项目经理部与各班组计划生育责任书

第一篇：项目经理部与各班组计划生育责任书

项目经理部与各班组计划生育责任书

为了切实搞好流动人口的计划生育工作，按照国务院《流动人口计划生育管理办法》和《浙江省流动人口计划生育管理实施办法》，结合本（工地）实际情况，进一步落实责任制，保证计划生育管理目标的顺利实施，为此项目经理部（以下简称甲方）与各班组（简称乙方）特签定本责任书。

一.甲方责职

1.及时地传达上级有关计划生育工作文件和指示，健全计划生育工作网络，结合实际搞好本工地计划生育工作。

2.传递各班组的计生工作信息，组织交流经验，检查工地中已婚育龄妇女（包括来队家属的）计划生育证明，每季度向公司杭办上报已婚妇女登记表和职工计划生育情况登记表（季末前五天）。

3.认真贯彻进杭站制定的“进杭建筑企业计划生育工作奖罚暂行办法”规定中的有关条款，并落实到各班组。

4.搞好每次计划生育检查工作，做到两个生产一起抓，争做计生先进工地。

二.乙方职责

1.做好职工的宣传教育工作，教育职工晚婚晚育，提倡一对夫妇只生育一个孩子。

2.不定期地检查班组育龄妇女的计生情况（进出杭），杜绝发生计划外怀孕，一有发现，不得隐瞒，及时向上级有关部门汇报。

3.每季度向项目经理部上报本班组已婚妇女登记表和职工计划生育情况登记表（季末前十天）。

4.做好计生证验证工作，争做计生先进班组。

三.本责任书一式二份，甲乙双方各一份，自签定之日起生效，工程竣工后终止，如本责任书有关条例与上级规定不符时按上级规定执行。

甲方：

负责人签字：乙方签字：

年月日

第二篇：项目经理部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好安全生产；

2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划，做到文明施工；

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；

4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和配合工作；

5、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护顾客利益和企业的信誉；

6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；

7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。4．协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

8．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工员岗位职责

1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。

2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。

3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；

4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；

5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。

6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。

质检员岗位职责

1.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。

2.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。3.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。

4.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。6.作好质量记录，及时反馈质量信息。

7.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。

安全员岗位职责

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。

2、提出本项目安全生产工作计划和工作目标，监督本项目各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施的落实。

3、负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作, 组织应急演练。

4、负责安全生产的日常监督、检查工作，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

5、负责做好交通、防火、防盗等安全工作。

6、定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全器具的管理。

7、按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。

8、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。

材料员岗位职责

1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；

3、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；

4、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；

5、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定对相关材料进行复试；

6、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；

7、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

资料员岗位职责

1、按照国家和地方资料规程规定及公司QEOHS管理体系的要求对项目部文件资料进行有效控制；

2、负责文件、图纸及各种记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置工作；

3、及时检查各种记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求；

4、收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；

5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。

保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司材料管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；

2、协同材料员做好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；

3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；

4、经常对库存物资进行盘点和检查，及时了解物资变化情况和库存动态；

5、加强对危险化学品的安全管理，在库房设置相应的防火、灭火、防毒等安全设施和设备；

6、加强库房物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气情况，做好防护措施。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和地方行政主管部门及公司的有关质量、环境、职业健康安全的方针、政策、法规和规章制度等，搞好安全生产、文明施工；

2、组织项目部编制、审核、实施项目施工组织设计和技术方案；

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；

4、全面负责对工程项目的质量、进度、环境、职业健康安全运行过程的监督、控制管理；

5、保证项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行所需的资源；

6、主动协调和处理与业主及其它相关方的关系，确保工程施工顺利进行。

7、做好工程进度款、结算款的回笼工作；

8、审批材料采购计划，严格控制材料使用及现场材料的保管，杜绝浪费，节能降耗；

9、坚持按图施工，积极采用新工艺，对施工过程进行控制，保证施工优质高效。

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此类标牌规格为400X600，竖式，样式与安全标语牌一样

技术负责人岗位职责

1、贯彻国家和项目所在地的质量、环境、职业健康安全法律法规，负责项目部技术管理工作；

2、组织图纸会审，评审设计变更和工程洽商，主持技术交底工作；

3、负责编制施工组织设计、专项施工方案等作业指导文件；

4、协助项目经理主持隐蔽工程质量验收、工程质量评定及不合格评审、处理工程质量事故，组织实施纠正措施；

5、严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目的安全技术交底工作，对项目施工中的安全生产负技术责任；

