第一篇：99-05年同济大学规划原理真题
同济大学城市规划考研1999城市规划原理试题
一、专业名词解释：（每个3分，共30分）
1、住宅区（周p1）
2、社区（周p2）
3、城市结构（三p196）
4、城市形态（注p751）
5、区位
6、区划(zoning)（三p574）
7、区域规划（注p49）
8、土地开发（三p567）
9、城市开发（赵p289）
10、“一书两证”（三p580）
二、论述题：（每题10分，共70分）
1、城市土地使用分类及兼容控制的意义。（三p84）
2、城市设计的作用。（三p525）
3、列举并简析影响居住区环境质量的要素。（周p207）
4、科析城市建设中市场导向的对立和统一。
5、我国分几批公布了多少个历史文化名城？（三p531）
6、我国宋与唐代相比较，在城市建设发展上有哪些重要的变化？简析其原因。（注p22）
7、法国巴黎拿破仑第三和欧斯曼规划的主要内容及其对后世的影响。（注p26）
两点：严谨认真的态度和完整的理论系统
同济大学城市规划考研《城规原理》2000年试题
一、专业名词解释：（每个3分，共24分）
1、城市化（三p9）
2、规划区
3、历史文化名城（注p180）
4、历史街区（注p180）
5、风玫瑰（三p73）
6、管线综合（三p350）
7、可达性（三p517）
8、需求管理
二、简述（第一题7分，其余各题5分，共22分）
1． 绿地率和公共绿地比例这两个规划指标在居住区规划中各自的作用（周注p159、208）
2． 城市用地适用性评定的内容和目的（注p64）3． 区位理论及其在城市空间布局中的应用 4． 明清北京城市建设的主要特征（注p23）
三、论述（每题18分）
1． 我国经济体制转型对于城市土地资源配置的影响
2． 可持续发展思想的核心概念及其对城市规划的指导意义（注p37、39）
3.城镇体系规划的编制内容、作用，你对城镇体系规划的现状的发展趋势的见解（注p97）
同济大学2001年“城市规划原理”试题
简答：
1，控制性详细规划中容积率、建筑密度、建筑高度三者之间的关系。
2、城市土地区位对于土地用途的影响。
3、《周礼·考工记》对我国古代都市规划的影响。
4、中世纪西欧城市的主要特征。
5、城市历史保护与旧城更新改造的关系。
6、中心地理论中市场原则支配下的中心地网络特征。论述；、1.你对城市设计概念的理解，谈谈在规划控制中如何运用城市设计的概念
2.我国城市化发展的特征，小城镇发展的意义。
2002年同济大学——城市规划原理试题
1.《周礼考工记》对古代都市规划的影响（此题2001年也考过）
2.划定历史保护街区的条件（注p189）3.区域空间结构演变各个阶段的主要特征
4.都市区规划的基本概念
5.城市规划实施的管理体制
6.土地使用开发强度的考虑因素
7.土地适用性评定的考虑因素（注p64）
8.我国总体规划编制过程存在的问题
9.城市设计与开发控制的关系。（三p577）
后5道题中有两题15分，余每题10分
同济大学城市规划考研试题2003城规原理
一、简答题（200
字以内，每题
分）
1.简述居住区生活环境质量与居住区规划综合技术经济指标的关系（周p207）
2.工业用地布局主要原则（三p107）3.图示城市形态的几种主要类型及其形成原因（注p79）4.马丘比丘宪章比雅典宪章在思想上的进步（注p35）5.区域增长极核产生条件（注p6）
6.以图示方式城市土地极差地租理论分析城市土地同心圆模式（赵p280）
7.隋唐长安规划要点（注p22）8.城与廓的概念（三p14）
9.中国历史文化名城保护层次及主要内容
二、论述题（500字以内，每题20分）
1.城市公共活动空间的规划设计目标是什么，可通过那些规划设计途径来提高它的品质（三p491）
2.目前城市总体规划中近期规划内容、方式、作用方面存在的问题及如何改善
3.论述城市开发控制的各种作用机制及其相互关系（三p579）
同济大学城市规划考研试题2004城规原理
一、简答题（200字以内，每题10分）
1． 居住区各用地的界线划定的一般原则（周p197）2． 居住区规划设计可以有哪些生态考虑（周p19）3． 城市主导产业的特点（赵p215）4． 城市总体布局的一般原则（三p201）5． 城镇体系和区域中对城市建设条件的评价的内容 6． 区域增长极核理论及对我国区域发展的借鉴 7． 元大都在哪些方面体现了《周理?考工记》（注p23）8． 简述中世纪意大利城市的主要特征（注p14）9． 历史街区保护整治与旧城更新的关系（三p201）
二、论述题（500字以内，每题20分）
1.从城市公共空间系统分析现在住宅区规划与建设的负面影响 2.结合实例论述如何处理近期建设与远景控制的关系（三p237）3.现代城市规划体系结构及其特征（注p46）
