项目经理部技术负责人 责任书(5篇范文)

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第一篇:项目经理部技术负责人 责任书

项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称:

技术负责人

二、安全生产职责:

1、对项目的安全生产负技术领导责任;

2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准、规范,并根据项目实际配备有关安全技术标准、规范;

3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况;

4、组织安全防护设施的交底与验收,参加工程项目脚手架、模板支撑、临时用电、大型设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续;

5、负责安全生产措施计划的编制,对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,经公司(局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作;

6、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案和专家论证;

7、参加安全检查工作,对发现的隐患提出整改技术措施;

8、组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单;

9、配合相关部门完成项目安全生产费用计划的编制;

10、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施并制定初步安全技术措施或方案,经公司(区域性公司)总工程师或技术负责人审批后组织实施。

三、目标与指标:

1、杜绝死亡事故;大型设备事故为零;重大火灾事故为零;中毒事故为零;无职业病;

2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零;工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元;

3、年度重伤率不大于0.2‰;年度平均负伤频率不大于6‰;

4、必须积极配合各级检查,对整改通知单所提出的安全隐患(归口于技术方面),必须在规定时间内整改完毕。

5、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动;

6、积极组织对方案的执行的检查。

四、考核期:2015年度。

五、考核时间:2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚:

1、分公司月度检查评价第一名奖励500元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”,奖励800

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元;

4、分公司年度安全考核优秀项目,奖励500元;

5、成功举办“市级观摩工地获得”,奖励1500元;

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中,安全管理达标绩效工资考核,执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》(建四六皖字[2011]83号)。

2、对于上级开出的整改通知单内容,不能按期整改的(归口于技术方面),每条处罚20元,可以累加,检查评定后当场执行。

3、达标检查低于75分罚款400元。

4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的,或发生重大群体性事件造成不良社会影响的罚款400元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处,执行本责任书的规定;未尽事宜,按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份,被考核部门和安全部门各执一份,签字后即行生效。

项目经理(签章)

责任人(签章)

签订日期:

****年**月**日

第二篇:项目经理部技术负责人职责

项目经理部技术负责人职责

1、负责施工图纸的管理。

2、参与编制施工组织设计与施工技术方案(大型或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案,由公司工程部牵头组织编制,项目总工程师参与)呈报公司总工程师审批。

3、在上述基础上编制施工工艺标准及工序设计。

4、特殊工程或复杂工程在公司技术部的领导下,做好土建施工详图和安装综合布线图。

5、参与本单位质量分析会,制定纠正与预防措施。

6、编写项目质量计划及质量实施计划。

7、负责组织项目技术交底工作。

8、负责引进推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料及参与科技攻关、技术创新工作。

9、负责对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制。

10、对砼、砂浆配合比的申请、材质的复验及试验,土壤试验、试块管理承担直接责任。

11、负责做好项目的技术总结工作。

12、负责本单位技术资料的管理。

13、参与项目结构验收工和竣工验收工作。

14、负责本单位的计算机管理

第三篇:项目经理部预算负责人 责任书

项目经理部安全生产目标责任书 一、一、岗位名称:

预算负责人

二、安全生产职责:

1、负责施工合同中安全措施费用及甲、乙双方安全生产责任、权利和义务的评审,监督检查执行情况,及时纠正违规行为;

2、分析合约(商务)管理工作中的安全生产状况,及时解决存在的问题;

3、在编审项目预算、资金使用计划及资金准备时充分考虑安全设施、防护用品的投入;

4、负责编制项目安全生产措施费用计划,审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责,并做好项目每月安全生产资金投入台帐;

5、确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付;

6、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式;

7、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金,并配合项目开展的生产安全事故应急救援工作;

三、目标与指标:

1、确保本项目安全生产所必须的资金投入;

2、积极参加各项安全生产、文明施工达标活动;

四、考核期:2015。

五、考核时间:2015年1月1日—2015年12月31日

六、奖励与处罚:

1、分公司月度检查评价第一名奖励500元

2、获得“市级安全质量标准化示范工地”,奖励800

3、获得“国家AAA级安全文明标准化示范工地”奖励1500元;

4、分公司安全考核优秀项目,奖励500元;

5、成功举办“市级观摩工地获得”,奖励1500元;