7、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。

8、参加质量、环境、职业健康安全管理体系运行检查，对存在的问题，从技术方面提出整改意见。

9、组织整理体系运行资料和工程竣工资料并按规定上报。

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施工员岗位职责

1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。

2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。

3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；

4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；

5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。

6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

7、负责记录、收集和整理各项技术资料和体系运行资料。

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质检员岗位职责

8.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。

9.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。10.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。

11.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。12.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。13.作好质量记录，及时反馈质量信息。

14.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。

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安全员岗位职责

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及上级有关的政策、法规和制度，并检查监督执行情况；

2、参与制定、修改安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况；

3、组织职工学习安全法律法规、操作规程和规章制度，做好安全技术交底及安全培训教育工作，经常组织应急演习；

4、负责安全生产的日常监督、检查工作，掌握安全生产动态，发现问 题及时纠正处理；

5、负责施工现场安全设施、防护用品、灭火器材与文明施工的管理、检查工作；

6、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报；

7、发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织保护现场，参加事故调查分析，并按规定及时上报；

8、负责安全资料收集整理，及时填报安全生产报表。

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材料员岗位职责

1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；

2、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；

3、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；

4、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定做好相关材料的复试工作；

5、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；

6、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

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资料员岗位职责

1、按照公司质量、环境、职业健康安全体系文件的要求对项目部资料进行有效控制，建立收发台帐；

2、负责图纸、文件和资料的收发及保管；

3、及时检查各项记录的填写情况，确保记录真实、齐全、完整，并符合公司QEOHS管理体系的要求；

4、收集QEOHS管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；

5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。

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保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司材料收发、保管管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；

2、协同材料员作好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；

3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；

4、执行仓库物资的盘点和检查工作，物资在储存期间必须进行定期盘点和检查，以掌握物资变化情况和库存动态；

5、加强仓库管理，化学危险品分类存放，仓库内配备灭火器材，做好安全防火工作；

6、加强仓库物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气预报情况，做好防护措施。

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第三篇：项目经理部各岗位职责

项目经理岗位职责

1.执行公司管理方针，制定项目部管理目标及各项工作指令，并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求；《管理计划》

2.项目经理为贯标第一负责人，负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配； 3.任免项目部管理人员； 确定职能分配和各级人员的职责权限，并确保各部门之间能有效沟通；

4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实； 5.参加或组织重大事故的调查处理工作； 6.与分包单位签署项目的5小协议；

7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。

8.参加工程竣工验收。

9.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。11.组织检查项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

12.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作； 13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2)按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进厂，做好材料供应工作。

3)深入施工现场，处理矛盾，解决问题。4)开拓市场、培养人才

5)搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。6)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

项目副经理岗位职责

1)

参与制订和实施项目部管理目标，确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康

安全要求；

2)组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》 3)检查督促文明施工，确保工程现场的有序和有效；

4)负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和计划，并组织实施； 5)参加重大事故的评审和处理。

6)负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批；《专项技术方案审批表》

7)负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规；

8)对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任；负责解决项目部重大质量、安全生产、环境保护技术问题，为经理决策提供技术方面的科学依据； 9)重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》

10)监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。11)按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

12)主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。13)搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。14)参加工程竣工验收。

项目技术负责人岗位职责：

1.工程技术第一责任人，按照规范范围和图纸等要求，做好技术管理工作，为项目经理负责；

2.负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询

表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》

3.负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量等技术管理工作；

4.负责技术文件的管理，组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性；《受控文件总目录》《受控文件分类目录》

5.组织检查管理计划的执行情况；

6.负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作（高处坠落、临时用电安全、大型机械设备的安全等）；《安全技术交底》《技术交底》 7.组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别，编制《环境因素排查表》《环境因素汇总表》和《危险源辨识调查表》；对结果进行审核、整理和汇总，组织人员实施管理方案，确定《危险源清单》；

8.组织技术人员熟悉合同和施工图纸，参与重大技术方案的评审；

9.负责对各施工方案的确认，组织实施；负责技术类文件的管理工作（收集、整理、分类汇总等）；

10.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

施工员岗位职责

1.按照标准、规范、图纸等技术要求，指导并检查各道工序施工过程的实施； 2.认真调查、收集影响工程建设的前期问题，包括动拆迁，管线搬迁，建立台帐 3.负责落实现场发生不符合（质量问题等）的整改工作，并及时报审，消项 4.根据工程施工进度，施工程序，总体部署，制定前期需协调问题的完成计划表 5.填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。1)认真学习有关的国家法律法规、合同文件，熟悉工程所在地有关的政策法规 2)处理好与工程建设相关的各方关系，尤其是当地政府具体经办部门、经办人的关系