同济规划答案 转载
作者认为历年来规划原理成绩普遍偏低，答案的“准确”、“精简”性的不足因此对题目做了自己的引经据典解答，希望能弥补上述不足，但由于水平有限，一些题认为没能找到准确答案，便没有作答，还有些可能答的不好，请指正！
参考书目：城规原理第三版（白皮）――三（正文中代号）、全国注册规划师执业考试应试指南（黑皮）――注、城市住宅区规划原理（蓝皮）――周、城市发展和城市规划的经济学原理（紫蓝皮）――赵。
同济大学城市规划考研试题2005城规原理
一、简答题（每题10分，一般不超过150字）
1、简述城市用地适应性评价与城市空间布局组织关系。
2、从体现城市土地经济价值角度简述城市用地分布特征。
3、简述城市特色构成要素及保护对策。
4、谈谈你对《周礼·考工记》对中国都城的影响是“历代遵从，千古一致” 的这一观点的看法。
5、简述“新城市主义”的主要观点。
6、简述芒福德区域思想。
7、简述“大伦敦规划”的主题思想及对我国新城规划的借鉴作用。
8、为什么要控制住宅区的容积率和建筑密度。
9、为什么住宅建筑布局要考虑朝向和日照间距。
二、论述题（每题20分，一般不超过200字）
1、论述不同交通政策（如以地面公共交通为主，大容量轨道交通为主，或以
私人小汽车为主）与城市空间结构和形态的互动关系。
2、城市规划为什么和如何对于城市建成环境进行开发控制的。
3、为什么住宅区道路规划主张分级衔接和通而不畅。
第二篇：同济大学2013翻译硕士真题真题
翻译硕士英语
选择题30个，基本是词汇题
四篇阅读理解，题量不大
写作二选一，400字，议论文
翻译基础
汉译英十五个：市场准入、售后客服支持、莫言代表作《丰乳肥臀》、中国共产党中央纪律检查委员会、政治局候补员、色香味形俱全、化境、英译汉十个：translation of pragmatic text, presidential suite, 等 篇章翻译：
汉译英两篇，一篇是就任演说中的一段，另一篇是经济方面的，关于企业在国外建厂或与当地合作，走出去
英译汉两篇，一篇是关于中药走进世界市场背景，与同仁堂的经营有关，经济类；另一篇是母亲应当怎样教育孩子，第一人称写的翻译评论：1.翻译技巧，给出中文原文及两个版本译文，比较译文优劣，中文答卷
2.用英文写译者应该具备的基本素质
百科与中文写作
百科题：填空题十个：三字经、雍正等，大部分是中国的，国外的考了英国两个党派的名称
选择题20个：国外国内都有，历史多看点，文学名著，比如热点莫言，翻译与百科都有
名词解释10个：宗教改革运动、表现主义、启蒙运动、八股文、北洋军阀、新文化运动
第三篇：2014年同济大学考研真题
翻译硕士英语
1、单选，30个，一共15分。
2、阅读，7篇。每篇5个选择。
3、作文，500字。题目二选一：traditional store shopping versus online shopping;truth fears no questions
一、短语翻译(一个2分，共30分)
汉译英：人民币升值，中共十八大三中全会，校友录，中国(上海)自由贸易试验区，成本最小化，资源配置，财产担保，包容性增长
英译汉：Obamacare，Likonomics，paymentofliquidateddamage，OutlawsoftheMarsh，selfie，theEngineeringEmployer，brokeragefee
二、篇章翻译()
英译汉：
1、好像是一篇演讲稿，关于电子产业发展之类的2、一段对话。
汉译英：
1、孙子兵法中的一段：孙子曰：用兵之法，有散地，有轻地，有争地，有交地，有衢地，有重地，有泛地，有围地，有死地。诸侯自战其地者，为散地;入人之地不深者，为轻地;我得亦利，彼得亦利者，为争地;我可以往，彼可以来者，为交地;诸侯之地三属，先至而得天下众者，为衢地;入人之地深，背城邑多者，为重地;山林、险阻、沮泽，凡难行之道者，为泛地;所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击吾之众者，为围地;疾战则存，不疾战则亡者，为死地。是故散地则无战，轻地则无止，争地则无攻，交地则无绝，衢地则合交，重地则掠，泛地则行，围地则谋，死地则战。
2、介绍莫言的一段
三、翻译评价(每个10分)
1、一段评价红楼梦的评论，名字是《关于红楼梦》。评价翻译过来的不同的两个英文版本。从翻译技巧，各自优缺点出发。150字
2、把“同舟共济，追求卓越”翻译成weareoneforonegoal。评价翻译的好不好。可以提出自己的翻译
汉语百科
1、应用文写作：假设你是国家领导人，写一个2014年的新年贺词。500字左右。要流畅，结合国内外形势什么的。(好后悔考前两天没有看***的新春贺词的视频!)
