第一篇：促销员终端售点培训手册解析
前言
促销工作是完成整个销售工作的重要环节,是实现商品与货币交换的过程,马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”,促销员正是实现这关键一跳的关键人物。让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程,促销员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品,并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。因此,我们编写了锦秀源企业《促销员终端售点培训手册》
第一章销售人员的要求
第一节优秀促销员应具备的基本素质
一、热爱公司、热爱岗位
一名优秀的促销员应该对所从事促销岗位充满热 爱,忠诚于公司的事业,兢兢业业地做好每件事。
二、热情主动的服务态度
促销人员还应具备对顾客热情主动的服务态度,充满了激情,让每位顾客感受到你的服务,在接受你的同时来接受你的产品。
三、敏锐的观察力和洞察力
优秀的促销员还应具备对顾客购买心理的敏锐的观察力和深邃的洞察力,只有这样才能清楚地知道顾客购买心理的变化。了解了顾客的心理,可以有针对性地进行诱导。
四、高超的语言沟通技巧和谈判技巧
优秀的促销员还应具备高超的语言沟通技巧及谈 判技巧,只有具备这样的素质,才能让顾客接受
你的产品并在与顾客的价格交锋中取胜。
五、良好的心理素质
除以上的素质外,还应具备良好的心理素质。这很关键,因为在促销过程中,承受着各种压 力、挫折,没有良好的心理素质是不行的。第二节销售人员的行为规范
一、仪表: 干净整洁、落落大方的仪表给人以良好的感觉,促销员是公司形象代表。因此作为一名优秀的
促销员应该时刻地注重自己的仪表形象。工作 期间要做到如下要求:
1、穿着公司统一的制服或商场制服,并在左胸 前佩戴公司统一的胸卡(工作证或商场的工作 证,且有义务保持其整洁;
2、促销员(女士必需化淡妆,不宜浓妆,不 准染怪异的头发、留长指甲、涂指甲油(以免划 伤产品;
3、促销员(男士不准留长头发、染怪异的头 发、蓄胡须、留长指甲(以免划伤产品;
4、应注意个人卫生,上班时不准穿拖鞋。
二、行为举止:
1、注意自己的仪表,态度要端正,以礼待人, 热情周到;
2、要主动问候顾客(销售员或店主,不准擅自离 开工作岗位,同事间不能随意相互走动或打招 呼;
3、不准讲他人(同事的坏话、外号;不准讲粗话和脏话;
4、不准在销售现场(专柜前化妆、看书、看报;
5、不要在顾客间随意走动;
6、产品要轻拿轻放以免造成损坏;
7、不准将公司的赠品据为己有及转送他人;且有 义务将赠品、物品及相关资料保管好,以免丢 失。
8、顾客较多时,应“接
一、待
二、招呼三”(重点 接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的 提问或提供帮助,要借机造势,掀起销售高潮;
9、耐心待客,不得有不耐烦迹象;
10、不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客;
11、在销售现场不能靠墙站立、斜依货架或柜台;
12、与顾客交谈时,不准背着手、叉着腰、东张西 望,要认真倾听;
13、在销售现场手脚要自然摆放;不准坐在椅子上 或站在柜台外面,以及在柜台里边随意走动;
14、在销售现场不能和其他促销员传递任何东西, 不能和他人挥手打招呼;
15、与顾客交谈中不能不断眨眼睛,不能把手放在 顾客肩上(身上,能用手指顾客,不宜与顾 客大声说话和争论。
三、行政纪律:
1、准时上、下班,上班时间内不允许出现空岗;
2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定;
3、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、唱歌、喧哗 等
4、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等;
5、不得兼职。第三节微笑
当我们提起笑的时候或许有人会说:笑有谁不会呢!但是,我要提醒大家的是:笑,分为很多种,有大笑、微笑、阴笑、傻笑。那么,哪种笑才是你一身的财富呢?我肯定的回答:是微笑。
或许还有人会问:微笑,真的对人的一生很重要吗?那么,我仍然回答:是。下面我们举几个例子: 例
1、试想,如果您是某公司的总经理,每天板着脸上下班。那么,您的员工会怎么想呢?也许您的心情不好,也许您对某些员工的工作不满意!这样一来,员工们有工作上的问题不敢及时向您汇报,有知心话不敢和您谈,时间久了以后,您也不知道他(她们在想什么。如果说您都不知道他们 的心态,试问:这样工作能做好吗?而且这种严肃 的气氛将会使您的公司死气沉沉,没有朝气。
例
2、假如您是一家之主,整天板着脸,小孩不敢与您亲近,妻子不敢与你谈心,试问:这样的
家庭会有温馨和幸福吗? 那么,如何才能让别人对你产生好感并留下深刻的第一印象呢?那就是微笑。微笑会是你一生的财富;微笑会影响人的一生;微笑能让人延年益寿;微笑能使你的脸部肌肉得到有效锻炼;微笑能使你有一个好心情;微笑能给他人留下最深的印象。
为了您的孩子有个快乐的童年;为了您的家庭温馨和睦;为了让您的公司有更好的业绩;更为
了您自己的成功;也为了大家有个好心情并对你产 生好感,请务必记住“微笑”对你一生的重要性。第二章产品的销售过程 第一节售前
一、对产品的了解
1、品名、产地
2、各种水果的营养价值
3、产品价格
4、同类竞争厂家的价格
5、对同类竞争商品做好对比,并分出优势劣势。
二、商品的陈列
产品的陈列应本着整齐、美观、大方、方便选购 的原则。(简称“眼球经济”
1、人的视觉最易看到的高度为60CM—150CM;
2、人的手臂长度一般为65CM—75CM;
