山西盛恒文化传播有限公司2013年整体经营规划

第一篇：山西盛恒文化传播有限公司2013年整体经营规划

山西盛恒云平台 做汽车广告，首选盛恒云平台

山西盛恒文化传播有限公司2013年整体经营规划

公司下设四大板块：

一、跨界媒体传播

跨界媒体传播业务即指面向全太原市乃至全山西省汽车行业推出的“盛恒云平台”。旗下媒体包括：

1.汽车门户网站：车天子汽车网www.xiexiebang.comTV贴片定投广告：地域、频道、时间三维定向，目标受众指向明确，精准传播。6.社区公益宣传栏：1300处点位覆盖太原市中低端社区，目标受众指向明确，精准传播。7.社区LED滚屏灯箱：1800处点位覆盖太原市中高端社区，目标受众指向明确，精准传播。

8.公益募捐箱视频联播：100处点位覆盖太原市大部分银行、酒店、大中型超市等，目标受众指向明确，精准传播。9.太原电视台楼宇频道：428处点位覆盖太原市委、市政府、市人大、市政协、国有大型企业等政务商务办公场所。10.5000万富豪直投杂志《闪耀》：耀莱集团大客户定投、五星级酒店、一线高尔夫球场、游艇会等1.3万山西渠道。11.武宿国际机场灯箱和数码刷屏：政府官员、企业领导、商界精英、行业顶尖人才等人群精准覆盖，吸睛无极限。

二、精准定位营销

根据不同的车型产品和品牌分类，其面对的终端消费人群不一样，所以在选择媒体推广方面，需要精细化处理： 汽车品牌大致有以下分类： 1）国产自主品牌：

1.一汽集团旗下：红旗、奔腾、威志、欧朗、森雅、佳宝、夏利、海马 2.东风集团旗下：风行、风神、小康、启辰、御风、纳智捷 以策划的力量强势整合媒体资源 为车行量身打造云传播专属平台 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中国百强策划人润尚*** 地址：山西省太原市南内环街21号元泰商务大厦807室 网址：www.xiexiebang.comTV贴片：

主要受众分析：山西境内不少于10亿次曝光率的受众到达，全面锁定月收入2000以上中青年人群。山西省常住人口为3571.21万人，太原有341万人，而工作与家庭的网民为70万,网吧的网民140万，所以网民占太原人口的2/3,。优酷土豆CNTV的视频广告几乎覆盖全部网民的80%。

三、网络营销全案（套餐

3万元起/年）

①通过企业专题、品牌专题、领袖访谈为企业定制互动专题。

②通过web2.5网络广告、搜索引擎、问答模式、社区论坛、百科知识、博客、微博、轻博客、视频、圈子、在线等实现口碑营销到病毒营销的云传播。

a.依托各大网络平台通过搜索引擎、问答模式、社区论坛、百科知识推广全面普及网络受众1405万人次。

b.启动“网络+病毒+视频”模式，制造原创病毒视频，整合线上网友圈子，在线筛选目标消费人群；以策划的力量强势整合媒体资源 为车行量身打造云传播专属平台 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中国百强策划人润尚*** 地址：山西省太原市南内环街21号元泰商务大厦807室 网址：www.xiexiebang.com 电话：0351-4640269 山西盛恒云平台 做汽车广告，首选盛恒云平台

c.开展品牌线上活动，利用博客聚人气、微博做直播、轻博客发布展示，实现线上口碑营销到线下活动参与，进而促成销售。以策划的力量强势整合媒体资源 为车行量身打造云传播专属平台 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中国百强策划人润尚*** 地址：山西省太原市南内环街21号元泰商务大厦807室 网址：www.xiexiebang.com 电话：0351-4640269 山西盛恒云平台 做汽车广告，首选盛恒云平台