2、议论文写作：针对高考要把英语减分的事情，谈谈对英语教育的看法。题目是“我们需要什么样的英语”，要至少提出2个不同的观点，举出2个具体事例，不少于1000字
3、填空
文景之治是什么朝代的;
夸父追日出自哪里;
王维《梅花》中遥知不是雪的后一句;
弄璋之喜的弄璋是什么意思;
书的“跋”一般在什么位置;
鲁迅那句真的勇士，敢于面对什么的出自哪里;
欢乐颂的词作者是谁;
文艺复兴三杰;
三大短篇小说家，除了欧亨利，契诃夫，还有谁;
“倒逼”的意思;
4、选择
秦始皇统一的文字是啥?;
鼎最开始的作用;
度量衡的衡是什么;
端午习俗中没有选项中的哪一项;
一问三不知的三不知是哪三个;
但愿人长久，千里共婵娟表达了苏轼对谁的思念;
缠足起源于哪个皇帝;
《授时历》是谁编写的;
东巴文是哪个名族的文字;
我国是什么时候开始使用公历的;
晚清四大谴责小说没有选项中的哪一项;
《蔡文姬》《雷雨》《龙须沟》分别是谁写的;
希腊神话中关于赫尔墨斯的描述不正确的一项;
伯罗奔尼撒战争之后，希腊被哪个国家灭了;
《旧约》原来是用什么文字写的;
莎士比亚四大悲剧中，选项里哪个不是的;
启蒙运动代表人物，哪个不是的;
海明威的《丧钟为谁而鸣》写的是哪个战争;
歌曲《平安夜》的诞生地;
红十字根据哪个国家国旗制作的。
5、词语解释
官话;雅言;简牍;反切法;甲骨文;程朱理学;吐鲁番文书;学富五车;土豪;中国大妈
第四篇：2009年注册规划师规划原理真题
2009年注册规划师规划原理真题
一、单选题：
1、城市的理解是最理想的聚居地？
人类创造理想生活的场所
2、大都市区功能地域概念：
法国都市国情调查区
加拿大的国情调查大都市区
英国的标准大都市劳动区和大都市经济劳动区
澳大利亚的国情调查扩展城市区
瑞典的劳动-市场区。
3、城镇发展应避免那个阶段：
空间分异等阶段
城市更新与再城市化4、40个车位停车场最合理布局:C
A 55×14B 45×14C 55×18D 45×185、错误：城市规划的组织和实施有各地人民政府承担
34城市规划实施错误的：B个人房地产开发对规划产生负面影响
6、不是城市实施内容：
A拟定规划设计条件B产业优惠政策C行政许可
编制专项规划，以保证工程设计与具体建设行动开展
7、省域体系规划原则错误的：可持续发展和保护基本农田方针与国民经济计划和计划
8、城市总体规划的作用错误的：生产力布局的依据
9、社会调查不包括：城市居民收入 政府及企事业单位基本情况
10、矿产城市不容易形成类型：星座型
11、城市职能定城市在一定地域内的经济、社会发展中发挥的作用和承担的分工是城市职能
12、中国古代城市形态形成原因错误的：龙山 农耕社会赵国 意识形态
13、错误的：总体规划应考虑居住区级配套设施
14、城市交通（规划？）作用： 完善子系统等
15、城市公共停车场用地总面积按规划人口人均0.8-1.0平米
16、紫线定义：A保护范围线B控制范围线
17、污水 错误的：
18、不用在城市绿地系统中（?）：居住小区内绿地林地等
19、下面错误的（B）
A、1929年南京“首都计划”采用功能分区
B、1929年南京“首都计划”采用方格网路网
C、1946年《大上海都市计划总图》采用有机疏散理论
D、1949年《大上海都市计划总图》代表近代中国城市规划的最高成就
20、城市“四线”不需要划定的：首末站（好象）
21、与全球化（？）正确的：担当管理/控制职能必须在大城市CBD
担当研究/开发职能，在……小城镇发展制造向第三国家转移，在（？）无法生存
22、不属于法律规划:村庄控规
23、预测城镇化水平关联最小的：综合增长率、农村剩余劳动力数量
24、交通战略方面的（忘了，请记的给回忆出来）
25、交通 需求 与关联最小的：城市人口结构
26、防洪标准错误：（）。
A防洪标准与城市经济地位有关
B山洪比河洪标准高
C校核标准比设计标准高
D频率为0.5/百年，200年重现期
27、错误：地下空间各层次规划审批机关方面的内容
28、公共设施 错误:
规模由城市人口决定
可以有政府，团体和私人投资开发
29、雕塑和喷泉西谛主张在广场布置位置
两条轴线的交点、偏离中心或沿着边沿 中华考试网
30、铁路属于城市意象中那一项：（）
A路径B边界C节点D地标
31、错误（交通方面的，）机械发展时代不应依靠
32、近期建设规划
A政策B技术C行政D立法
33、县城所在镇的总体规划包括：
A县域规划和城区B县域和镇区C县域村镇体系和城区
镇体系和镇区
34、城市用地建设条件和关联不大：
35、正确的：城镇职能等级方面的。
36、仓储用地的：供应仓库叙述出错
仓储用地的布局：储备仓库、供应仓库等
38、错误：城市交通决定城市用地
39、担当管理/控制职能的部门一般都集中在大都市地区
40、对城镇体系规划的描述不正确的是：A批准后才能编制
41、不用考虑日照间距与日照时间的是宾馆
42、无需在城市总体规划中表示的居住区的绿化
43、人防的规划编制
44、对总体规划中不正确的是：给水管管径确定
45、港口的选址D县域村
