第一篇：经理助理岗位廉政风险点
物资能源公司“拍蚊行动”岗位风险点及防范措施
岗位：副经理 岗位廉政风险点:
1、不履行岗位职责或履行不到位。
2、违反廉洁自律规定。
3、对制度执行不力，存在瞒报、漏报现象。
4、利用职务之便办理私事或谋取私利 防控措施：
1、加强学习，提高思想认识，加强世界观改造，增强理想理念和廉政从政意识。
2、认真履行岗位职责或履行到位
3、做到廉洁自律，提高自身素质，不吃、那、卡、要
4、严于纪律，保持良好的品行和高尚的情操
5、加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合素质增强拒腐防变的能力
第二篇：经理助理岗位廉政风险点
经理助理岗位廉政风险点
1、违反廉洁自律规定，存在收受礼金、谋取不正当利益的现象；
2、在联系工程项目时，私自同意工程变更，工程实施决策不民主。
3、对重大事项报告制度执行不力，存在瞒报、漏报现象。
4、因把关不严或收受好处，未按实际工程量进行签证，5、在材料单价上弄虚作假，导致国家资产流失。
6、未对工程质量和安全进行严格把关，未按工程进度施工。
7、在施工管理过程中接受施工方请吃请喝和礼物，造成不良影响。
8、利用职务之便办理私事或谋取私利
经理助理岗位廉政风险防控措施
1、加强学习，提高思想认识，加强世界观改造，增强理想理念和廉政从政意识。
2、认真履行岗位职责或履行到位
3、做到廉洁自律，提高自身素质，不吃、那、卡、要
4、严于纪律，保持良好的品行和高尚的情操
5、加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合素质增强拒腐防变的能力
6、
第三篇：市安监局岗位廉政风险点
慈溪市安监局岗位廉政风险点
岗位廉政风险点分共性类、执法监督类、行政管理类、行政事务类四大类风险点，实施以权为级分类管理，共性类序号4、5、6、7风险点、执法监督类风险点、行政管理类序号3、4、5风险点、行政事务类序号1、2、9、10风险点共19个为一级风险点；共性类序号1、3风险点、行政管理类序号1、2、6风险点、行政事务类序号3、4、5、6风险点共9个为二级风险点；共性类序号8风险点、行政事务类序号7、8风险点共3个为三级风险点。
一、共性类风险点
1、重业务学习轻理论学习、政治素质下降，工作责任性不强，导致失职渎职；（二级）
2、不深入基层了解情况，官僚主义、本位主义，可能导致决策失误；（三级）
3、未按规定履行“一岗双责”，人员管理不到位，导致人员在违纪违法等方面出现问题；（二级）
4、工作中不注重服务态度和言行举止，引起服务对象误解甚至不满，导致上访、投诉，影响安监形象；
5、上班时间不遵守有关规定，“庸懒散奢”，违反机关效能建设，八小时以外个人行为不规范；（一级）
6、利用手中职权收受企业的物品和钱卡等，收受监管对象的礼品；（一级）
7、与监管对象交往频度过密，具体监管时讲面情多，导致权钱交易等腐败行为的发生；（一级）
8、对外宣传，不按规定审（报）批，擅自接受媒体采访，向媒体提供禁止提供的涉密资料、虚假信息等。（三级）
二、执法监督类风险点
1、对举报及日常执法检查中发现的安全隐患不及时按规定处臵并报告；该查处的不查处，该整改的未督促落实；限期整改未及时督促落实组织验收；（一级）
2、对举报查处不及时或泄漏举报内容，向当事人通风报信收受财物；（一级）
3、在日常工作或办案过程中，收受礼品、宴请，办关系案、人情案，或滥用职权吃拿卡要；（一级）
4、违反执法程序，造成具体行政行为不合法；（一级）
5、不按规定实施封存、扣押等强制措施，不按规定程序取证，故意改变或遗漏重要数据；（一级）
6、不严格按规定使用自由裁量权，收受相对人好处，行政处罚畸轻畸重；（一级）
7、不按规定受理投诉、举报，63888484、12350举报投诉电话无人值守、接听，或不及时处臵；（一级）
8、办案过程中向当事人泄露案情，事故调查过程中擅自泄露调查情况。（一级）
三、行政管理类风险点
1、行政许可审批受理时应受理未受理或未一次性告知；（二级）
2、行政许可未及时发放证照或证书内容有误；（二级）
3、企业申报项目许可证时，材料初审及到企业现场踏勘，不严格自律；（一级）
4、对安全培训机构管理不严，导致运作不规范，造成一定社会影响的；（一级）
5、企业负责人、管理人员、特种作业人员考核、复审不严格按规范办理或私自出具培训资质证明；（一级）
6、行政许可中，违反规定乱收费或搭车收费。（二级）
四、行政事务类风险点
1、报销审核把关不严，违反财务规定；（一级）
2、挪用公款、私设账户、私设小金库；（一级）
3、支票、凭证、印章保管不当；（二级）
4、固定资产登记管理不规范，造成资产流失；（二级）
5、人事管理、干部任免程序不安规定，考核泄露相关信息，造成不应有的影响；（二级）
6、公务接待铺张浪费；（二级）
7、违反保密规定；（三级）
8、档案资料保管借阅不规范,档案保管不当，公章管理不规范，造成遗失或被盗；（三级）
9、公车私用，公油私加、车辆维修中收回扣及酒后驾车等问题；（一级）
