）对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量、技术管理规章制度。

（2）认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。

（3）负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。

（4）组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中保证工程质量的技术措施，并负责实施。

（5）组织项目工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。

（6）参加质量大检查，指导质检员工作，支持质检员贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。

（7）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定基础验槽，结构验收，参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司生产部汇报。参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告，送公司质检科。

（8）协助项目经理确定外包队伍，加强质量管理、技术管理的措施。把好材料管理质量关（包括订货封样和材料进厂验收），负责本项目的工程质量保修。办理回访签证。项目总工安全责任

（1）对项目工程生产经营中的安全生产负主要技术责任。

（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，支持项目工程的安全技术交底。

（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案,时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相就的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

第二篇：项目总工安全生产责任制

项目总工（技术负责人）安全生产责任制

（一）主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责 任；

（二）组织项目重大环境因素和重大危险源辨识和评价工作，组织编 制针对重大危险源应急预案，负责组织对项目重大危险源进行监控，收集、整理、分析和上报重大危险源的检测数据和处置措施；

（三）组织编制或审核、审批施工组织设计、施工方案时，必须编制 或审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并对执行情况进行监督检查；

（四）组织制定技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定相应的 安全技术措施，及时解决执行中出现的问题；

（五）组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。对修改或变更 的施工组织设计、安全技术方案及采用新技术、新材料、新工艺进行重新审批与把关，并组织培训和交底；

（六）参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收；

（七）参加生产安全事故的调查、分析与处理。组织制定重大隐患整 改方案，并指导实施。

项目经理：

责任人：

签字时间：

第三篇：项目总工安全职责

项目总工安全职责

在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供对设计文件的疑问以及建议。

组织施工过程中(技术变更)的有效申报；负责组织工程（设计变更）的及时有效签认。参与变更计划的制定。组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》并审核签发。全面贯彻落实技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作，审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工钱及施工中技术交底工作的有效性负责。

指导工地实验开展工作，负责施工中过程实验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

组织施工中重要贡献的自检程序工作；掌握分项、分部

工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定。组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督促技术人员及时准确填写整理内业资料，并制作检查记录。

参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开工、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；

第四篇：项目经理部安全质量责任

项目经理安全质量责任

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项目经理质量责任

（1）项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

（2）负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级生产管理部门职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一“的思想。确定和远期质量工作方针、目标。

（3）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。

（4）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检员工作，授予质检员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过“的原则进行处理。

（5）组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。

项目经理安全生产责任

（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

（3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全人员的工作。

（4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（5）组织施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报公司，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第五篇：项目副经理安全质量责任

项目副经理安全质量责任

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项目副经理质量责任

（1）对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。

（2）负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

（3）认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。

（4）对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。

（5）对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。

（6）组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门局面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。项目副经理安全责任

（1）本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。

（2）组织实施本项目中长期、、特殊时期的安全工作计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。

（3）参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

（4）参与组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

（5）组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，执行本项目“一标五规范”制和内业资料管理标准，保证安全生产保障体系的正常运转。

（7）在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。