施工项目人员各质量责任书(全)

第一篇：施工项目人员各质量责任书(全)

项目经理质量责任书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

1、确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

技术负责人质量责任书

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

材料员质量责任书

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

施工员质量责任书

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

安全员质量责任书

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

质量员质量责任书

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产 生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

预算员质量责任书

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

第二篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第三篇：施工质量责任书

施工质量责任书

施工质量责任书1

1、遵守国家和地方的法律法规及公司各项管理规定;

2、遵守施工现场各管理单位(业主、物业公司、监理公司等相关管理部门)的相关管理规定，并服从其管理;

3、必须熟悉掌握本工种安全技术操作规程，严格执行安全技术交底(安全施工、安全用电等)，确保无人身伤亡、机械、火灾事故;

4、施工现场严禁吸烟，严禁动用明火取暖做饭等;

5、工作时间段内，严禁饮酒，严禁酒后上岗;

6、施工过程中，如身体不适，应立即停止作业，不得带疾上岗;

7、施工过程中，不得破坏、擅自挪用施工现场的消防、安全设施及器材(如喷淋头、烟感、消防栓、灭火器、各类标志等);

8、施工过程中，认真完成本职工作，不得串岗、擅自离岗;

9、施工过程中不得从事其他工种操作;

10、检查作业环境安全隐患及个人防护用具的.可靠性，发现问题及时整改，不佩带齐备的防护用具，不得上岗;

11、坚决制止违章作业，按章办事，不徇私情，遇险情要停止作业，立即报告班组长或项目经理，并采取正确有效的措施排除险情，险情排除前，不得继续作业，应听候班组长通知;

12、施工现场临电设施的接驳和检修，必须由专职电工负责，其他人员不得擅自拆改或检修;

13、遵守机械安全操作规程，经常保持机身等周围环境的清洁，操作前及操作中应检查并确保安全装置可靠性，不违章操作，不超符合运转;

14、进行机械操作中，如发现机械异常运转，应立即停机，通知班组长，找专业维修人员进行检修，不得强行“带病运转”;

15、机械设备的检修工作，必须由专业维修人员进行，不得擅自拆卸、检修机械设备;

16、易然易爆物品必须妥善保管和处理，不得随意丢弃，必须集中统一处理;

17、特殊工种(电工、点焊工等)必须由持特殊工种操作证的专业工人进行操作;

18、现场电器焊操作前，必须办理动火证，采取有效的安全措施后，方可进行操作，操作过程必须严格执行操作规程，并有专人看火。

19、在2m以上高处作业系好安全带，进入施工现场要戴好安全帽;

20、服从安全检查人员的管理，对于检查中发现问题，应立即按照整改要求进行整改;整改完成，应及时通知检查人员复检验证;

21、因违章、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚;

22、以上工作由项目经理进行检查考核，并将考核结果上报公司;

23、违反有关规章，项目经理有权视情节轻重给予处罚，严重违纪者，公司将给予以除名，并扣除全部未发放工资奖金，交由有关执法部门，追究其相关责任;

24、项目部每月工资顺延至下月15日发放;

25、本责任书适用于参考公司工程项目的所有施工班组长;

26、本责任书编制单位为公司工程部，公司工程部负责任文件的具体解释。

签认：上述安全责任已认真学习，愿意遵守公司有关规定，按照上述要求进行相关工作，服从项目经理部的领导、监督、检查。

施工质量责任书2

甲方： 乙方：

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任，保障施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：

一、乙方要严格按照施工现场安全的规定，全面贯彻执行<<安全生产法>>等法律规定，切实把安全工作纳入重要议事日程，适时召开安全施工工作会议，统筹安排工作，及时研究和处理安全施工中存在的突出问题;建立健全各级施工管理组织机构，制定安全施工规划;各施工单位在进入施工现场前，必须认真审阅并签属<<现场安全责任状>>加强安全管理和督导检查;认真开展专项治理工作;保障安全施工;对各类事故隐患进行及时有效的治理;建立和规范安全施工工作管理档案;认真完成安全施工各项任务。

二、乙方建立本单位安全施工监督管理组织，抓好安全施工监督管理网络建设，足额配齐安全施工管理人员，明确责任，加强组织，部门的全面建设，确保安全施工监管网络真正发挥作用;认真开展“安全管理规范”活动，规范安全施工监督管理工作，加强安全施工法律法规的宣传教育和培训工作。

(一)乙方安全管理做到如下要求：

1、严禁招用在逃及有犯罪嫌疑人员，所有施工人员必须持有身份证或身份证明信。

2、各单位施工人员统一办理工程现场进出证，严防不法分子混入厂区进行破坏活动。

3、各单位严格管理各自人员，如出现打架斗殴及盗窃现象，将对其单位负责人进行经济处罚(1000元-5000元)。

4、施工过程中，施工人员必须佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，必须持有特种作业操作证且有相应防护措施，严禁无证操作。

(二)乙方施工材料及废料的安全管理方面做到以下几点：

1、施工材料因需要运出现场时，必须有单位主要负责人签字，并送达甲方建设部相应部门核实，由甲方建设部开具出门证明并盖章方可运出。

2、施工过程中废弃材料的处理，要服从甲方建设部统一安排，严禁私自把废品收购人员带入施工现场，造成施工现场混乱防止出现偷盗现象。

四、乙方要认真配合安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项检查。对存在安全隐患的岗位和工作场地应及时整改，消除隐患，防止事故的发生。

1、乙方各施工单位要指定相应安全负责人，凡是动火动电施工都应有安全负责人监督。

2、甲方建设部根据实际情况定期组织各单位的现场安全责任人，进行现场安全检查，如发现违规操作现象，将勒令该单位停工整顿并做相应处罚。

3、乙方各施工单位设专职安全员，对施工现场的安全隐患进行检查、巡视、纠正，甲方警卫人员进行协助，共同维护秩序。五、乙方施工单位认真执行，积极配合甲方安全生产监管部门开展的各项治理工作，重点加强对危险性大的岗位的安全施工保障工作;加大对各类隐患的整改工作;通过治理整顿，切实消除隐患，遏制重大事故的发生，以保证工程的顺利开展。

六、乙方要严格对伤亡事故的查处工作，事故及时统计上报，调查处理及时准确，发生重、特大事故要立即上报有关主管部门，最迟不得晚于事故发生后3小时，不得迟报、漏报和瞒报。

七、乙方在安全施工工作中，无失职或渎职行为。因监督、检查、管理不善造成重、特大事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。