四、口碑传播全案（套餐

5万元起/项）

①口碑传播即是创造口碑相传的话题。其策略是

“海陆空立体营销又称为空间营销暨：网络营销+落地媒体营销+活动执行方案”等营销方式的综合运用。

公式：主传播阵营+辅传播阵营/空间搭配+资源布局/活动资源+广告资源

②体验式营销会员全面参与企业线上线下品牌活动，实现企业品牌知名度和美誉度的提升，最终创造品牌忠诚度对现实销售的转化。以策划的力量强势整合媒体资源 为车行量身打造云传播专属平台 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中国百强策划人润尚*** 地址：山西省太原市南内环街21号元泰商务大厦807室 网址：www.xiexiebang.com 电话：0351-4640269

第二篇：宁波恒润文化传播有限公司发言稿

宁波恒润文化传播有限公司发言稿

尊敬的县委县政府及各级领导、先生们、女士们：

大家**好！

非常荣幸能够参加今天这个全县瞩目盛况空前的聚会！首先我代表宁波恒润文化传播有限公司向前来参加盛会的各级领导说一声谢谢！谢谢你们的一路扶持巨细关心！向各位各界优秀的企业代表们道一声辛苦了欢迎你们！

宁波恒润文化传播2011年一踏上青神这片神圣的热土，就感受到了不同寻常的气息，青神的百姓质朴善良，就如同这里和煦的春风清新而又甜润，青神的山鬼斧神工，水清澈见底，空气沁人心脾，难怪同事们都说:青神真是一片来了就不想走的圣地！

在项目谈判过程中，我们真切地感受到了青神人的不同，原本以为我们东部地区什么都走在时代的前沿，不曾想：青神的领导真不像是领导，他们夜以继日，连轴运转，经常在会议桌上吃盒饭，他们想企业所想急企业所急，成立项目专门推进小组，相关单位全部任命一名专职协调员，担心企业多跑路降效率，这一切的一切让我们深深的感觉到，西部的管理意识、西部的投资环境、西部办事效率，已经把曾经骄傲的东部沿海发达地区，远远地甩在了身后！

在县委政府的全力推进下，短短四个月，我们之间就红色西山旅游项目的合作全面达成一致，并于2012年1月18日正式签约，现公司已正式进驻现场，按照公司计划部署，3月初完成项目方案设计，5月底完成全部施工图设计，年前完成投资5000万。

在这里，我要再一次代表公司全体同仁，谢谢书记县长的通宵达旦，谢谢各职能部门的兢兢业业！有青神这样的人民公仆，有青神这样的高效率，再有青神这样的宽松环境，恒润人真的不想走了！

谢谢大家！

第三篇：北京恒动体育文化传播有限公司

北京恒动体育文化传播有限公司

一 公司简介

恒动体育是一家集体育赛事、教育培训和娱乐传媒的跨领域体育管理公司，业务范围涵盖基于终端消费者的日常体育服务、面向企业品牌传播的体育整合营销服务。公司业务范围覆盖体育培训管理、体育赛事运营、体育场馆营建、体育娱乐传媒和体育学院。

作为一家体育管理公司，恒动体育的目标是成为一个以体育为核心覆盖周边相关产业的综合性体育产业公司。致力于推动和分享社会体育文化建设，打造一种“健康生活”的核心价值观。

二 主营内容

1体育活动管理：为各类企事业单位提供体育活动场地，全面负责各项体育活动策划与组织。

2教育培训：（1）面向各类行业员工进行专业的拓展训练，通过培训过程中不同项目的体验来完成团队建设工作，最大限度的发挥所有员工在工作时的热情与能力。（2）我们也有专业的老师来为所有青少年对考学时的体育加试内容进行全面的辅导工作。同时，在假期里，篮球夏令营班面向所有青少年开放。

3健身与保健：我们有先进的健身器材，优美的健身环境，更有专业的指导老师，为不同年龄段人群定做详细方案并进行健身指导。对运动后出现损伤的人群，有针对性的进行康复与保健工作。