3、陈列法:(1把产品陈列于最抢眼的位置;
(2高档的产品放在后面、低档次的产品放在前面;(3特价商品及促销品应放在最醒目的位置。第二节售中
一、销售员的岗为职责:
1、要不断学习和提高自身的素质和提高推介产品 的能力;
2、熟练掌握各种水果的营养价值及产地;
3、积极维护企业形象与终端售点形象,并严格遵守 终端售点的规章制度,协助终端促销及整理货 物;
4、快速、准确、完善的收集和整理市场信息,并做 好反馈工作;
5、明确自己的工作职责和工作程序,及时准确的完 成各种报表;
6、严格执行公司的销售政策和促销政策
7、积极协助店长和销售商做好卖场(零售店的上 柜及销售工作。
8、务必积极协助片区主管做好促销活动的组织和 实施工作。
二、促销人员的态度
1、销售人员在工作中必须随时保持高度的责任心、自信心、亲和力和愉快的心情;
2、对所有顾客要热情、主动、大方的打招呼
3、销售人员在销售产品过程中对待消费者要有耐 心,并详细的介绍水果的口味,产地等;消费者 买或不买都要很礼貌的说“谢谢您!欢迎下次光 临”等用语。
4、对店主(商店负责人和其营业员要建立红花与 绿叶的关系(常用“请”、“麻烦您”、“帮帮忙”、“对不起”、“谢谢”等礼貌用语,并维护良好 的客情关系,才能在未来得到助益;切记勿与其 发生冲突;
5、销售员必需严格遵守各店的规章制度。
6、销售员应全面了解产品知识及功能,当顾客提出 有关产品的问题时,应热情、自信、肯定的回答 他(她们,并巧妙地利用回答的机会,介绍产 品特点;
7、对店主及其营业员或顾客的提问,要耐心地解
答;对自己不清楚的问题,要及时向有关负责人 寻求正确答案
三、促销员日常工作中的:“十二不准“
1、不准有任何歧视消费的行为;
2、不准私自向任何零售店主或顾客作超出产品功 能或服务范围以外的承诺。
3、销售员在工作过程中,不准提及和诋毁同类品牌 的产品。若与同类品牌的产品相比较,应避免提 到具体的品牌名称
4、不准私自补货;当终端卖场(零售店的产品、赠品、试用品库存量不足时,要及时告知店长补 货;
5、销售人员在卖场或零售店工作时,不准靠墙、插 腰站立、斜依货架、斜靠柜台、坐在椅子上;
6、不准在柜台或展示架上(前摆放与促销活动无 关任何物品;随时保持展示现场的整洁,对顾客 遗留的纸巾等物要及时清理;
7、遇到朋友或熟人,不准因聊天从而中断工作;
8、不准在工作现场吃东西;
9、不准将赠品或试用品占为已有和转送他人;
10、不准在工作中打私人电话;
11、不准在销售现场与其他促销员闲聊、看报或看 书;
12、不准说粗话和脏话。
四、休息时间: 由门店店长根据实际情况制定。第三节售后
一、交易成功后:
1、当顾客离开时要说“谢谢您”、“欢迎下次光临” 等礼貌用语,并目送顾客离去。
2、对购买后的回头咨询的顾客,应热情、耐心地予 以解答;
3、对待投诉,应热情地接待,确认投诉内容是否确 因本公司的产品或服务引起的;若不是也必须耐 心解释;
4、确因质量问题引起的,应予以退、换货,并表示 歉意,但要遵守有关退换货规定执行;
5、问题较严重的,应先安抚好顾客情绪,并马上向
店长或其他上级汇报
6、整个处理过程应注意隔离事件,严防事件被媒体 进行不利的报道。济南锦秀源食品有限公司 人力资源部
第二篇：促销员培训手册
一、公司简介
广州市宝丽化妆品有限公司
二、产品知识
广州市宝丽化妆品有限公司
三、现场展示技能
1、整洁的促销器材
2、营造活泼的现场气氛
醒目的促销海报、吊旗、插卡、横幅展示 POP使用原则：大、明显、集中 吸引人的赠品展示 整齐的产品摆设
① 专架最佳陈列位为第一、二层中间位，黄金位置上应配置强势产品； ② 每一包产品均须正面（中文字样）朝前； ③ 遵循“先进先出”原则，保持产品清洁。
3、整齐的堆头和端架陈列
☆ 堆头：产品分类，层叠摆放，整齐，POP齐全，完整 ☆ 端架：最好买的产品或规格摆在视线处的货架层。
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四、现场推广技能
（一）接近顾客
1、主动寻找目标对象或次要目标对象
主要目标对象：该产品目标消费群；
次要目标对象：当人潮不多或没有上述主要目标对象出现时，为求不断的与消费者接触，应主动接触每一个
经过展示区的消费者，以活跃现场气氛。
2、热情地与顾客打招呼
礼貌用语：“你好！” “请问你想买什么样的发水？” “需要帮助你选用正确的发水吗？” “请试试资生堂的产品。” “请拿好。” “记得正确的使用方法。” “谢谢你购买资生堂产品” “欢迎下次再来。”
（二）介绍
1、告知顾客此次活动的方式；
2、若有试用应诚恳地邀请顾客试用，顾客如有试用过请以肯定且谦虚的语气询问顾客的感觉或意见。
（三）利益点说明
广州市宝丽化妆品有限公司 介绍产品或服务所拥有的特点，该特点能给消费者带来的利益点。介绍中，不许诋毁其他公司的产品。
1、产品特点：
2、服务特点：
厂家直销，价廉物美。
3、信心保证：
鼓励订购
1、注意顾客的订购信号
当你介绍产品或服务礼仪，他/她很认真聆听时； 当他/她主动询问价格时；
当他/她主动问你更多关于产品或服务信息时。
2、以赠品或特价等鼓励顾客订购
帮助顾客拿产品
道谢
解答顾客其他问题，如出口处在哪里等等。
时刻保持微笑
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（四）（五）
（六）（七）
（八）五、促销人员工作职责
1.进退场及相关手续之办理 2.促销品及促销器材之领用与保管 3.货品及促销赠品库存信息反馈 4.卖场配合状况信息的反馈 5.现场售卖产品之借用
(1)因促销人员未对促销试用品或库存进行正确统计,造成促销试用品或供应不足而需借用现场售卖产品,货款费用由促销人员负责
(2)促销人员已对促销试用品或赠品库存进行正确统计,但由于不可预料的原因造成促销品或赠品供应不足,促销人员应及时向促销负责人报告,以借用现场售卖产品,事后应呈报书面报告.7、促销报表需正确填写并按时呈交