6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。

七、处罚

1、在淮南分公司月度达标检查中,安全管理达标绩效工资考核,执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》(建四六皖字[2011]83号)。

2、对于上级开出的整改通知单内容,不能按期整改的(归口于预算方面),每条处罚20元,可以累加,检查评定后当场执行。

3、达标检查低于75分罚款500元。

4、存在重大纰漏,通报批评的罚款500元。

八、本责任书与其他规定有不一致之处,执行本责任书的规定;未尽事宜,按有关规定办理。

九、本目标责任书1式2份,被考核部门和安全部门各执一份,签字后即行生效。

项目经理(签章)

责任人(签章)

签订日期:

****年**月**日

第四篇:技术负责人责任书

安顺煤矿技术负责人(总工)2014年

二〇一四年三月

鄯善县安顺煤矿技术负责人(总工)安全生产责任书

甲方:总经理

乙方:安顺煤矿技术负责人(总工)

为全面落实今年的安全生产管理目标,明确安全生产责任,提升安顺煤矿的整体安全生产管理水平,有效地扼制各类事故的发生,加大隐患的整改力度,顺利完成全年的各项工程和生产任务,经甲乙双方平等协商,达成如下协议:

一、安全生产奋斗目标

1、杜绝死亡事故和重伤事故的发生。

2、轻伤事故不得超过3起,人数不能超过3人。

3、杜绝经济损失5000元以上的机电事故。1000元以下的机电事故不能超过2起。

4、完成全年的基建工程和生产任务,包括所有掘进工程、采面准备工程和矿井改扩建工程。

二、乙方的职责

1、乙方必须服从甲方的管理,安全生产、技术管理方面向甲方负责。

2、乙方负责贯彻落实党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的决定、指令等,对安全生产工作全面负责。

3、乙方负责安全生产、工程质量的监督检查,对上级部门 和本矿安全检查提出的隐患、问题及时负责整改。

4、乙方负责井上下工程设计和工程质量的管理,并认真组织实施各项技术措施,严把工程质量关。

5、乙方负责做好工程的预算。

6、乙方负责各项制度、操作规程、岗位责任制、作业规程的编制,并监督落实。

7、乙方及时参加每月的安全生产调度会、每周、每月的安全自检自查、安全大检查。

三、乙方的奖罚办法

1、职责范围内发生一起死亡事故,扣发当月的全部奖金,扣发年终奖30%。

2、职责范围内发生一起重伤事故,扣发当月奖金的10%,扣发年终奖的10%。

3、职责范围内发生一起轻伤事故或5000元以上的机电事故,扣发当月奖金的10%。

4、职责范围内违章指挥或违章作业的,追究相应的责任。

5、全年的生产任务没完成,扣发年终奖的8%;当月的生产任务没完成,扣发月奖金的10%。

6、当月的基建工程任务未完成,扣发月奖金的6%,扣发年终奖的3%。

四、考核办法

2015年1月由甲方进行考核兑现。

五、责任期限:从2014年1月1日起至2014年12月31日。

甲方:总经理

乙方:安顺煤矿技术负责人(总工)签字:

签字:

2014年

第五篇:项目技术负责人安全生产责任书

项目技术负责人安全生产责任书(碧沙北路道路工程项目部)

为进一步加强公司安全生产管理,预防安全事故的发生,保障施工生产的顺利进行,实现公司安全生产管理目标,现将项目技术负责人安全生产责任制明确如下:

1、认真贯彻执行国家、当地政府、项目部安全生产方针、政策和安全技术标准,结合本企业具体情况,负责组织有关部门制定措施细则,及各项规章制度,经审定后贯彻执行。

2、组织审批(重大)工程施工组织设计或施工方案时,解决施工中的重大特殊安全技术问题(高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案),主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

3、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。

4、组织安全生产的科学研究工作,对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题,应列为科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量功克技术难关,改善劳动条件。

5、参与项目部定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

6、主动布置、检查、支持安全部门工作,组织制定消除不安全隐患的技术措施,并监督有关部门按期落实整改。

7、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核,对未达标者,实行“安全工作”一票否决制,按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

8、本责任书一式两份,签字生效。

四川永志建设有限责任公司

****年**月**日

项目技术负责人:

****年**月**日

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