项目招标书

第一篇：项目招标书

组织及人力资源优化咨询项目

招标书

新疆力普恒达电子有限公司

目录

投标邀约...................................................................................................................................3 1 2 3 4 项目背景........................................................................................................................3 项目招标范围................................................................................................................4 投标方资格....................................................................................................................4 对招标书的反馈............................................................................................................4

第一章：投标说明...................................................................................................................5 1 2 3 4 5 6 定义................................................................................................................................5 项目说明........................................................................................................................5 投标费用........................................................................................................................6 投标书的准备................................................................................................................7 投标书的提交................................................................................................................7 评标................................................................................................................................8

第二章：基础信息...................................................................................................................9 1 2

公司总述........................................................................................................................9 公司规模........................................................................................................................9

投标邀约

新疆力普恒达电子有限公司（以下简称力普恒达或公司）现邀请合格的管理咨询服务提供商参与力普恒达组织及人力资源优化咨询项目的投标。该项目投标范围包括流程、组织、岗位管理体系、薪酬和激励管理体系、绩效管理体系、职业和后备人才发展体系等相关的模型、解决方案、操作手册以及方法论传递。项目背景

新疆力普恒达电子有限公司在新疆已拥有下属 6 家全资子公司，拥有九十多家笔记本电脑、台式机及投影机等数码产品的专业连锁经营店或授权店，年均销售额达近亿元，员工达 600 人的销售型公司，期内，力普在 2012全年实现营业额约人民币 9967.74 万元，较 2011 年同期增长 9.83%。在市场增长趋缓的环境下，各业务单元“稳中求进”，深挖新增业务机会，持续加强与厂商和渠道、客户的密切合作，实现收入稳定增长。同时，持续优化业务结构，致力改善毛利率水平。其中，12 财年第四季度单季毛利率达 15.01%，扭转了第三季度毛利率下滑的局面。截至 2012 年 12 月 31 日止，力普管理层坚持严格的风险管控政策，持续优化业务流程，加强应收账款的管理，有效落实了风险管理、现金流管理的重点工作。同时，在 2012 年收入增长趋缓的情况下，进一步加强了年初制定的严格的费用管控政策，通过对产品线和人员岗位的梳理，不断提升资源的利用效率。截至 2012 年 12 月 31 日止的十二个月，力普营运费用率为 4.12%，较上财年同期的 4.65%实现了明显下降，营运费用总额实现零增长。与此同时，力普通过重新整合资源以及与几大国际著名 IT 品牌的合作，坚持以零售经营和渠道分销的并行模式，本着为客户提供最好的产品和服务的方针，建立起全疆立体的销售网络，已成为新疆区域市场三星、惠普、戴尔、索尼、华硕、东芝、联想等品牌的总代理或核心代理商。力普主营笔记本电脑销售，同时覆盖台式机、投影机、服务器、网络安全产品、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA 随身电脑等 3C 产品。以良好的销售能力及综合实力赢得了各家厂商的认同。

随着公司的不断发展，人力资源管理体系必须适应公司的整体发展，提供智 力支持与人才保证，需要建立和打造更加高效的组织和人力资源管理体系，实现管理的系统化、流程化、和规范化，提高企业的竞争力并实现企业与员工的共同发展。项目招标范围