8、现场布置工作之协助与维护
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六、促销人员工作纪律
1．促销人员必须按公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。
2．促销人员上班时间内必须在我公司产品堆位边或货架前进行导购，不得做与本职工作无关的事情，原则上不准作其它公司产品的促销工作或为卖场做其它无关工作。3．除商场指定要求穿着其工衣外，均需穿着我公司规定服装。
4．促销人员请假时，需提前两天告知公司业务人员（经理或业务员），否则视为旷工处理。
5．促销人员上班时间内不得以任何理由与顾客或商场管理人员发生争执，不得做出任何有损公司形象的行为，否则予以辞退。
6．促销人员不得私自将促销用品（试用品、赠品、促销器材等）占为己有，不得随意破坏促销器材，若发现则按实际价值如数赔偿。
7．促销人员每月15日 领取上月工资（若遇公休日则另行通知）。
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七、促销人员工作自检表
1、你的仪容整洁吗？
面容整洁，发型干净利落，不畜留长指甲； 按规定穿工作服或商场指定服装，并保持服装整洁。
2、试用品够用吗？
3、售卖货品足够吗？
4、赠品够用吗？
5、宣传品充足吗？
6、展示器材齐全吗？
7、产品陈列好和整齐吗？
8、海报干净和完整吗？
9、时刻保持微笑了吗？
10、用语礼貌吗？
广州市宝丽化妆品有限公司 促销人员资料：
姓名： 性别： 年龄： 负责商场： 入职时间： 联系电话：
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驻场促销人员培训手册
广州市宝丽化妆品有限公司 10
第三篇：促销员培训手册
促销员培训手册
促销员培训手册
第一节 企业理念
第二节 促销方法及技巧
第三节 商品陈列、卫生、导购作业指导
第四节 促销员纪律
第一节企业理念
温州人本超市有限公司是国内享有管理盛名的中国人本集团下属的一个子公司。超市自1997年6月28 日开业以来，取得了长足的发展。1999年4月人本超市荣获“浙江省新千年公众形象优秀超市”称号，先后被中国连锁经营协会评为“中国连锁百强企业”、国家国内商贸局评选为“全国百家放心商场”。以及2000年2月荣获由中国工业设计协会中国调查统计事务所联合举办并认证的“中国企业形象AAA级单位”称号，并于同年开发区管委会评我公司为“突出贡献”企业，2000年由中国连销企业协会主办的全国百强连锁企业中，温州人本超市以娇人的业绩步入其中。
开业之初，公司就本着永远为社会提供精品的宗旨为社会组织质优价廉的商品，为社会提供优质服务。她永远本着“商品丰富、物美价廉、顾客满意、便民利民”的“十六字方针”对待每一件工作。现在我们正加快步伐前进，并不断提高我们的商品和服务质量，实现“十六字方针”的目标！
顾客永远是对的，如果有错请参照第一条。一句普通的话概括了超市真正把顾客放到了第一位。
第二节促销方法与技巧
1.服务准备
¡服务热情、迅速、诚实、微笑
•基本服务用语：您好、欢迎光临、对不起、请稍候、对不起，让您久等了、谢谢、再见等。
¡服务要有笑容——“三米微笑”
•站立姿式：两手自然垂直在前，右手在上轻合左手，面带微笑，两腿自然合拢，两脚呈小八字形（丁字型）。
•四到：眼到、口到、手到、心到。
•商品熟悉：对商品用途、性能、价格、产地、规格等要牢记。
•仪容仪表
穿着以素雅为主，干净、整洁，佩戴工牌
发型适宜，化淡妆
行为举止大方、得体，站立、拿取商品要规范。
声音要清晰、柔和，绝不允许音调过高，尖锐。
接待顾客要用普通话（除一定用方言），表达准确，言简意赅、语法规范；切忌用粗俗语言、夸大其词、与顾客争论。
微笑、微笑、再微笑，对待顾客一定要微笑服务。
•接待用语的技巧
避免使用命令式，多用请求式。
少用否定句，多用肯定句
言语要生动，语气要委婉，向顾客推荐和介绍商品时，一定要采用生动、形象的语言使顾客容易产生联想，产生购买欲。
•常用的接待用语
与顾客初次接触时，应说：您好、欢迎光临！
当顾客招呼导购员时，可一边回答“需要我帮忙吗”？一边放快脚步迎向顾客。
导购员正在招呼顾客，同时又要邀请其他顾客到自己的区域时，应对接待中的顾客说：对不起，我失陪一下；对不起、请稍候，我马上来；对不起那边有位客人，我过去招呼一下，马上来。
看了商品却不买的顾客，应说：很抱歉，希望不次有机会能为您服务！
2.几种常见的顾客购买动机
•求实型：实惠、实用、关心价格、功能、质量和实际效用，不考虑品牌，是中低档商品的消费群。•求新型：追求时髦、新奇、讲究流行、重视造型、比较不重视质量、对价格不在乎。
•求优型：重视质量和舒适感，对外在及价格并不重视，一般是经济较好的老年顾客。
•求美型：追求商品艺术美感和装饰效果，注重商品的口味和搭配，多为文化素养高的青年顾客和文艺工作者。
•求廉型：价格低，对式样、花色及质量不太计较，喜欢特价品。
•求名型：追求名牌，不考虑商品的价格和实际使用价值，多为有经济实力的人。
3．不同顾客购买的心理
•不同年龄顾客的心理特征
★老年顾客的心理特征
喜欢购买用惯的东西，对新商品常持怀疑态度。
购买心理稳定，不易受广告宣传影响
希望购买方便舒适的商品
对导购员的态度反应敏感
对保健品类商品较感兴趣
★中年顾客
多属理智性购买，比较自信
讲究经济实用
对能改善家庭生活条件、节约家务劳动时间的产品感兴趣
★青年顾客
对消费时尚反应敏感，喜欢购买新颖时髦的产品
购买具有明显的冲动性
购买动机易受外部因素影响
购买能力强，不太考虑价格因素
是新产品的第一批购买者
•不同性别顾客购买心理
★男顾客
购买动机具有被动性
常为有目的购买和理智购买
