第一篇：项目经理部预算负责人 责任书
项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称：
预算负责人
二、安全生产职责：
1、负责施工合同中安全措施费用及甲、乙双方安全生产责任、权利和义务的评审，监督检查执行情况，及时纠正违规行为；
2、分析合约（商务）管理工作中的安全生产状况，及时解决存在的问题；
3、在编审项目预算、资金使用计划及资金准备时充分考虑安全设施、防护用品的投入；
4、负责编制项目安全生产措施费用计划，审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责，并做好项目每月安全生产资金投入台帐；
5、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付；
6、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；
7、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金，并配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；
三、目标与指标：
1、确保本项目安全生产所必须的资金投入；
2、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；
四、考核期：2015年度。
五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日
六、奖励与处罚：
1、分公司月度检查评价第一名奖励500元
2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励800
3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元；
4、分公司年度安全考核优秀项目，奖励500元；
5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元；
6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。
七、处罚
1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。
2、对于上级开出的整改通知单内容，不能按期整改的（归口于预算方面），每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。
3、达标检查低于75分罚款500元。
4、存在重大纰漏，通报批评的罚款500元。
八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。
九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。
项目经理（签章）
责任人（签章）
签订日期：
****年**月**日
第二篇：项目经理部技术负责人 责任书
项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称：
技术负责人
二、安全生产职责：
1、对项目的安全生产负技术领导责任；
2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准、规范，并根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；
3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；
4、组织安全防护设施的交底与验收，参加工程项目脚手架、模板支撑、临时用电、大型设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续；
5、负责安全生产措施计划的编制，对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；
6、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案和专家论证；
7、参加安全检查工作，对发现的隐患提出整改技术措施；
8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；
9、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制；
10、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施并制定初步安全技术措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施。
三、目标与指标：
1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业病；
2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；
3、重伤率不大于0.2‰；平均负伤频率不大于6‰；
4、必须积极配合各级检查，对整改通知单所提出的安全隐患（归口于技术方面），必须在规定时间内整改完毕。
5、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；
6、积极组织对方案的执行的检查。
四、考核期：2015。
五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日
六、奖励与处罚：
1、分公司月度检查评价第一名奖励500元
2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励800
3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元；
4、分公司安全考核优秀项目，奖励500元；
5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元；
6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。
七、处罚
1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。
2、对于上级开出的整改通知单内容，不能按期整改的（归口于技术方面），每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。
3、达标检查低于75分罚款400元。
4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。
八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。
九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。
项目经理（签章）
责任人（签章）
签订日期：
****年**月**日
第三篇：项目经理部技术负责人职责
项目经理部技术负责人职责
1、负责施工图纸的管理。