3)对前期问题处理进展情况及时向项目部有关负责人报告

4)帮助下属施工作业队处理好前期问题引发的各种矛盾，确保工程顺利进行 5)熟悉领会合同文件，配合经营部门收集可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。6)办好领导交给的其他任务

综合管理、设备员岗位职责

1.负责检查管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证；《整改通知》

2.负责信息的分析、汇总、传递；

3.负责顾客财产（设备）进行识别、验证、保护和维护；储存的设备需定期进行检查《顾客财产定期检查记录表》。负责服务信息的汇总、分析和反馈；《网络管理》 4.负责满意率的测定、分析并向项目部经理报告； 5.监督管理项目部办公场所的各类污染物排放；

6.对办公场所发生的污染物超标采取措施加以控制，当项目部办公场所发生环境污

染事故时，组织并协助有关部门进行调查、处理；

7.负责项目部办公场所电、水、纸等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗统计表》、《文件复印记录表》

8.负责项目部办公场所劳动防护用品采购、发放和保管等工作《劳防用品评价表》《劳防用品发放记录》；

9.负责项目部非生产用车的交通安全管理。《交通违章、事故月度汇总表》 10.建立机械设备的卡片和台帐《机械设备固定资产清册》《手持式电动工具清单》 11.负责进场机械设备的检查及验证《施工供方机械设备验证/检查表》《手持式电动工具验证/检查表》

12.负责机械设备统计报表工作《手持式电动工具清单》《应急色备台帐》《建筑物消防设施登记表》

13.负责现场设备的调拨，调度工作，并督查各类设备的日常运行，维护记录； 14.负责机械设备的报废工作并建立台帐

材料员岗位职责

1.严格执行体系文件的管理要求，负责材料供方的选择、；组织评价并报批 2.负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，根据施工进度做好年、季、月、周度计划；《采购计划表》《供货质量反馈表》负责顾客财产（工程材料）识别、验收、保护和维护，储存的材料应定期进行检查《顾客财产定期检查表》

3.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程序准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。《物资供方评价表》

4.负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，严禁不合格材料进场，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。《原材料/半成品/成品/设备合格证复试审核记录》

5.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰、帐务相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

6.库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。1)大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。

2)对进场材料进行严格把关，严禁不合格材料入场，处理好施工作业单位与供货

商在现场发生的各种矛盾，确保材料供应正常。《标识样本》与现场试验员相互配合

3)

办好领导交办的其他任务。

工程技术资料管理员岗位职责

1.认真学习和熟练掌握业主和本企业有关资料管理的规定；掌握工程所在地城建档案馆对工程技术档案整理、编制、归档的具体做法和相关规定。2.制定与所反映的工程项目相适应的工程技术档案管理制度。

3.准确地、及时地、系统地收集工程项目全过程的技术资料并按归档制度加以整理保管。

4.在整理的基础上，按规定对技术档案资料进行分类和目录编制。

1)加强对档案室及其安全设施的检查和维护，保持室内干燥、通风、安全，保证资料无损坏无遗失。

2)与业主、监理的技术档案管理人员经常保持沟通，配合建设方做好竣工资料的预验收工作，为工程结算提供保障。

质量员岗位职责

1.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

2.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始纪录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体整改意见并负责消项；协助搞好工程成本控制。

3.督促、检查分包队伍、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。1)在项目总工领导下，全面负责项目工程质量监督检查和工程管理工作。

2)审查试验室检测报告的符合性、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，检验不合格材料严禁使用。

3)严格执行体系文件要求，对特殊过程（关键工序）加强现场管理，做好旁站记录 4)组织经理部每月一次的工程质量检查。5)完成领导交办的其他工作。

安全、治安、消防岗位职责

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术规范，组织安全设施的验收。

2.监督、检查操作人员遵守操作规程，组织、参与安全技术交底，保存书面交底签字记录。对施工全过程的安全实施监控，并做做记录。《安全教育培训记录表》《安全技术交底》《安全生产工作例会记录表》、《消防器材明细表》 3.掌握安全动态，并及时采取纠正和急救措施。《安全防护设施验收表》

4.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险工作。工地消防管理网络和消防制度齐全，落实三级动火审批手续。

5.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤，防止重复事故的发生

1)坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，重点检查违章作业和违章指挥。2)参与对施工现场使用的各种安全用品及机械设备协同材料部门进行验收检查工作。《危险品清单表》《危险废品统计表》

