第一篇:暖通施工员职责
篇一:暖通施工员职责
1.在项目经理领导下,开展施工管理工作。
2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
篇二:暖通施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。
2、熟悉本专业施工图,制定本专业施工工艺报部门审核。
3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报经理审核,交材料部门备料。
4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。
5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工,严把质量关。
6、对本专业的材料进场需登记核实。
7、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。
8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。
10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。
11、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。
篇三:暖通施工员职责
1、负责暖通空调工程现场施工管理及沟通协调工作,对暖通工程的进度、质量、安全、成本等负责;
2、对工程进度、质量进行管理;
3、负责专业内工程实施计划的制定、跟踪、实施;
4、协调各部门之间及公司与外单位之间的工作。
篇四:暖通施工员岗位职责
1、按照工程设计施工图完成各工程的实施。
2、具备独立完成工程一般技术工作的能力,对工程质量、安全、进度、成本的全过程进行控制管理;
3、编制工程材料清单,并向采购下单;
4、对工程材料进行验收;
5、管理施工队,按工程施工计划安排和监督施工队工作;
6、记录施工日志,协调甲方与监理方关系;
7、协助工程验收;
8、熟悉暖通/机电方面的工程施工技术、相关的工程施工规程规范,收集与整理整个工程的相关资料;
第二篇:暖通施工员总结(写写帮推荐)
工 作 总 结
光阴荏苒,岁月不居。
进入江苏省工业设备安装集团有限公司—南京分公司这个大家庭已近半载,从一个懵懂的学子变成一名见习建筑安装施工员,离开多姿多彩的校园来到实际的工作岗位。环境的不适应,理论专业知识与实际工程应用的差别。面对这些情况,我也曾迷惘,也曾徘徊,但不曾退缩。下面我想分几方面对我这五个多月来的工作进行一下总结:
一、角色的转变使我手足无措
从一名学生变成一名工作人员,不夸张的说,我的生活发生了翻天覆地的变化。虽然早有预料,心里上也做好了一些准备,可是这角色的转换还是让我有些手足无措了。
刚开始工作首先让我体会到的一件事就是“我再也没有老师了”。是的,也许习惯了做学生的我刚开始工作还是期待着一份份作业的到来,期待着什么时候能上课。因为我已经习惯了那种接受知识的方式。所以刚工作的时候我开始选择等待,一天两天,一周两周过去了,我一无所获,没有一个老师来找我,没有上过一节课。我想我该好好反思一下了,为什么半个月的时间下来我感觉不到自己的成长,我的青春经不起这样的挥霍。经过两天的反省之后我恍然大悟,我清楚的意识到了学生和工作人员的区别,老师与师傅的区别。告别课堂走进社会我不能再以一种被动的方式去生活,没有个课堂其实工作本省就是一个大课堂,时时刻刻都在上课,你需要细心的在生活中提取每一滴你所需要的知识;没有了老师,师傅不再是老师,不会像老师那样先给你出题再帮你去解决难题,但工作中处处都是我所没有涉及过的或者是不熟悉的难题,我需要自己去挖掘寻找他们,而师傅还是那个像老师一样会帮你解决难题的人。想通了这些我的生活便开始有了色彩,从此由被动变主动,每天跑现场,每天都有着不同的发现,而师傅和同事们都耐心的帮我解决一个又一个的问题,人生的列车不再停滞不前,每天都有一个新的起点和站点。成功的转换了角色,在此之间我我也曾迷惘,也曾徘徊,但不曾退缩。
二、经验的匮乏使我屡遭挫折
管理方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见。没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了对事情的情况把握不全面的现象。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂。
在工程量的计算过程中由于缺乏经验,在计算时常出现漏算、掉算情况,对于一些特殊部位的工程量不能准确的进行计算。计算式也扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。
三、所失即所得,逆风的方向更适合飞翔
适应角色转换的同时使我学会了主动学习,我用我的主动改变了“世人皆忙碌,唯我独清闲”的状况。只有不断地学习才能充实自己,使生活更加的有意义。在现场时我主动从细节做起,跟随班组,从支吊架的制作安装,到风管各个部件的制作安装过程都一一熟悉,了解了风管制作过程中的各种取材情况,也许在我的同事看来我所关注的这些过于细化了,但是我觉得细节才是决定成功的关键。跟随班组一个多月,我基本熟悉了风管从制作安装到最后吊装完成的一些步骤和细节。在此同时我还结合现场产生的疑问,去查阅相关的规范。比如排烟系统制作安装与一般空调系统的区别,从选材到制作都有着不同的区别,比如加强筋的设置等都与普通的空调系统有着区别,此外还了解到一些很细节的方面比如法兰制作的平整度要求等,这些都是从现场得到疑问结合规范所得到的知识。
在管理方面由于之前的教训,在以后的管理工作中我首先做到要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