该项目投标范围包括流程、组织、岗位管理体系、薪酬和激励管理体系、绩效管理体系、职业和后备人才发展体系等相关的模型、解决方案、操作手册以及方法论传递。投标方资格

投标方需具有在中国开展管理咨询服务的营业资格； 投标方需具有相关的组织和人力资源咨询经验； 投标方需具有相关的行业咨询经验。对招标书的反馈

有兴趣的投标方需在收到本文件后的三个工作日内通知公司将参与投标。

第一章：投标说明 定义

1.1 招标方

新疆力普恒达电子有限公司

1.2 投标方

为本项目提供服务的管理咨询公司

1.3 招标书

由招标方向投标方提供的相关文件（集）

1.4 投标书

由投标方向招标方提供的相关文件（集）项目说明

2.1 项目范围

公司总部 2.2 项目内容：

2.2.1 公司管理（不包括业务流程）流程重组：应包括但不限于流程图、流程应用与流程管理；

2.2.2 组织架构：应包括但不限于集团管控模式、组织架构模式、组织和部门结构设计；

2.2.3 岗位管理体系：应包括但不限于职能和岗位分析、岗位设计、岗位说明书、岗位评估；

2.2.4 薪酬和激励管理体系：应包括但不限于相关薪酬数据、薪酬策略、薪酬与福利水平和结构设计、激励组合策略（含中高层激励计划）；

2.2.5 绩效管理体系：应包括绩效评估模型、绩效评估指标系、绩效管理策略与办法；

2.2.6 职业和后备人才发展体系：应包括但不限于员工职业发展通道、后备人才规划、培训体系、招聘体系、人力资源发展战略。

2.3 项目服务：

2.3.1 2.3.2 2.3.2 2.3.3 项目内容涉及的模型； 项目内容涉及的解决方案； 项目内容涉及的管理工具； 项目内容涉及的实施手册。投标费用

投标方在准备和实施投标过程中发生的所有费用均由投标方承担，招标方不承担任何投标费用。4 投标书的准备

4.1 投标书的语言

中文

4.2 投标文件组成

4.2.1 投标信

4.2.2 项目建议书

4.2.3 营业执照复印件

4.2.4 过往项目经验列表（含执行日期及证明人）

4.2.5 投标方公司简介 4.2.6 项目成员简历

4.3 项目建议书设计原则

4.3.1 项目建议书设计应能适应公司的特点；

4.3.2 项目建议书设计应能适应公司未来发展的需要；

4.3.3 项目建议书设计应具有良好的可实施性和能进行动态管理。4.4 投标报价

4.4.1 项目建议书报价需提供明细的报价

4.4.2 项目执行价格由招标方与投标方最后谈判确定 投标书的提交

5.1 投标书提交截止日期

2015年4月10日

5.2 投标书的提交方式

邮寄或电子邮件

5.3 投标书的提交地址及联系方式 5.3.1 邮寄地址：

新疆五家渠市石大商院3#234

电子邮件地址：1608538808@qq.com

5.3.3 5.3.4 项目联系人：赵红

人力资源部副部长 项目联系电话：*** 评标

6.1 评标标准

公司将对各投标方进行严格的评估。评估的标准包括投标方的技术能力、实际经验及效果、项目团队、经济性等。

6.2 合同签署

公司将与评标获胜的投标方签署正式的商业合同。

第二章：基础信息 公司总述

1.1 公司名称

新疆力普恒达电子有限公司

1.2 公司地址

乌鲁木齐市中山路百花村软件园 公司规模

2.1 公司人数

员工总数680人，总部150人

2.2 公司子、分公司数量及名称

不参与本项目

2.3 项目范围内公司高层管理人员人数

32人

2.4 项目范围内公司中层管理人员人数

69人

第二篇：汽车调研项目招标书

汽车调研项目招标书

一、研究主要内容（包括不限于）

1、经济型轿车/两厢轿车消费者研究

①人口学特征 ②心理特征 ③行为特征（心理、情感需求 /购买行为 /车辆使用行为）

2、车型诊断

①车型测试（外观测试及改进建议，内饰测试及改进建议，配置测试及价格感知）②产品认同测试（购买意向）③品牌及心理价位测试（品牌认知、价格）④命名测试

3、目标人群选择和描述

①市场细分 ②目标市场 ③市场容量 ④对标车型的确定 ⑤典型目标消费者刻绘

4、营销建议

①产品定位（功能定位/情感定位）②定价建议 ③产品推广建议 ④卖点及规避建议

二、研究设计（建议）

1、定量研究：

采用Car Clinic进行问卷访问，收集背景资料，并对不同车型的设计、优势和弱势进行评估，也用于定价研究（定量研究过程依据问卷量的大小大约控制在90-120分钟）。

2、定性研究：

采取小组座谈会及专家座谈会，邀请一部分合适的参加过定量研究的被访者参加座谈会，深度挖掘消费者的需求，并了解他们对不同车型的看法；邀请汽车研究行业的专家、主流媒体的资深汽车评论人士，汽车经销商，汽车营销人员等，听取他们对新产品的评价，对产品的市场定位，价格定位及营销策略的建议。