3)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。安全员有权对违章作业作出处罚，直至停工整改。

4)统计本项目中发生的伤亡事故，并上报上级主管部门。《建设职工伤亡事故综合统计月（年）报表》《伤亡事故报表》

6消防设备配置合理，性能完好可靠，油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量、种类合适的灭火机，消防器材应有专人负责维护管理。7 治安综合治理工作要贯穿于施工全过程 8 落实治安综合治理责任制

1)

施工工地应与所在地区搞好共建联防工作。

2)

开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故）为内容的宣传教育活动。3)分包工程要有治安承包责任协议书，按规定进行消防安全资格审查。4)外来施工人员有效证件应齐全。

测量、计量员岗位职责

1.根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划

2.做好控制测量工作，熟悉主要控制标志的位置，保护好测量标志。按照规定期进行检测复核，确保测量标志位置准确

3.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样。确保测量结果准确无误。

4.认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5.爱护测量的设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6.负责监视和测量装置的计量台帐，周检计划的编制，汇总，及时落实周检计划； 7.审核供方工程中所使用的监视和测量装置是否满足要求，每月抽检其周检计划的实施情况，并记录《监视和测量装置审报表/抽检表》

8.不能使用有缺陷或者未标定的仪器进行测量。完成领导交办的任务

环境管理、文明施工员岗位职责

1.按照集团公司管理体系要求，负责并组织检查施工现场的环境管理和文明施工管理工作；组织落实现场有关噪声、扬尘、食堂污水排放的技术措施，确保排放达标 2.制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，整个网络中具

体职责必须落实到具体人员，为创建文明工地做好规划

3.组织检查、落实施工现场生活区内各种标牌设置的位置、内容，标牌制作标准符合文明施工和环保的要求。

4.做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集整理并且能提供文明施工所需的各种原始资料和信息。

5.负责办理施工所需的相关手续，如掘路执照、道路临时占用施工许可证等证件。2)督促施工人员严格按批准的场地总平面图要求合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

3)加强对办公生活区内卫生状况的检查，安排人员定期打扫整理，达到通风、安全、透光、整洁等各方面的基本标准。

4)加强对食堂进货检查记录，留样菜，冰箱清洗记录的检查。

5)加强对生活文化娱乐、环境卫生设施的维护，为职工创造一个良好的工作生活环境。6)加强同业主单位、新闻媒体、施工现场邻边单位的经常性联系，宣扬企业职工的精神风貌，树立良好的企业形象。7)完成领导交办的其他工作。

试验员岗位职责

1.在项目总工领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时送检。

3.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。1)对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验资质的单位进行试验，并及时提供试验报告。

2)加强对试验室仪器和设备规范使用，按照相关程序进行管理，各种仪器资料，及时

性、齐全性进行日常检查。

3)加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

4.按照规范要求做好标养室日常管理工作并做相应记录，完成领导交办的其他工作

第四篇：2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)

项目经理质量责任书

为加强对建设工程(产品)的质量控制，提高企业社会信誉，确保工程的结构安全和使用功能，保证产品观感质量，落实质量问责制，公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下：

（一）项目经理是项目工程质量的第一责任人，受企业法人委托对工程项目实施全面管理，对工程质量负全面责任。

（二）项目经理应与项目班子成员签订质量责任书，落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控，生产副经理应负责施工过程质量管理，项目技术人员负责质量预控，工长负责过程质量控制，质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度，对管理人员的质量管理工作定期组织评价，奖优罚劣。

（三）项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规，贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度，建立健全项目质量管理体系，配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员，制定相应的项目质量管理制度，严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，采取有效的预防和纠正措施，使整个工程质量始终处于受控状态，保证项目质量标准和质量目标的实现。

（四）有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目，必须确立施工质量保二争一的目标。

（五）项目经理须贯彻执行样板引路制度，组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施，建立样板展示区，或实体样板工序照片展示区，确保样板的推广实施。

（六）项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会，项目经理主持，分析解决主要质量问题，持续改进。

（七）项目经理须组织质量通病防治工作，组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图，采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋（地下室、屋面、卫生间、外墙）渗漏，控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷，保证结构质量缺陷不进入装修，亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收（外脚手架拆除前），并形成检查记录，控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观，协调好各专业交叉施工。做到一次成活，以质量促进度。

（八）项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位，与分包单位签订质量管理协议，明确质量标准和要求，做好分包单位的评价工作。