4娱乐与传媒：专业的表演团体为您呈现不一样的视觉感受，以体育项目演出的形式为您打造积极向上的企业形象，让体育文化这个朝阳产业树立贵公司良好的品牌口碑！

5体育专业：一支高水准的教学团队，培养着以应用型人才为培养目标的学生队伍。做为北京地区少有的职业院校培养出来的体育专业人才，这些学生在体育产业发展的今天，在不同领域发挥着自己的作用。用人单位以良好的口碑来反馈说明，体育专业培养出来的学生，他们踏实肯干。我们的学生服务于各用人企业，对公司基础建设工作提供着坚实的保障。

三 员工简介

李国杰

陈建春

胡丽云

第四篇：体育文化传播有限公司

厦门市道盟体育文化传播有限公司,是中国中学生体育协会跆拳道分会厦门唯一培训基地、中国跆拳道协会专业性团体会员、海沧区教育局、文体局定点跆拳道培训基地。旨在为专业运动员与业余的体育爱好者提供安全、标准、专业的训练场地及教练指导；目前已开设跆拳道、太极拳、柔道等培训课程，在岛内、海沧、集美、同安均设有培训点，学员可自由选择训练时间和地点。

加盟合作推广：

1、院校合作推广：

对象：各小学、中学、高中、职中、中专、大专院校、本科院校。

本会负责：校园招生宣传工作，并为你的校园道场提供专业教练指导师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练，并提供和建议本会的跆拳道教学大纲和考带内容计划。

学院校方： 只要你是跆拳道和各种自卫搏击的支持者、爱好者，只要你愿意在校园中推广跆拳道。2 提供适合师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练场所。3 提供适合师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练时间。其余细节的就交给本会负责！！、社会团体加盟合作发展

对象：各健身俱乐部、培训中心、健身房、羽毛球场、大型企业单位、综合性的娱乐场所、大型购物商场、各种会所。加盟合作发展方式： １：租用场地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作发展基本条件： 贵方有意合作推广跆拳道的事业发展。贵方提供适合的训练场地及其设施（水、电等基本配备）。3 贵方提供我方可摆设张贴招生的宣传海报与宣传单张的地方。4 贵方提供我方固定使用的训练时间。5 贵方提供我方可放置摆设训练器材的地方。

跆拳道运动的优势：

跆拳道.一,“世界第一大武术”，目前世界160多个国家的5千余万人在练跆拳道,在列入奥运会的正式比赛项目之后练习人数正急剧增加，而在中国跆拳道的发展方向跟各方面的制度也相当成熟。在２００８年北京的奥运会中，跆拳道就是其中之一竞技项目。在２０１０年广州的亚运会中，跆拳道也是其中之一竞技项目。二,适合于不同社会背景层次和不同年龄层次,易于推广普及.跆拳道训练的年龄层由5岁起就可进行训练，其中有学业压力大的学生、工作压力大的白领、百忙之中的老板、甚至为人父母者都纷纷加入到跆拳道的训练当中，其中消费能力决不容忽视。

只要你有意合作发展可联系本会，本会在7个工作天内，向贵方提供可行的双方合作发展报告。

成功合作加盟合作发展案例： 2003年3月广州市增城天山农庄与成功合作举办长年的培训班。2004年3月广州市大江菀小学与成功合作举办长年的培训班。2004年9月广州市富力地产集团与成功合作举办长年的培训班。2005年9月广东食品药品职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2006年9月广东工贸职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2007年4月广东女子职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2007年10月广东工商职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。3、承接各类集团公司.团对单位.商业产品活动.周年庆典等推广表演活动: 训练有素的专业表演队伍可为你的活动增添更好的宣传效果。

成功表演活动案例：

2003年6月广州市大众体育日(跆拳道)全民健身 抗击非典.表演活动。

2005年12月广州市富力地产集团公司周年晚会.表演活动。各小学中学大专院校节日庆典等.表演活动

合作与推广

一、优势

1、有多年成功的培训教学经验

2、现阶段良好的专业师资力量

3、与体委及各界有良好的行业背景关系

4、有专门的训练场地和良好的学习环境

5、有经验丰富的专职策划推广人员

6、有科学完善的企业管理及激励机制

7、在行业内有非常高的品牌知名度和认知度

二、机会点

1、国家和政府不断的重视、鼓励发展体育事业

2、广大家长对孩子的身体健康更加重视、更加关注。

3、现代人对身体健康的认识日益提高、以及期望健康的殷切性不断增强。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年儿童训练班