比较自信，不喜欢导购员喋喋不休的介绍
选择商品以质量性能为主，价格因素作用相对较少
希望迅速成交，对排对等候缺乏耐心
★女顾客
购买动机具有主动性或灵活性
购买心理不稳定，易受外界因素影响
购买行为受情绪影响较大
比较愿意接受导购员的建议
选择商品比较注重外观，质量和价格
挑选商品十分细致
4.顾客购买过程的八个阶段
注意兴趣联想欲望比较检讨信心行动满足
注意：顾客经过陈列商品时会被吸引，对感兴趣的商品驻足观看，或叫导购员递给他看。
兴趣：注视商品以后，便会对其产生兴趣，就会注意商品的性能、用途、式样、价格等，当顾客对一件商品产生兴趣后，他应会以自己主观的情感去判断这件商品，加上客观的条件，对它做出合适的评价。联想：顾客对一件商品产生浓厚的兴趣，就会产生用手摸它的欲望，继而从不同的角度对评价它，然后联想自己使用的情景，此时导购员应提高他的联想力。
欲望：顾客对某件商品产生联想后，就会产生需要的欲望，同时会产生怀疑：这件商品对我合适吗？会不会有比这个更好的呢？
比较检讨：此时顾客就会在心理把这件商品同曾经看过的此类商品作个比较，在此阶段顾客就会犹豫不决，拿不定主意，此时，就是导购员为顾客做咨询服务的最佳时机了，导购员应适时提供一些意见或资料给顾客，让他参考。
信心：顾客做了各种比较工作后，便对这种商品产生了信心，其主要是受三方面因素的影响：相信导购员；相信商店或制造商；相信商品。
行动：顾客对这种商品有了信心后就决定购买了，导购员应随时为其拿取好商品。
满足：购物后产生满足感，一种是满足了买匠菩牡纳唐泛吐阌诘暝倍运那浊蟹瘢灰恢质巧唐肥褂霉讨械穆愀校庑枰欢问奔洳拍芴逖榈剑庥跋旃丝拖乱淮喂郝蚵省?lt;/B>
第三节商品陈列、卫生、导购作业指导
一、商品补货、排面整理、品质控制、保质期控制等作业要点；
二、商品、货架、地面卫生作业要点；
三、对顾客进行导购服务所要掌握的作业要点。
四、防盗及其他基础作业指导。
注：本节培训内容各门店请按照陈列员岗位职责内容进行。
促销员管理规定
1、厂商促销人员应遵守职业道德，服从商场的管理，自觉维护人本超市的营业秩序，坚持以“顾客第一”为原则，为顾客提供满意的服务。
2、促销员进场促销前必须到商场相关处长处报到并接受培训，由商场做好登记，以便在促销期间进行
监督管理。
3、促销员上班不浓妆艳抹，可适当化淡妆；服装应整洁统一（统一着促销工作服，因本公司原因，暂末发放的，可着白色短袖衬衫，要求款式大方、庄重得体,衬衣必须统一束在裤腰里面），符合公司形象，未统一着装或着装影响公司形象者每次罚款20元（场外促销员除外）。
4、上班时间由商场相关处长统一安排，上下班必须在员工通道处刷卡或签到，不得以厂商名称代替本人姓名，违者每次罚款10元；不得迟到、早退、旷工或擅自换班，迟到、早退半小时内者每次罚款10元，超过半小时按旷工给予罚款20元，擅自换班按旷工处理。
5、促销员请假半天以上者须持有厂商相关部门的书面证明，经商场相关处长批准方可离开，否则按旷工给予罚款20元。
6、上班时间必须佩带促销工作证（场外促销除外），且统一佩带在左胸前，违者每次给予罚款10元，严禁转借、任意修改内容或更换促销员的照片，严禁在促销证上贴装饰物，每发现一次罚款40元。
7、促销到期后应主动上交已过期的促销证，如供应商续签促销协议的，促销员工作证必须更换，如发现工作证上的内容（包括姓名、供应商、商场、促销时间）与实际不符者每次罚款30元。促销期间遗失者每次罚款20元，同时应重新办理。
8、促销员应保持所属促销商品的清洁、整齐及所属货架、地面的清洁。未经许可，不得擅自移动促销商品的陈列位置或扩大其陈列排面，违者每次罚款100元。
9、进入内场时，不必要的物品应先寄存在服务台或寄包柜处；携带赠品、宣传品出入商场内场，应主动接受防损员的检查，经批准后方可进场，下班应主动接受防损员对随身物品的检查。
10、上班时间严禁聚众聊天、靠货架、嬉笑、吃零食等做与工作无关的事情，站立姿势应规范，保持良好形象，违者每次罚款30元，严重损坏公司形象者立即给予辞退。
11、严禁克扣、截留和私分赠品，违者每次罚款50元，并按赠品价值赔偿损失。
12、上班时间严禁会客、接打手机、电话，发现一次商场给予口头警告，三次以上或屡教不改者罚款20元，情节严重者给予辞退。
13、未经许可，促销员不得私自进入办公室，私自翻阅内部资料、使用电脑、电话等办公室设施；严禁探听或泄露人本商业秘密；不得挪用、损坏、偷窃商品（含在商场试用、试吃商品）和财物，一经发现，立即给予开除，并给予偷窃者按偷窃金额20倍的处罚。
14、促销过程中不得贬低、毁谤竞争对手的产品；推销有理有据，不得欺骗顾客；禁止与顾客或其它厂商促销员争吵，与顾客吵架的促销员给予罚款100元，促销员之间吵架的分清责任给予责任人罚款100元，分不清责任各罚款100元。发生促销员之间打架的，分清责任给予责任人辞退处理，分不清责任的双方都给予辞退处理。
15、促销员不得兼职促销，违者罚款100元，情节严重者予以辞退，场外促销员严禁以任何
理由在商场内促销，否则停止其场外促销活动。
16、严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉，严禁误导顾客及随意性促销，在促销过程中如有欺骗顾客购买明显不适合顾客的商品或行为上对顾客造成不愉快而引起顾客投诉并成立的，促销员将立即给予辞退，并对造成的损失负全部责任。
17、促销员在促销同一产品期间，违纪次数达三次的，将给予辞退处理。
18、商场相关处长、指定促销管理人员有权根据以上规定对促销员进行处罚，将处罚单交促销员本人一份，促销管理员一份。供应商接到处罚通知后应在3日内到人本超市出纳处交纳处罚金或更换促销人员，违者暂停其场内促销活动，待答复处理后予以恢复。
19、促销管理员对商场相关处长的促销管理过程进行监督，促销员有不服者可向促销管理员投诉。
第四篇：驻点促销员手册1008
市场销售总部物流管理部驻点促销员操作手册