（九）杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生，项目经理部须承担一切经济损失，并给予项目承包班子30万元以上100万元以下罚款，给予项目负责人降职、撤职处分，追究责任人相关法律责任。

（十）严防发生较大质量问题。如有发生，项目经理部须承担一切经济损失，并给予项目承包班子10万元以上30万元以下罚款，给予责任人降职、撤职处分。

（十一）禁止偷工减料。凡施工中使用不合格的建筑材料、不按照设计图纸施工、不按照施工技术标准施工，情节恶劣、后果严重者将处以工程合同价款 1％以上 2％以下的罚款。

（十二）按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验。如有违反，将给予项目经理部5万元以上10万元以下的罚款，对项目经理部领导及相关责任人处以5000～50000 元罚款，给予责任人降职处分。

（十三）确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的，被业主投诉的，给予项目经理部 5万元罚款，对项目经理和技术负责人处以5000～10000 元罚款，对项目负责人进行警告、约谈。

（十四）项目经理应按公司要求，在合同保修期内，每年的冬、雨季期间，定期对在施工程和竣工交付工程进行顾客满意度调查，做好调查记录并上报。

（十五）项目经理应在项目完工前，组织编制《项目回访保修计划》，报公司审批后按计划进行回访保修。如发生因质量问题被业主投诉两次以上，扣除项目经理部工程总造价的2-5‰罚款；回访保修不能达到顾客满意、无法恢复正常、不能满足使用功能和要求的，不得进行承包奖励兑现。

（十六）项目经理应严格按施工程序合理组织施工，狠抓过程管理，妥善处理好质量与进度的关系，接受公司业务部门的检查、指导，服从公司对项目质量管理的奖罚。

公 司 总 经 理（签字盖章）： 项目经理部经理（签字盖章）：

年 月 日 年 月 日

项目技术负责人（总工）质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目技术负责人签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责执行国家、行业、地方施工规范及标准，落实公司技术质量管理要求。

（二）负责工程项目技术质量管理和质量检验评定工作，负责工程质量的技术预控，对项目工程质量负技术责任；

（三）负责主持图纸会审和技术核定工作；编制施工组织设计（质量目标设计）及交底；组织好施工方案、技术交底的书面交底工作，做到横到边、竖到底，不留死角；审定施工方案、技术交底中保证质量的技术措施；审定工程材料、设备的技术质量标准；

（四）主持对施工样板、分项、分部（子分部）工程质量的检验评定，参加工程质量预验收，参加单位（子单位）工程的竣工验收；

（五）协助组织质量分析会，制定质量控制和改进措施。参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定；

（六）负责工程设计文件和质量标准的统一管理；负责施工区段名称、施工部位名称的统一管理；负责重点部位施工测量的核验复查、核准工作；

（七）掌握工程质量情况，对涉及结构安全和试用功能的原材试验及施工记录要亲自组织检查和预控；推优罚劣；

（八）组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及QC小组等质量活动；组织项目的读图讲方案活动，并形成文字记录；组织项目对国家、行业、地方标准及公司的技术质量管理制度的学习，并形成文字记录及考核结果；

（九）负责分阶段绘编项目各分部分项工程节点做法详图册；

（十）杜绝发生重大质量问题和质量事故。如有发生，给予降职、撤职处分，追究相关法律责任。严防发生较大质量问题。如有发生，给予降职、撤职处分。

（十一）按规定对建筑材料、构配件和设备进行检验试验，如有违反，处以5000～50000 元罚款，给予责任人降职处分。按规定对现场试验工作进行管理，如有违反，处以1000～3000 元罚款。

（十二）确保质量管理受控。凡质量管理失控、工程质量低劣的，被业主投诉的，处以5000～10000 元罚款，进行警告、约谈。

（十三）无施工组织设计、无施工方案、无技术交底，无质量目标设计、无质量保证措施、无总包项目质量管理制度的，选择及编制的方案针对性不强，无可操作性，或方案有缺陷，措施不到位的，一经查出，视情节轻重处以500～5000元罚款。

（十四）凡不编制样板计划，不按计划完成样板制做，不按样板进行施工的；不定期组织质量分析会进行持续改进的；视情节轻重，对项目总工程师处以1000～5000元罚款。

（十五）施工资料整理不及时和管理混乱，或资料问题多；重大质量问题处理无结论；基础、结构验收以及竣工验收不经公司验收签认的。处以500～5000元罚款。

（十六）凡在施工程经监督、监理单位检查有不合格分项、检验批的，竣工工程经一次检查验收不合格的，处以 1000～5000元罚款。

（十七）凡发生其他因个人过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定进行处罚。

项目经理（签字）： 技术负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目生产副经理质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目生产副经理签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责施工过程、分部、分项检验批的质量管理，严格按施工质量标准组织施工，对项目施工过程质量负生产管理责任；