46、道路红线包括车行道、步行道、绿化带、分隔带
47、关于主干道的描述错误的（）
A围合城市组团B可与高速路连接C可与次干道连接
48、宅旁绿地占道路面积的比例（）
A15%B45%C65 %D85%
49、城市规划实施错误的：B个人房地产开发对规划产生负面影响
50、不属于城市规划实施：（）
A拟定规划设计条件B产业优惠政策C行政许可
51、中水回用不适合用于：（）。
A生产B绿地C生活D景观用水
52、可布置居住区附近工业
A精纺加工B联合防治C皮革加工D53、总规市政工程給水工程规划图不需标注（）。
A水源B水厂C电信中心位置D给水干管管径
仓储用地布局
煤电厂布局原则
54、敷设热管道小区路建筑之间宽度（）。
A 9B 14C 10D855、风景区人口规模预测中人口发展规模包括：（）。
A外来人口、服务人口、当地居民三类
B外来人口和当地居民
C服务人口和当地居民
56、华北多层住宅净密度：（）。
A10%-20%B20%-30%C30%-40%D40%-50%
57、田园城市与光辉城市区别概况最准确：D不同规划模式
58、风景名胜区规划：东山十景属于：（）。
A景点规划B保护培育规划C风景游览规划D典型景观规划
59、错误的：（）。
A众数概念B极差是最大值与最小值的差C频数D60、地下空间规划程序错误的（）。
A全市性地下空间总规市人民政府审批
B重点规划建设地区地下空间详细规划城市人民政府审批
C一般地区地下空间详细规划城市规划主管部门审批
61、错误的A集镇不是一级行政单位
B乡规划可参照镇规划标准
C62、下列正确的：
A建筑间距就是为了满足日照标准
B日照间距系数为房屋间距与遮挡房屋高度的比值
C
D老年人住宅冬至日日照2小时
63、城市用地分类正确的：（）。
A居住区级公共绿地属于居住用地、B干休所属于疗养用地
C居住区医院属于居住用地D军民混用机场属于对外交通64、36班小学规模（不包括宿舍）（）。
A、1B、3C、6D、965、错误的：
A居住用地要求一定规模 外语学习BC
D总规包括居住区基础设施规划
66、错误的：（）。
A 二类工业与居住区应设隔离带
B城市总体规划纲要包括文本、纲要说明书、图纸和专题研究报告
CD67、居住小区建设可行的（）。
A多企业合作开发B可不设中学C D E配套可暂缓
多选择题：
1、多选：邻里单位：从家庭生活出发……
2、多选：对唐长安城描述不正确的是
3、需要划定规划区的：
A城镇体系B总规C镇总规D乡规划E村庄规划
4、放射性环形路网：连接外围，连接交通灵活性与方格网比（忘了具体说法）
5、用地调查方法
6、规划居住方面的内容
7、自然条件的评价方面：地基承载力，地形条件，降水和湿度
8、村庄并非一定编制规划
9、对集镇的描述不正确的是
10、不属于公众参与的是
11、对于城市近期建设规划描述错误的是
12、人防的地下空间利用
13、历史文化街区的划定原则：占地面积不小于1公顷；文物古迹和历史建筑占地达总用地60%以上等
14、历史文化街区不必划定界线的：
A 街区现状用地边界B地下文物埋藏区C环境协调区D控制高度E控制建设界线
15、工业对地形的要求
16、地质灾害包括：（）。
A地震B 地面沉降 泥石流C洪水D海啸E地面沉降
17、城市总体布局原则
18、公共设施规模的确定
19、对地形的现状调研方法包括
20、总体规划纲要的成果要求
21、历史文化名镇名村评选条件
22、卡里诺城市化经济多选 考试用书
23、精明增长内容（多选）
保持大量开放空间和保持环境质量等
集中发展
24、多选：近代城市规划（思想？）形成基础：莫尔的，欧文 傅立叶 可布西也的光辉城市
25、缩小城乡差别措施：加大基础设施村庄整治鼓励城市郊区化发展等26印象中，有道题是问哪类用地性质是正确的。
选项有：
军用机场属于对外交通用地
老干部休养属于疗养院用地
文物属于文化设施用地
第五篇：2013同济大学管理学概论真题解析
一、名词解释（10*4）
1、管理
管理就是在特定的环境，通过运用计划，组织，领导、控制和创新五项基本职能，合理使用组织的各项资源，协调组织成员的个人行为，而促使组织目标得以实现的动态过程。管理包括多层含义：（1）管理是关于一个组织的活动过程。（2）管理的核心是达到组织的目标。（3）管理的本质是协调，协调必定产生在社会组织之中，协调的中心是人，协调的方法是多样的；（4）管理的主体是人，管理的客体是组织可利用的资源。（5）管理达到目的的手段与方法是多种多样的。（6）管理的目的是为了实现预期目标。（7）管理工作是在一定条件下展开的。（8）管理工作的绩效要通过效果和效率来共同评价。
2、行为科学
行为科学作为一种管理理论，始于20世纪20年代由霍桑实验而发展的人际关系学说。它着重研究人类行为产生的原因及人的行为动机和发展变化规律，目的在于有效地调动和发展人的积极性，推动人们努力实现组织目标。行为科学的特点如下：
1、提出以人为中心来研究管理问题。
2、肯定了人的社会性和复杂性。