为建立区域有形市场，缩短用户等待时间，促进销量目标达成；提高监管车管理水平，有效地规避经营风险，经总部决定在物流管理部成立监管车项目组（以下简称项目组），负责东风商用车监管车实物的日常监管事务，工作依据为东风有商销总部发〔2010〕4号文件《东风商用车公司市场销售总部监控车管理规程》和《东风商用车公司市场销售总部驻点促销员管理办法》。为确保此项工作的顺利进行，特编制驻点促销员手册。
第一部分 本手册中相关用语的定义
1.1 监管车项目组（以下简称项目组）：是指由物流管理部牵头负责监管车实物日常监管事务的团队。
1.2 商代处驻点促销员（以下简称促销员）：是指由项目组派驻到商代处对监管车实物及合格证进行管控，并协助商代处开展经营工作的人员。人事关系隶属物流管理部，接受项目组业务指导和管理。1.3 监管车：是指监控车、分库车、存货融资车的总和。1.3.1监控车：是指东风汽车有限公司东风商用车公司市场销售总部（以下简称总部）交付给网员单位，但仍由东风汽车有限公司东风商用车公司市场销售总部保留所有权的东风商用汽车。
1.3.2分库车：是指与东风汽车有限公司商用车公司市场销售总部签署了《东风商用车底盘分库合作协议》、《东风商用车底盘分库保管协议》的网员或改装企业内设立的资源前置库。
1.3.3存货融资：存货融资(三方协议)业务是东风汽车有限公司为解决东风商用车公司的经销企业因采购东风商用车产品建立有形市场的资金短缺而开展的银、企、商三方以银行承兑汇票为载体的银行融资模式,即：经销商在签署协议后向银行预存承兑汇票保证金，银行出具承兑汇票并定期监管合格证，经销企业到期还款。
1.3.4定向现场核对：是指在项目组的指令下对指定的地方、指定范
3.3.1所有监管车的合格证由项目组统一邮寄给商代处促销员，促销员收到后应认真核对合格证上的车型、底盘号、发动机号等信息，并按类进行登记、存放、管理；
注：存货融资合格证只邮寄第一次出票金额的合格证，后续由网员自行到商代处进行替换。
3.3.2对部分特殊区域合格证必须随车的，物流公司必须在车辆送达24小时内随验单交商代处促销员；
3.3.3对部分特殊区域合格证需直接交网员的，凭业务报告为准。3.4 验单签收。（验单一式五联，签收时应该是三联）
验单签收验证验单OK办理验单签收手续验证合格证验证扫描信息NO暂扣验单待核实
3.4.1核对验单上的收货单位、承运单位、送达地点等信息是否真实有效；核对验单是否加盖承运单位的验单专用章，同时对收货单位的验收情况予以核实（是否有收货单位签字盖章、是否按时送达以及验收意见、电子标签是否完好、实物是否做入库扫描上传）； 3.4.2对验单查验合格且对应的合格证齐全，商代处促销员方可在《商品车验收单》上签字，加盖商代处收车专用章；无对应合格证的应联系项目组确认合格证去向后再确定是否签收验单；
3.4.3对验单查验合格属于物流公司自带合格证的，需按验单上信息签收对应的合格证后，方可在《商品车验收单》上签字，加盖商代处收车专用章；
3.4.4对验单查验合格属于合格证直接交网员的，需提供有效的《监
第四部分 监管车合格证托管与发放
4.1 合格证托管业务。
对符合合格证托管标准并与商代处签署了《东风商用车监控车合格证托管协议》的网员，商代处促销员可根据网员单位信用评价等级和运营情况对其办理监管车合格证托管业务； 4.2 监管车合格证托管与业务。4.2.1网员单位-监控车：
①信用评价等级为A级的网员单位合格证托管数量不超过监控车库存数量的50%；
②信用评价等级为B级的网员单位合格证托管数量不超过监控车库存数量的40%；
③信用评价等级为C、D级的网员单位合格证托管数量不超过监控车库存数量的30%；
④信用评价等级为E级及E级以下的网员单位合格证释放必须同时具备以下三条原则：
a、经商代处经理同意并承诺3-7天可以销账；
b、释放数量控制：监控车总量少的不超过5辆，监控车总量多的不超过10%；
c、前清后续，不得累计。
⑤对部分偏远及特殊区域的网员,可根据业务报告（销售部长、物流部长签字）在其承诺按要求操作的可100%释放合格证，但必须定期对实物进行稽查。
4.2.2网员单位-存货融资车：
①信用评价等级为A级的网员单位合格证托管数量按保证金比例上浮20%释放；
②信用评价等级为B级的网员单位合格证托管数量按保证金比例上浮10%释放；
③信用评价等级为C、D级的网员单位合格证托管数量按保证金比例释放；
资源合格证质押的方式（原则：a、质押车辆的金额必须大于或等于被质押车辆；b、非改装车；c、电子标签扫描正常；d、承诺三日内可销账；e、经商代处经理签字认可的；）。对超额比例超过10%的，由网员单位凭业务报告，经主管销售的部长和主管财务的部长及以上领导签字后，网员单位凭《监管车合格证领取申请表》，商代处经理签字后移交网员单位。
4.4 实现销售的监管车商代处促销员应督促网员单位进行出库扫描，没有进行扫描的不予办理合格证领取手续。4.5 办理消费信贷的车辆必须做出库扫描。
4.5.1消贷车辆确认：网员单位将审批通过的消贷手续（如银行书面批复函件、网上确认书面信息）及相关车辆信息（如车型、票号、底盘号等）反馈商务代表处促销员，审核确认后反馈项目组，由项目组反馈监控车风险管理科报备。4.6 合格证异常问题处置。
4.6.1监控车合格证调换：必须是同一单位的监控车，数量额度只能在信用评价等级范围内调换，由商代处经理审批。商代处促销员根据合格证登记情况核对被调换的合格证情况；
4.6.2存货融资车合格证调换：用现款车合格证调换剩余存货融资合格证，替换车辆的金额必须大于或等于被替换车辆；替换车辆的开票日期必须在被替换车辆对应融资汇票出票之日后。必须经商代处经理审批；
4.6.3合格证丢失：立即上报项目组，项目组采取措施防范因丢失产生的其他问题，同时向质量部提交合格证补办需求，产生的费用由丢失人承担。
第五部分 监管车实物管理
5.1 商代处促销员初次派驻。