2、青年成人训练班

3、女子自卫术班

培训目的：

1、针对独生子女缺少独立自主能力，家庭过于宠养溺爱，通过训练，提高独立自主坚忍向上的能力，增强体形体魄，培养团体友爱尊师重道的精神，使强身修身溶于一体。

2、现代人无不向往健美、活力和勇敢。然而，为添一份健硕而忍数饥渴的代价未免太大，弱不禁风的体态又难免为“狼”心惊！练“跆拳道”，学“防身术”，挥拳踢腿，一显英姿；汗挥洒，尽舒无限苦闷。无需节食身体却瘦，不用跌打艺自高。一期学成，柔弱决非美德，健美方显自信风流！

合作实施与推广策略

我们的目标宣传对象主要是学生家长、学生、青年工作者，在他（她）们经常出入的场所进行有的放矢的推广宣传，这样将会事半功倍，获得更好的效应，带来更多的生源。

一、合作实施：

_________（以下简称甲方），励俊培训中心（以下简称乙方）

1、甲方提供学员训练场地（室内室外），提供地方存放训练器材。

2、甲方提供宣传栏或合适的场所供宣传适当配合励俊做招生宣传。

3、派出乙方专门工作组（教练员、宣传推广人员）开展相关工作。

4、乙方设计、制作宣传单张，易拉宝宣传画（经甲方同意后对外宣传）

5、乙方也可派出表演队进行公开表演宣传。

6、可由甲方负责报名招生工作，并收学费。

7、乙方负责学员的教学管理工作，保证学员教学质量，不得无故缺勤，同时抓好学员的安全工作。

8、乙方在使用场地教学过程中，自觉遵守甲方的有关管理规定，尽力配合搞好场内卫生，不能损坏

场内设备，不占用影响其它时间的场地使用权。

9、甲方有权对励俊的教学质量予以监督。

二、推广策略

1、在宣传栏或训练场所布置宣传广告（宣传海报、单张或易拉宝画）。

2、举办相关活动时进行跆拳道表演。

3、经常抽出部分资金、在组织一些比赛活动、重奖优胜者，并借势扩大宣传形成一种健身热潮，以此感染、吸引其他潜在学员。以上方式可根据发展的不同阶段和发展过程中的实际情况来选择。

魏老师跆拳道 封面

5年以上的合作办学经验 6年以上的教练团队凝聚力 9年以上的幼儿教学研究 40家以上的合作单位

简介：魏老师跆拳道创建于2002年2月是江苏省第一家专业从事幼儿跆拳道培训机构。现拥有版权的跆拳道教材书，教学大纲，教学内容、教学方法和先进的教学设备，有一支稳定的高水准的师资队伍，教学内容系统。学员考级是由中国跆拳道协会颁发的等级证书，具有权威性和规范性，学员可以在中国跆拳道协会网站上查询。9年以来，始终秉承以专业幼儿跆拳道为目标。针对儿童生长生理要求特别安排，让孩子们健康安全地进行跆拳道训练，创建至今培养学员上万名。