（二）在确保工程质量的情况下，按施工方案及技术交底要求组织生产；

（三）负责监督施工方案的实施；制止一切忽视质量的做法，对不符合质量标准的工艺、工序、检验批、分项、分部工程有权令其返工和停工整顿。

（四）参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动；

（五）参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，实施整改措施；

（六）协助项目经理组织工程验收；

（七）对生产过程中产生不合格的工序、分项工程负直接领导责任，对大面积的质量缺陷未见改进措施及效果的，给予经济处罚及降职、撤职处罚；

（八）凡发生因个人过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定进行处罚。

项目经理（签字）： 技术负责人（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目技术人员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目技术人员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）贯彻执行国家、行业、地方施工规范及标准，落实公司技术质量管理要求。负责编制施工方案、技术交底中保证质量的技术措施；负责工程材料、设备的技术质量标准的确定；负责将措施及标准以技术交底形式传达到生产基层；

（二）监督技术措施及标准的落实，纠正和制止违反操作规程的行为；

（三）参加图纸会审和技术核定工作，负责施工技术资料的编制、整理工作；

（三）参加材料、设备的质量检查验收，核定技术标准的符合性。参加隐蔽工程的检查、验收，负责隐检单的填写；

（四）参加对施工样板、分项、分部（子分部）工程质量的检验评定，参加单位（子单位）工程的竣工验收；负责技术管理资料的编制、保管工作；

（五）参加质量分析会、工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责编制技术处理方案；

（六）参加项目质量宣传教育、技术质量培训和创优评奖及QC小组等质量活动。

（七）负责分阶段绘制项目各分部分项工程节点做法详图；

（八）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。

项目经理（签字）： 技术人员（签字）：

年 月 日 年 月 日

项目工长质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与项目工长签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责组织施工方案、技术交底的实施；负责施工过程质量检查，填写施工检查记录、混凝土配合比申请单、浇灌申请书及开盘鉴定；对施工过程质量问题及质量事故负直接责任；

（二）负责组织和落实“三检”（即自检、互检、交接检）并保存记录；在自检合格的基础上向专职质量检查员申请核定。工序交接时，将施工过程中的原始记录转交专职质量检查员，以作为核定检验批工程质量的依据。

（三）负责施工样板落实，负责施工过程挂牌标示。

（四）参加施工样板和单位（子单位）工程的竣工验收以及分项、分部（子分部）工程质量的检验评定；

（五）参加项目质量分析会、质量检查、创优及QC小组等质量活动；

（六）参与工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，实施整改措施。

（七）对质量人员提出的质量问题认真组织作业班组逐项落实整改，对劳务作业层拒不整改的要向生产副经理反映进一步督促落实。

（八）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，按公司奖罚制度规定给予经济处罚和降职、撤职处罚。

项目经理（签字）： 工长（签字）：

年 月 日 年 月 日

专职质检员质量职责

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与专职质检员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）负责工程质量的日常检查、评定、报验工作，对工程质量的验收评定结果负责；

（二）监督分包项目经理部建立健全质量保证体系，对分包项目工程质量检查实施管理；

（三）参加施工样板的点评和验收、测量验线、材料及设备检验、拍摄影像资料工作。

（三）参加工程质量宣传教育、培训、创优评奖及QC小组等活动；

（四）参加工程质量分析会，分析质量现状及存在问题，提出质量改进意见，并监督实施；

（五）参与项目质量目标策划、编制工程创优方案，并监督实施；

（六）负责工程质量资料、质量信息的收集、分析、处理、反馈、传递和保存归档等管理，建立项目质量管理台帐，包括：检验批验收记录、质量信息月报、质量会议记录、样板验收记录、隐患通知书及质量问题处理记录、质量奖罚记录、质量专项活动记录、质量联合检查记录、上级检查记录、影像资料记录、质量总结、项目质量管理制度措施、质量责任书、质量验收标准清单。按要求上报质量报表；

（七）对违规施工应及时纠正，对不服从管理的应及时上报；对存在问题较严重，纠正时间较长的，应下发质量隐患整改通知单；对返工、返修项目应进行二次验收；对违规施工造成或可能造成工程质量隐患的责任人有权按规定实施处罚；