5.1.1初次派驻时在项目组陪同下对商代处辖区监管车实物和合格证进行一次全面的核对，并与商代处相关业务人员签字交接（实物、销监控车清单，流程如下：
正常融资出票开现款银行承兑出票财务信用管理科收到承兑汽车结算科录入承兑金额销售业务科开票融资出票销监控车1.同时4.提供可销监控车清单分库管理科提供可销清单促销员3.反馈汇同网员出可销监控车清单2.通知要点：
1、当天必须完成；
2、必须汇同网员进行；
3、所销车辆必须是可控资源；5.4.3系统操作：融资车收车、释放、置换、交银行等都必须在三方协议系统中进行操作；
5.4.4台帐：每笔融资车必须按出票单位、出票号、金额建立融资车台帐，并做好每次置换记录；
5.4.5交银行：对需要移交的网员单位存货融资对应车、证进行核对后，商代处将融资汇票票面金额对应合格证交协议银行。在SAP系统中录入合格证移交信息。经销商还款赎证，按时兑付融资票据。5.5 监管车销账控制。对已经实现销售的监管车，应监督网员单位遵循“既销既付”的原则，在规定的时间内回款销账（对超出销账期的按6.4执行）。
5.6 未实现销售超期监管车控制。
5.6.1对未实现销售且监管期到达第75日的。商代处促销员应督促网员单位及时反馈相关处理方案，并上报项目组和商代处，由项目组通报风险管理科进行预警；
5.6.2对未实现销售且监管期到达第90日的。商代处促销员应密切关注该单位经营状况，并上报项目组和商代处，由项目组通报运营管理科及风险管理科做出相关处置措施。
5.6.3改装企业监控销售期满90日必须回款销账。商代处促销员在
关部门进入考核程序，按照异地抛车进行处置；
6.2.2盘点扫描异常：第一时间上报项目组，由项目组核实后通报相关部门进入考核程序，按销售未销帐处置。同时责成商代处促销员落实该车销售日期，督促网员尽快销账；
6.2.3出库扫描异常：第一时间上报项目组，由项目组核实后通报相关部门督促网员尽快销账。同时责成商代处促销员落实该车销售日期，如果超期，按照“监控车销账”违规处理； 6.3 异地改装扫描异常处置。
6.3.1异地改装，实物在改装厂。因异地改装不能将实物直接送往属地，网员签收的验单上必须注明实物到达属地期限（10-30天，旺销期间可以延长15天），如到达限定的期限实物未到属地扫描、上传数据，商代处促销员应联系项目组，由项目组通知就近的促销员进行现场实物核对。
6.3.2异地改装完成的监控车实物必须回属地扫描、上传数据，如报异常，商代处促销员现场核对。如无实物按实物不在扫描异常处理。6.3.3对不回属地做入库扫描、上传数据的，一律按异地抛车处理。6.3.4异地改装，实物不在改装厂（按6.2.1执行）。6.4 已销售监管车销账异常处置。
6.4.1三日内未销账的。商代处促销员应密切关注该单位经营状况，了解原因，督促销帐，并将信息反馈项目组和商代处，由项目组通报相关部门进行预警；
6.4.2七日内未销账的。商代处促销员应加强对该单位经营状况进行了解，督促销帐，停止监管车合格证发放或替换。并将信息反馈项目组和商代处，由项目组通报销售业务科、运营管理科、风险管理科、财务部采取措施；情况严重的由项目组报主管部长、销售主管部长，甚至总部长。并通知商代处促销员赴该单位清收托管未销售监控车的合格证，通知仓储管理科停发该单位车辆、通知运输管理科停运该单位车辆。
6.4.3对经常不按期销账的网员单位，商代处促销员应建立信用黑名
第七部分 电子标签管理
7.1 电子标签的管理采取过手责任制，即物流管理部确保车辆交付物流公司电子标签完好，物流公司确保车辆交付网员单位标签完好，网员单位在验收车辆后应在验单上注明标签是否完好，在任何环节造成的标签损坏由该环节承担责任；
7.2 促销员在实物稽查中如发现电子标签有人为损坏的现象应立即拍照并查明原因反馈项目组，由项目组通报相关部门采取措施，情节严重的立即停止其业务进行整改。7.3 电子标贴更换原则：
对电子标贴正常损坏的原则上可以进行更换，具体如下： 7.3.1促销员确认该车近期不会出库；
7.3.2通过扫描网确认电子标贴的扫描节点，确认该标贴在那个环节损坏；
7.3.3电子邮件通知辖区数据维护员（填报表格见附件5），辖区数据维护员应通过扫描网核实后报项目组进行补换；
7.3.4促销员收到补换的标贴必须到达实物现场进行补贴，并要求网员单位扫描上传数据；
7.4 对网员单位上报的扫描不上促销员应核实该车的标贴是否有人为破坏的痕迹；
7.4.1无人为破坏，将原损坏的标贴铲除，更换标贴；
7.4.2有人为破坏：立即上报项目组，项目组通报相关部门进行通报处理后按7.3执行。
第八部分信息传递
8.1 日传递。
8.1.1《商务代表处监管车实物扫描异常信息登记表》（见附件5）。方式：有异常就上报，邮件、传真。
8.1.2监管车实物预见风险信息。方式：有异常就上报，资料收集、邮件、电话。
3 不遵守劳动纪律，不服从商代处的管理； 未经批准擅自离岗的；
因工作、服务质量差导致网员有效投诉的； 商代处和项目组对其业务考核不合格的； 不按规定上报各类信息，导致工作混乱的； 发现异常情况不及时上报，造成损失的； 对监管车实物、合格证管理不严造成损失的； 与网员串通虚报实物信息的；
向网员单位索取钱物或者做出有损公司形象和信誉的行为； 其他违法乱纪行为的。
9.2.3促销员绩效评价连续两个季度为D、一个季度为E，将按照要求撤离岗位，视情况回项目组接受培训或调整其他岗位，并按照考核措施进行处理；
9.3 驻点促销员的派驻和换岗（到期轮换、调换、撤换）
9.3.1促销员派驻：促销员在一个驻点派驻时间为6-12个月，项目组根据实际情况定期对促销员的辖区进行调整； 9.3.2促销员换岗：
任满换岗：驻点促销员在辖区任满的；
工作需要换岗：驻点促销员因工作需要调整辖区的； 撤换：驻点促销员因违规、违纪的；
9.3.3促销员辖区换岗时必须进行交接，根据《商代处监控车、合格证库存明细台账》进行交接，前任促销员应该详尽把辖区情况对下任促销员进行阐述；