八、明确甲、乙双方的安全责任，经甲、乙双方协商，现规定如下：

(一)甲方安全责任：

1.负责监督乙方建立完善的.规章制度，如《现场施工安全规定》等安全技术文件。

2.负责监督检查乙方施工现场的各种安全措施，特别是可能造成停电、触电、高处坠落事故的防范措施。

3.开工前，负责审查乙方编制的《特殊作业、危险作业施工安全保证措施》。要定期组织乙方进行现场安全检查。

4.甲方应定人、定期对施工现场进行安全检查、监督。

(二)乙方安全责任：

1.开工前应对全体施工人员进行三级安全教育，认真学习甲方提供的《现场施工安全责任状》等安全技术文件，经甲方有关人员审核合格后方可进场施工。

2.开工前乙方应与每位现场施工人员签订《安全技术责任书》。

3.开工前必须编制《特殊作业、危险作业施工安全保证措施》供甲方审查。

4.施工中乙方应指派专职安全负责人进行现场安全检查监督，及时发现和纠正施工中的不规范行为。

5.乙方应加强现场安全管理，做到安全生产、文明施工。

6.由于乙方原因发生事故时，乙方应承担全部刑事责任和经济责任。

九、未尽事宜由双方协商解决，如与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。

十、本责任状一式三份，甲方一份，乙方一份，自双方签字之日起生效。

甲方： 乙方：

年月日 年月日

施工质量责任书3

甲方： 乙方： 根据甲方乙方双方的约定，乙方承建甲方 工程施工任务，在施工准备阶段和施工过程 中，甲方乙方都应贯彻执行国家和本市有关建筑施工安全和 文明施工，现场管理方面的法律、法规及行业安全操作、规 范、标准，并确定履行法、法规所赋予双方各自的安全职责。

以确保建筑工程施工始终在安全文明的前提下进行。现经甲 方乙方商定，进一步确认，同意就施工过程中的安全责任事 宜明确如下，并就有关安全管理事项制定以下协议内容，以 供双方共同遵守。

一、乙方进场后应遵守国家和本市对安全及文明施工的 有关文件规定，包括行业安全操作规程、规范及标准，以及 甲方规定的各项规章制度和管理规定。乙方对施工现场的规 定负全责，凡在施工现场内(含生产现场和生活区)因违章 指挥、违章操作导致发生高空坠落、物体打击、机械事故、触电土方坍塌事故及管线折断、破裂、泄漏事故或由乙方自 身原因造成的失火、失盗、人员伤亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、职业危害、交通事故等 非正常死亡，除依法追究肇事者和有关管理人员的责任外， 一切由此引起的经济损失，及所造成的不良影响和后果均由乙方承担(发生不可抗拒的.灾害除外) 。

二、施工前，乙方必须建立安全生产责任制度。明确从 项目经理到一线施工人员的安全责任，对所有进场施工人员 (含管理人员在内) ，进行入场安全教育，并编制详细的施工 组织设计或施工方案，进行安全技术交底(做到使所有施工 人员知情，并使操作人员制定和掌握具体的实施方法) 。向 有关部门提供施工单位的资质证明，保证所有特种作业人员 持证上岗。

三、乙方项目经理为安全第一责任人。全面负责施工现 场的安全管理，乙方必须指定专人负责现场的安全技术管理 工作，安全管理人员认真履行职责，组织力量实施现场安全 监督、跟踪管理、并不得擅自离开现场。对可能发生的问题 及时采取措施予以控制，发挥违章指挥、违章操作的行为要 及时指出、坚决制止。

四、乙方须严格按照相关法律、法规和操作规程、规范 及标准进行施工，并做到： 1、实施市政管线作业应根据基坑、基槽等和开挖深度、土质类别选择开挖方案，明确边坡或采取相应护坡支撑和护 堤桩以防塌方。边坡周围施加静载(土堆等)或动载(泵车 浇筑等)应符合相应安全规定。

2、据甲方提供的资料对施工现场及其影响的区域内地 下的障碍物清理或采取相应的措施，对周围道路管线采取保护措施。

3、加强暑期中暑或流感的有效防控，发现异常立即了 解情况并送医隔离。

4、施工作业前需对机械、设备、仪器、仪表、工具器 材等进行检查，确认完好无误后方可使用。电气设备、电源 线路必须绝缘良好，不得与金属物浸水位置(导电物品)搭 接捆绑在一起，各种临时电源线，绝缘皮要防止摩擦破损和 被重物埋压。电动机、配电箱应按规定安装防护设置、漏电 保护器及接地、接零和设备专一电闸等有效控制。当临时停 电或停工休息时必须拉闸、上锁。

5、在施工中动用明火(如进行电气焊作业)或高处作 业等必须实行审批制度和安全防护措施，现场(含生活区) 的消防设备、器材按有关规定配置，对易燃易爆的危险品运 输、储存、保管要符合安全规定要求。

6、督促施工人员做好下班后清理检查工作，对作业区 域存在的危险因素(如管道沟、槽，管道井及高低压线路、变电、配电设施)要采取防护措施，设置防护围栏，设置警 示标识(含晚间设置警示灯) 。要严加防范、重点监控。在 管道井下或密闭容器作业应严守操作规程并注意通风、照明 和保持通讯联络，并有两个以上人员作业，以防因缺氧造成 的事故。

7、实施挖土作业和拆除工程中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。

8、按规范要求及现场实际情况布置现场消防通道、消 防栓、消防水龙带、消防专职安全员。

五、乙方应按规定要求制定劳保技术措施，保证操作人 员劳保用品和用工规范要求。

六、乙方应按施工现场安全文明和环保、环卫的有关规 定设置宿舍、食堂、饮用水及其他卫生设施。对施工现场的 环境(如现场废水、尘雾、噪声、振动、坠落物等)进行有 效地控制，为防止职业危害提供良好的作业环境。

七、外地施工人员必须有合法有效的身份证件，并及时 办理暂住证、做工证、健康证、外地施工队伍进京需及时办 理注册手续，签订保稳定保安全责任书。

八、关心职工及外地施工队伍的生活，及时了解思想动 态，最大可能满足他们的合理要求，帮助他们客服工作、生 活上的困难，确保其思想稳定生产安全。

九、保证责任区内符合安全、环保、环卫要求，做到： 不起尘无遗洒、进出车辆保洁，路面有人清扫，落实门前三 包。

十、甲方有权对乙方施工全过程的安全进行监督，对各 种不安全因素、隐患有权提出整改意见。对甲方提出的不安 全问题及隐患乙方应立即整改，对当时难以解决的问题应采 取临时可靠措施加以控制，对经指出不予整改的或乙方失职失误造成的事故案件的，甲方有权依据双方签订的施工合同 的约定，按违约给予相应处罚。

十一、本协议一式两份、经甲乙双方签字盖章后生效， 其有效期至工程竣工时乙方撤离施工现场后。

十二、本本协议未尽事宜以国家和北京市现行法律、法 规及行业安全操作规程、规范、标准为依据。

施工质量责任书4

为认真贯彻执行《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“百年大计，质量第一”的方针，切实加强建设工程质量安全生产文明施工工作，强化责任，确保省建设厅和市政府下达的20xx建设工程质量安全生产文明施工责任目标的实现，特制定20xx年建设工程质量安全生产文明施工目标管理责任书。具体内容如下：