三、招标事项

1、应标方案书要求（包括但不限于以下具体内容）：

（1）项目总体思路和主题框架：提出项目总体思路，分层、分模块给出项目的逻辑框架，推进项目开展

（2）样本城市选择以及个体样本的选择：给出样本城市选择的依据

（3）项目调研方式：根据项目内容和自身优势资源给定项目具体调研方式（不少于一种）。（例如，定量+定性+经销商访谈）

（4）项目交付报告：提交项目报告的框架目录，包括一、二级标题内容。

（5）项目节点进度计划：给出项目的时间跨度、项目重要节点以及交付物提交的详细进度计划表。

（6）项目团队：提供人员简历及项目分工及在该领域的研究优势

（7）项目费用明细预算：按照项目工作内容提供项目费用明细预算（例如项目问卷设计费用、调研费用、差旅费用、礼品费用、研究分析费用、报告撰写费用等）和总体报价

2、其他必要说明与要求

（1）招标时间与讲标地点

招标时间：从xxxx年x月x日开始，为期15天，应标截止日期为x 月x日，最终选五家入围,入围公司将参与讲标,最终讲标时间届时另行通知

（2）保密规定

投标公司应当对调研项目招标书等信息保密，不得将相关信息泄露给第三方，否则，汽车经销商保留追究投标公司法律责任的权利。

（3）其他说明

备注说明：投标人请附上贵公司营业执照复印件、税务登记证复印件、授权委托书。项目总价：具体由本公司与中标公司商谈决定。

第三篇：某项目规划招标书

某项目规划招标书

一、项目名称：

“枫山国际玫瑰山庄”

二、招标单位：

四川枫岚实业有限公司

三、招标原因：

将“枫山国际玫瑰山庄”打造成高雅生活情趣与方式完美结合的、高品味精品别墅区，现面向有经验的设计单位应征本项目规划设计方案。

四、项目概况：

该项目地处成都以南30公里处的新津县，中国最大的私营企业之一的——点亮私营经济希望之灯的希望集团就诞生于此。这里山川依连（邛崃山脉与成都平原在这里接壤），通衢发达（成都至乐山、峨嵋、雅安的公路交接于此，成昆铁路亦横贯于此），河流纵横（南河、西河、金马河、杨柳河、岷江流径汇合于此），故人称东方“威尼斯”。这里有着深厚的历史沉淀；五千年前龙山时代先蜀人居住的龙马宝敦古城；盛唐时众多文人骚客留下的千古绝句；文物精粹，香火旺盛，始建于八百多年前的观音寺；青葱勃郁，名胜荟萃的道家圣地老君山，这一座座绵延恒古之地，构筑成了一条深遂的历史长廊。这里风光旖旎：金色的南河夕照；点缀于河面垂钩者的小乌蓬船；近四十平方公里，盛开时如云似雪的梨花；五河归一的波澜壮阔；端午节百船争流的南河龙舟赛完全是一幅幅现实的、立体的、波动着的风景画。成乐大件路穿过项目用地边缘，北临南河，隔河与新津县城遥遥相望，左右与老君山、宝资山公园相互依邻。

五、招标内容：

项目规划设计方案

六、规划要求：山地精品别墅区

1、别墅是住宅上乘的空间表现手法，枫山国际玫瑰山庄以“愈自然，愈高贵”的开发理念强调“再多一些风景，再多一点人文，为栖居的人们营造一种无法抗拒的诗意与魅力”，给人一种含蓄，自然，藏而不露的感觉。