其基本内容包括：1.个体行为研究，包括人性的假说理论。2.激励理论。3.群体行为研究，探讨群体是一种非正式组织、群体的特征、群体的内聚力等。4.组织行为，研究人的本性和需要，行为动机及在生产组织中人与人之间的关系的研究，总结出人类在生产中行为的规律。
3、双因素理论
双因素理论是由赫茨伯格提出的一个内容激励理论。其基本思想为：人类有激励因素，保健因素这两种不同类型的需要。它们之间彼此独立，但能够以不同的方式影响人们的行为。其中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如工资，劳保等，这类因素处理不好会引发员工不满足情绪。它一般不能起激励作用，但能起到保持积极性的激励作用。激励因素是能够促使人们产生工作满足的因素，如晋升机会，成就感等。在温饱问题还没得到解决时，奖金工资不仅是保健因素，运用得当也具有激励作用，随着温饱问题的解决，激励的重要性将越来越明显。
4、现代企业制度
现代企业制度是现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。包括现代企业产权制度、管理制度和领导制度。
现代企业制度具有五大基本特征：（1）产权关系明确；（2）资产保全；（3）有限责任，投资人享有资产权益、重大决策和选择管理权的权力；（4）政府不直接干预企业生产经营活动，企业独立经营；（5）建立科学的企业领导机制和组织管理机制。
现代企业制度的实质是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，真正把企业建立成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
5、平衡计分卡
平衡计分卡是一种绩效考核模型。它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有着相互驱动的因果关系，其相互驱动的效果又紧密结合并支持组织的战略。它对绩效的价值判断认为，好的绩效一定是整体性的，单方面做得好不能说明问题，四个方面要取得绩效效果的相互平衡，这也正是该工具命名的由来。其四个方面的指标设计分别针对着四个问题的回答：财务方面回答怎样满足股东的要求；内部经营方面回答组织必须在哪方面擅长；学习与成长方面回答如何使能力得到持续的发展和提高；客户方面回答怎样满足客户的要求。
6、立体锥形组织
近年来在矩阵式基础上发展起来的一种新的组织结构，往往采用产品、职能、地区三维划分组合方式。通过多维立体组织结构，将产品利润中心、专业参谋机构和地区管理机构协调一致，紧密配合，以实现组织目标。
7、PM理论
（日本大阪大学三隅二不二教授）他认为领导者行为有两大特征：其一是为了实现目标；其二是维持群体；
组织领导者的行为方式分为：①P型：领导者只追求目标的完成，不关心人际关系，在维持群体方面做的很差；②M型：领导者注重人际关系，在达成目标方面未能尽职；③PM型：领导者不仅自己积极推动目标的达成，而且还主要调动群体的积极性，增强群体的凝聚力；④pm型：领导者在完成目标和人际关系方面均未尽职。
结论：PM领导理论可用于对组织领导行为的鉴别和评价，一般认为，属PM型的组织，其生产经营、发展后劲和成员对组织的信赖程度都是很好的，其次是P型或M型，pm型最差。
8、学习型组织
是彼得.圣吉在《第五项修炼》中创导的一种能够设法使各阶层人员全心投入学习，并有能力不断学习的组织类型。它是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。“学习型”是关于组织概念和员工角色的一种崭新的态度或理念，在其中，每个成员都参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试和创新，改善和提高它的适应变化的能力。学习型组织的核心在于解决问题和提升员工解决问题的能力。学习型组织具有以下特点：
（1）建立共同愿景。愿景是指对未来的愿景、景象和意象。企业作为一个组织，是以个人为单位的，如果企业建立了全体员工共同认同的目标，就能发挥每个人的力量。共同愿景的建立不是企业领导人的单方面设计，而是对每一个人的利益的融合。共同愿景的建立不仅要求牺牲个人利益，而且要为个人留下选择空间，这样员工才可能为自己的选择努力。
（2）改善心智模式。不同的人，对同一事物的看法不同，这是因为他们的心智模式不同。人们在分析事物时，需要运用已有的心智模式作为基础。但是，如果已有的心智模式不能反映客观事物，就会做出错误的判断。特别在企业的领导层出现这种情况时，小则使企业经营出现困难，大则给企业带来灾难性影响。改变心智模式的办法是，一要反思自己的心智模式，二要探寻他人的心智模式，从自己与别人的心智模式的差别中完善自己的心智模式。
（3）系统思考。是为了看见事物的整体。进行系统思考，一要有系统的观点，二要有动态的观点。系统思考不仅是要学习一种思考方法，更重要的是要在实践中反复运用，从而可以从任何局部的蛛丝马迹中看到整体的变动。