一、工程质量安全生产文明施工控制指标

1、杜绝建筑施工企业发生一次死亡3人以上（含3人）、重伤10人以上（含10人）的较大生产安全事故；监管责任范围内，百亿元产值死亡率控制在2人以内。

2、不发生直接经济损失100万元以上的工程质量、生产安全事故，控制发生直接经济损失30万元以上的工程质量、生产安全事故。受监工程质量合格率达到100％

3、创建“省级文明工地”指标：市监管工程不少于40个（含海沧区域内4个）、翔安区不少于5个、同安区不少于5个、集美区不少于5个、湖里区不少于4个、思明区不少于4个、海沧区不少于4个（含工程质量市监管工程）；创建“市级文明工地”数量力争不少于各自监管在建工程总量30%。创建各类优良工程数量多于20xx年。

二、健全和完善工程质量、安全生产和文明施工监管体系要充分落实工程质量、安全生产和文明施工监管职责，落实监督管理工作岗位责任制，配备工作所必需的人员和交通、通讯等装备及设施，保证足够的工作经费，有效开展工程质量、安全生产和文明施工监管工作（各区建设局含本行政区域内的村镇建设工程）。完善“两场联动”机制，大力推行差异化管理，加强工程监督巡查。

三、加强工程质量、安全生产和文明施工监管工作

认真贯彻上级文件精神，进一步健全完善工程质量、安全生产和文明施工管理制度，结合实际、突出重点，深入开展工程质量、安全生产和文明施工专项整治。重点加强建筑起重机械、高大模板、脚手架、深基坑、高边坡等危险性较大部位和环节的安全监管，深入研究落实“建筑起重机械及施工机具伤害、高大模板及脚手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高层在建工程火灾”等易发群死群伤事故的防范措施，限制采用人工挖孔桩，系统排查消除建筑施工安全生产隐患。认真执行重大节日、敏感时期、台风汛期、高温季节预警和安全生产检查制度。进一步加强和完善施工重点环节和竣工验收环节监督，严格验收程序、验收标准以及节能验收。加强工程质量检测监督工作，密切质量监督与质量检测的联动，加强主体结构和主要使用功能质量（如楼板、砼强度、钢筋、楼层净高、渗漏等）检测抽查。强化工程建设各方主体责任，严格现场各类参建人员管理，加大行政检查处罚力度，依法查处、纠正违反有关法律、法规及危害建设工程质量、安全生产和文明施工的行为。

四、建立健全目标管理责任制和责任制考核奖惩制度

层层分解落实安全生产控制目标，把责任落实到部门、落实到岗位、落实到企业。强化工程建设各方主体责任，严格现场各类参建人员管理，加大行政检查处罚力度。要经常跟踪检查，定期通报目标责任完成情况。对认真履行职责，完成责任目标工作成绩显著的要给予奖励和表彰；对履行职责不力的要给予批评；对因管理不力、责任制不落实造成事故的，要依法追究责任。

五、建立健全工程质量安全生产形势分析会议制度每季度至少召开一次工程质量安全生产形势分析会，由单位第一责任人（或其委托的分管领导）主持，分析、研究、部署、检查本单位工作职责范围内工程质量、安全生产和文明施工工作，形成会议纪要，并及时报市建设与管理局工程建设管理处。

六、完善和落实工程质量安全生产文明施工监管警示和约谈等制度对工程质量、安全生产和文明施工出现严重问题或事故已给予监管警示的，应列为重点监管对象，加大监督检查、巡查的频次和力度；对质量安全责任制落实和发生事故企业要及时予以约谈，督促有关单位和人员落实责任。

七、健全和完善工程质量安全生产应急救援体系及时根据实际情况修改、完善应急预案，并督促、协调责任单位组织演练，提高险情应急处理组织协调能力。完善和落实事故隐患、险情举报投诉和及时现场处理制度，并确保应急抢险人员及救援队伍、经费、物质、设备的落实。

八、广泛深入开展“安全生产月”和“质量月”等活动加强建筑工人特别是特种作业人员的安全生产教育培训，努力提高一线工作人员安全生产意识和操作技能。推行企业标准化管理，加强企业安全文化建设，完善创优激励机制，落实安全文明施工措施经费，全面开展创建文明工地和创建优质工程活动，提高施工现场综合管理水平。

九、认真执行事故报告、调查、处理制度

监管范围内发生质量、安全事故的.，以及虽未造成人员伤亡但属火灾、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工电梯、施工脚手架）等事故的，必须在接到事故报告后的第一时间立即组织救援和善后处理工作，同时以电话、口头和书面快报形式报告市建设与管理局；同时积极会同有关部门组织事故的调查处理工作。

十、完善质量安全生产文明施工联络员制度

各单位应指定专人（设A、B角）为本单位的质量安全生产文明施工联络员，负责日常质量安全生产文明施工管理信息联络工作，及时上报各类统计数据和资料。并于本责任书下达后5个工作日内，将分管安全生产文明施工的领导及联络员的姓名、职务、联系电话号码（包括手机、家庭电话）书面报市建设与管理局工程建设管理处。

施工质量责任书5

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。项目经理部与施工队签订安全生产责任书，并严格履行各自责任。

一、中铁十七局集团第二工程有限公司汶马项目高速公路C21合同段安全生产工作目标

1、责任目标

(1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故，确保无责任事故。(2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)。

(3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

(4)有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。

(5)单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。

2、工作目标

(1)严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。

(2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进。

(3)落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度。

(4)强化安全目标管理。将安全责任目标层层分解落实到各部门、作业队、班组(或岗位职工)及协作单位。按季度或检查考核兑现。

(5)执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。

(6)落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备(设施)检测检验制度。(7)落实安全工作例会制度。

(8)落实安全生产费用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有关规定要求申报和落实安全生产费用，确保本单位安全生产费用合理有效使用。

(9)制定与实施安全生产事故、防洪度汛、森林防火等应急救援预案，根据季节性气候变化和应急管理要求，落实防洪度汛、森林防火等应急物资，积极组织开展防洪度汛、森林防火等方面的应急救援演练。

(10)及时、如实按照法律法规及公司、管理处的有关规定及要求报告生产安全事故，落实事故处理决定和防范措施，防止事故重复发生。

(11)积极创建安全标准化示范工程、示范班组(安全和谐型)和安全文明岗位，努力实现3级达标目标的'管理要求。

(12)项目安全管理制度健全、职责明确、人员到位、监督检查及时全面、记录完整，《安全生产履责监控办法》落实的好。

二、施工队安全生产工作目标

1、责任目标

(1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故，确保无责任事故。(2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)。