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第五篇：家电促销员培训手册
家电促销员培训手册
一、售点生动化
1、出样：以出样最大化为原则，合理利用商场给予的有效空间。根据最大化的原则，商场导购和公司业务人员以及各地区的经销商可根据商场提供的场地及当地的畅销型号进行出样。在售点一般为了能生动化的进行销售，基本上每个商场都要求有演示机，有了演示机促销人员就能在销售中更能形象化的为顾客演示和操作，对销量的提高有一定的帮助。
2、现场布景：焦点必须有宣传单页、海报、立牌、机身贴、售后服务卡等POP。促销人员应保持现场的洁净，灯箱的亮度，旧的POP要及时清除干净，样机上不准留下印痕。新POP要与样机实物一致，要严格按照公司CI手册效果图布置，不准任意粘贴。
二、真机演示应注意的细节
演示机既不是实体机也不是空壳机，促销人员在演示真机时应根据说明书的要求规范操作，让消费者在看的过程中了解演示机型的工作原理和工作的过程，以便唤起其购买的欲望。而演示机的摆放也很重要，一般演示机都会摆放在靠近人行通道或显眼位置，使其在操作过程中让整个卖场都
处于演示的过程中。
三、专柜管理规定
1、根据商场专柜的实际怀况，按照产品陈列指引，做好专柜的产品陈列
2、爱护专柜产品，小心轻放，避免产品的损坏
3、严格按正确的产品操作方法进行产品示范，示范完毕立即进行必要的清洁工作，并放回原陈列处
4、每天擦拭展品，保持产品的干净整洁
5、根据产品的销售情况，在专柜存放少量产品，存量不足时，应立即到商场仓库提取
6、注意专柜库存产品的保养工作，防潮、防尘、防盗
7、随时留意商场的库存量，存量不足应立即通知零售主管和商场有关人员，进行补货工作，并跟进补货工作的进展
8、每日填写产品销售记录，必须准确，及时、不得漏项，并请专柜柜长或商场有关人员签字确认，每月月底将完成的零售报表交零售主管进行数据汇总
9、如发现专柜展品有质量问题或破损，应立即更换，并通知商场、零售主管或售后服务部进行处理
10、根据专柜需要，向零售主管提出领用宣传品的种类和数量并做好记录
11、根据专柜实际情况，按照宣传品陈列指引，做好摆放工作
12、正确使用宣传品，注意控制使用数量，以免造成浪费
13、做好本专柜的宣传品的库存管理工作，保护库存的宣传品防潮防尘
14、过期不再使用的宣传品或数量多余的宣传品，须交回零售主管
15、注意收集本柜台其他品牌的宣传品，并与零售主管研究，提出好的宣传品改进建议
16、正确领会促销活动的意图，了解其执行方式
17、按照促销要求，进行专柜的装饰和改善，并按要求陈列好促销产品和宣传品
18、积极配合促销工作在专柜的执行，促进特定产品的销售
19、按照促销工作的需要和本专柜的预算，使用足够的促销礼品
20、按照促销计划的要求，进行礼品摆放
21、保养好展示的礼品，保持展示礼品的干净整洁
22、做好礼品发放工作，严格按照促销规定执行，并进行登记
23、礼品数量不足时应及时通知零售主管进行补足
24、促销活动结束后，未发放完的礼品应交回公司
25、注专柜灯箱灯具等设备的维护，包括本商场内专柜以外的飞利浦宣传设备的维护，保持干净整洁
26、如有设备损坏，应立即通知商场维修，如有需要，应通知零售主管
27、根专柜的实际运作情况，提出设备及摆设方面的改善建议
28、根据零售报表的要求，认真填报专柜有关数据，月底交零售主管
29、注意收集竞争对手的销售数据，并填报有关报表
30、在专柜设立台帐本做好货物记录，在缺货时能及时通知业务主管，做好补货跟进工作
31、加强与商场售货员的关系，对其行为加以影响，并获得最大的支持和帮助
32、注意商场场本身的经营情况的监测，收集有关信息，并报零售主管
33、协助零售主管及客户管理人员，改善与商场的贸易关系，以使专柜功能更好地发挥
第三部分 销售技巧
为了能更好的帮助大家提高销售的质量和销售目标的完成，公司为大家提供了一些在销售时应注意的一些细节问题及销售技巧供大家参阅：
1、接近顾客的七种时机
（1）顾客注视特定产品的时候
（2）用手触摸产品时
（3）顾客表现寻找产品的时候
（4）与顾客视线相对时
（5）顾客与同伴交谈的时候
（6）顾客放下手袋的一段时间内
（7）探视展台或展柜的客人
2、推销产品时应采取的步骤
（1）吸引顾客的注意力，促销员应先讲话而不应该让顾客先开口。
（2）充分利用产品资料、声像资料及手势、目光接触以及产品实物等引发顾客兴趣。
（3）激发顾客的购买欲望。
（4）促使顾客采取购买行动。
3、推销产品应遵循的原则
（1）指出使用产品给顾客带来的益处
（2）把顾客的潜在需要与产品联系起来
（3）通过产品演示，比较差异，突出优点
4、介绍产品时的一般技巧
（1）耐心回答、解释顾客提出的有关产品的所有问题；
（2）以热情的口吻来客观介绍、解释产品，语言要流畅自如，充满信心；
（3）用语应表示尊重；永远不要用命令性的语气，只能用请求性的语气；
（4）拒绝场合应用对不起和请求性的语气；
（5）不能妄下断言，要让顾客自己去进行决定；
（6）在自己的责任范围内说话；多说赞美和感谢的话。
（7）推销要点要言简意赅，有针对性地强调主要特点，不要泛泛的罗列优点。要配合顾客的认识进度，不要急于把所有的产品特点一口气讲完，要让顾客有思考的时间，循序渐进地引导顾客对产品的了解和认可；
（8）给予顾客提问的机会，以把握顾客的需求心理动态，对顾客的提问要立即回答，以免顾客失去兴趣；
（9）尽量使用客观的证据说明产品特性，避免掺杂个人主观臆断；介绍产品时不要扩大其词，以免给顾客以吹捧产品的感觉，引起反感；
（10）尽可能地让顾客说“是”，而不说：“不”。
（11）尽可能让顾客触摸、操作产品，以增加其购买兴趣；
（12）充分示范产品，增强说明的效果，说明或示范时要力求生动；要边示范边讲解，示范时间不宜过长，也不宜急于推销产品。
5、顾客的分类
一个优秀的销售人员除了应具备以上所讲的外，还得学会将自己所卖的产品组合成不同的类型销售给相对应的消费者，而你们在售场中常会遇见以下几类顾客：