2、参与编制施工组织设计与施工技术方案（大型或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案，由公司工程部牵头组织编制，项目总工程师参与）呈报公司总工程师审批。
3、在上述基础上编制施工工艺标准及工序设计。
4、特殊工程或复杂工程在公司技术部的领导下，做好土建施工详图和安装综合布线图。
5、参与本单位质量分析会，制定纠正与预防措施。
6、编写项目质量计划及质量实施计划。
7、负责组织项目技术交底工作。
8、负责引进推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料及参与科技攻关、技术创新工作。
9、负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制。
10、对砼、砂浆配合比的申请、材质的复验及试验，土壤试验、试块管理承担直接责任。
11、负责做好项目的技术总结工作。
12、负责本单位技术资料的管理。
13、参与项目结构验收工和竣工验收工作。
14、负责本单位的计算机管理
第四篇：项目经理部动力管理人员责任书
项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称：
动力管理人员
二、安全生产职责：
1、负责对项目所拥有的机械设备、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理，定期检查维护，保证设备安全运行；
2、负责编制上述施工生产设备的安全操作规程；
3、负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核；
4、对严重危及人员安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；
5、负责组织对现场机械设备的检查验收工作；
6、参加安全生产检查，配合项目开展的生产安全事故应急救援工作；
7、参加施工现场施工机械的验收，并做好记录。
8、负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。
三、目标与指标：
1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业病；
2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；
3、重伤率不大于0.2‰；平均负伤频率不大于6‰；
4、必须确保“两个文明”达标工地要求。
5、必须积极配合各级检查，对整改通知单所提出的安全隐患，必须在规定时间内整改完毕。
6、参与每天的施工现场安全巡视，对发现的问题组织整改，整改率100%；
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；
四、考核期：2015。
五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日
六、奖励与处罚：
1、分公司月度检查评价第一名奖励400元
2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励600
3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1000元；
4、分公司安全考核优秀项目，奖励300元；
5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励800元；
6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励1000元。
七、处罚
1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。
2、对于上级开出的隐患整改通知单内容，不能按期整改的，每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。
3、达标检查低于75分罚款400元。
4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。
八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。
九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。
项目经理（签章）
责任人（签章）
签订日期：
****年**月**日
第五篇：项目经理部印章管理责任书
项目经理部印章管理责任书
根据集团对下属公司及项目经理部印章管理的要求，为了确保印章的安全和正确使用，防止印章被滥用或盗用，进一步提高服务质量和工作效率，经研究，项目部印章指定专人负责保管，并签订此责任书。印章管理人员自项目部印章启用之日起承诺做到：
1、印章保管人员要明确职责，严格执行印章管理制度，使用印章要在办公室内，不得携章外出使用；按保密要求，不得委托他人代取代用；印章不能脱离印章保管人员的监督。
2、保管印章要牢固加锁，确保印章的安全，防止印章被盗用或丢失。丢失印章、违反规定使用印章或印章被盗用，要追究保管人员的责任，造成严重后果的则负有法律上责任。如发现保管的印章有异常情况或丢失，印章保管人应保护好现场，报告领导，查明情况，及时处理，必要时应该报告公安机关协助查找。
3、在使用印章时要十分审慎，每次用印要严格履行审批手续，并进行详细登记，使用印章时应做到：首先检查《盖章审批表》各审核部门签字是否齐全，是否有项目部负责人的批示；对超出范围的用印，应请求负责人书面批示意见并保存好批示文件原件。其次，应审阅、了解用印的内容，不能不看内容就盲目盖印。同时还要检查留存材料是否安全，一般用印要保留的材料有：①一般书信、文件，要保留原始文件或复印件；②各类报表、名册及证书等文件，要逐一核对数额内容是否相符并留存复印件；③若实在没有留存材料的，要详细记载用印情况及文件去向。
4、每次用印之前都要逐项进行登记。登记项目包括：用印日期、编号、内容、摘要、报送单位、批准人、承办人以及文件份数、是否留存材料等项目。
5、对经过审查、登记后的文件、材料进行盖章时，用力要均匀，使盖出的印章端正、清晰、美观，便于识别，印章文字不能盖歪或盖得颠倒，并要在办公室内监督用印。
6、整理留存材料，将《盖章审批表》与用印留存的材料进行编号整理、归卷立档，对其中具有查考价值的，要在年终整理立卷时归档保存。
7、印章管理人员对印章使用后果负有责任。印章管理人员在任何情况下都不允许对空白凭证、空白纸张、盖章审批不齐全或未经批示的文件擅自加盖印章；文件内容有涂改的不得加印；文件页面空白面积大的，加印时需用签字笔注明“此页无正文”或“此文件只作**用途”等文字，并将印章盖于说明文字之上。由于印章保管人的过错行为履行盖章手续而导致公司、项目部遭受经济损失的，印章保管人承担所造成的一切后果。发生违反国家法律法规及经济类事件的，直接将保管人移交司法机关处理。
8、此责任书一式肆份，印章管理人员、项目部办公室和公司办公室各存一份，上交集团公司档案室备案一份。
印章管理人 签 字：
日期：
签订证明人（项目经理）：
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