(3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

(4)有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。

(5)安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。

(6)对本施工队的安全生产负责。

2、工作目标

(1)协助安全总监、质量安全部，组织开展施工现场安全环保工作。

(2)督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”，落实安全环保职责。

(3)配合项目部建立健全安全环保保证体系，保障安全环保措施费用的有效投入。(4)督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工，对落实不到位的，禁止组织施工。

(5)督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。

(6)合理安排现场的作业人员，现场特种作业人员持证上岗率100%，配合安全环保部门做好各作业人员的取证培训工作。

(7)督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，并认真做好现场各作业人员的考核工作。

(8)组织现场作业人员认真开展“三工”活动，对现场的“三违”现象负监督管理责任。

(9)督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作，对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查，发现压力不足或损坏的及时通知项目部设备物资部进行更换。

(10)加强现场职业健康、安全环保管理工作，认真开展施工现场的安全环保工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的职业健康、安全环保检查，对存在的各类隐患及时的整改，并将整改结果上报项目部安全质量部复查。整改率达到100%。

(11)组织各作业人员做好现场的文明施工工作。积极落实上级有关部门、汶马高速管理处、监理办、项目部有关职业健康、安全生产环保水保的文件、通知要求。

(12)自觉遵守项目部有关职业健康、安全环保的各项管理规章制度，服从现场安全管理人员的管理。

(13)负责做好本施工队的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

(14)负责本施工队的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

三、附则

1、本责任书未尽事宜，遵照国家有关法律法规和汶马高速公路建设管理处、中铁十七局集团二公司相关规定执行。

2、本责任书一式两份，项目部一份，施工队长一份。双方签字后生效，有效期至工程结束。

3、本责任书解释权属汶马高速公路C21合同段项目部。

项目部负责人： 施工队队长：

日期：年月日 日期：年月日

施工质量责任书6

为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。明确 为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。

一、质量管理目标

1.本组程包的施工项目达到合格（优良）等级。

2.杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。分项工程一次验收合格率100‰。

3、合同要求优良的工程项目，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》 的有关要求。

4、班组承包项目验收必须有完整的验收记录、验收结论。

二、质量保证措施

1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。

2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目质量目标的规定。

3.各单元负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量 进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。

4.施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。

5.施工前必须按编制的`方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。

6.严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。

7.班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。

8.对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。

施工质量责任书7

**建筑工程有限公司 (简称甲方)

**建筑工程有限公司 项目部(简称乙方)

质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。

一、甲方质量管理工作的责任

1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。

2、审查项目的施工组织设计

3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。

4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。

5、对工程项目施工进行巡查，发现问题及时处理。

6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。

7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。

8、主持工程质量事故的分析、处理工作。

二、乙方质量管理工作的责任

1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。

2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。

3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。

4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的'应用。

5、随时跟踪工程项目的质量状况，发现问题及时解决。

6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后及时归档移交。

7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺利进行。

8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理意见，及时认真贯彻执行。

9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。

三、奖励与处罚

1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金 元。

2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。

3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。

4、乙方发生质量事故一切费用在 元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。

5、乙方发生质量事故一切费用在 元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金 %。

6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。

7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。

四、补充条款：

五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。

甲 方：**建筑工程有限公司 负责人：

乙 方：**建筑工程有限公司 项目部 负责人：

二OO 年 月 日

施工质量责任书8

为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下：

本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。

项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的'，不得使用。

必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

公 司：

项 目 部：

总经理：

项目经理：

____年____月____日

____年____月____日

施工质量责任书9

为了保障安全生产，维护职工的人身安全，经双方协议，特签订如下安全责任书：

1.公司员工必须严格执行公司安全管理规章制度及安全生产操作规程;

2.公司员工必须严格执行电梯安装安全措施，遵守岗位安全责任制度;

3.如公司员工发生严重违反劳动纪律或其他安全制度的行为，公司有权单方解除劳动合同;

4.进入现场的员工必须进行安全教育，岗位培训，考试合格后才能上岗;

5.进入新的施工现场，施工人员必须在安全技术交底记录上签字;

6.员工有权拒绝执行任何违章指挥，违章冒险作业，并及时向工程部经理报告;

7.对危害生命安全和身体健康的行为，公司员工有权提出批评、检举、控告;

8.本公司为维护员工的切身利益，保证为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的'防护用品;

9.公司强制性为施工人员投保意外伤害险，附加人身意外伤害医疗保险及住院医疗险;

10.公司员工及施工人员因违章操作而发生的事故，造成人身伤亡，其责任由违章操作者自行承担，除保险公司按规定进行理赔外，本公司不再另行支付其它费用;

11.施工人员患病或因工伤，医疗期满后不能从事原工作，并不能从事公司另行安排的工作，本公司有权单方解除劳动合同。

施工质量责任书10

项目部（以下简称甲方）

施工队（以下简称乙方）

甲乙双方就重庆黔江西西里工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量，明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则，双方签订质量责任书，共安全职责具体如下：

一、质量目标：

工程施工质量合格率必须达到100%，并满足合同要求，使业主满意。施工过程不发生较大以上质量事故，不发生大的返工事件（施工造成的）；

二、基本要求

1、施工队负责人是所施工项目质量第一责任人，对施工质量负领导责任，技术人员是该项目质量实施责任人。

2、施工队按照“黔江西西里公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理（JN-1-1）及施工图”的设计内容和施工工艺的要求组织施工，使质量管理工作有效运行。

3、质量检查验收实行三检制，即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检（一检），项目部专业技术员进行复检（二检），业主、监理进行终检（三检）。

4、对重要、关键工序，要有技术措施，进行技术交底，其施工过程检验要满足监理、业主的合理要求。

5、及时提交各种质量记录和施工报告，并对检验结果负责。

6、对施工中存在的质量问题，要及时有效的予以解决，支持质检人员的工作。

7、对于质量事故，要坚持按“四不放过”原则进行处理，填写事故记录，并上报上级部门。

8、积极配合质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的'内审和外审工作。

9、积极开展各种质量教育活动，提高职工质量意识。

三、考核与奖罚

1、施工质量达到目标要求并得到业主、监理和项目部认可的，项目部对施工队有关人员发放专项质量奖。奖励办法另行制定。

2、对于发生质量事故、施工错误造成返工或造成较大损失、影响关健工期的施工班组和个人，项目部将进行处罚。处罚办法另行制定。

3、项目部技术员负责施工质量考核监督，并向项目经理、汇报施工质量情况。

四、《责任书》的签订

本责任书一式两份，项目部和施工队各持一份。

甲方单位:乙方单位:

甲方代表：乙方代表：

20xx年xx月xx日

施工质量责任书11

为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建设部建筑安全检查标准JGJ59—99和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制订并与各项目负责人（承包人）签订该建筑工程安全质量工作责任书。