2、依靠自然的坡地，打破以往兵营式的建筑格局，将别墅分布于园区内的自然山地上，赋予一种自然的灵性。

3、在“枫山国际玫瑰山庄”的设计上，要避开传统意义上的豪宅市场定位，独辟蹊径，寻找新的市场立足点。

4、枫山国际玫瑰山庄，应有让外国人觉得“很中国”，中国人感觉“很外国”，年轻人觉得很时尚，老年人又觉得特别怀旧的感觉。

5、应让每一户都有自然风光，每一幢都不失尊贵，每一栋都有意境，每一处都有生命。以一种最单纯的建筑语汇展现简约欧式别墅的不同内涵。

七、技术经济指标要求

1、总规划用地面积：84904平方米；

2、容积率：≤0.53、建筑密度：15％

4、绿化率：50％以上

5、别墅面积：30000――35000平方米

6、其它公共建筑面积：2000――3000平方米

7、建筑层数：3层

8、停车位：1辆/每户

9、用地海拔高度最高为605.9m，最低为537.8m，高差为70m10、用地内小丘山起伏，地块由北向南为阶梯形坡地，坡度为

15—25度，东西宽度为500m,南北宽度为230m11、现用地现为苗圃

八、报名条件：

1、投标人应具有规划设计规模在2万平方米以上商业项目的成功经验。（有山地别墅设计经验者优先考虑）

2、具有相关资质。

九、投标书的编制

1．企业概况，曾规划项目简况。

2．投标人可提供的服务内容及取费标准。

3．规划设计方案。

十、招标报名时间安排：

2004年6月20日前招标报名截止

第四篇：物业管理项目招标书

物业管理项目招标书(示范文本)

为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。

一、物业项目名称

座落位置：

四至：东 南

西 北

二、规划建设基本情况

1、物业的建设单位：

设计单位：

施工单位：

交付使用的日期：

房屋验收情况：

2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋 幢，住宅 户。

3、公用设施设备及公共场所情况

（1）绿化面积平方米，道路面积平方米；

（2）物业管理用房平方米，产权归业主所有。

（3）路灯 盏，垃圾箱 个，排污管道 米，化粪池 个；

（4）体育设施及场所；

（5）消防设施；

（6）报警、监控、对讲系统；

（7）电梯及备用电源；

（8）其它

三、物业管理的内容

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理；

2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所（消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯）的使用、维修、养护和管理；

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生；

4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务（不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任）；

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理；

6、区内交通与车辆停放秩序的管理；

7、装修管理；

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料；

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对 物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为 年。

3、招标人于中标后一个月内与 签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。

2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间

1、各投标人应做好投标书，密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室；逾期送达的，视为无效标书。

2、开标时间为 年 月 日。

七、其他事项

1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格；已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

监督电话：

项目标书及答辩要求

一、标书（100分）

（一）投标人拟采取的管理方式，管理组织机构（管理体制、管理方法、机构设置）；

（二）管理人员的配备、培训及管理；

（三）管理规章制度。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等；

（四）管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按文件规定测算，无文件规定的按市场价测算；

（五）档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等；

（六）各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。

各项指标：

1、房屋完好率；

2、房屋维修及时率；

3、维修质量合格率及回访率；

4、管理费收缴率；

5、业主满意率；

6、业主有效投诉率与处理率；

7、绿化完好率；

8、清洁、保洁率；

9、路灯完好率；

10、道路完好率；

11、治安协防工作；

12、机电设备完好率；

13、消防设施完好率；

14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率；

15、其它有关指标。

对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

（七）搞好管理服务工作的设想、措施；

（八）便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明；

（九）愿意承担的违约责任。

上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。

二、现场答辩（100分）

由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。

三、投标人业绩考核调查（100分）

在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。

四、评分原则

标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为0.5、0.25、0.25，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。

招标人

日 期

物业管理投标书应具备的内容

第一节 投标人（物业管理公司）情况介绍；

第二节 拟采取的管理方式；

第三节 管理人员配备；

第四节 管理人员的培训；

第五节 管理规章制度；

第六节 经费收支预算；

第七节 档案建立与管理；

第八节 各项指标承诺及措施；

第九节 搞好管理服务工作的设想和措施；

第十节 便民服务；

第十一节 社区文化活动；

第十二节 违约责任。

第五篇：总目录-敦煌项目招标书

招标邀请 Ⅰ

投标人须知 Ⅱ

格式与附表 Ⅲ

技术规范与要求 Ⅳ

特许权协议草案及附件 Ⅴ

购售电合同草案及附件 Ⅵ

招标文件附件

总 目 录

招标邀请 Ⅰ

投标人须知

一 1 2 3 4 5 6 7 二 8 9 10 11 12 三 13 14 15 16 17 18 四 前 附 表 总 则 招标说明 工程概况

合格条件与资格要求 投标费用 项目基本条件 政府给予的政策

对中标人及其项目公司的基本要求 招标文件 招标文件的组成 招标文件的语言 招标文件的澄清 现场考察和标前会 招标文件的修改 投标书的编制 投标书的语言 投标货币 投标书的组成 投标书有效期 投标保证金 投标书的份数与签署 投标书的递交 投标书的密封与标记 送交投标书截止期 迟到的投标书 20 21 22 五 23 六 24 25 26 27 28 29 七 30 31 32 33 34 35 36 投标书的更改与撤回 开标 开标 评标 评标