10、仪器设备采购时违反程序，收受好处，办公场所维修、装修不按规定招标、不按规定上报审批。（一级）
第四篇：工程部经理 岗位廉政风险点
工程部经理 岗位廉政风险点
1.对外来施工维修单位人员不能严格管理，对工程建设的现场跟踪检查及质量评审工作不及时到位，工程质量受到一定影响、给单位造成一定经济损失的风险。
2.不认真履行岗位职责，督导管理不到位，造成本部门出现严重违法违纪问题的风险。
3.日常工作检查、落实不到位，可能出现动力设备出现故障影响前台正常经营秩序的风险。
4.平时放松学习，创新意识不强，可能会出现难以开拓工作新局面的风险。
第五篇：廉政风险点
（范有刚）工商行政管理机关作为行政执法部门，担负着行政执法和市场监管的重要职能。
企业注册登记科的每个岗位在行使行政审批权及行政收费权时都有可能产生腐败，如何对加
强风险防范管理，提高拒腐防变能力，远离职务犯罪，是加强党风廉政建设的重点工作之一。
为正确行使行政审批权，最大限度地降低廉政、监管风险，庄河工商局注册科采取措施，积
极提高廉政、监管风险防范能力，确保注册登记窗口成为清正廉洁、为民服务的窗口。树立
以“促进发展为重，优质服务为先”理念，自觉抵制不良风气的侵蚀，提高廉政风险防范能
力；通过加强学习教育，结合自身工作，总结了以下潜在风险点：
一、潜在廉政风险点：（1）利用行政许可权谋取私利导致风险。如对符合法定条件的申请不
予办理、消极办理，借机吃拿卡要；擅自违反法定程序、法定条件办理行政审批、行政许可
事项,谋取私利；违规指定代理或推荐中介机构，收受回扣；凭借行政许可职权为亲友经商
办企业或从事其他活动谋取便利等。（2）违规收费导致风险。如借企业登记注册或办理变更
登记之机强制企业加入私营企业协会、工商人员代收会员费或将缴纳会员费作为企业登记的前置条件。
二、潜在监管风险点：（1）违反工作流程，简化审批手续，可能造成前置许可审批把关不严、手续不完备、违规办理登记手续等失职行为发生。（2）在行政许可过程中，因业务不熟，不
能做到一次性告知，给申请人带来不便，往返多次跑腿，使其产生不满情绪，可能导致其向
分局或上级进行投诉。（3）由于历史的或其他原因，执行与法律、法规规定相悖的政策或决
定而导致风险。如执行相关降低主体准入条件优惠政策时存在的风险；执行上级机关、当地
政府作出的与法律、法规规定相悖的决定时存在的风险。重点地域、重点行业、重点项目的准入条件不具备，致使辖区可能潜伏着重大安全隐患存在风险。（4）因企业登记原始档案存
在问题导致风险。包括因企业登记原始档案缺失、存在矛盾、不明确或登记错误导致现有登
记行为存在风险。（5）由于法律法规无具体规定，办理具体事项时无依据而导致风险。如对
于前置审批项目，目前总局尚未根据法律授权制定出台相关目录，办理登记时无明确依据而
存在风险；如对实质审查，目前未明确规定何种事项、何种情况下通过何种程序进行实质审
查，导致无论是否进行实质审查都可能产生风险。（6）由于微机提示程序不完善或登记人员
工作失误，不应核准的名称而予以核准，造成名称使用纠纷。（7）由于打照人员工作失误，造成核发出的营业执照与登记人员核准的不一致，有可能引起不良后果。（8）由于发照人员
工作失误，有可能错发营业执照，造成不好影响。（9）由于内勤工作失误，有可能丢失保管的文件或印章使用不当，造成不良影响。（10）由于信息统计人员工作失误，可能造成上报
或发布的数据信息不准确。
风险找得再准、再全，如果没有措施来保障，那也只能是徒劳。只有措施到位了，才能真正
发挥出风险防范管理的预警、监督、保护功能。风险防范管理工作能不能取得成效，建立完
善长效防控机制是根本。那么在实际工作中，到底如何做才能建立有效的防控机制呢？庄河
市工商局注册科认为：
1、加大政务公开力度，全面公开登记工作流程、服务规定；
2、严格实行“一审一核”的审批制度，通过审查员、核准员共同把关，确保前置许可文件
合法有效，登记手续完备和程序合法；
3、通过规范登记流程，全面使用工商综合业务软件，做到信息真实有效、无遗漏；
4、定期对注册登记档案进行抽查，主要检查各登记材料要件是否完备及前置许可文件是否
有效；
5、工作程序严格执行GB/T19001-2000标准，相关文件： 注册登记业务过程控制程序
DLGSB/P-24-2008 注册科窗口工作管理制度DLGSB/W-29-20086、加强业务培训，用科学发展观不断提高业务人员政治思想水平、业务知识能力以及自我保护能力，努力降低因自身不足导致的风险产生；
7、制定标准告知流程，明确责任，尽量减少口头形式告知；
8、畅通投诉渠道，及时处理投诉案件，避免矛盾升级。
9、以文字形式及时将可能发生的隐患向上级报告，并做好记录；
10、协助有关部门加大监管和巡察力度，发现隐情及时报告。
总之，廉政风险防范管理工作是从源头上预防腐败和预防失职渎职行为的一项有益的探索，每个工作人员都要牢固树立风险意识，掌握风险管理的基本方法，坚持依法行政、文明执法、有效地预防、避免和控制行政行为带来的廉政风险。
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