一、工程概况

（一）工程名称：

（二）工程地点：

（三）工程内容：

（四）开工时间：20xx年xx月xx日；竣工时间：20xx年xx月xx日。

（五）工程造价：

（六）建筑面积：

（七）项目负责人（承包人）：

二、项目负责人（承包人）职责

项目负责人（承包人）是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人；项目负责人（承包人）必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。

（一）项目负责人（承包人）的质量管理职责：

1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体

系标准能有效运行。

2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证

施工质量，争创样板工程

3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质

量问题，及时上报解决处理。

4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降

低施工质量。

5、积极配合公司及各主管部门的质量检查，落实质量保障措施。

（二）项目负责人（承包人）的安全管理职责：

1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。带领项目全体职

工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防暴、防盗、防破坏等安全措施，做好季节性劳动保护及自然灾害的安全防范工作。

2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。

3、科学合理安排现场施工作业，不违章指挥和盲目管理。

4、经常组织内部安全自查自检工作，及时消除事故隐患，坚决制

止违章作业。坚持每天组织一次安全检查，每周进行一次安全工作小结，每月召开一次安全例会。

5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传，切实提高施工现场

人员的.安全防护意识。

6、严禁酒后上岗及疲劳作业，禁止带有可能影响安全工作的情绪

或有关疾病、禁忌症的人员进入施工场地。

7、严格执行各种项目的安全审批、验收制度和安全交底制度，建

立健全原始记录及安全工作档案。

8、组织开展安全劳动竞赛和达标活动，创造良好安全作业氛围。

9、发生伤亡事故要组织抢救、立即上报及保护好现场，并协助有

关部门进行事故调查，认真分析事故原因，总结经验教训，并制定和落实改进措施。

10、维护安全人员行使职责权利，大力支持安全人员工作。

三、工程质量的目标管理及奖罚：

1、工程质量合格率必须达到100%，并符合合同规定的质量验收

要求。

2、工程竣工质量被评定为合格，经建设单位验收通过者，不予

奖罚；若工程质量验收不合格的，则除按要求负责补救处理外，并承担合同约定的经济责任；公司将按工程造价0。5%给予罚款。

3、在质量大检查中给予通报批评者，给予伍万元的处罚。

4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工

方责任的，该工程项目项目负责人（承包人）除必须承担一切经济、法律责任外，公司将根据实际影响情况，按工程造价0。5%～2、0%给予罚款。

四、安全工作的目标管理与奖罚：

1、安全管理机构、制度健全，施工现场各类安全警示标志设置

合理、规范。

2、项目负责人（承包人）必须与班（组）签订建筑安全生产工

作目标责任书，配备相应的安全监督管理人员和建立安全制度，建立健全安全生产教育培训制度，严格持证上岗。进场施工人员接受三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上岗者达100%。

3、机械设备损坏率控制在1%以内。

4、工程安全及文明施工达标合格以上，工程竣工评价合格以上。

5、年负伤率控制在30‰以内。

6、杜绝各类死亡事故、重伤事故、火灾事故发生。

7、如发生伤亡事故，一切经济费用和法律责任均由项目负责人

（承包人）全部负责承担，除此以外公司将根据实际影响情况，按工程造价0。5%～2%给予处罚。

8、安全工作达不到本条款1、2、3、4项标准者，给予罚款壹万元；因管理不善、指挥不当或安全防护措施不落实而发生工程安全事故者，该项目负责人（承包人）必须负直接领导责任及承担相应的经济损失或法律责任。

9、若发生重大伤亡、火灾等事故要及时报告并采取有力措施抢救。拖延或隐瞒不报者按有关法律法规处罚。

五、本责任书未尽事宜按《中华人民共和国建筑法》以及有关建筑工程安全、质量管理法规、条例执行。

六、本责任书与《工程承包合同》的内容一并使用，方能具有法律效力。

七、本责任书一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效至工程竣工、质量安全合格并取得竣工备案登记证时止。

责任书发出人：项目项目负责人（承包人）签字：

发出单位（盖章）：身份证号码：

施工质量责任书12

为了确保安全施工和你的身体健康，自你进入本公司工作之日起，必须服从本公司的安全管理，严格遵守各项安全生产规章制度，自觉做好自身的安全防护措施，做到不伤害他人和不被人伤害，自觉遵守以下条款：

1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带;严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。正确使用个人劳动保护产品。 2、高处作业不准往下或向上抛扔材料和工具等物件;悬空作业必须系好安全带。

3、不准攀登脚手架或井架上下;严禁乘坐井架吊篮;随手关闭卸料平台防护门;不得在塔吊臂下方停留或作业。

4、非电工持证人员不准拆装电气设备和拉接电线;不准绑扎和移动电气开关使其失去保护功能;非机操工持证人员严禁启动、操作、使用机械设备。

5、各类机械设备在使用前应检查其安全性能和使用功能，不得使用无安全防护和有故障的机械设备;在使用中如发现异常应立即停止使用，并向管理人员报告。

6、不准坐靠扶手和睡卧在脚手架上及屋面、阳台等临边处;严禁在无防护措施的建筑物周边、洞口临边和未固定的.构件上行走和作业;不准在同一垂直方向上下交叉作业。

7、严禁毁坏或擅自拆除安全设施;作业需要临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目负责人同意，不采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。

8、不准在施工现场吸烟;严禁未经批准在施工现场使用明火，严禁非火警时擅自移动、使用消防灭火器材。

9、作业时不准冒险蛮干或嘻哄打闹;严禁酒后作业。

10、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快等大功率加热电器;严禁男女混居;禁止小孩进入施工现场;无身份证，无暂住证人员不得在工地打工住宿。

11、发生事故后要积极抢救伤员和财产，保护好现场，及时向领导汇报。

12、项目部要按照“安全生产、文明施工”的要求，落实好必须的安全防护用品及安全防范设施，给施工人员提供一个安全、文明的施工和生活环境。

13、对施工管理人员违反以上条款的命令，作业人员有权拒绝执行，由于发令人强制违章作业而造成事故，将由发令人承担全部责任，直到追究刑事责任。

本人自愿遵守以上条款，如有违反愿意接受经济处罚，直至被清退出场，造成事故的愿承担所有经济损失及刑事责任。施工人员签名：项目负责人：

施工质量责任书13

一、目的

为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。

二、范围

适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。

三、职责

1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；

3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的'合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。

8、实现安全事故率“0”化。

三、考核细则

1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。

2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。

3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。

4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。

7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。

8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。

9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；

10、本规定自双方签字起生效。

班组：

组长：

日期：

施工质量责任书14

施工单位项目经理质量责任书一

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

施工单位项目经理质量责任书二

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程、规定上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2、对本项目工程安全生产负第一责任，把安全生产列为重要议事日程，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，每周召开一次安全生产工作会，计论安全生产动态，解决安全生产工作中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门执行检查情况。