（1）白领人士这类人有一定的事业基础，对待事物要求新颖、独特、与众不同对价格的多少并不在乎。
（2）金领人士这类人拥有了一定的名和利，他们对待事物的要求是品牌、外观雅致操作简单不必花太多的时间去研究操作程序，因为他们需要更多的时间去做一些更有意义的事情。
（3）蓝领人士这类人拥有一份固定的工作，但收入有限，对这类人群来讲居家过日子是最重要的，因此在消费品上他们一般对外观不怎么做要求只要不难看就行，最重要的是经济实用的，（4）最后一类工作不稳定，收入相对来讲也不如前面的那些人，虽然这类人的生活质量和要求没有前面几类人的高，但他们任然要消费只是对消费品上不作任何的要求只要能用就行。
6、注意事项：
（1）不宜站在顾客身后侧后方介绍，应在正前方或侧前方，距离顾客1—1.5米左右。
（2）介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。向顾客介绍时眼睛要看着对方，目光要自然柔和，保持自信。
（3）介绍产品时不要用极端的形容词，赞词适中，审美以顾客要求为主，主动为顾客进行购物的参谋。
（4）不可以衣冠取人，对所有顾客均保持平和态度。
（5）只有当顾客问到价格时，促销员才宜谈产品价格。“先价值，后价格“是处理价格问题的最基本原则。如果顾客较早提出价格问题，促销人员不要急于回答，等推销要点阐述完后再来回答。但如果顾客坚持要求立即回答价格问题，促销员应该立即回答，切不可避而不谈。
（6）如果顾客对价格产生异议，促销员应通过对产品的详细分析，使顾客认识到花的钱是值得的。另外可以通过强调产品带给顾客的利益和实惠，来化解顾客就价格提出的不同意见。
（7）要避免谈论己方的竞争对手。如果不可避免的谈及，应以公正客观的态度来评价对方的产品，切忌贬低对方。
第四部分： 服务篇
一、顾客是谁
A、顾客是商业经营中最重要的因素
B、顾客是公司财富及个利益的来源
C、顾客是公司一个组成部分
D、顾客需要你的引导和帮助
E、顾客不是有求于我们，而是我们有求于他
F、顾客不是与争论或斗智的人
G、顾客应该受到最高礼遇
二、我们的服务
A、传递公司信息
B、了解顾客对商品的兴趣和爱好
C、帮助顾客选择最能满足他们需要的商品
D、向顾客介绍所推荐商品的特点
E、向顾客说明买到此种商品后带来的好处
F、回答顾客对商品提出疑问
G、帮助顾客解决问题
H、说服顾客下决心购买商品
I、让顾客相信购买此种商品是明智的选择
三、客户喜欢的促销员
A、热情友好，乐于助人
B、提供快捷的服务
C、外表整洁
D、有礼貌和耐心
E、介绍所购商品的特点
F、耐心地倾听顾客的意见和要求
G、回答顾客的问题
H、提供准确的信息
I、帮助顾客选择最合适的商品和服务项目
J、关心顾客的利益，急顾客所急
K、竭尽全力为顾客服务
L、记住顾客的偏好
M、帮助顾客做出正确选择
四、服务的承诺
执行国家《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《部分商品修理、更换、退换责任规定》、产品服务执行国家新三包规定。
五、售后服务的接待
1、售后服务程序
（1）产品使用、维修的咨询（来电、来函、现场访问）、顾客咨询处理、顾客咨询记录；
（2）问题产品的投诉处理。
第一种情况
投诉原因：产品本身无质量问题，但颜色、型号等不合顾客意愿的。
处理程序：询问 → 检查票据与产品 → 提供参考意见 →现场服务挑选。
备注：一般不实行退货只能换货，对超过规定时限（按《消费者权益保障法》界定）的产品，若确实未使用过，应予换货，但提醒顾客有时间限制。
第二种情况
投诉原因：明显质量问题的产品。
处理程序：询问事由 → 检查票据与产品 → 完成质量投诉记录 → 退换货。
内部流程：开退货单 → 退上级经销商 → 退公司。
备注：对经商场检验部门检测，确实有明显质量问题的产品，在确认其在保质期内（按商场规定）的情况下予以退换货。
第三种情况
投诉原因：质量问题原因不详的产品。
处理程序：询问事由→检查票据与产品→完成质量投诉记录→售后服务中心（退货或折扣处理）→质检部门→返修→返还给顾客
备注：折扣处理须凭质量投诉记录，经上一级供货单位确认，予以补差。
2、售后服务技巧
（1）接待
促销员须以热情、真诚的态度接待前来投诉的顾客。将顾客引至一旁，以免影响店内的销售。
（2）倾听
仔细并耐心地倾听顾客的不满及抱怨，给予顾客发泄的机会，并点头表示理解。切忌随意打断、争辩、或表现出满不在乎的神情。
（3）道歉
因为顾客永远是对的，所以无论顾客是对是错，你都必须向顾客道歉。
（4）规范用语：
“非常抱歉，我们给您造成了这些不必要的麻烦。”
“您放心，我们一定会尽快解决您的问题。”
六、售后投诉
（1）处理
促销员在处理投诉时必须兼顾顾客和公司双方的利益，酌情进行灵活处理。
（2）退换范围内产品
促销员须快速给顾客调换产品，或办理退货手续。处理完后，须再次向顾客道歉。
（3）无法退换的商品
促销员必须将不能退换的理由清晰地向顾客进行解释，再次向顾客道歉，以取得客户的谅解。
有争议而无法解决的投诉
促销员无法自我解决顾客的投诉时，应立即与售后服务部进行沟通，请售后服务部帮助解决争端。
（4）填写投诉表
促销员处理完投诉后，应如实填写投诉表，将其存档备案，以免再次发生类似状况。
七、售后服务记录
1、用户来电/ 来函/来访登记表
2、顾客咨询记录/质量投诉记录
3、售后服务汇总表/售后服务分析报告
八、产品保修期限
产品名称 整机保修年限 主 件
烟机 一年 电机三年
灶具 一年 火盖、阀体、炉头三年
浴霸 一年 加热灯三年
饮水机 一年 无
电饭煲 一年 无
电磁炉 一年 高压板、低压板、IGT板二年
榨汁机 一年 无
风扇 一年 电机两年
热水器 一年 内胆三年
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