魏老师跆拳道目前在苏州市现有23家合作幼儿园，无锡市现有9家合作幼儿园，吴江现有3家合作幼儿园，并在不断扩大规模中。

魏老师跆拳道为拓展业务空间,现诚邀苏州地区的幼儿园所作为合作伙伴,共同发展专业、高效、安全的幼儿跆拳道项目。战略目标（五年发展计划）

1)、扩大总部和各直属分部，在全国各直辖市和省会城市开设分支机构；

2)、在原有以体育教育特色发展的基础上，开展文化、艺术类教育培训；

3)、出版与幼儿教育有关的各种图像、音像及文字教学资料；

4)、在全国大型城市成立办事机构；

5)、在全国范围内加大组织各种文体艺术类的交流与培训活动；

6)、成立国际交流与培训窗口。

历程：

2002年2月 苏州大学幼儿园

2003年2月 苏大吉的堡幼儿园 2003年9月 苏州同源艺术幼儿园

苏州园区和舰科技 2004年9月 苏州大学附属中学

2005年9月 苏州金阊区三元二村幼儿园

苏州金阊区彩香一村幼儿园

苏州金阊区阊西实验幼儿园

苏州新区新升新苑幼儿园

苏州沧浪区少年宫

苏州新加坡国际学校

2005年10月 编著第一本《少儿跆拳道》教材书 2006年9月 苏州金阊区彩香二村幼儿园

苏州金阊区新庄幼儿园

苏州金阊区观景幼儿园

苏州平江区苏锦幼儿园

苏州新区枫桥实验小学

苏州伊顿国际学校 2007年9月 苏州新区名城三之三幼儿园

苏州新区实验幼儿园

苏州新区狮山幼儿园 2008年9月 新区金龙花园幼儿园 新区天平花园幼儿园 2009年2月 编著第二本《少儿跆拳道之黄带》教材书 2009年9月 新区万枫家园幼儿园

园区唯亭三之三幼儿园

江阴代理商：7所幼儿园；1所培训点。

无锡代理商：2所幼儿园；1所小学；2010年9月 新区金色家园幼儿园 新区国际公馆幼儿园

沧浪区快乐双语幼儿园

新区阳关假日幼儿园

相城区怡苑幼儿园

小哈佛幼儿园 2011年2月 新区新创竹园幼儿园

新区新狮新苑幼儿园

吴江2所幼儿园

合作单位及图片： 活动计划及图片：

1、教学

2、教练风采

3、六一儿童节

4、考级

所培训学校。1

5、趣味活动 课程特点：

1983年，美国哈佛大学-心理学家豪尔迦纳（HowardGardner）提出（多元至能论）（Theor Of Multiple Ligences简写MI理论），引起美国教育界极大的回响。多年来，各国支持的学者们也陆陆续续打破以往对人类智慧的刻板印象，重视一个人的心智都是由各重不同强度的智慧统合而成的，建议人们不该用的方式来对待每一个人，在综合众人的智慧成果讨论之后，而将迦纳提出的七种人力的心理能力-语文，逻辑数学，视觉空间，音乐，人际，内省，又增肌了自然观察，而成为多元智能，Otto2艺术美学教育结合多元智能教学理念，首创蜂巢式创意教学法，让孩子透过美学教育，培养创意自信的未来。课程规划： 品牌优势：

1、完整的教学体系

2、研发最好的课程

3、定期教学研讨

4、行销推广计划 品牌特色 加盟流程

加盟优势

1)、倍使合作伙伴获得成功的机会大大提高。

2)、强大的师资阵容，可以获得专业的技术与系统的教学培训指导及持续不断的技术支持等方面的援助。

3)、系统完善的人才培养方案、教材、电子讲义、教学大纲。

4)、过硬的政治背景，享有知名品牌带来的利润与效益。

5)、受益于整体广告策划带来的生源及影响，从而节省广告资金的投入。

6)、稳定的客户群体（北京有近三百所合作〈会员〉学校及幼儿园）、超强的市场资源为您创业打下坚实的基础。

第五篇：盛艺文化传播公司员工规章制度

漯河盛艺文化传播有限公司

员工规章制度汇编

前 言

为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。

漯河盛艺文化传播有限公司

公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。

公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强、主播更加优秀永远是公司最终极的目标。现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。

希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌“盛艺文化”！

董事长 ： 2016年05月20日

目 录

日常工作规范准则...................................................3

第一章 总则....................................................3 第二章 日常办公................................................4

漯河盛艺文化传播有限公司

第三章 考勤....................................................4 第四章 行为规范................................................5 人力资源管理制度..................................................5 第一章 总则....................................................5 第二章 人员聘用................................................6 第三章 职务任免................................................6 公司工资管理制度..................................................6 第一章 总则....................................................6 第二章 工资原则................................................7 第三章 工资结构................................................7 第四章 薪资调整................................................7 第五章 薪资发放................................................8 公司财务管理制度...................................................8