4、加强对建筑职工的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。

5、严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术措施，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断地改善作业环境和劳动条件。

6、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的`隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。

7、按照有关规定，切实开展施工现场建筑职工人身意外伤害保险工作。

8、积极努力学习国家有关建设工程的法律法规及本公司制定的规章制度。

9、带领好项目部一班人员完成公司下达的工程质量、安全和产、文明施工及工期的各项生产指标。

10、定期召集项目部管理人员及各工班长开会学习有关法规和《建设工程强制性条文》及《JGJ59—99安全检查新标准》。

11、经常深入施工现场检查工程质量的安全生产工作，发现问题立即纠正，对于般工程质量和安全问题作出处理决定。

12、把好工程的资金使用关，对施工现场所用原材料作出规划，报公司审批后按需要时间顺序进行材料采购。

13、单位工程竣工后写出全面的工作总结报告。

施工质量责任书15

甲方：中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆经理部（以下简称甲方）

乙方： 邵阳盛大建筑劳务有限公司钢筋班组（以下简称乙方）

本项目部为中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆项目，为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实项目部质量管理办法，使本工程项目达到创优目标，结合本项目特点，特签订此责任书。

一、工程质量目标

1、柱墙、梁板绑扎规范，横平竖直，间距均匀，长短一致。

2、对墙柱定位所使用梯子筋、双F卡、柱定位框等在现场使用情况进行落

3、不得违背红线管理规定

4、打造钢筋工艺亮点，能够满足公司标准化观摩会要求

5、创沈阳市优质结构。

6、每层样板板引路，样板验收合格后方可大面积施工。

二、权利与义务

甲方的权利与义务

1、甲方应查验乙方相关，质检机构、规章制度，操作规程，管理人员和特殊工种人员持证上岗情况。

2、甲方应向乙方提供详细施工技术交底。

3、甲方应协助乙方对施工人员进行岗前质量教育培训。

4、甲方应检查乙方的质量管理措施落实情况，及时制止各种影响施工质量作业现象的发生，并有权则令其停工整改。

5、甲方定期对乙方进行现场检查和评审，及时发现并督促整改质量事故隐患。

乙方权利和义务：

1、乙方必须严格执行国家《建筑法》、《产品质量法》有关政策、法规、施工规范及甲方制定的各项安全、质量、技术管理办法。

2、乙方必须对工程质量工作有高度的认识和重视，必须建立质量管理组织机构，制定切实可行的质量管理措施，经常组织施工人员进行质量教育，做到按规范操作施工。

3、乙方在施工过程中施工班组负责人必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。

4、乙方在施工作业中要服从现场技术管理人员的安排，要严格执行甲方的施工参数要求。若有违章行为，由乙方承担由此引起的一切责任。

5、乙方要坚持质量工作四大检查制度，质量坚持“三工序”制。即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件

6、乙方在钢筋工程施工中不得违反红线管理规定。

7、乙方在施工过程中，钢筋下料加工质量必须达到标准要求，并及时报项目施工员及监理检查。钢筋直螺纹连接必须及时报项目施工员和监理检查合格后，方可现场使用。钢筋使用电渣压力焊连接时，必须保证钢筋上下轴线重合，不得出现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷。钢筋绑扎质量必须符合技术交底内容，严格控制钢筋位置、绑扎顺序、保护层厚度正确。

后浇带钢筋质量必须达到如下几点要求：

①确保板的钢筋保护层厚度要达到设计和规范的.要求（15mm） 。

②确保板的钢筋间距要准确、均匀。板筋在每跨内分别由梁边5cm开始向板中排布，板两侧同时划线。

③后浇带必须顺直。

④后浇带要平行、要等宽。

⑤后浇带的断面要垂直。

⑥确保板筋的上下层钢筋对齐。

8、乙方钢筋在加工完成后、绑扎完成后、浇筑混凝土时必须进行成品保护。

9、乙方现场施工人员必须安全文明施工，严禁在施工现场打闹。

三、受罚条件与罚款

①本工程达不到技术交底规定的质量等级，未能实现质量目标，该项工程不予计量，并追究相应责任。

②本项目因工程质量受到业主的通报批评，给企业信誉造成严重损失，该项工程不予计量并罚款20xx～3000元。

③施工中发生重大质量事故，承担一切损失，无条件返工，并罚款1000元。

④施工中发生一般质量事故时，除返工费用自理外，并罚款200～500元。 当上述受罚条件相重复时，罚款金额不累计计算只取大数金额。 罚款由公司财务部门从受罚班组当月计量款中扣除。

本责任书一式两份，甲方一份，乙方一份，责任书签字之日起生效。

代表签字： 代表签字：

日期： 日期：

第四篇：2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)

项目经理质量责任书

为加强对建设工程(产品)的质量控制，提高企业社会信誉，确保工程的结构安全和使用功能，保证产品观感质量，落实质量问责制，公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下：

（一）项目经理是项目工程质量的第一责任人，受企业法人委托对工程项目实施全面管理，对工程质量负全面责任。

（二）项目经理应与项目班子成员签订质量责任书，落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控，生产副经理应负责施工过程质量管理，项目技术人员负责质量预控，工长负责过程质量控制，质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度，对管理人员的质量管理工作定期组织评价，奖优罚劣。

（三）项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规，贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度，建立健全项目质量管理体系，配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员，制定相应的项目质量管理制度，严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，采取有效的预防和纠正措施，使整个工程质量始终处于受控状态，保证项目质量标准和质量目标的实现。

（四）有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目，必须确立施工质量保二争一的目标。

（五）项目经理须贯彻执行样板引路制度，组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施，建立样板展示区，或实体样板工序照片展示区，确保样板的推广实施。

（六）项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会，项目经理主持，分析解决主要质量问题，持续改进。

（七）项目经理须组织质量通病防治工作，组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图，采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋（地下室、屋面、卫生间、外墙）渗漏，控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷，保证结构质量缺陷不进入装修，亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收（外脚手架拆除前），并形成检查记录，控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观，协调好各专业交叉施工。做到一次成活，以质量促进度。

（八）项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位，与分包单位签订质量管理协议，明确质量标准和要求，做好分包单位的评价工作。

（九）杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生，项目经理部须承担一切经济损失，并给予项目承包班子30万元以上100万元以下罚款，给予项目负责人降职、撤职处分，追究责任人相关法律责任。

（十）严防发生较大质量问题。如有发生，项目经理部须承担一切经济损失，并给予项目承包班子10万元以上30万元以下罚款，给予责任人降职、撤职处分。

（十一）禁止偷工减料。凡施工中使用不合格的建筑材料、不按照设计图纸施工、不按照施工技术标准施工，情节恶劣、后果严重者将处以工程合同价款 1％以上 2％以下的罚款。