（八）对发现的质量问题及制定的整改措施交由工长落实整改；

（九）参加工程质量问题、质量事故、质量投诉的调查处理工作，并监督纠正预防措施的落实，验证整改效果。及时与公司质量部门沟通联系，反映情况；

（十）对施工过程中存在质量问题而没有发现的，质检员须承担失职责任；对存在问题发现了但任意放行的，质检员须承担渎职责任。按规章制度接受处罚。

项目经理（签字）： 质检员（签字）：

年 月 日 年 月 日

试验员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与试验员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）热爱试验工作，不断进行业务学习，提高业务水平。严格按照规范、规定、工艺、标准认真执行。工作认真，不怕辛苦，认真做好施工试验记录并定期整理和总结，做到与进度同步。

（二）试验取样、试验室测温记录工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德。对工程的全部试验数据（敢于做出保证）负责。对涉及结构安全和使用功能的试验数据确保真实有效。

（三）委托各种原材料试验必须填写委托试验单，填写项目齐全、字迹清楚，不得涂改。及时索取试验报告并及时转交给技术员。如委托试验的材料不合格，应按规定送样进行复试，不管复试是否合格，均应将试验结果报告项目总工程师，以便及时研究处理。

（四）在砂浆和混凝土施工时，要预先测定砂石含水率，在技术主管指导下，计算和配制每盘配合比并负责抄在后台黑板上。记录施工现场环境温度，混凝土出罐温度以及混凝土入模温度和现场试验室的温、湿度（不能作假）。

（五）搞好与材料供应部门、施工班组的协作关系，当好技术主管的得力助手，把好工程材料质量关。

（六）对不按规定留取试件，试件组数不够者，每缺少一组处罚500元；对弄虚作假者除加倍处罚，并给予警告、停职等行政处分。

项目经理（签字）： 试验员（签字）：

年 月 日 年 月 日

材料员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与材料员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）遵照工地负责人的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购既合格又经济的材料。材料应符合“三证一标识”（出厂合格证、准用证、资质证明和标识清楚）要求，运输时针对材料特点采取有效措施，以免受潮和损坏。

（二）在组织材料进场时，三证齐全的放行，否则清退。入库（场）的材料要分门别类堆放、保管，做到“五防”，即防雪、防潮、防锈、防火、防碰撞，并严格执行材料出入库手续和材料管理制度。对有毒容易误食的材料采取加载处理后存放。如亚硝酸钠采取加粉煤灰使其变色存放，以免误食。

（三）签订工程实体材料的采购合同，均应与技术人员核定明确技术指标及质量要求，作为合同附件。

（四）负责组织工程物资的进场验收和质量报验，参与进场材料的验收及入库登记。确保自行采购的工程物资质量符合标准和合同要求。

（五）未按技术指标及质量要求采购材料，根据造成的损失进行经济、撤职处罚。

项目经理（签字）： 材料员（签字）：

年 月 日 年 月 日

施工测量员质量责任书

为保证完成项目管理目标责任书规定的质量目标任务，项目经理与测量员签订质量责任书。具体内容如下：

（一）热爱测量工作，不断进行业务学习，提高业务水平，严格执行规范、规定、标准。

（二）遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，建立现场统一的平面控制网和高程控制网。工作严肃认真，不敷衍应付，严格遵守职业道德。加强内外业的核对工作，对自己所出数据负责。

（三）负责建筑物沉降与变形观测（按技术主管的要求做）、检验批（分项）、分部工程的测量放样及水准测量工作。认真做好施工测量记录，并定期整理和总结，做到与进度同步。对建筑物的层高、总高及垂直度负责。

（四）在结构施工过程中，负责在楼梯间标注楼层数工作，以防超施或缺层。

（五）负责上级（或甲方）交控制桩后的复测及现场控制桩的保护工作。

（六）参与编制单位工程施工测量方案，负责提供有关竣工资料。

（七）负责测量器具的送检和日常维修、保管工作。

（八）落实好现场验线与复合制度，发现问题要直接向项目总工汇报，制定补救措施。

（九）所有建筑物的轴线及控制线必须由项目自由测量人员抄测。

（十）及时编制、整理施工测量资料，保证资料的真实、完整、有效。

（十一）凡发生因个人工作过失造成的质量问题，根据情节轻重，按规定给予经济处罚和撤职处罚。

项目经理（签字）： 测量员（签字）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：项目经理部各责任人岗位职责