（4）团队学习。是发展员工与团队的合作关系，使个人的力量通过集体实现。这样的目的一要避免无效的矛盾和冲突，二要让个别人的智慧成为集体的智慧。深度会谈是团队学习的一种形式，它是对企业的重大而复杂的议题进行开放性的交流，使每一个人不仅表达自己的看法，也了解别人的观点，通过交流，减少差异，从而能够相互配合。
（5）自我超越。既指组织要超越自我，又指组织中的个人也要超越自我。超越自我不是不要个人利益，而是要有更大的目标，要从长期利益出发，要从全局的整体利益出发。
9、组织发展五阶段理论
组织发展五阶段理论，由美国学者J.Thomas Cannon提出。该理论认为组织的发展过程中要经历“创业”、“职能发展”、“分权”、“参谋激增”和“再集权阶段”，指出发展的阶段不同，要求有与之适应的组织结构形态。
1、创业阶段。在这个阶段，决策主要由高层管理者个人做出，组织结构相当不正规，对协调只有最低限度的要求，组织内部的信息沟通主要建立在非正式的基础上。
2、职能发展阶段。这时决策越来越多地由其他管理者做出，而最高管理者亲自决策的数量越来越少，组织结构建立在职能专业化的基础上，各职能间的协调需要增加，信息沟通便得更重要，也更困难。
3、分权阶段。组织采用分权的方法来对付职能结构引起的种种问题，组织结构以产品或地区事业部为基础来建立。但随之而来出现了新的问题，各事业部成了内部的不同利益集团，组织资源转移用于开发新产品 的活性减少，总公司与各事业部的许多重复性劳动时费用增加，高层管理者感到对各事业部失去控制。
4、参谋激增阶段。为了加强对各事业部的控制，公司一级的行政主管增加了许多参谋助手。而参谋的增加又会导致他们与之先的矛盾，影响组织中的命令统一。
5、再集权阶段。分权与参谋激增阶段所产生的问题可能又使公司高层主管再度高度集中决策权力。同时，信息处理的计算机化也使再集权成为可能。
10、企业资源计划
ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP 的管理思想：
1)2)体现了对整个供应链资源进行管理的思想； 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。a)b)“精益生产”（Lean Production, LP）的思想，即企业把客观户、销售代理商、供应商、协作“敏捷制造”的思想。组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。多样化和灵活性，这就是“敏捷制造”的核心思想。3）体现事先计划与事中控制的思想。
二、简答（10*5）
1、管理学的研究对象是什么？什么是管理学的基础学科？
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学的研究对象是管理活动和管理过程（或者各种管理工作中普遍适用的原理与方法）。
管理学是一门集社会科学理论基础与自然科学方法论为一体的应用型学科，是一门综合性学科。其基础学科有经济学、社会学、心理学、数学、法学、计算机学和统计学等。
2、彼特的创新定义？哪五种？你有什么补充？
熊彼特是著名的美籍奥地利经济学家，他在1912年出版名著《经济发展理论》中首次将创新的概念应用于经济分析，他认为创新是生产手段的新组合，创新的含义包含以下五种情况：
（1）采用一种新的产品。也就是消费者还不熟悉的产品或某种产品的一种新的品质。
（2）采用一种新的生产方法。也就是有关的制造部门在实践中尚未知悉的生产方法，这种新的方法决不需要建立在科学上新的发现的基础之上，并且，它也可以存在于在商业上对一种商品进行新的处理。
（3）开辟一个新的销售市场。也就是相关国家的相关制造部门以前不曾进入的市场，这个市场以前可能存在也可能不存在。
（4）获得原材料或半制成品的一种新的供应来源。同样不论这种供应来源是否也已存在，而过去没有注意到或者认为无法进入，还是需要创造出来。
（5）实现一种新的组织，比如造成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。
3、组织变革根据侧重点可以分为哪三种？各有什么特点？
是指组织根据外部环境变化和内部情况变化，及时地改变自己的内在组织结构与组织关系，以适应客观发展的需要。组织变革的目的是达到组织的动态平衡，1）使组织具有足够的稳定性，以利于达到组织目前的目标；2）具有足够的持续性，以利于保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革；3）具有足够的适应性，以利于组织对外部的机会和要求以及内部的变化做出合适的反应；4）具有足够的革新性，以利于组织在条件适宜时主动地进行改革。
组织变革的内容：（1）对人员的变革。人员的变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改