（十二）按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验。如有违反，将给予项目经理部5万元以上10万元以下的罚款，对项目经理部领导及相关责任人处以5000～50000 元罚款，给予责任人降职处分。

（十三）确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的，被业主投诉的，给予项目经理部 5万元罚款，对项目经理和技术负责人处以5000～10000 元罚款，对项目负责人进行警告、约谈。

（十四）项目经理应按公司要求，在合同保修期内，每年的冬、雨季期间，定期对在施工程和竣工交付工程进行顾客满意度调查，做好调查记录并上报。

（十五）项目经理应在项目完工前，组织编制《项目回访保修计划》，报公司审批后按计划进行回访保修。如发生因质量问题被业主投诉两次以上，扣除项目经理部工程总造价的2-5‰罚款；回访保修不能达到顾客满意、无法恢复正常、不能满足使用功能和要求的，不得进行承包奖励兑现。

（十六）项目经理应严格按施工程序合理组织施工，狠抓过程管理，妥善处理好质量与进度的关系，接受公司业务部门的检查、指导，服从公司对项目质量管理的奖罚。

公 司 总 经 理（签字盖章）： 项目经理部经理（签字盖章）：

年 月 日 年 月 日

项目技术负责人（总工）质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目技术负责人签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责执行国家、行业、地方施工规范及标准，落实公司技术质量管理要求。

（二）负责工程项目技术质量管理和质量检验评定工作，负责工程质量的技术预控，对项目工程质量负技术责任；

（三）负责主持图纸会审和技术核定工作；编制施工组织设计（质量目标设计）及交底；组织好施工方案、技术交底的书面交底工作，做到横到边、竖到底，不留死角；审定施工方案、技术交底中保证质量的技术措施；审定工程材料、设备的技术质量标准；

（四）主持对施工样板、分项、分部（子分部）工程质量的检验评定，参加工程质量预验收，参加单位（子单位）工程的竣工验收；

（五）协助组织质量分析会，制定质量控制和改进措施。参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定；

（六）负责工程设计文件和质量标准的统一管理；负责施工区段名称、施工部位名称的统一管理；负责重点部位施工测量的核验复查、核准工作；

（七）掌握工程质量情况，对涉及结构安全和试用功能的原材试验及施工记录要亲自组织检查和预控；推优罚劣；

（八）组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及QC小组等质量活动；组织项目的读图讲方案活动，并形成文字记录；组织项目对国家、行业、地方标准及公司的技术质量管理制度的学习，并形成文字记录及考核结果；

（九）负责分阶段绘编项目各分部分项工程节点做法详图册；

（十）杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生，给予降职、撤职处分，追究相关法律责任。严防发生较大质量问题。如有发生，给予降职、撤职处分。

（十一）按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验，如有违反，处以5000～50000 元罚款，给予责任人降职处分。按规定对现场试验工作进行管理，如有违反，处以1000～3000 元罚款。

（十二）确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的，被业主投诉的，处以5000～10000 元罚款，进行警告、约谈。

（十三）无施工组织设计、无施工方案、无技术交底，无质量目标设计、无质量保证措施、无总包项目质量管理制度的，选择及编制的方案针对性不强，无可操作性，或方案有缺陷，措施不到位的，一经查出，视情节轻重处以500～5000元罚款。

（十四）凡不编制样板计划，不按计划完成样板制做，不按样板进行施工的；不定期组织质量分析会进行持续改进的；视情节轻重，对项目总工程师处以1000～5000元罚款。

（十五）施工资料整理不及时和管理混乱，或资料问题多；重大质量问题处理无结论；基础、结构验收以及竣工验收不经公司验收签认的。处以500～5000元罚款。

（十六）凡在施工程经监督、监理单位检查有不合格分项、检验批的，竣工工程经一次检查验收不合格的，处以 1000～5000元罚款。

（十七）凡发生其他因个人过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定进行处罚。

项目经理（签字）： 技术负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目生产副经理质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目生产副经理签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责施工过程、分部、分项检验批的质量管理，严格按施工质量标准组织施工，对项目施工过程质量负生产管理责任；

（二）在确保工程质量的情况下，按施工方案及技术交底要求组织生产；

（三）负责监督施工方案的实施；制止一切忽视质量的做法，对不符合质量标准的工艺、工序、检验批、分项、分部工程有权令其返工和停工整顿。

（四）参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动；

（五）参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，实施整改措施；

（六）协助项目经理组织工程验收；

（七）对生产过程中产生不合格的工序、分项工程负直接领导责任，对大面积的质量缺陷未见改进措施及效果的，给予经济处罚及降职、撤职处罚；

（八）凡发生因个人过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定进行处罚。

项目经理（签字）： 技术负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目技术人员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目技术人员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）贯彻执行国家、行业、地方施工规范及标准，落实公司技术质量管理要求。负责编制施工方案、技术交底中保证质量的技术措施；负责工程材料、设备的技术质量标准的确定；负责将措施及标准以技术交底形式传达到生产基层；

（二）监督技术措施及标准的落实，纠正和制止违反操作规程的行为；

（三）参加图纸会审和技术核定工作，负责施工技术资料的编制、整理工作；

（三）参加材料、设备的质量检查验收，核定技术标准的符合性。参加隐蔽工程的检查、验收，负责隐检单的填写；

（四）参加对施工样板、分项、分部（子分部）工程质量的检验评定，参加单位（子单位）工程的竣工验收；负责技术管理资料的编制、保管工作；

（五）参加质量分析会、工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责编制技术处理方案；

（六）参加项目质量宣传教育、技术质量培训和创优评奖及QC小组等质量活动。

（七）负责分阶段绘制项目各分部分项工程节点做法详图；

（八）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。

项目经理（签字）： 技术人员（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目工长质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目工长签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责组织施工方案、技术交底的实施；负责施工过程质量检查，填写施工检查记录、混凝土配合比申请单、浇灌申请书及开盘鉴定；对施工过程质量问题及质量事故负直接责任；

（二）负责组织和落实“三检”（即自检、互检、交接检）并保存记录；在自检合格的基础上向专职质量检查员申请核定。工序交接时，将施工过程中的原始记录转交专职质量检查员，以作为核定检验批工程质量的依据。

（三）负责施工样板落实，负责施工过程挂牌标示。

（四）参加施工样板和单位（子单位）工程的竣工验收以及分项、分部（子分部）工程质量的检验评定；

（五）参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动；

（六）参与工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，实施整改措施。

（七）对质量人员提出的质量问题认真组织作业班组逐项落实整改，对劳务作业层拒不整改的要向生产副经理反映进一步督促落实。

（八）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。

项目经理（签字）： 工长（签字）：

年 月 日 年 月 日

专职质检员质量职责

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与专职质检员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责工程质量的日常检查、评定、报验工作，对工程质量的验收评定结果负责；