投标方案的评审 投标报价的评审 投标书的澄清 确定中标人 保密

合同的授予及签署 中标通知书 项目申请报告 注册项目公司 融资手续完成 签订项目协议 履约保证金 前期工作费

Ⅱ

格式与附表

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 投标函格式

投标保证金银行保函（格式）履约保证金银行保函（格式）法人代表授权书格式 联合体授权委托书格式 投标人资格声明

光伏电站主要设备制造商资格声明 特许权协议草案偏差表 购售电合同草案偏差表 投标报价表

Ⅲ

技术规范与要求 一 1 2 3 4 二 三 四 可行性研究报告编制 编制依据

技术报告部分的内容和深度 财务报告部分的内容和深度 报告编制格式要求

光伏电站设备国内自主化率的实施方案 可行性研究报告的审查、核准及变更程序 项目验收方案

Ⅳ

特许权协议草案及附件

第一章 第1条 第2条 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第3条 3.1 3.2 第二章 第4条 4.1 4.2 4.3 4.4 第5条 总

述 特许权 术语定义 特许权 特许权的授予

特许权下项目公司应支付的费用和提交的担保 协议有效期内项目公司的责任 项目的所有权和运营权 特许经营期 特许权的独占性 特许经营期的延长 特许权下现有设施的使用 声明和保证

项目公司的声明和保证

甘肃省发展和改革委员会的声明和保证 项目建设 场地的获得和使用 场地的获得 场地使用限制 土地使用费 场地使用权的移交 设计 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 第6条 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 第7条 7.1 7.2 7.3 7.4 第8条 8.1 8.2 8.3 施工图设计要求

项目公司改变设计的权利 设计的审核及批准 设计改动的审核及批准 项目公司的责任 建设

项目公司的主要责任

甘肃省发展和改革委员会的主要责任 项目前期工程 场地的准备 建设工程质量 质量保证和质量控制 施工人员 设备及材料 建设承包商的选择 图纸及技术细节

由甘肃省有关部门提供的电力设施及服务进度报告 建设期

建设中的预计延误 监督和检查 工程等的拒收 义务的不予免除 调试、试运行和验收 调试、试运行和验收 完工证书

项目公司义务的不免除 验收争议 竣工延误和放弃 竣工延误

不可抗力导致的延误 放弃或视为放弃

8.4 第三章 第9条 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10 第10条10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 第四章 第11条 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 履约保证金的解除 项目的运营与维护 运营与维护 商业运营

项目公司的主要责任 计划停运

运营协调委员会成员及职责 安全和技术要求 检验与维护手册 不履行维护义务 公共安全

甘肃省发展和改革委员会进入光伏电站运营维护承包商 上网电价及相关原则 供电 上网电价 上网电价调整原则 中国的银行帐户的使用 对美元帐户的批准 美元 利润的汇出 财务报表 项目的移交

特许经营期结束后的移交 维护保证金 移交日 移交范围 恢复性大修 零配件 保证期

保险的转让和承包商的保证 技术转让 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 第五章 第12条12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 第13条13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 13.10 13.11 13.12 培训甘肃省发展和改革委员会的运营人员 合同的取消、转让 移走项目公司所有的物品 风险转移 移交费用 移交程序 移交生效 维护保证金的解除 双方的一般义务

甘肃省发展和改革委员会的一般义务 遵守法律法规 法律法规的变化 税收优惠 协助获得批准 进口与出口 外籍人员的就业许可 公用设施 不干预

购售电合同项下的相应义务 项目公司的一般义务

所有权的变更及股份转让的限制 遵守法律法规 法律法规的变化 安全标准 环境保护 批准

对文物、地质的保护 中国的服务及货物 使用中国的劳动力 项目文件的协调 税收、关税及收费 保险 13.13 13.14 13.15 13.16 第14条 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 第15条 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 第16条 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 第六章 第17条 17.1 17.2 第18条 第19条 承包商和其雇员的责任 融资文件的条款 调度指令 项目公司的保证