项目经理的职责

一、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。

二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务。

三、确定项目组织机构，选择合造人选并上报上级主管批准。

四、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。

五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。

六、制定项目安全责任制。

七、监督执行质量检查规程，对不合格的分项，分部单位工程负有直接责任，并要及时制订纠正措施，找出失误的原因上报。

八、安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。

九、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。

项目总工程师岗位职责

一、认真贯彻国家有关技术方针，政策和上级颁发的技术标准，规范、规程及各项制度。

二、全面负责本项目的技术工作，组织编制项目技术规划，项目施工组织设计及工种施工技术方案，制定项目技术管理制度并组织实施。

三、参加图纸会审和技术交底，接收和签发图纸变更材料代换通知书，负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。

四、负责复查单位工程的测量定位，平水放线工作，参加分项工程、隐蔽工程的验评，认真检查分包工程质量，督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。

五、主持对工程质量的定期检查，评议整改及工程质量验评，指导督促施工现场各级人员做好质量记录，消除工程质量能病和隐患。

六、积极推、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的安全技术措施。

七、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作，做到技术资料收集和整理与现场施工同步，工程完资料全，且资料质量过关。

施工员岗位责任制

一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交流。

二、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章指挥。

三、组织职工学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。

四、对构筑物的轴线、标高、材料配比、几何尺寸和牢固稳定，土工织物的布置方式，填土压实度的检测等施工员负有直接责任、质量安全员负有检查监督责任。

五、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参与调查处理工作。

质检工程师岗位责任制

一、项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配方比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”负责到人，名子上墙、一丝不苟、确保工程质量。

二、建立周质量巡检制度，检测结果及分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施，参与质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，精通规范及有关方法，同技术部门配合，指导班组改进工艺。

三、根据工程质量薄弱环节选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。

四、监督、检验原材料及有关资料。

五、严格评定质量等级，认真审核工程结算，建立质量台账，及时上报质量报表。

安全工程师岗位责任

一、执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全知识，安全标志，安全规章制度以及用电，防爆、防火的教育工作，新工人经培训后才能上岗。

二、按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竟赛活动。

三、经常检查施工现场搭高的脚手架，用电，机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置必须经验收合格方可使用。

四、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。

五、发生安全事故，要产即保护现场，及时上报积极参加调查和处理。

六、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

材料工程师岗位职责

一、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

二、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

三、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

四、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

五、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

六、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

七、负责按规定及时采购发放劳保用品。

八、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，发料单上必须有技术员、技术负责人、项目经理签字并附有材料计算过程记录，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

九、建立好材料进、出台账，不做虚假记录。

十、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

试验检测工程师岗位职责

一、在项目经理和项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

四、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

五、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

六、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

测量工程师岗位职责

一、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

三、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

四、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

五、分类整理各种施工放样资料并存档。

六、完成领导临时交办的任务。

预算工程师岗位职责

一、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量），协助财务进行成本核算。

五、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

六、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

七、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

八、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

九、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。

十、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

综合办公室岗位职责

在项目主管领导和本系统分管领导的领导下工作，主要负责日常接待、文明施工标牌标语制作、企业文化宣传、各类报告、讲话、总结等的撰写、项目队机关日常事务管理、文件收发和收集整理、信息传递、办公用品管理等工作，具体岗位职责是：

1、负责对本部门主控程序在本项目的运行实施指导、监督和检查，并保留记录。

2、负责上级和外来行政类文件的控制与管理，负责项目队行政文件的核稿及本部门岗位职责范围内文件的编写。

3、负责编制并发布项目《有效文件清单》。

4、负责本部门管理体系运行过程中记录的控制与管理。

5、负责管理体系运行信息和体系文件修改信息的收集、汇总、传递、反馈。

6、负责组织实施上级管理评审报告中涉及本项目的纠正/预防措施。

7、编制、上报项目《培训需求计划》和《培训计划》，组织实施项目队的培训。

8、负责落实项目各级各类人员岗位职责和文明工地建设。

9、负责办公、生活区（包括食堂）产生的废水、废弃物以及用电、消防的控制与管理。

10、掌握员工聘用条件，负责员工体检、作息以及员工、女工、未成年工的劳动保护和职业病预防工作。

11、及时传达审核通知，做好迎接审核准备，组织责任部门对不合格项报告进行处置并做好接受验证的准备。

12、负责不符合、事故、事件的报告、评定和信息传递。

13、实施涉及本部门的纠正/预防措施，并接受验证。

14、负责向相关方宣传上级的管理方针、目标并贯彻执行，实现本项目/部门的目标、指标。