变。人既可能是推动变革的力量也可能是反对变革的力量。变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配。（2）对结构的变革。结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。管理者的任务就是要对如何选择组织设计模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策。（3）对技术与任务的变革。技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。
4、先发制人战略带来的好处和风险？
是在行业内相对于其他企业而言的，需要解决的是在组织企业内部的技术创新时，是采取“先发制人”的战略还是“追随他人之后”“后发制人”的策略。（1）“先发制人”的贡献
1）可给企业带来良好的声誉； 2）可使企业占据有利的市场地位； 3）可使企业进入最有利的销售渠道； 4）可使企业获得有利的要素来源； 5）可使企业获得高额的垄断利润。（2）“先发制人”带来的问题
1)要求企业付出高额的市场开发费用； 2）需求的不确定性； 3）技术的不确定性。
5.对管理关系中的结构漏洞的看法以及怎样解决
管理关系是是与管理相关的各类人际关系，上下级关系，平级关系，客户关系等。所以管理关系中的结构漏洞可以从这三个方面来考虑。
1）上下级关系：多头领导削弱统一指挥使组织运行混乱；过度集权降低决策质量降低组织适应能力；过度分权破坏政策统一性使部门间难以协调。
2）平级关系：横向联系差使职能部门之间的协调性差；权责分离不利于组织对人员的管理和作用的发挥。3）客户关系：信息线路不通畅使组织对客户环境变化反应迟钝；事业部过于独立容易是组织内耗过大。
可见，管理关系中结构漏洞的解决应该从组织设计中入手，设计最适应组织工作的组织结构，把这些漏洞的危害减少到最小。组织设计是指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，其目的是发挥整体大于部分之和的优势，使有限的人力资源形成综合效果。组织设计时主要应考虑以下几个方面因素：
1)企业环境。企业环境因素越复杂，组织设计就要越强调适应性。
2)企业战略。战略决定结构，企业组织结构是实现企业经营战略的重要工具，不同的战略要求不同的组织结构。
3)企业技术构成。这种知识和技能不仅指生产技术方面，而且还包括管理业务的知识与技能。4)人员素质。人员素质影响到集权程度、分工形势以及人员定制等。
5)企业规模。企业规模对专业化程度、管理层次、集权程度、规范化程度、制度化等都有直接或间接的影响。
6)企业生命周期。企业处在不同的发展周期，面临的主要矛盾和问题不同，因而组织设计的所要完成的任务也就不同。
三、计算题（20分）决策树
和周书上的那道案例很像，就数值不同，第一问是做决策，第二问是当年 利率是6%再做决策，算资金时间价值
四、论述（15*2）
1、家长式领导有哪三种特征？各是什么有什么特点？对绩效有什么作用？
在人治的氛围下，所显现出来支具有严明纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性的领导方式起包括三个主要的组成部分:威权、仁慈和德行领导。在华人企业中广泛存在。
（1）威权领导：是指领导者强调其权威是绝对而不容挑战的，对部下则会做严密的控制，要求部属毫不保留地服从；
（2）仁慈领导：是指领导者对部属个人的福祉做个别、全面、而长久的关怀；（3）德行领导：可描述为领导者必须展现较高的个人操守、修养以及敬业精神。
家长式领导表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为，相对应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法。这种对应关系体现了一个基本的假设：家长式领导的绩效是建立在领导者、下属对自己角色的认同以及下属的追随之上的，否则将导致管理绩效降低、人际和谐关系破坏，甚至公开的冲突。
研究表明，领导者的威权行为对团队绩效没有显著的影响，而仁慈行为和德行行为对于团队绩效具有积极的影响。领导者的仁慈行为和德行行为能够促进团队中的合作型冲突处理方式，并经此改善团队的绩效表现。
2、老子的无为而治反映什么管理思想？需要什么情景？
老子哲学之“无为而治”思想素为中华民族所崇尚，它阐释一个道理：事物的最高境界，往往不着痕迹、不露端倪。古人的哲学思想，充满恢宏气度，对于当今社会仍然有着深刻的启迪作用，延用到企业的管理上，更可发人深省。
（1）无为而治首先体现的是树立企业文化的管理思想。
组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。组织文化的基本要素包括组织精神、组织价值观、组织形象。组织文化的基本特征主要体现在：其核心是组织价值观；其中心是以人为本的文化；其管理方式是软性管理为主；其重要任务是增强组织凝聚力。
组织文化具有以下功能：1）自我凝聚功能；2）自我改造功能；3）自我调控功能；4）自我完善功能；5）自我延续功能；6）激励功能；7）辐射功能。