甘肃省发展和改革委员会和项目公司的共同权利和义务 不可抗力 知识产权 保密 合作义务

反对不正当支付的声明 终止

甘肃省发展和改革委员会的终止 项目公司的终止 通知贷款人 贷款人的权利 补救之累计 购售电合同的终止 终止后的补偿 保险赔款的使用 继续有效 责任与保障 相互保障 环境污染损害 义务的继续存在 共同责任 间接损失不负责任

协议的转让、合同的备案及解释规则 协议的转让

甘肃省发展和改革委员会的转让 项目公司的转让 合同的备案 解释规则 第七章 第20条 20.1 20.2 20.3 20.4 20.5 20.6 第21条 21.1 21.2 21.3 21.4 21.5 21.6 21.7 21.8 21.9 21.10 21.11 附件1 附件2 附件3 附件4 附件5 附件6 附件7 附件8 附件9 附件10 附件11 附件12 争议的解决 争议的解决

运营协调委员会友好解决 专家小组的调解 仲裁

多方争议的解决 争议解决期间的履行 继续有效的义务 其他条款 协议文件 完整的协议 修改 可分割性

本协议与购售电合同的一致性 各自的义务 通知 非弃权 豁免的放弃 管辖法律 协议文字和文本 项目范围

甘肃省发展和改革委员会可提供的现有设施及服务所需的执照、许可及批准

光伏电站所用设备及部件国内自主化率方案 调试、试运行与验收程序 系统规格

建设工程质量保证和质量控制 项目公司的初始股东名单 保险

需要备案的合同清单 光伏电站的移交 补偿金额

Ⅴ

购售电合同草案及附件

第1条 第2条 第3条 第4条 第5条 第6条 第7条 第8条 第9条 第10条 第11条 第12条 第13条 第14条 第15条 第16条 附件1 附件2 附件3 定义和解释 双方陈述 商业运营 合同双方的义务 上网电价 电能计量 电量计算 电费的结算和支付 保险 不可抗力 违约责任 合同的生效和期限 适用法律

合同变更、转让和终止 争议的解决 其他

光伏电站主要技术参数 光伏电站主接线图及计量点图示 供电程序

Ⅵ 招标文件附件

一 《国家能源局关于建设甘肃敦煌10兆瓦光伏并网发电示范工程的复函》

《甘肃省国土资源厅关于敦煌10兆瓦并网光伏发电项目建设用地选址意见的函》

甘肃省国土资源厅《关于敦煌10兆瓦并网光伏发电建设项目用地选址是否压覆矿产资源的审查意见》

甘肃省环境保护局（2007）甘环便自字第30号

甘肃省电力公司《关于敦煌10兆瓦并网光伏发电项目入网的意向性意见的函》 二

三

四 五 六 《酒泉市国土资源局关于对敦煌10兆瓦并网光伏发电项目选址用地范围内压覆矿产资源情况的函》

《敦煌市人民政府关于支持10兆瓦并网光伏发电项目建设的承诺函》

《敦煌市人民政府关于敦煌光伏并网发电示范项目建设有关事宜的承诺函》

敦煌市国土资源局《关于敦煌10兆瓦并网光伏发电项目用地有关事宜的函》

《敦煌市国土资源局关于敦煌10兆瓦并网光伏发电项目选址是否压覆矿产资源的情况说明》

敦煌市城乡规划局《关于敦煌10兆瓦并网光伏发电项目规划选址意见的函》

《敦煌市环境保护局关于对敦煌10兆瓦并网光伏发电项目建设的环境保护意见》

敦煌市博物馆《敦煌10MW并网光伏发电项目选择范围内涉及文物保护有关情况的说明》

国家工商行政管理局《关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定》

国务院《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》 《敦煌10MWp太阳能光伏发电工程预可行性研究报告》 气象资料 接入系统要求 其他参考资料 七

八

九

十

十一

十二

十三

十四 十五 十六 十七 十八 十九