第一章 总则....................................................8 第二章 现金管理................................................9 第三章 报销制度................................................9 第四章 财务档案管理............................................9 第五章 处罚条例...............................................10

日常工作规范准则

第一章

总则

为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。

漯河盛艺文化传播有限公司

第二章

日常办公

第一条：上、下班时间出入公司，须到办公室签到，若未签到一概以旷工情况处理；

第二条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作。同事交谈、来访接待或业务洽谈不应影响其他员工工作；

第三条：员工外出公办，须在办公室详细登记，并事先经上级主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；

第四条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，主播下播注意打扫直播间卫生；

第五条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；

第六条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品，物件定点定位。最后离开办公室、直播间的员工，要关闭好电器、门窗；

第七条：员工需要经常留意公司公告栏及微信群里的信息，公告栏由办公室人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。

第三章

考勤

第一条：员工每月有两天的休息时间，休息需提前一日向部门主管提出。第二条：员工应遵守公司考勤制度，不得无故迟到、早退；

第三条：员工无故迟到、早退，不按规定时间来化妆，不能准时直播，第一次批评警告，第二次扣底薪30元，第三次扣底薪60元，以此递增类推，无故不上班作旷工处理；

第四条：旷工一天扣底薪200元，无正当理由连续旷工3天，无当月底薪扶持；

第五条：员工请假须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意，并做好交接工作后给予批准。一般员工请假3日（含）以内由上级主管经审批，超过3日的须经总经理批准，办公室备案；

第六条：员工请假一天扣底薪30元，请假超过三天（含）的，无当月底薪扶持。

第七条：每周一下午15:30为公司例会，不得无故迟到、早退、请假、缺席，有此情况，参照第三条至第六条执行。

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第四章

行为规范

第一条：公司一贯倡导“诚实做人、踏实做事”的理念，提倡守法、诚实、敬业的职业道德；

第二条：员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机；

第三条：在员工任用上，应遵循唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一个公平的竞争环境，任何员工都必须服从公司上级的工作安排。

第四条：员工应处处为公司利益考虑，一发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案；

第五条：员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料（机密管理文件另附）。因泄露公司内部及项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关处理；

以上准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。如有违反，一经查实，将给予严厉的惩罚！

人力资源管理制度

第一章

总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，漯河盛艺文化传播有限公司

均依本制度规定办理。

第二章

人员聘用

第一条：公司实行岗位聘任制。管理人员、部门总监由总经理亲自面试、聘任。普通人员由部门总监直接面试与聘任；

第二条：人员招聘需求由各部门总监根据公司运作实际状况，向总经理提出申请并呈报标准，通过后，则由运营部门人员通过网络进行发布；

第三条：新聘员工实行先试用后录用的原则，试用经考察合格者可正式录用，并给予一定幅度的底薪奖励；

第四条：新员工在录用后，办公室应及时为其办理手续，进行个人档案备案；

第三章

职务任免

第一条：聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩，公司将以阶段考核及主管意见为基础，对员工进行职务调整；

第二条：职务的升迁与调降原则上由公司高层（总经理、总监层）决定，员工若有升迁意愿，也可以向上级主管直接提出，公司通过考核后，决定升迁与否；

第三条：聘任期内，员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度，公司依据国家法律法规，有权进行解聘、降职、调薪、换岗；

第四条：公司员工凡经过职务升迁或者降职调整的，薪资也给予适量地调整； 第五条：公司中层（部门总监级别）以上骨干的职务任免，经核定后由行政部门填发人事任(免)令；

以上准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。

公司工资管理制度

第一章

总则

为了完善公司分配体系，建立分配激励机制，规范公司工资管理制度，充分调动员工的工作积极性，创造最佳的企业经济效益和社会效益，制定本制度。

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第二章

工资原则

第一条：按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则；

第二条：结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度； 第三条：员工工资同时还考虑当地物价水平、本行业平均工资标准等基本劳动要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为主要因素。