有了深层次的企业文化，员工的自我管理成为可能，管理者的无为而治才是可取的。（2）无为而治更体现了领导方式抉择的艺术
以领导生命周期理论为例，无为而治便是理论中最成熟阶段的领导风格-授权型。
领导方式与下属成熟度有关这里成熟度包括工作成熟度和心理成熟度，工作成熟度取决于知识与能力，心里成熟度体现在一个人做事的动机和意愿。随着下属成熟度低向高的变化，领导方式分别采取命令式、说服式、参与式、授权式。当下属成熟度不断提高时，领导不但可以逐渐减少对工作的控制还可以逐渐减少关系活动，这种推移变化就形成了领导方式的生命周期。
领导风格：
命令型（高任务—低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎么干以及何时何地去干。说服型（高任务—高关系）：领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。
参与型（低任务—高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。授权型（低任务—低关系）：领导者提供极少的指导或支持。
可以看出领导的艺术在于培养下属成熟度，最终合理授权，达到无为而治的境界。（3）综上所述，“无为而治”的可以体现为管理上的几种创新意识。
1）重视人的作用。把企业内的人看得比“制度、模式”更重要，相信员工的创造力和实干能力，把企业的经营管理甚至于决策大胆地交给他们。
2）重视信息作用。管理决策所依据的信息是全面的，如此才能全面地把握环境，做好控制的工作。
3）保护创新的思想，使企业的管理拥有生命力。员工群体年轻化、知识化、思想活跃、思维敏捷、敢于创新是值得鼓励的，不致企业僵化无为。
五、案例（5*2）
一个生产童鞋和童装的公司，有设计部、工作部和销售部。
1、要求按职能部门化和产品部门化画组织结构图。
2、请按J.Thomas Cannon的组织理论阐述不同的时期的组织特点等。
职能部门化：把相同或相似的活动归并在一起，作为一个管理单位即为职能部门化。是一种传统而基本的组织结构形式。
a）特点：将技能相似的专业人员集合在各自专门的职能机构内，并在业务范围内分工协作，组织任务集中明确，上行下达。职能式组织常常注重内部的运行效率与员工的专业素质。
b）职能式组织结构的优势：
①在部门内实现了规模经济；②可以促进员工发展更高层次的专业技能；
③部门主管易于规划和控制；④有利于避免重复浪费。c）职能式的主要缺点：
①容易出现各自为政的情况，各职能部门往往 会片面追求本部门的局部利益；
②部门之间缺乏交流合作渠道，且矛盾冲突会增多；
③高层主管难于协调；
④员工的专业化部门所有会使其缺乏打破常规 的精神，并且难以培养综合管理人才。
d）适用范围：当环境是稳定的，技术是相对常规的，部门之间的依赖程度较低，组织的目标依附于内部效率和专业特长，规模是中小型的组织适用于这种结构。
组织发展五阶段理论，由美国学者J.Thomas Cannon提出。该理论认为组织的发展过程中要经历“创业”、“职能发展”、“分权”、“参谋激增”和“再集权阶段”，指出发展的阶段不同，要求有与之适应的组织结构形态。
1、创业阶段。在这个阶段，决策主要由高层管理者个人做出，组织结构相当不正规，对协调只有最低限度的要求，组织内部的信息沟通主要建立在非正式的基础上。
2、职能发展阶段。这时决策越来越多地由其他管理者做出，而最高管理者亲自决策的数量越来越少，组织结构建立在职能专业化的基础上，各职能间的协调需要增加，信息沟通便得更重要，也更困难。
3、分权阶段。组织采用分权的方法来对付职能结构引起的种种问题，组织结构以产品或地区事业部为基础来建立。但随之而来出现了新的问题，各事业部成了内部的不同利益集团，组织资源转移用于开发新产品 的活性减少，总公司与各事业部的许多重复性劳动时费用增加，高层管理者感到对各事业部失去控制。
4、参谋激增阶段。为了加强对各事业部的控制，公司一级的行政主管增加了许多参谋助手。而参谋的增加又会导致他们与之先的矛盾，影响组织中的命令统一。
5、再集权阶段。分权与参谋激增阶段所产生的问题可能又使公司高层主管再度高度集中决策权力。同时，信息处理的计算机化也使再集权成为可能。
12年及13年经管报送统招人数及分析
从这些数据我们可以看出，最热门的企业管理拟招人数在下降，英语线也在上升，所以呢，14年打算考这个方向的学弟学妹们，要学好英语哦 但是利好是：管科统招人数上升近一倍，貌似很不错。其实管科是同济第一强的专业，开学时候，我记得院长说同济的管科在全球都能排上名号的，其实大家不要纠结这么多，因为找工作时候，都是按大类来要人 的，管科的大类就是管理咯！
会计和技术经济人数也略有上升的，这个对考研的人来说，总比人数下降要好很多吧，嘿嘿
以上就是学长我的一点分析，欢迎大家批评指正哦！
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