在施工技术方面由于之前的教训,在以后的施工过程中我都认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,每次都能较好的把施工规范运用到现场施工当中。在现场时努力培养自己的预见性,争取能够更好的把握全局,将整个施工工作安排的更好,少走弯路为公司节省跟多的资源。
在工程量的计算方面由于之前的教训,在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。
因工程性质的限制,目前我只接触了空调系统的和防排烟系统这一部分,在闲暇之余我还是在不断地充实自己其他方面的知识,自己也在看一些空调其它系统方面的规范,为将来的工作早做准备。
回首这五个多月真的是酸甜苦辣,也曾迷惘,也曾徘徊,但不曾退缩。在此感谢尊敬的领导、师父以及各位同事,们对我的关心是我坚持顺利完成角色过度的最大的理由,我不会忘记你们在百忙之中到我的住处对我的那些温馨的问候,每次到了工地上你们也都会去问候一下我这样的新人,正是你的那句“好好干,你们就是公司的希望”使我面对任何困难的时候都能够坚强的走过来。在以后的工作中,我将不断地总结与反省,努力提高自身综合素质,争取在最短的时间内成为一个能够独当一面的人,用实际行动报效培养我的公司。
第三篇:暖通工程师的工作职责
第八部分、暖通工程师的职务说明
1. 严格遵守贯彻、执行国家、北京市有关政策、规范及公司各项工程管理规定和制度。
2.负责编制设计任务书中给排水、暖通工程的设计标准。
3. 参与抬标工作;审查施工单位资质、技术力量、管理能力和实际业绩,提出评审意见。
4. 配合开发部完成消防局、人防局、劳动局、煤气公司、热力公司、自来水公司、卫生防疫站等政府主管部门的审批工作。5.制审设备材料的定货原则、定货计划和进场计划。
6.负责审定主要设备的选型,严格把好技术关、质量关、确保工程达到设计标准。参与主要设备的定货谈判和合同签定工作。
7. 审查设计图纸,对图纸中存在的重大问题,提出解决办法;组织设计单位、监理单位、施工单位协商解决工程中遇到的各种暖通、给排水专业技术问题。8.审查施工组织设计,实施对监理公司、施工单位的工程进度、计划方案的督导与协调;检查合同所包括的工作任务执行与落实情况。
9. 施工过程中由于施工单位经常出现施工质量问题和安全问题,不能按计划保质保量完成,以及与甲方配合不利的施工单位,有权决定拒付工程款。如果由于监理公司责任,造成工程损失,有权决定拒付监理费,同时有权建议撤换不称职的监理工程师。
10. 负责设计变更、洽商签认工作。
11. 配合审计师或预算师完成进度工程量审核工作和工程结算工作。
12. 组织水暖设备工程的调试和验收工作,参与政府主管部门对工程的竣工验收。负责竣工资料的审核工作,工程竣工验收后,保修期内的维修管理及与物业公司的配合,对监理公司的监督工作。13. 完成领导交办的临时性工作。
第四篇:施工员职责
施 工 员 职 责
1、在项目经理的领导下,认真学习贯彻公司的质量方针、国家建筑装饰装修施工规范及公司规章制度等规定,协助项目经理对工程项目进行过程控制,有效实施工序及各个质量计划及控制;
2、按时参加公司及项目部组织的项目会议、培训,认真贯彻公司及部门的各项管理规定和决议;
3、全面领会公司的质量管理体系,做好与本岗位相关要素管理体系的质量记录;
4、参与施工图纸的学习和会审,确保施工队按图纸会审纪录和设计变更及施工规范施工;
5、根据《施工组织设计书》,安排好合适的劳动力,协助项目经理控制施工进度和质量,建立健全施工日志,做好施工工艺及施工项目交底记录;
6、负责工程质量的自检,参与工程事故的处理和工程技术各项问题的解决;
7、坚持三级检查制度,参与工程质量联查,对施工现场实施巡回检查,对查出的不合格品及时进原因分析和采取纠正给予改进措施,并复查落实整改情况;
8、负责对无图纸可依据的工程量进行测定和第一手签证;
9、配合实施施工作业的安全技术措施,参与项目经理组织的施工安全检查及其整改工作;
10、监督各施工队对现场垃圾进行及时清理,保持施工现场整洁,负责项目部及施工队着装整齐,维持良好的企业形象;
11、参与项目的四方验收,协助项目经理向质检部门报验;
12、完成项目经理布置的其它工作。
第五篇:暖通施工员,暖通专业,暖通空调发展的个人看法
暖通施工员/暖通专业/暖通空调发展的个人看法
关于暖通空调业的个人看法,众所周知,空调相关产品一直是耗能大户,且高耗电大多在夏季高峰期,现如今,随着温室效应的日演愈烈,夏季温度越来越高,这就势必导致空调能耗越来越高,这也就造成了夏季供电压力大的原因,所以提高空调产品的能效水平是必然的趋势。
但是,国家已经出了相关政策,提高空调的能效利用率,可实际上空调业的能效等级并没有随着标准的出现而提高,甚至,能效等级还是一直徘徊在及格线上,甚至还有许多不合格的产品。
那到底是何原因造成了这样的现状呢?国家制定的标准过高导致厂家无法调整适应不过来?但是根据一些调查数据显示来看,空调生产厂家的技术不是问题,既然技术不是问题,那厂家为何不按照国家标准来走呢?据采访某空调生产厂家老总说:“主要现如今市场竞争太激烈,如果按照国家标准走,那厂家生产成本势必会大幅提高,必然也会导致终端价格大幅上涨,那时消费者可能就不买账了,而国家又没有对空调业实行相应的政策补贴,所以厂家都不愿意因为这个原因从而失去消费者。”还真是难题多多,但这个问题还是必须解决的。
目前的解决办法大概是一下2点:一.制定严格的监督政策。其二,国家给予政策支持,上文已经提过,没有国家政策支持,厂家就提高空调能效率的话只会增加成本,又得不到广大消费者的认可,厂家是趋利的,所以不会费力提高能效利用率的。
其实不管国家政策如何,目标还是明确的:中国空调业必须提高能效水平。以上内容由本人和磨石建筑学校老师讨论交流所得。