第四条：以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作能力等指标综合考核员工报酬，适当向态度好、能量强、绩效高的员工倾斜；

第五条：构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制；

第三章

工资结构

第一条：工资由底薪、佣金抽成、奖金奖励三部分组成。

第二条：底薪，只适用于线下公司专职女主播，线下女主播有三个月的底薪扶持，有特殊才艺（舞蹈、沙画、乐器达人）底薪1500元，无才艺1000元，第一个月底薪，公司无条件给与扶持，一个月后，不签约金牌，直播时间达不到官方标准，没有底薪。

第三条：佣金提成，线下男主播签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之70，否，不签约金牌，按收获礼物的百分之60；三个月扶持期内的的线下女主播，签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之60；否，不签约金牌，按收获礼物的百分之50；三个月后，无底薪扶持，佣金收入同线下男主播。

第四条：奖金仅限于金牌艺人，由直播时间、蓝钻、考勤、日常表现决定。每月公司会根据直播时间和获得蓝钻数评出先进，给与相应的现金奖励。

第五条：主播工资总额由部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定奖金发放比例并报总经理审批后予以发放。

第六条：主播工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）等。

第四章

薪资调整

第一条：管理人员薪资调整，都需报由总经理进行审批，审批通过后，工资变更在下1个月起生效；

第二条：根据更职变薪原则，晋升则增薪，降级则减薪，晋升增薪的波幅为

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30%，降级减薪的波幅为20%，工资变更从职务变动的后1个月起生效；

第三条：经公司考核，员工连续三个月未能达到公司业务考核标准的，公司将重新调整其岗位及工资；

第四条：员工工资变更办理，由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由高层主管建议调整薪资，并报总经理按有关审批流程办理。

第五章

薪资发放

第一条：公司每月11-16号为工资发放期，如遇公休日或国家法定节假日，则在16日前发放；

第二条：每月工资统一由总经理签字，授权财务人员发放。财务人员按顺序通知员工至财务室亲自领取工资，并在工资签收表上签字确认；

第三条：辞职、离职人员辞职，当月没有工资；

第四条：辞退、停职、免职人员辞职，当月的工资于办理完交接手续正式离开公司的当天直接来公司领取；

第五条：工资误算、误发时，当事人必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行一定额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工直接追索；

第六条：工资发放日，员工因出差或培训无法领到工资时，可电话告知财务人员，要求将工资汇至其银行账户上。

本制度自颁布之日起执行。

公司财务管理制度

第一章

总则

为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

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第二章

现金管理

第一条：公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行；

第二条：财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取；

第三条：收款收据、发票等重要凭证和票据由财务统一管理、登记，不得缺号、跳号使用，存根收回由财务设立专项登记簿登记；

第四条：公司职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经财务审核，交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还；

第五条：工资由财务人员依据行政部门每月提供的考勤资料，进行工资预算，交总经理审核及签字，按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理；

第六条：无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、上级主管、总经理签字，审核有关凭证；

第七条：财务应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符；

第三章

报销制度

第一条：费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，财务审核，总经理批准后由财务支付现金。

第二条：费用经办人员应在费用发生后三天内及时报销，费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明；

第三条：差旅费由上级主管签字，财务审核时间、天数无误并报主管复核后，送总经理签字，填制凭证，交财务付款，办理财务核算手续。

第四章

财务档案管理

第一条：凡是本公司的财务凭证、财务帐簿、财务报表、财务文件和其他有保存价值的资料，均应归档；

第二条：财务凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由财务及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订；

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第三条：财务报表应分月、季、年报归档，并分类填制目录，以便随时核实；

第四条：财务档案不得携带外出，除财务人员外，其他人查阅、复制、摘录财务档案，须经总经理批准。

第五章

处罚条例

第一条：出现下列情况之一，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1～3倍：(1)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的；(2)利用帐户替其他单位和个人套取现金的；

(3)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；(4)违反本规定条款认定应予处罚的。

第二条：出现下列情况之一的，财务人员应予解聘：(1)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；(2)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；(3)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

(4)工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

以上制度自颁布之日起生效。