（二）监督分包项目经理部建立健全质量保证体系，对分包项目工程质量检查实施管理；

（三）参加施工样板的点评和验收、测量验线、材料及设备检验、拍摄影像资料工作。

（三）参加工程质量宣传教育、培训、创优评奖及QC小组等活动；

（四）参加工程质量分析会，分析质量现状及存在问题，提出质量改进意见，并监督实施；

（五）参与项目质量目标策划、编制工程创优方案，并监督实施；

（六）负责工程质量资料、质量信息的收集、分析、处理、反馈、传递和保存归档等管理，建立项目质量管理台帐，包括：检验批验收记录、质量信息月报、质量会议记录、样板验收记录、隐患通知书及质量问题处理记录、质量奖罚记录、质量专项活动记录、质量联合检查记录、上级检查记录、影像资料记录、质量总结、项目质量管理制度措施、质量责任书、质量验收标准清单。按要求上报质量报表；

（七）对违规施工应及时纠正，对不服从管理的应及时上报；对存在问题较严重，纠正时间较长的，应下发质量隐患整改通知单；对返工、返修项目应进行二次验收；对违规施工造成或可能造成工程质量隐患的责任人有权按规定实施处罚；

（八）对发现的质量问题及制定的整改措施交由工长落实整改；

（九）参加工程质量问题、质量事故、质量投诉的调查处理工作，并监督纠正预防措施的落实，验证整改效果。及时与公司质量部门沟通联系，反映情况；

（十）对施工过程中存在质量问题而没有发现的，质检员须承担失职责任；对存在问题发现了但任意放行的，质检员须承担渎职责任。按规章制度接受处罚。

项目经理（签字）： 质检员（签字）：

年 月 日 年 月 日

试验员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与试验员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）热爱试验工作，不断进行业务学习，提高业务水平。严格按照规范、规定、工艺、标准认真执行。工作认真，不怕辛苦，认真做好施工试验记录并定期整理和总结，做到与进度同步。

（二）试验取样、试验室测温记录工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德。对工程的全部试验数据（敢于做出保证）负责。对涉及结构安全和使用功能的试验数据确保真实有效。

（三）委托各种原材料试验必须填写委托试验单，填写项目齐全、字迹清楚，不得涂改。及时索取试验报告并及时转交给技术员。如委托试验的材料不合格，应按规定送样进行复试，不管复试是否合格，均应将试验结果报告项目总工程师，以便及时研究处理。

（四）在砂浆和混凝土施工时，要预先测定砂石含水率，在技术主管指导下，计算和配制每盘配合比并负责抄在后台黑板上。记录施工现场环境温度，混凝土出罐温度以及混凝土入模温度和现场试验室的温、湿度（不能作假）。

（五）搞好与材料供应部门、施工班组的协作关系，当好技术主管的得力助手，把好工程材料质量关。

（六）对不按规定留取试件，试件组数不够者，每缺少一组处罚500元；对弄虚作假者除加倍处罚，并给予警告、停职等行政处分。

项目经理（签字）： 试验员（签字）：

年 月 日 年 月 日

材料员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与材料员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）遵照工地负责人的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购既合格又经济的材料。材料应符合“三证一标识”（出厂合格证、准用证、资质证明和标识清楚）要求，运输时针对材料特点采取有效措施，以免受潮和损坏。

（二）在组织材料进场时，三证齐全的放行，否则清退。入库（场）的材料要分门别类堆放、保管，做到“五防”，即防雪、防潮、防锈、防火、防碰撞，并严格执行材料出入库手续和材料管理制度。对有毒容易误食的材料采取加载处理后存放。如亚硝酸钠采取加粉煤灰使其变色存放，以免误食。

（三）签订工程实体材料的采购合同，均应与技术人员核定明确技术指标及质量要求，作为合同附件。

（四）负责组织工程物资的进场验收和质量报验，参与进场材料的验收及入库登记。确保自行采购的工程物资质量符合标准和合同要求。

（五）未按技术指标及质量要求采购材料，根据造成的损失进行经济、撤职处罚。

项目经理（签字）： 材料员（签字）：

年 月 日 年 月 日

施工测量员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与测量员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）热爱测量工作，不断进行业务学习，提高业务水平，严格执行规范、规定、标准。

（二）遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，建立现场统一的平面控制网和高程控制网。工作严肃认真，不敷衍应付，严格遵守职业道德。加强内外业的核对工作，对自己所出数据负责。

（三）负责建筑物沉降与变形观测（按技术主管的要求做）、检验批（分项）、分部工程的测量放样及水准测量工作。认真做好施工测量记录，并定期整理和总结，做到与进度同步。对建筑物的层高、总高及垂直度负责。

（四）在结构施工过程中，负责在楼梯间标注楼层数工作，以防超施或缺层。

（五）负责上级（或甲方）交控制桩后的复测及现场控制桩的保护工作。

（六）参与编制单位工程施工测量方案，负责提供有关竣工资料。

（七）负责测量器具的送检和日常维修、保管工作。

（八）落实好现场验线与复合制度，发现问题要直接向项目总工汇报，制定补救措施。

（九）所有建筑物的轴线及控制线必须由项目自由测量人员抄测。

（十）及时编制、整理施工测量资料，保证资料的真实、完整、有效。

（十一）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，根据情节轻重，按规定给予经济处罚和撤职处罚。

项目经理（签字）： 测量员（签字）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：施工班组长质量责任书

施工班组长质量责任书

为了配合施工工长搞好质量管理工作，明确质量目标及质量责任，杜绝质量隐患，为项目部管理工作作出应有的贡献，现拟定班组长质量责任书。

一、责任对象

项目部各班组长、班组长应对该班组的质量管理工作负全面责任。

二、责任目标

我承包（负责）永耀名居三、四栋楼工程施工任务，通过加强质量管理，力争实现下列目标：

1、所承包的该栋楼工程最终评定为合格等级。

2、认真作好本班组工人质量技术交底，保证施工中允许偏差值在偏差范围内，最低不低于80%。

三、责任内容

1、对本班组质量责任目标作出承诺。

2、对技工进行技术交底，向工人讲述施工规范，允许偏差值，并指导工人操作。

3、向工人交代质量责任制度、奖罚制度，出现质量问题应立即整改。

4、配合施工工长、质检员搞好质检工作，作好不合格产品标志。

5、当日全数检查操作工人产品，不得擅自离开工地。

四、考核与奖惩

施工工长对班组长进行定期和不定期考核，对于所承包工程达不到所承诺的等级按5元/m2计罚，对于达到目标质量等级的按5元/m2奖励。

项目部：中国核工业二二公司永耀名居二标段项目部

项目经理：

****年**月**日

班组长（责任人）：

****年**月**日